Профайлинг, нейротехнологии и детекции лжи

Довольно часто можно услышать, что хорошая команда – залог успеха в решении огромного количества задач. Люди – в целом весьма командные существа. Однако – далеко не самые: у нас довольно много индивидуализма и стремления «схалявить», особенно в ходе выполнения групповой задачи. И действительно: зачем прилагать максимум усилий, когда можно переложить часть своей работы на соседа по команде? В Институте науки Вейцмана провели эксперимент, в котором муравьи и люди соревновались в решении групповой задачи: нужно было провести крупный груз через лабиринт. Результаты, опубликованные в Proceedings of the National Academy of Sciences, оказались неожиданными и пролили свет на преимущества и недостатки коллективного принятия и реализации решений. Муравьи и люди — единственные существа в природе, которые регулярно сотрудничают при транспортировке объектов, значительно превышающих их собственные размеры. Учёные использовали эту общую черту, чтобы выяснить, кто справится с задачей лучше. Для этого они создали реальную версию классической задачи из области робототехники — "головоломку о перемещении пианино". Участникам нужно было провести Т-образный объект через прямоугольное пространство, разделённое на три камеры с узкими проходами. И это возможно сделать только при хорошей координации и понимая ряд геометричеких принципов. Эксперимент проводился с двумя видами лабиринтов — для муравьёв и людей, а также с группами разного размера. Люди участвовали добровольно, а муравьи (Paratrechina longicornis) были привлечены, думая, что перемещают еду в свой муравейник. Муравьи справлялись с задачей в трёх вариантах: в одиночку, в малой группе (около семи особей) и в большой группе (около 80). Люди также работали в трёх аналогичных комбинациях. Чтобы сравнение было максимально точным, людям в некоторых случаях запрещали разговаривать (жестикуляцией – разрешали), а также использовали ручки с датчиками для измерения прилагаемой силы (чтобы понимать: халявит ли кто-то или нет). Результаты показали, что в индивидуальном зачёте люди, благодаря своим когнитивным способностям, легко обошли муравьёв. Однако в групповом задании всё изменилось. Муравьи действовали более слаженно, демонстрируя коллективную память и избегая повторных ошибок. В то время как люди, особенно при ограниченном общении, не смогли улучшить свои результаты, часто выбирая краткосрочные, но неэффективные решения. Исследование подтвердило, что муравьи в группе умнее, чем по отдельности, а у людей коллективная работа не всегда приводит к лучшим результатам: иногда по отдельности мы действуем гораздо эффективнее и не заинтересованы в создании команды. Конечно, чтобы создать полноценную команду, нужно хорошо разбираться в психологии людей и их командной совместимости. А профайлинг в этом конечно может весьма существенно помочь! Желаю всем прекрасных команд, высокой эффективности и отличных выходных! #этология, #эксперименты, #поведение, #команда, #эффективность, #профайлинг

#мэтры, #невербалика, #жесты, #фейки, #голос, #лицо, #исследования, #восприятие, #лингвистика, #эмоции, #мимика, #нейронауки, #профайлинг, #полиграф, #детекциялжи, #верификациялжи, #Филатов, #профайлинг, #ProProfiling

ПРОФАЙЛИНГ И ПРАВИЛО МЕГРАБЯНА Скорее всего вы слышали о том, что якобы, согласно исследованиям, 55% информации между людьми передается невербально, т.е. мимикой и жестами, 38% — паравербально, т.е. интонациями голоса, и только 7% — непосредственно словами. Это правило называют «Правилом Меграбяна» или правилом 55-38-7. Я-то думал, что уже все знают, что это правило не работает… Но оказывается – не все. Давайте разбираться, что к чему. Альберт Меграбян – действительно довольно авторитетный психолог, которому уже почти 80 лет и он до сих пор живет и работает в Лос-Анджелесе, являясь профессором местного университета. И этот миф базируется на неправильной трактовке 2х его статей 53х-летней давности! Первое исследование. Исследователи записывали на аудио как две девушки произносят 3 позитивных (например, слово «спасибо»), 3 негативных (например - «ужасно»), 3 нейтральных (например «возможно») слова, причем каждое произносилось тремя разными тонами голоса: положительным, отрицательным и нейтральным. Испытуемые (которых было всего 30 человек!) подразделялись на три равные группы - одни должны были обращать внимание только на слово, вторые на тон, третьи и на тон и на слово. При прослушивании каждого из 10 слов, произнесенных по-разному, испытуемый должен был отметить насколько позитивным был говорящий, используя шкалу. Результатом же исследования стало то, что испытуемые при оценке слов, более опираются на тон собеседника, чем на смысловую составляющую слова. Повторюсь, при оценке ОДНОГО СЛОВА. Второе исследование. Исследователи подобрали самое нейтральное слово «может быть», записали на аудио трех девушек, произносящих это слово в положительном, нейтральном и отрицательном тоне, а также сделали их снимки с тремя разными выражениями лица – радостным, нейтральным и печальным. Испытуемым воспроизводили голос и одновременно показывали фотографию эмоции, они опять должны были указать "позитивность" данного человека по шкале. Результатом исследования было то, что люди при восприятии одного слова более опираются на невербальную составляющую, чем на паравербальную. В результате каким-то образом исследователи скомбинировали 2 исследования, как это они это сделали, так и не объяснили, и получили зависимость с коэффициентами 0.07, 0.38 и 0.55. А теперь, касательно самой формулы: 1) Меграбян исследовал не восприятие человеком информации как таковой, а эмоциональную оценку. 2) Исследовалась неконсистентная коммуникация. По простому – неконгруентная: когда словами мы говорим одно, а телом показываем другое. 3) Исследователи использовали даже не предложения, а одно слово. И смысловая составляющая слова и смысловая составляющая предложения, а тем более разговора, это большая разница. 4) При исследовании принимали участие только девушки, а в итогах статьи написали про людей в целом, не учитывая гендерные отношения. Все участницы исследования были одеты в белые халаты. Вспомните об этом, когда прочитаете, что в 55% входит весь внешний вид, включая одежду и жесты. Это не так, 55% относились только к выражению лица. О жестах и позах в статьях не говорилось ни слова. 5) Исследования производились с помощью магнитофона и фотографий, а не вживую. 6) Выборка исследований – всего 30 человек. Формула основана на двух разных исследованиях. Это как смешивать бетон с вазелином. Удивительно но сам Меграбян пишет, что результаты его исследований без его участия были оторваны от реальности журналистами и растиражированы ими. Он сам посвятил много усилий, чтобы остановить распространение этого мифа, но не смог. Относитесь более критично к таким сообщениям. Включайте нормальное критическое мышление: никто не говорит, что невербальные характеристики не важны, но есть обоснованные претензии к формуле и к самим исследованиям. Не позволяйте ни себе, ни другим (а особенно профессионалам) делать далеко идущие выводы на основе откровенно слабых статей 53-х летней давности. Кстати, есть еще один миф про невербальное поведение, - про позу силы, которую продвигал когда-то сам Тони Роббинс: это тоже фейк.

Сегодня – тренинг «Профайлинг для руководителей» для уважаемой компании. Благодарю коллег за прекрасную организацию, активное участие и практику!

Остался месяц до ОЧНОГО интенсива по профайлингу и детекции лжи для нужд корпоративных служб безопасности! Такого еще действительно не было! 🔥 Всех, кто занимается кадровой безопасностью, противодействует мошенничеству и коррупции, проводит внутренние расследования и проверки кандидатов на работу - мы приглашаем на Неделю психологии и профайлинга с Алексеем Филатовым с 20 по 23 мая! 🗓️ 20 и 21 мая пройдет базовый тренинг "Профайлинг в работе служб безопасности и кадров. Методы детекции лжи", который дает теоретические знания и практические навыки выявления лжи в ходе коммуникации. Чтение собеседника "на лету", выявление скрытых мотивов по вербальным и невербальным сигналам - все это вам пригодится как на работе, так и в повседневной жизни. 🗓️ 22 и 23 мая запускаем новый тренинг мастера оперативной психологии "Эффективные кадровые интервью. Получение добровольных признаний". И снова, это не только для специалистов по кадровым проверкам и расследованиям. Навыки построения беседы и задавания вопросов позволят вам докопаться до истины во многих спорных ситуациях, где вы подозреваете обман. 👁️ Разумеется, данные занятия - это практические тренинги, где особое внимание уделяется разбору кейсов, моделированию реальных ситуаций, игровым практикам. И это единственный многодневный трек Алексея Филатова, который он проводит очно. Хотя онлайн-участие слушателей тоже не возбраняется.😉 ⚡При регистрации на оба курса предоставляется скидка 15%! ❓Остались вопросы: 📩 general@360sec.ru 📲 +7 901 189-50-50 #анонс, #профайлинг, #мероприятия, #текстприслан

С пятницы по воскресенье был на XIV-й международной конференции «Инструментальная детекция лжи и поведенческий анализ». Пару своих мыслей и резюме об этом. Огромная благодарность организаторам за такое прекрасное отраслевое событие: и программа, и спикеры, и участники, и место – все отлично! Это большое дело – организовать такое, тем более в Москве. Конференция – прекрасная возможность быть в курсе ключевых тенденций детекции лжи и профайлинга, пообщаться с более чем 200 коллегами, мэтрами и заодно самому рассказать о том, чем занимаешься. Для себя отметил много полезного, в том числе и информации. Особенно запомнились выступления Пеленицына А.Б, Сергея Мягких, Каминарского Дениса и Трунова Никиты, Муксиновой Марии и Пономаревой Дарьи, Сергея Маркелова, Жарского Дмитрия и Митрофанова Владимира, Дмитрия Ежова, Колесникова Владимира, Дмитрия Борощука и других. Сам же на конференции я традиционно проводил игру «Лжец» и выступил с докладом «Нейросети VS человек: кто лучше определяет ложь?» Вроде, - все удалось и было интересно. Кстати, что весьма лестно, коллеги проявили интерес не только к докладу и игре, но и к моей последней книге, и кафедре персонологии и поведенческого анализа АСТ. Из тенденций, конечно, видится серьезная перспектива цифровизации отрасли, о чем мы говорили еще год назад. Верум, нейросети, полиграф Триумф, БОММ, алгоритмизация принятия решений, - это уже не просто тенденция, а уже напоминает маршрут. Но помимо этого – отлично «зашли» интерактивы, конкурс «Лучший полиграфолог» и кулуарное общение. Чуть больше фоток я выкладывал в чат канала В общем, - отлично было встретиться и увидимся через год! #мероприятия, #детекциялжи, #конференция, #профайлинг, #коллеги

Верьте мне: я врач, ученый и учитель)). Глобальный индекс доверия Ipsos с 2018 года отражает уровень доверия (открывается с VPN), оказываемого многим видам профессионалов, и позволяет сравнить мир до пандемии с тем, что мы имеем сегодня. На 28 рынках по всему миру в среднем по стране 58% считают врачей заслуживающими доверия, ученые - 56% и учителя - 54%. В среднем только 15% считают политиков заслуживающими доверия, 14% доверяют министрам правительств, а лишь 15% - инфлюенсерам в соцсетях. Интересно, что журналистам и бизнес-лидерам тоже не особо доверяют)). Хотя позиции многих профессий практически не изменились за последние несколько лет, заметным влиянием пандемии стало повышение позиций врачей, подняв их выше ученых, которые имели высший уровень доверия. В среднем почти две трети жителей 22 стран, оценивают врачей как заслуживающих доверия (58%), что на семь процентов меньше, чем в 2022 году, и на девять выше, чем в сентябре 2018 года. Врачи, ученые и учителя — самые надежные профессии. Меньше всего доверяют политикам, хотя их рейтинги не такие плохие, как в 2018 году. Доверие ко многим профессиям, включая юристов, банкиров и журналистов, растет. Среди новых профессий, добавленных в исследование этого года, влиятельные лица в социальных сетях не считаются заслуживающими доверия, а вот официанты — заслуживают. Четверо из десяти считают, что обычным людям можно доверять #IPSOS, #доверие, #исследования, #врачи, #политики, #Филатов, #ProProfiling

Сегодня вместе с компанией «Безопасность 360» с программой «Профайлинг и СИ в соцсетях» для сотрудников служб безопасности уважаемой компании. Благодарю коллег за интерес и активную работу!