Iranian Animal Science+

این لینک رو هم وارد بشید و امضا کنید و هم تو گرو هایی که هستید پخش کنید، اگر تعداد به حد نصاب برسه سوابق دانشگاهی رو میشه خرید و جزو سوابق بیمه آورد که خیلی به نفع هستش، این رو پخش کنید https://www.karzar.net/19353

مقاله کامل دیدگاههای فعلی در مورد خوراك خوردن و فعالیت نشخوار در گاوهای شیری https://t.me/irananimalsci

‏عکس از Vahid Azimzadeh

مقاله کامل تأثیر فعال سازی سیستم ایمنی بر سلامت و عملکرد گاوهای دوره انتقال ارزیابی انتقادی عقاید سنتی https://t.me/irananimalsci

درخواست ایجاد جایگاه فنی برای استفاده از توان و تخصص مهندسین علوم دامی در تمامی عرصه های صنعت دام و طیور کشور 📌 برای امضای این درخواست به لینک زیر مراجعه کنید: https://www.karzar.net/animal-science کارشناسان و فارغ التحصیلان رشته های علوم دامی، جهت مطالبه حقوق صنفی خود، کارزار را امضا و آن را به اشتراک بگذارند. #مهندس_علوم_دامی #منفعل_نباشیم www.karzar.net https://t.me/irananimalsci اولین گروه علوم دامی در فضای مجازی زكات علم نشر آن است! First Iranian Animal Science Group in Social Networks Channel: @iranimsci

🔳⭕️قانون مزرعه 1⃣ركن اول قانون مزرعه: وقتی چيزی می‌کاری بايد صبر کنی تا در وقت خودش به تو محصول بدهد. غير از اين ممكن نيست. پس "صبر" ركن اول قانون مزرعه است. صبر با تحمل تفاوت دارد. تحمل همراه با نارضايتی است درصورتی که صبر همراه با رضايت و پذيرش است. 2⃣ركن دوم قانون مزرعه: رسيدگی و مراقبت صحيح از دانه‌ای که کاشته‌ای. زمانی که داری صبر می‌کنی بايد با تلاش پیگير همراه باشد(کارهايی هست که بايد در اين مدت انجام بدهی، و خیلی کارها را هم نباید انجام بدهی). عجله هرگز کاری را به نتيجه نرسانده و نمی‌رساند و تنها نتيجه‌اش "زجر درونی" خودت است. #نکته_مدیریتی http://t.me/irananimalsci

🔳⭕️رهبری در سازمان با اعمال قدرت تعریف نمی‌شود، بلکه با افزایش احساس قدرت بین کسانی که رهبری می‌شوند، تعریف می‌شود. 🔴اساسی‌ترین کار رهبر، خلق رهبران بیشتر است. 👤ماری پارکر فولت #نکته_مدیریتی http://t.me/irananimalsci

🔳⭕️در 1866 دو کمپانی تولید شیر در سوییس آغاز به کار کردند. آنها مدتها به رقابت پرداختند تا بالاخره پس از مرگ صاحبان این کارخانه ها، دو کمپانی با هم ادغام شده و کارخانه معروف Nestle تاسیس شد. http://t.me/irananimalsci

🔳⭕️هنگامی که رهبری با چشم‌انداز الهام بخش با افراد خود ارتباط برقرار می‌کند و برای آن‌ها ارزش قائل می‌شود و به آن‌ها فرصت گفتگو می‌دهد، باعث ایجاد «ارتباط» می‌شود. 🔴وقتی کارمندان احساس ارزش کنند؛ به محیط انرژی می‌دهند و در نتیجه‌ی آن بهره‌وری و نوآوری پیشرفت قابل توجهی میکند. #نکته_مدیریتی http://t.me/irananimalsci

🔳⭕️در جلسات آموزشی شرکت، تمرکز ذهنی داشته باشید. 🔴بسیاری از کارکنان در حالی در جلسات آموزشی شرکت می‌کنند که ذهن مشغولی دارند و نمی‌توانند بر آن‌چه آموزش داده می‌شود تمرکز کنند. برای کمک به آن‌ها برای تمرکز و یادگیری، سعی کنید در کلاس آموزشی، تمرکز ذهنی بدهید. 🔴اولین قدم این است که یک محیط یادگیری خوب ایجاد کنید. فضاهای بازتر مطلوب‌تر هستند، به خصوص اگر دارای پنجره‌های بزرگ باشند، زیرا کم‌تر موجب حواس پرتی می‌شوند. 🔴در آغاز جلسه، اهمیت تمرکز را به کارکنان تاکید کنید. هنگام ورود به جلسه آموزشی از آن‌ها بخواهید دستگاه های خود را خاموش کنند و سپس برای هر فرد چند دقیقه برای تمرین تمرکز ذهنی وقت بگذارید. 🔴افراد در حالت آرامش و ریلکس بدنی نشسته، بر نفس کشیدن خود تمرکز کنند و به ذهنشان اجازه بدهند متمرکز شود. این کار به آنها کمک خواهد کرد تا بتوانند ایده‌های جدید را پردازش کنند. 🔴با نگه‌داشتن آرامش و شفافیت ذهن، فرصتی بهتر برای حفظ آنچه دارند یاد می‌گیرند، ایجاد می شود. #نکته_مدیریتی http://t.me/irananimalsci

🔳⭕️پنج اشتباه مدیر که مانع رشد می‌شود: 1️⃣ مشغول شدن به کارهای فرعی: اگر کارآفرین هستید خودتان را پشت کارهای کم‌‌ارزش پنهان نکنید. با کارهای کلیدی‌ و مهم مواجه شوید. کارهای مهم می‌تواند پرداختن به بازاریابی، تصمیم‌گیری درباره استخدام و اخراج، تولید محصول جدید، طراحی استراتژی و … باشد. 2️⃣ رهبری نکردن ارکستر: یک رهبر ارکستر خودش خیلی خوب ساز می‌زند و به کارش مسلط است؛ ولی ترجیح می‌دهد به‌ جای انجام کارها، مدیریت کارها را به‌ عهده بگیرد. 3️⃣ استفاده نکردن از اهرم: اهرم هر فعالیتی است که در کسب‌وکار انجام می‌دهیم و از ما وقت و انرژی ناچیزی می‌گیرد، ولی بازگشت سرمایه مثبتی دارد یعنی سود به ما می‌رساند. 4️⃣ کاهش انگیزه: می‌توان گفت انگیزه مدیر در کمتر از چند ثانیه مسری است و به کارکنان منتقل می‌شود. 5️⃣ نبود هدف‌‌ و برنامه‌ریزی: با هدف‌گذاری می‌دانیم که می‌خواهیم به کجا برویم و چه پیشرفتی می‌خواهیم داشته باشیم. #نکته_مدیریتی http://t.me/irananimalsci