en
Feedback
Сообщества в IT и компаниях | Community management и DevRel. Арина Штерн

Сообщества в IT и компаниях | Community management и DevRel. Арина Штерн

Open in Telegram

Комьюнити-менеджмент с продуктовым подходом и опытом в бигтехе. Помогаю разобраться в качественном управлении проф.сообществами. На связи @Ri_4444

Show more
1 130
Subscribers
-224 hours
-107 days
-1630 days
Posts Archive
Никогда ещё не уходил с митапа под таким сильным впечатлением, как вчера после JS x AI conf. Думаю, можно смело удалять JS из названия митапа, потому что теперь есть просто AI, а JS — неважная деталь реализации, и фокусироваться на одном только JS больше не получится. Больше всего меня удивило, что все спикеры вчерашнего митапа, работая независимо друг от друга, ни о чём друг с другом предварительно не договариваясь, так или иначе демонстрировали в своих докладах один общий посыл: оставаться исключительно фронтендером, исключительно бэкендером или исключительно ещё кем-то уже недостаточно, а кто-то уже успел перестроиться, длительное время прожить в новой парадигме и накопить некоторый опыт. Девять человек! Девять разных спикеров за вечер говорят об одном и том же. Некоторые — прямым текстом. Например, Алексей Авдеев @aavdeev_channel и Саня Стародубцев @strdub рассказали, что в их компаниях уже нет никаких «я только фронтендер» или «я только ещё кто-то». Михаил Харитончик в открывающем докладе рассказал, как он привязал умные очки к Hermes. Но лично для меня этот доклад был не про очки, а про «я могу взять агента и связать что угодно с чем угодно, и для таких повседневных задач не обязательно детально учить апи нужных мне сервисов или быть специалистом по настройке сетей или конкретных девайсов». Ну а Рома Троицкий @vzhyx_exp рассказал про mcp-apps, которые сами по себе стирают границы между фронтом, бэком и AI. Доклады с оффлайна тоже были в том же векторе — недостаточно быть узким специалистом, нужно перестраиваться, адаптироваться, бесконечно расширять экспертизу и постоянно следить за индустрией. Мне сложно давалось принятие этого тренда — физически не хватало сил следить за обилием новостей и скоростью изменений, и я довольно долго оставался на уровне работы с Cursor серединны 2024 года, когда ещё приходилось что-то перепроверять, дописывать, допиливать напильником, разбираться в деталях. В общем, держался за привычную роль разработчика, цепляясь за традиционные подходы. Но вчерашний митап окончательно дал мне понять, что привычная роль разработчика — всё. Короче. Доклады здесь. Правда, в записи было только 4 доклада из 9, но лично для меня полезными оказались все.

Очевидные вещи в организации митапа Или как мы за месяц сделали внешний митап с высокой оценкой от инженеров 🔥 16 июля в Сбе
+5
Очевидные вещи в организации митапа Или как мы за месяц сделали внешний митап с высокой оценкой от инженеров 🔥 16 июля в Сбер.Среда мы провели митап от JS-сообщества. Готовиться начали в начале июня. Собрали программный комитет из 6 экспертов - это ребята, которые уже несколько лет занимаются развитием сообщества и достаточно узнаваемы у инженеров. Отдельный кайф в том, что они знали, что делают, и умели направлять и дотачивать темы. Поиск спикеров был через рукопожатия экспертов. В этот раз я не ходила к деврелам и внешним сообществам. Благодаря этому получилось собрать известных в индустрии спикеров и блогеров. Когда пул спикеров сложился - делали прогоны, чтобы темы смотрелись лаконично и последовательно в сетке выступлений. Перед тем как идти во вне, мы некоторые форматы оттачиваем внутри и собираем обратную связь от слушателей. Так и в этот раз: официальный трек с трансляцией сильно отличался от того, что осталось за кадром. Организация площадки и работа с сайтом - по большей части была на коллегах из команды бренда. За что им отдельная благодарность. Это те люди, у которых вместе с тобой размывается понятие выходных и нормированных рабочих дней перед ивентом 🙃 Итого: ▫️ 1 месяц подготовки ▫️Десятки часов созвонов с экспертами ▫️9 спикеров, включая мегазанятых коллег из команд GigaCode и GitVerse (тут отдельная история про то, как я их зазывала 😅) ▫️2 формата ▫️1 300 человек в онлайне ▫️150 в зале ▫️Более 100 литров выпитого пива и шикарное настроение 🥰 📹 Для тех, кто хочет посмотреть - ссылка на запись первой части (рекомендую 1 доклад) 📷 А яркие воспоминания в фотоотчете! Отдельная благодарность моим коллегам, которые без слов пришли и помогли с орг.моментами ♥️ #кейс #инструменты

Лекция летней школы для преподавателей ВУЗов 🎓 Сегодня преподавала на программе СберУнивера - рассказывала преподавателям ВУ
Лекция летней школы для преподавателей ВУЗов 🎓 Сегодня преподавала на программе СберУнивера - рассказывала преподавателям ВУЗов о том, как: 🔹 Работаю с сообществами, выстраиваю приоритеты 🔹 Какие инструменты у меня успешны 🔹 Какие форматы применимы со студентами Рассмотрели живые примеры и отзывы от участников моих сообществ. И, конечно, поговорили про специфику и сложности преподавателей на местах - обмен получился очень живым. Было волнительно, но оказалось, что слушатели были очень вовлечены, увидели точки соприкосновения и мы перешли в тёплую беседу 🤗

Маникюр или DevRel-митап в Центральном Университете 💅💻 Именно такая дилемма стояла предо мной вчера. Неожиданно было увидет
Маникюр или DevRel-митап в Центральном Университете 💅💻 Именно такая дилемма стояла предо мной вчера. Неожиданно было увидеть спикеров на DevRel-митапе, которые выступают у меня на JS x AI митапе с хардовой темой 😅 кстати-приходите. Интересно было посмотреть опыт коллег, понять насколько разные у нас подходы, взгляды и аудитория. Кто-то даже под «сообществом» разные сущности закладывает - и это нормально. Avito.tech - Настя Бабаян поделилась кейсом, как они создали внутреннюю конфу для ребят со всеми фишками конференций. Тут я выиграла блокнот за лучший вопрос 🤗 Cloud.ru - Саша Стародубцев рассказал, как заработал 4 млн просмотров, прокачал личный бренд всего лишь с идеи о подкасте. Кстати, Саша и выступает у нас. Эдгар Сипки - удивил! Качеством проработки контента) Вывод: индустрия разнообразна, единого подхода к развитию проф.сообществ и DevRel нет, все подстраиваются под специфику компании и направления. Не первый раз вижу, как наш подход к развитию проф.сообществ вызывает удивление у коллег (слишком продуктово, очень насыщенно и т.д.) - и это здорово 🤗 Девочки, кто переживал - на маникюр я в итоге всё равно иду, просто дни записи перепутала)

Ваша лень играет против ваших возможностей! Вас триггерят автоответы и рассылки от агентов??) Меня - да! В другой ситуации я
Ваша лень играет против ваших возможностей! Вас триггерят автоответы и рассылки от агентов??) Меня - да! В другой ситуации я бы даже пообщалась с человеком и ввиду открытых на тот момент вакансий и релевантного опыта даже порекомендовала бы его к рассмотрению. Но… Для меня подобные сообщения - это неуважение к времени адресата. Пожалуйста, не надо так. Оставайтесь личностью, общайтесь с людьми и перестаньте казаться теми, кем вы не являетесь ♥️ Какие эмоции у вас вызывают подобные кейсы?

КМ - всего лишь звено. Которое соединяет, держит и направляет 🔗 Оставлю этот скрин тут, как напоминание: без наших экспертов
КМ - всего лишь звено. Которое соединяет, держит и направляет 🔗 Оставлю этот скрин тут, как напоминание: без наших экспертов сообщества не были бы такими масштабными, наполненными и сильными. Это только малая часть наших звёздочек ⭐️ Именно благодаря им рождаются и живут проекты. Их энергия, идеи, готовность делиться - вот что делает сообщество живым. При этом у ребят - серьёзная загрузка по рабочим проектам. А сообщество - это в основном для души и ради смыслов, у многих как хобби. И это дорогого стоит. Знаю, меня читают действующие и бывшие эксперты моих сообществ. ♥️ Ребята, огромная вам благодарность за вас! Мало кто знает, сколько сил вы вкладываете в развитие сообществ и людей в них. Вы главная движущая сила! Спасибо, что вы есть 🤍

А это эксперт Java-сообщества отправил в чат кортим 😁 Не буду отправлять ответ Сережи (текущий КМ), но это было смешно😁😁
А это эксперт Java-сообщества отправил в чат кортим 😁 Не буду отправлять ответ Сережи (текущий КМ), но это было смешно😁😁

Как называется закрытая вечеринка, где можно неожиданно встретить концентрацию любимых экспертов и коллег, с которыми прорабо
Как называется закрытая вечеринка, где можно неожиданно встретить концентрацию любимых экспертов и коллег, с которыми проработала ни один год? 🤔 Правильно - Сбер.Среда! 🎉 Коллега из команды бренда, с которой отправляли десятки спикеров и экспертов на сцену, позвала на открытие летней площадки. Пошла без ожиданий, даже без ознакомления с программой 😁 Мои первые эмоции вы видели вчера ⬆️ А в ответ на тот кружок в личку посыпалось: - «Ты тоже там? Бегу!» - «Оу, ты где?» Душевные разговоры, воспоминания, объятия с теми, кого не видела год. Встречи с коллегами - с которыми когда‑то начинали, росли, делали проекты. Блогеры, звездные гости, коллеги из других компаний (с которыми договорились о коллаборациях), вкусная еда, танцы под Мальбэка и Сюзанну… А на сегодня - приятное послевкусие. От организации, от лёгкости, от возможности просто быть в кругу своих. И, кстати: 16 июля делаем там митап от JS/Frontend сообщества 🔥 Следите за анонсами и приглашайте коллег 😉

+1
Чем КМ занимается в час ночи? 🤓 Сижу, «пишу» код и наслаждаюсь сайтом, который сделала за несколько минут 🚀 Скормила нейросетке драфты регламентов и описания инструментария по мотивации сообществ - и вуаля! Визуализация данных готова 😁 На самом деле, это невероятно удобно - смотреть на свои исследования через призму работающего прототипа. Сразу видно, где перегруз, а где недогруз. Вот что заметила: 1. Страница пользователя Перегруз информации + есть триггерные моменты, которые лучше убрать. 2. Страница методолога Не хватает детализации и укрупнённого среза по всем сообществам. 3. Страница лидера и КМа Классно видеть общий «пульс» сообщества Что в итоге? Жить стало в разы проще! Разработка перестала быть чем-то недосягаемым и «занудным». Это скорее игра, полезная и увлекательная. Но для серьёзной работы, конечно, нужно больше знаний - это я трезво оцениваю 😌 Муж оценил, похвалил. А потом сразу начал искать изъяны в разработке… и нашёл! 😂 Вывод напрашивается сам собой: Хвастаемся достижениями только среди таких же «профессионалов», иначе замучаешься дорабатывать, а потом покрывать тестами и прочая магия 😅 Главный результат моего вайбкодинга на втором видео!🧘‍♀️

+1
Чем КМ занимается в два часа ночи? 🤓 Сижу, «пишу» код и наслаждаюсь сайтом, который сделала за несколько минут 🚀 Скормила нейросетке драфты регламентов и описания инструментария по мотивации сообществ - и вуаля! Визуализация данных готова 😁 На самом деле, это невероятно удобно - смотреть на свои исследования через призму работающего прототипа. Сразу видно, где перегруз, а где недогруз. Вот что заметила по сайту👇 1. Страница пользователя Перегруз информации + есть триггерные моменты, которые лучше убрать. Глаз цепляется за лишнее, а нужно - за важное. 2. Страница методолога Не хватает детализации и укрупнённого среза по всем сообществам. И фильтров с разными конфигурациями - вообще огонь бы был 🔥 3. Страница лидера и КМа Классно видеть общий «пульс» сообщества - температуру, активность, настроение. Чтобы не гадать, а видеть. Что в итоге? Жить стало в разы проще! Разработка перестала быть чем-то недосягаемым и «занудным». Это скорее игра, полезная и увлекательная. Но для серьёзной работы, конечно, нужно больше знаний - это я трезво оцениваю 😌 Муж оценил, похвалил. А потом сразу начал искать изъяны в разработке… и нашёл! 😂 Вывод напрашивается сам собой: Хвастаемся достижениями только среди таких же «профессионалов», иначе замучаешься дорабатывать, а потом покрывать тестами и прочая инженерная магия 😅

Привет, как дела? Пошли в гости! Я приглашаю кортим JS/frontend и отдельно python сообществ на квартирник к нам в офис. Это будет закрытый формат, без трансляций и записи. Только честные разговоры о технологиях и нетворкинг 🤗 Стартуем в августе-сентябре. Рады будем придти в гости и к вам 🤗 Именно так я написала знакомым КМам и деврелам из компаний. Нас собирается небольшая инициативная группа и я буду рада видеть в гостях кортим ваших сообществ. Формат камерный, не направлен на рекламу, бренд и найм. Только знания и знакомства ♥️ Хочешь пригласить свое сообщество? Пиши мне @Ri_4444

Repost from N/a
#индия #хакатон Что я понял после ИИ-хакатона в Индии В марте я летал в Бангалор на ИИ-хакатон За несколько дней нужно было в
+9
#индия #хакатон Что я понял после ИИ-хакатона в Индии В марте я летал в Бангалор на ИИ-хакатон За несколько дней нужно было вместе с командами придумать и собрать продукты почти под ключ. Не презентацию ради презентации, а работающие решения, которые прямо сейчас нужны бизнесу Моя роль была странной и поэтому интересной: немного product manager, немного solution architect, немного человек, который должен в нужный момент подхватить команду и не дать ей развалиться от неопределенности Мне достались две команды - с первой мы решали логистическую задачу от вице-президента компании и в итоге заняли первое место - со второй мы делали чат-бота для ускорения производственных процессов - и там все пошло гораздо тяжелее. В финальной таблице мы оказались ближе к концу Так что за одну поездку я успел прожить и победу, и поражение. И, кажется, именно поэтому она оказалась настолько ценной Вот что я вынес - начинай контакт с командой заранее. Доверие не появляется в день старта - изучай культурный код страны, в которую едешь. Я на этом потерял почти сутки - отдельно расскажу - продумывай быт заранее: наличные, связь, транспорт, еду, режим - не исчезай. Даже короткое сообщение снижает тревогу команды - не пытайся компенсировать сжатые сроки бессонными ночами. Перелет, джетлаг, стресс и работа на пределе потом могут стоить нескольких недель восстановления - оставляй время на страну. Работа кажется важнее всего, но в памяти остаются не только созвоны и дедлайны - если понимаешь, что команда уже не выиграет, не превращай процесс в наказание. Помоги людям забрать опыт, а не только разочарование - распределяй внимание честно. Две команды - это не просто в два раза больше задач, это постоянный риск недодать кому-то свою экспертизу Несмотря на все ошибки и точки роста, это было одно из самых ярких профессиональных приключений за последнее время Именно ради таких поездок понимаешь, насколько ты вырос, когда оказываешься вне привычной среды

Наше сообщество ездило в Индию, организовывать хакатон. Вот выводы эксперта, которые могут быть полезны ♥️

Зачем руководителю личный блог внутри компании? 🧐 Нравится наблюдать и анализировать реакцию сотрудников на тон руководства в крупных компаниях. Чаще всего слышим: - «до руководителей не дотянуться» - «они нас не слышат» - «там наверху решили» - «спустили сверху» Знакомо? 😅 А теперь - интересный пример ⬇️ В мае 2024 года на должность старшего вице-президента и руководителя блока «Технологии» к нам пришёл Кирилл Меньшов. Смена руководителя всегда встречается с осторожностью. Но что я вижу сейчас и какую культуру он принёс?Сессии открытых диалогов Вопросы собирают заранее, сотрудники голосуют за самые интересные. И отвечают даже на эмоциональные вопросы. Живо, честно и выполняя обещания. ✅ Присутствует на конференциях, хакатонах и мероприятиях сообществ Это дорогого стоит. Когда первый человек блока приходит к тебе - в твою тусовку, без галстука. Сообщества это чувствуют и отвечают доверием ❤️ ✅ Личный блог во внутреннем мессенджере Завёл его 30 октября 2024 года. И сразу написал:
«Друзья, привет 👋🏽 Общение с командой - мой приоритет как руководителя, для этого я буду использовать разные инструменты. Мы уже встречаемся на открытых диалогах, конференциях, хакатонах…»
И сразу обозначил темы блога:
«Что здесь будет? Я регулярно планирую делиться новостями IT-рынка, интересными книгами, стратегическими вопросами и многим другим»
Что из этих обещаний исполнено? Всё! И даже больше 😎 🔥 Что ещё важно: 🔵 Тон в блоге не директивный - конструктивно, понятно, со смайлами и юмором 🔵Часто делает перепосты из новостных чатов, чатов сообществ и даже из личных переписок с подчиненными (если там полезный материал или инсайт для сотрудников) 🔵Мы первыми увидели концепцию подхода AI PDLS - до того, как о ней заговорили вовне. Потом Кирилл презентовал её на ЦИПРе. Подробнее можете почитать в стать на Хабр от Олега Бунина: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/1038588/ 🔵И ответы на вопросы в комментариях от руководителя такого уровня - это отдельный пункт. И отдельный разговор 😌 Что в итоге? Сотрудники: - видят вовлечённость - могут «дотянуться» - находятся в повестке - понимают стратегию и вовлечены в нее - получают человеческую обратную связь без протокола Выводы делайте сами. А практику забирайте на заметку ❤️ #кейс #инструменты

Проходила внутренние курсы по агентской разработке с 0. Понравились! Сегодня начала с малого и «вайбкодила» презу, самый улетный результат на видео 😁 А вы там как, уже профи, наверно?)

Почему мероприятия от компаний начали набирать такую популярность? Сегодня заглядывали в гости к Альфе. Ребята молодцы, собра
+2
Почему мероприятия от компаний начали набирать такую популярность? Сегодня заглядывали в гости к Альфе. Ребята молодцы, собрали полный зал, ещё и не всем мест хватило 🔥 И тут вопрос, почему «локальные» мероприятия стали популярнее: 1. Крупных конференций стало меньше и все пошли на мероприятия от компаний 2. Поиск новой информации и связей 3. Бесплатно, ещё и покормят) Что ещё?) Ваши варианты в комментариях ⤵️ Ещё приятно, что на стройке регистрации сразу обратились по имени, не открыв паспорт ❤️

Ну и интро, с трехчасовым описанием сценария заняло отдельное место в сердечке 😈

Провели вчера внутреннюю конфу JS community 🔥 Говорили о практическом Node.js, интеграции GigaChat через Gigachain, WebMCP д
Провели вчера внутреннюю конфу JS community 🔥 Говорили о практическом Node.js, интеграции GigaChat через Gigachain, WebMCP для AI-агентов, GigaCode CLI. Про GenUI и его будущее ☺️ Что под капотом? ▪️Поняли, что накопилось много тем, которые очень актуальны сегодня ▪️ Обсудили с кор.тим и решили делать конфу) ▪️ Собрали 5 экспертов программного комитета ▪️ 5 спикеров, 2 ведущих и 5 экспертов на круглом столе ▪️Классный дизайнер и профессиональная тех.поддержка ▪️Две недели работы и связи со всеми 24/7 Вообще, круто получилось, приятно работать с профессионалами 🔥