Timetta RUS

❗️Начинаем  вебинар «Учет фактических показателей по проектам» Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/83588442202

Работа Timetta восстановлена Причина сбоя устранена в 16:24 по Москве. Timetta работает в штатном режиме.

❗️❗️❗️ В настоящий момент у некоторых абонентов наблюдаются проблемы с подключением к Timetta. Приносим извинения за неудобства и прикладываем максимум усилий чтобы оперативно устранить проблемы. Рассчитываем, что в течение часа работоспособность Timetta будет восстановлена для всех абонентов.

Как Axenix оценивают бюджеты проектов в Timetta Axenix – правопреемник Accenture на российском рынке. В Axenix работает около 2000 сотрудников распределенных между офисами в Москве, Твери, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Санкт-Петербурге и Казахстане. До выделения российской части бизнеса в отдельную компанию для оценки и контроля финансов по проектам использовалась система Manage My Engagements (MME) на базе SAP. В 2022 году, в качестве замены MME, Axenix перешли на Timetta. В статье для vc.ru рассказываем, как планируют проекты в одной из крупнейших консалтинговых компаний России: https://vc.ru/money/709292-keys-axenix-ocenka-byudzheta-proektov-v-timetta

Бесплатный вебинар «Учет фактических показателей по проектам» Недостаточно хорошо спланировать проект, важно ещё контролировать ход его исполнения, а для этого необходимо собирать фактические показатели. В сфере профессиональных услуг значительная часть бюджета проекта, вплоть до 90%, составляет затраты на оплату труда сотрудников. Чаще всего себестоимость труда контролируют с помощью учета рабочего времени. Помимо контроля себестоимости, необходимо также следить за прямыми затратами по проекту и своевременное учитывать поступление выручки. Но как понять, что учет организован правильно, а показатели собираются во время? 📅31 мая в 13:00 Александр Спиридонов разберет как учитывать фактические показатели по проектам. На вебинаре обсудим: ▪️Цели и задачи учета рабочего времени. ▪️Разнообразные подходы к учету рабочего времени. ▪️Инструменты, применяемые для учета фактических показателей. ▪️Учет прямых затрат и выручки по проектам. ➡️ Регистрация на вебинар.

Пять вопросов про учет рабочего времени Неважно, в какой сфере работает компания — консалтинг, ИТ интеграция, архитектура, аудит или ОЦО — время всегда будет самым ценным бизнес-ресурсом. Чтобы получить требуемые результаты, необходимо постоянно контролировать бюджет, а также прогресс выполнения задач. Кроме этого, немаловажно получать результаты в определенные сроки, поэтому учет рабочего времени является неотъемлемой частью управления проектами. Правильно выстроенный процесс учета времени обеспечивает менеджеров данными для принятия управленческих решений. Но какие показатели важно контролировать с помощью учета рабочего времени? Отвечаем на этот и другие вопросы для Клуба ОЦО: https://sscclub.ru/article/5-voprosov-pro-uchet-rabochego-vremeni-netranzakcionnyh-sotrudnikov/

Предложить свою тему можно в комментариях под этим постом.

В новой версии Timetta добавлено представление «Таймлайн» в списке задач проекта Таймлайн позволяет построить график проекта с учетом взаимосвязей между задачами. Пока поддерживается один тип связи — «окончание-начало». При движении задач по Таймлайну сроки проекта автоматически пересчитываются. В будущих релизах добавим: ▪️Вехи; ▪️Новые типы связей; ▪️Расчет критического пути; ▪️Взаимосвязь Таймлайна и ресурсного плана;

Мультивалютность для учёта международных проектов Работа на международных проектах требует аккуратного и точного управленческого учета. Чтобы корректно учесть все затраты и выручку, необходимо работать в разных валютах и получать финансовую отчетность в базовой валюте компании. В этой статье разберем как работает мультивалютность в Timetta: https://timetta.com/ru/blog/multicurrency

В новой версии поможем администраторам в настройке схем жизненных циклов и воркфлоу: - отображение схемы состояний и воркфлоу; - опция запроса комментария для смены состояния жизненного цикла; - запись / отображение истории смены состояний; - уведомления при получении задачи (например, "Согласовать таймшит", "Зарегистрировать акт" и пр.).

В новой версии добавим таймлайн для работы с задачами. - связи между задачами с автоматическим перепланированием. - визуализация суммарных задач, задач и их связей. - индикация прогресса исполнения задач.

Запись вебинара «Разбираем проектную экономику — практические советы для руководителей проектов» На вебинаре поговорим о том, как руководителю проекта и владельцу бизнеса: 1️⃣ Контролировать финансовый результат проекта и бизнеса в целом. На что лучше ориентироваться — на валовую прибыль или на операционную. 2️⃣ Какая форма финансового отчета лучше покажет экономическую эффективность проектов и бизнеса. 3️⃣ Для чего нужно понимать себестоимость часа сотрудников. 4️⃣ Куда включать косвенные затраты. 5️⃣ Как построить учет по проектам с помощью Timetta. Доступна запись вебинара⬅️

❗️Начинаем  вебинар «Разбираем проектную экономику — практические советы для руководителей проектов» Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/83465285896

Запись вебинара «Релиз: как работает мультивалютность в Timetta» Доступна запись вебинара⬅️

❗️Начинаем вебинар «Релиз: как работает мультивалютность в Timetta» Ссылка на подключение: https://us02web.zoom.us/j/83151846099

Вебинар «Релиз: как работает мультивалютность в Timetta» 📅25 апреля в 12:00 Александр Спиридонов подробно разберет как работает мультивалютность, дашборд «Сводка по сотрудникам» и лента комментариев в актах . Продолжительность: 45 минут Площадка: Zoom. Аудитория: пользователи и администраторы Timetta. Ссылка на регистрацию: https://timetta.com/ru/events/release/multicurrency

#release Завтра, 22 апреля, в 21:00 публикуем новый релиз. Главное: - Поддержка мультивалютности. - Дашборд "Сводка по сотрудникам". - Лента комментариев в актах (на замену вложениям). Важно! Есть изменение #API. Совет. Если не нужна поддержка проектов / затрат и пр. в разных валютах, то удалите лишние валюты из справочника "Валюты". https://ru.help.timetta.com/article/594-version-22-04-2023

Бесплатный вебинар «Разбираем проектную экономику — практические советы для руководителей проектов» 📅26 апреля в 14:00 Александр Спиридонов разберет как учитывать финансы по проектам. На вебинаре поговорим о том, как руководителю проекта и владельцу бизнеса: 1️⃣ Контролировать финансовый результат проекта и бизнеса в целом. На что лучше ориентироваться — на валовую прибыль или на операционную. 2️⃣ Какая форма финансового отчета лучше покажет экономическую эффективность проектов и бизнеса. 3️⃣ Для чего нужно понимать себестоимость часа сотрудников. 4️⃣ Куда включать косвенные затраты. 5️⃣ Как построить учет по проектам с помощью Timetta. ➡️ Регистрация на вебинар.

В новой версии добавлен дашборд «Сводка по сотрудникам». - Фильтруем список сотрудников: по подразделению, локации, пулу, уровню и пр. - Выбираем масштаб: по дням, неделям или месяцам. - Выбираем показатели: оценка, план, факт, бронь или расписание (или всё сразу). - Выбираем единицу измерения: в часах или себестоимости. … и получаем наглядное сравнение в динамике по временным периодам.