291
Subscribers
-124 hours
-17 days
+930 days
Posts Archive
291
Коллектив делает человека сильнее, сильный коллектив — делает сильнее втройне. Проект — это всегда работа команды.
Отвечаем на важные вопросы, связанные с построением идеальной проектной команды.
▪️Организационная работы — необходимое зло или благо?
▪️Как распределяются социальные роли в проекте?
▪️Какие организационные факторы гарантируют почти 100% успех проекта?
▪️Как управлять командой при удалённой работе?
▪️Как Timetta помогает управлять командой проекта?
Читайте подробнее в статье «5 важных вопросов по управлению командой проекта».
#блог
291
Подробно рассказываем, как работать со ставками биллинга после обновления.
Пока что изменения минимальны:
▪️Вместо вкладки «Роли» добавлена вкладка «Тарифы».
▪️Появилась возможность самостоятельно создать новые тарифы.
▪️Тарифы добавлены в таймшиты, счета и отчёты.
Данное обновление предваряет переход к матрице ставок, которая поможет автоматизировать создание тарифных сеток для проектов и клиентов.
В следующих релизах мы уже закончим работу над матрицей ставок, а пока рассказываем, что нам пришлось для изменить в бизнес-логике на первом, подготовительном этапе.
#обновления #новости
291
В новой версии продолжим развивать Timetta Projects:
- Добавим вехи проекта.
- Новый типа задачи "Фиксированные трудозатраты".
291
В новой версии добавим автопланирование "как в MS Project" (ну почти).
Когда это может быть удобно?
У вас есть большой проект и вам надо оценить трудозатраты, а заодно и себестоимость работ.
Сейчас для этого есть один путь - открываем ресурсный план и вводим часы по каждому члену команды и задаче на каждый слот времени (день, неделю и пр.).
Автопланирование открывает второй вариант.
1. В задаче выбираем тип ограничения: фиксированная длительность, часы или объем работ.
2. Указываем длительность / общую оценку часов для всей задачи.
3. Назначаем исполнителей.
И всё. Дальше система сама заполняет ресурсный план.
Ограничения в таком подходе тоже есть; оценку трудозатрат можно вводить только в часах, меньше контроля за распределением часов по времени. Но планирование/перепланирование - гораздо быстрее!
291
#release
11 мая, под занавес майских, выйдет очередное обновление Timetta.
Главное:
— Автопланирование задач "как в MS Project". Пока с одним типом ограничения - "Фиксированная длительность".
— Большое обновление по работе со ставками биллинга для T&M проектов.
Есть изменение #API.
Подробнее: https://timetta.com/ru/docs/change-log/2024/2024-05-11
291
Как контролировать стоимость проекта?
Рассказываем об основных методах оценки и контроля стоимости проекта.
▪️Какие затраты отражает бюджет проекта?
▪️Как выбрать подходящий метод для оценки стоимости?
▪️Чем можно дополнить план-фактный анализ?
▪️Что такое метод освоенного объёма и чем он полезен?
▪️Можно ли вести все расчеты в Excel?
Читайте подробные ответы на эти вопросы в нашей статье «Как правильно контролировать стоимость проекта?»
#блог
291
Что такое метод критического пути?
Метод критического пути — это алгоритм для планирования работ проекта. Метод позволяет рассчитать максимальную продолжительность проекта, определить самые важные задачи и скорректировать расписание.
Однако МКП не лишен недостатков. Так, метод предполагает очень примитивную моделью реальности, в которой у проекта есть только одно измерение — это время.
Мы подготовили небольшую теоретическую статью в блоге с обзором метода: его алгоритмов, задач и ограничений.
Читайте статью по ссылке.
#блог
291
А ещё у нас много вакансий.
1. QA-инженер - ручное тестирование.
2. QA-инженер - авто-тестирование, Ui на Cypress.
3. Системный администратор (продвинутый!).
4. Performance-маркетолог.
5. Менеджер по развитию бизнеса (BDM).
6. Бизнес-аналитик.
https://hh.ru/search/vacancy?from=employerPage&employer_id=3900649&hhtmFrom=employer
291
Не все же наращивать функциональность.
В новых версиях Timetta получит тёмную тему, а корпоративные клиенты смогут создавать кастомные темы с брендингом.
Красиво!
291
В эту субботу (13 апреля) выйдет обновление Timetta.
Главное:
— При настройке воркфлоу можно задать правила отправки уведомлений пользователям.
— В заявках на затраты добавлена возможность выбирать валюту возмещения.
— В таймшиты и заявки на затраты добавлено отображение юридического лица.
— В представление таймлайн добавлены столбцы по умолчанию Исполнители и Зависимости.
+ много улучшений и исправлений.
Есть небольшие изменения #API. Добавлены поля для некоторых сущностей.
https://timetta.com/ru/docs/change-log/2024/2024-03-30
291
Почему риски — это выгодно?
Мы подготовили небольшую статью о целях, методах и процессах управления рисками проекта.
Из статьи вы узнаете:
* что такое cre-формат и как выделить тело риска?
* как идентифицировать риски?
* какие методы оценки рисков существуют?
* как заложить в бюджет резервы для предупреждения рисков?
Подробнее читайте в нашем блоге.
#блог
291
В новой версии расширяем возможности воркфлоу – теперь можно использовать условные ветвления и уведомления.
Например, для воркфлоу по запросу ресурса можно проверить сколько часов выделено и если больше 100, то запросить подтверждение у линейного руководителя сотрудника. А в конце процесса отправить уведомление менеджеру проекта, что его запрос одобрен.
291
Предлагаем оценить новую методику управления по контрольным точкам.
Сейчас приложения Timetta нацелены главным образом на контроль финансовых показатели проектов. К этому мы хотим добавить инструменты для контроля результатов, чтобы менеджер проекты видел не только стоимость отдельной работы, но и сам факт её выполнения.
Для контроля результатов работы мы разработали методику управления по контрольным точкам. Контрольная точка — это запланированное на определенную дату событие проекта, которое фиксирует факт завершения работы.
Подробно методика и инструменты её поддержки представлены в статье блога. Мы приглашаем принять участие в пилотном тестировании новых функций.
▪️Свяжитесь с нами напрямую по почте support@timetta.com для участия в пилотном тестировании.
▪️Либо пройдите небольшой опрос по ссылке.
Все ваши пожелания и предложения будут учтены во время разработки.
#анонсы #новости
291
Самые важные функции обновлении
Традиционно публикуем подробный разбор ключевых изменений нового релиза, который вышел в субботу.
В статье мы подробно разобрали:
▪️как создавать новые состояния для счетов
▪️как работает новая функция для определения нужно потока работ
▪️как изменилась карточка запроса на ресурсы
Самое главное в новом обновлении — это как раз процессы. Теперь, например, можно настроить отдельные маршруты согласования для проектов с разной себестоимостью. Подробнее обо всем читайте в нашей статье «3 функции обновления, которые меняют правил игры».
#новости #обновления
291
Видеозапись вебинара «Контроль бюджетов проектов: от оценки себестоимости до анализа рентабельности» теперь доступна на странице регистрации.
Видео можно также посмотреть по прямой ссылке на YouTube.
Спасибо всем за участие.
#видео #вебинар
291
Вебинар «Контроль бюджетов проектов: от оценки себестоимости до анализа рентабельности» начнётся через 15 минут.
▪️Встреча пройдет на платформе Zoom.
▪️Ссылка для подключения: https://us06web.zoom.us/j/81872936089
▪️Начало в 12:00 по Москве.
▪️Ведущий Александр Спиридонов, директор по консалтингу в Timetta.
Участников Приглашаем пройти небольшой опрос
Не пропустите.
291
#release
В эту субботу (30 марта) выйдет обновление Timetta.
Главное:
— Перевели счета на стандартный механизм жизненных циклов и воркфлоу.
— В карточке запроса ресурсов стало удобнее работать с областью "Результат".
— В воркфлоу теперь есть блок условного ветвления.
+ много улучшений 🫡
По #API изменения есть, часть с обратной совместимостью, но не всё. Касается только интеграций со счетами.
https://timetta.com/ru/docs/change-log/2024/2024-03-30
291
Вебинар об управлении бюджетом проекта.
Александр Спиридонов, директор по консалтингу в Timetta, проведет мастер-класс о том, как сделать бюджеты проектов прозрачными, предсказуемыми и контролируемыми.
Присоединяйтесь к нам, чтобы узнать:
▪️Как создавать удобные для контроля бюджеты?
▪️Как работать с доходной и расходной частью бюджета?
▪️Что такое финансовое здоровье проекта?
▪️Какие инструменты финансового контроля существуют?
▪️Как распределить расходы по центрам затрат?
▪️Каким финансовым показателям нужно уделить особое внимание?
▪️Как организовать процессы сбора учётных данных?
Встреча пройдет 28 марта (четверг) в 12:00 (мск) на площадке Zoom.
Для записи на вебинар пройдите регистрацию на нашем сайте.
#вебинар
291
Видеозапись вебинара «Учёт рабочего времени в Timetta Time Tracking: цели, возможности, выгоды» теперь доступна на странице регистрации.
Видео можно также посмотреть по прямой ссылке на YouTube.
Спасибо всем за участие.
#ведео #вебинар
291
По техническим причинам старая ссылка на вебинар не работает, используйте новую ссылку для подключения: https://us06web.zoom.us/j/89992138127
