en
Feedback
برنامه ريزى و کنترل پروژه کاربردى-نجات خواه

برنامه ريزى و کنترل پروژه کاربردى-نجات خواه

Open in Telegram

* مطالب کاربردى نرم افزارهاى MSP ، P6 , اکسل و مدیریت پروژه * درج آگهی استخدامی معتبر *تدریس خصوصی نرم افزارهای P6,MSP,PBI * تاریخ راه اندازی کانال 96/03/13 * سايت: www.nejatkhah.com * ادمین : @Payamnejatkhah لینک پست اول: https://t.me/projects_control/2

Show more
5 942
Subscribers
No data24 hours
+37 days
+130 days
Posts Archive
⬇️دانلود نمونه فرم های مدیریت پروژه در گروه فرآیندی #نظارت_کنترل و #اختتام : https://t.me/projects_control

✅نمونه فرم های مدیریت پروژه بر مبنای راهنمای PMBOK: (بخش پایانی) 🔹تا کنون، نمونه فرم های گروه فرآیندی #آغازین ، #برنامه ریزی ،#اجرائی در مدیریت پروژه ارائه شده است. 🔹 در این بخش به نمونه فرم های گروه فرآیندی نظارت -کنترل و اختتام پرداخته می شود: ♦️نمونه فرم های مدیریت پروژه در گروه فرآیندی #نظارت و #کنترل عبارتند از: 1.نمونه گزارش وضعیت پیمانکاران Contractor-Status-Report 2.نمونه گزارش وضعیت ارزش کسب شده پروژه Earned-Value-Status-Report 3.نمونه فرم رسمی پذیریش الزامات Formal-Acceptance-Form 4.نمونه گزارش عملکرد پروژه Project-Performance-Report 5.نمونه فرم ممیزی ریسک Risk-Audit 6.نمونه گزارش تحلیل انحراف پروژه Variance-Analysis ♦️نمونه فرم های مدیریت پروژه در گروه فرآیندی #اختتام عبارتند از: 1.نمونه فرم خاتمه قرارداد (ها) contract-close-out 2.نمونه فرم ثبت درس آموخته های پروژه lessons-learned 3.نمونه فرم ممیزی تدارکات پروژه procurement-audit 4.نمونه فرم اختتام پروژه project-close-out ⭕️در ادامه می توانید نمونه فرم های مذکور را دانلود فرمائید: https://t.me/projects_control

✅در معبدي گربه اي وجود داشت كه هنگام عبادت راهب ها،مزاحم تمركز آن ها مي شد. بنابراين استاد بزرگ دستور داد هر وقت زمان عبادت مي رسد يك نفر گربه را گرفته و به ته باغ ببرد و به درختي ببندد. 🔹اين روال سال ها ادامه پيدا كرد و يكي از اصول كار آن مذهب شد. 🔹سال ها بعد استاد بزرگ در گذشت. گربه هم مرد. راهبان آن معبد گربه اي خريدند و به معبد آوردند تا هنگام عبادت به درخت ببندند تا اصول مراقبه را درست به جاي آورده باشند. 🔹سالها بعد استاد بزرگ ديگري رساله اي نوشت درباره ي «اهميت بستن گربه». ⭕️تفسیر حکایت: ♦️خيلي از قواعد سازماني اين گونه که در حکایت بیان شد، شكل مي گيرند. در مديريت و بررسي مسائل سازماني، ماهيت و فلسفه كار را تعريف و روشن سازيد، موانع و بازدارنده هاي خلاقيت و نوآوري را حذف كنيد. https://t.me/projects_control

✅دانلود نمونه فرم های مدیریت پروژه در گروه فرآیندی #اجرائی : https://t.me/projects_control

✅نمونه فرم های مدیریت پروژه بر مبنای راهنمای PMBOK: (بخش سوم) 🔹تا کنون، نمونه فرم های گروه فرآیندی #آغازین و #برنامه ریزی در مدیریت پروژه ارائه شده است. 🔹 در این بخش به نمونه فرم های گروه فرآیندی اجرائی پرداخته می شود: ♦️نمونه برنامه،جدول،ماتریس و فرم های مدیریت پروژه در گروه فرآیندی #اجرائی عبارتند از: 1 -نمونه فرم درخواست تغییر Change-Request 2. نمونه فرم ثبت تصمیمات Decision-Log 3. نمونه فرم ثبت مسائل Issue-Log 4. نمونه فرم ممیزی کیفی Quality-Audit 5. نمونه فرم ثبت اسامی و مشخصات تیم پروژه Team-Directory 6. نمونه فرم ارزیابی عملکرد اعضای تیم Team-Member-Performance-Assessment 7. نمونه گزارش وضعیت اعضای تیم پروژه Team-Member-Status-Report 8. نمونه فرم ثبت توافقات عملیاتی تیم پروژه Team-Operating-Agreement 9. نمونه فرم ارزیابی عملکرد تیم پروژه Team-Performance-Assessment ⭕️در ادامه می توانید نمونه فرم های مذکور را دانلود فرمائید: https://t.me/projects_control

❌کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه کم_تجربه: 🔹هنگام تهیه و ارائه گزارش پروژه فقط به نمایش درصد پیشرفت واقعی و برنامه ای پروژه و میزان انحراف و تاخیر آن اکتفا می کند. ✅‏ کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه با_تجربه: 🔹علاوه بر موارد فوق ، مدت زمان باقیمانده برای اتمام پروژه و همچنین دلایل کلیدی که باعث تاخیر و یا انحراف پروژه شده است را اعلام می کند تا یک معیار اندازه گیری مفید و ملموس تری برای ذینفعان و تیم پروژه باشد. ⭕️با تکیه صرف بر درصد پیشرفت می تواند به این مسئله منجر شود که هفته ها، درصد پیشرفت پروژه روی عدد 99 است ولی هیچ کسی نمی داند پروژه با چه پیش بینی زمانی به اتمام خواهد رسید و در این حالت مدیر پروژه باید حدس بزند که تحویل پروژه چه زمانی خواهد بود. https://t.me/projects_control

✅دانلود نمونه فرم های مدیریت پروژه در گروه فرآیندی #برنامه_ریزی : https://t.me/projects_control

✅نمونه فرم های مدیریت پروژه بر مبنای راهنمای PMBOK: (بخش دوم) 🔹در مطلب آموزشی قبلی، نمونه فرم های گروه فرآیندی #آغازین مدیریت پروژه ارائه شد. 🔹 در این بخش به نمونه فرم های گروه فرآیندی برنامه ریزی پرداخته می شود: ♦️نمونه برنامه،جدول،ماتریس و فرم های مدیریت پروژه در گروه فرآیندی #برنامه_ریزی عبارتند از: 1.نمونه فرم ویژگی های فعالیت 2.نمونه فرم برآورد هزینه فعالیت 3.نمونه فرم برآورد مدت زمان فعالیت 4.نمونه لیست فعالیت ها 5.نمونه فرم منابع مورد نیاز فعالیت ها 6.نمونه فرم ثبت فرضیات و محدودیت ها 7.نمونه کاربرگ برآورد هزینه پائین به بالا 8.نمونه برنامه مدیریت تغییر 9.نمونه برنامه مدیریت ارتباطات 10.نمونه خط مبنا هزینه 11.نمونه کاربرگ برآورد هزینه 12.نمونه برنامه مدیریت هزینه 13.نمونه کاربرگ برآورد مدت زمان 14.نمونه برنامه مدیریت منابع انسانی 15.نمونه ماتریس ردیابی الزامات 16.نمونه لیست مایل استون 17.نمونه دیاگرام شبکه 18.نمونه جدول ارزیابی احتمال و اثر 19.نمونه ماتریس احتمال و اثر 20.نمونه برنامه بهبود فرآیند 21.نمونه برنامه مدیریت تدارکات 22.نمونه برنامه مدیریت پروژه 23.نمونه زمانبندی پروژه 24.نمونه بیانیه محدوده پروژه 25.نمونه برنامه مدیریت کیفیت 26.نمونه معیارهای کیفی 27.نمونه فرم مستندسازی الزمات 28.نمونه برنامه مدیریت الزامات 29.نمونه ماتریس ردیابی الزامات 30.نمونه ساختار شکست منابع 31.نمونه ماتریس تخصیص مسدولیت ها 32.نمونه برگه اطلاعات ریسک 33.نمونه برنامه مدیریت ریسک 34.نمونه جدول ثبت ریسک 35.نمونه جدول نقش ها و مسئولیت ها 36.نمونه برنامه مدیریت زمانبندی 37.نمونه برنامه مدیریت محدوده 38.نمونه جدول معیارهای انتخاب منبع 39.نمونه برنامه مدیریت ذینفعان 40.نمونه WBS دیکشنری 41.نمونه ساختار شکست کار ⭕️در ادامه می توانید نمونه فرم های مذکور را دانلود فرمائید: https://t.me/projects_control

✅استخدام #کنترل_پروژه: (دو ردیف شغلی) https://t.me/projects_control
✅استخدام #کنترل_پروژه: (دو ردیف شغلی) https://t.me/projects_control

✅نمونه فرم های مدیریت پروژه بر مبنای راهنمای PMBOK: (بخش اول) 🔹فرآیندهای مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK به پنج گروه زیر تقسیم بندی می شود: 1️⃣گروه فرآیند آغازین 2️⃣گروه فرآیند برنامه ریزی 3️⃣گروه فرآیند اجرائی 4️⃣گروه فرآیند نظارت و کنترل 5️⃣گروه فرآیند اختتام 🔹در هر یک از این گروه های فرآیندی مذکور،فرم ها و یا جداول مربوطه تولید و طی چرخه حیات پروژه به روزرسانی می شوند . ⭕️در ادامه می توانید نمونه فرم های مربوط به هر یک از گروه های فرآیندی مدیریت پروژه که بر اساس راهنمای PMBOK توسط موسسه PMI تهیه شده است را دانلود بفرمائید: ♦️نمونه فرم های مدیریت پروژه در گروه فرآیند آغازین عبارتند از: ▪️نمونه فرم منشور پروژه: ‏(project-charter) ⬇️https://nejatkhah.com/wp-content/uploads/project-charter.docx ▪️نمونه فرم ثبت ذینفعان: (stakeholder-register) ⬇️https://nejatkhah.com/wp-content/uploads/stakeholder-register.docx ▪️نمونه ماتریس تحلیل ذینفعان: (stakeholder-analysis-matrix) ⬇️https://nejatkhah.com/wp-content/uploads/stakeholder-analysis-matrix.docx https://t.me/projects_control

✅تئوری Z و X ,Y در مدیریت : (بخش پایانی) 🔸تئوری Z: ⚛️این تئوری بر مبنای مدیریت ژاپنی توسط ویلیام اوچی ارائه شده است که این تئوری بر افزایش وفاداری کارکنان به شرکت، افزایش اشتغال پایدار، افزایش بهره وری و رضایت کارکنان و فراهم کردن شغلی برای زندگی با تمرکز بر رفاه کارکنان تاکید دارد. ♦️ویژگی های تئوری Z: 1️⃣اعتماد متقابل و پیوند قوی بین سازمان و کارکنان 2️⃣مشارکت کارکنان 3️⃣سیستم کنترل غیر رسمی 4️⃣توسعه منابع انسانی 5️⃣استخدام بلند مدت ‼️یکی از محدودیت ها و نقاط ضعف این تئوری آن است که تئوری Z بر مبنای سبک مدیریت ژاپنی می باشد و این سبک ها با توجه به فرهنگ منحصر به فرد کشور ژاپن تکامل یافته است ، بنابراین ممکن است این تئوری در فرهنگ های مختلف قابل اجرا نباشد. https://t.me/projects_control

✅مطلب آموزشی از همکار خوبم آقای مهندس شریفی: 🔹اجرای پروژه بر اساس راهنمای PMBOK ▪️بارها دیدم دوستانی که استاندارد PMBOK رو مطالعه می‌کنند، براشون سوال پیش میاد که آیا نمونه پروژه‌ای بوده که بر اساس فرآیندهای این راهنما مدیریت شده باشه؟ البته راهنما میگه لازم نیست تک تک فرآیندهای PMBOK رو برای تمام پروژه‌‌ها به صورت کامل و جامع اجرا کرد. بلکه با توجه به شرایط هر پروژه باید عمق پیاده‌سازی این فرآیندها رو در پروژه Tailoring کرد. به عبارتی لباس PMBOK رو متناسب با اندازه و پیچیدگی و شرایط پروژه خودمون، براش بدوزیم. ▪️برای اینکه یک نمونه از این روش داشته باشید، یک فایل برنامه زمان‌بندی توسعه محصول در قالب نرم‌افزار پراجکت رو برای دانلود در اختیارتون قرار میدم. در این برنامه زمان بندی می‌تونید برخی از فرآیندهای PMBOK رو ملاحظه کنید. همین طور در این برنامه زمان‌بندی، منابع برای فعالیت‌ها تعریف و تخصیص داده شده. 🔹برای دانلود یک نمونه برنامه زمان بندی توسعه محصول بر اساس PMBOK و با تخصیص منابع به کانال مراجعه کنید: کانال تلگرام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه: @sharifizcom وب سایت: sharifiz.com https://t.me/projects_control

✅استخدام كارشناس برنامه ريزي و #كنترل_پروژه در #تهران: 🔹دارای 5 سال سابقه كار در پروژه هاي #ساختماني 🔹مسلط به نرم افزارهای MSP و P6 و اكسل ⭕️داوطلبان محترم رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال نمایند. (درج عنوان "کنترل_پروژه" در قسمت subject ایمیل الزامیست) Shilter.company@yahoo.com https://t.me/projects_control

✅استخدام گسترده در #آبادان: 🔹به تخصص های زیر جهت عملیات اجرائی پروژه در #آبادان نیاز می باشد. hr2018abadan@gmail.com https:/
✅استخدام گسترده در #آبادان: 🔹به تخصص های زیر جهت عملیات اجرائی پروژه در #آبادان نیاز می باشد. hr2018abadan@gmail.com https://t.me/projects_control

⬇️دانلود فایل اکسل آموزش نحوه نحوه فرمول نویسی جهت تکمیل خودکار تاریخ های شروع و پایان فعالیت ها در فایل PMS فاز اجرا: https://nejatkhah.com/wp-content/uploads/pms_auto.xlsx https://t.me/projects_control