آکادمی مدیریت و صنایع
Open in Telegram
🔳 حلقه مفقوده صنعت کشور نبود مدیریت صحیح در آن است. این کانال بنا دارد این وظیفه مهم را پوشش دهد. ارتباط با ادمین: @managementskill تبلیغات محدود پذیرفته میشود.
Show more9 856
Subscribers
-5124 hours
-7217 days
-1 95230 days
Posts Archive
🔳مدل تعالی سازمانی (EFQM)
🔹مدل تعالی سازمانی (EFQM) یک چارچوب مدیریتی در سطح جهانی می باشد. مدل تعالی سازمانی (EFQM) به سازمانها این امکان را می دهد تا با اندازه گیری مکانهایی که در مسیر تحول آنها قرار دارند، به موفقیت هایشان برسند و به انها برای داشتن درک بالایی از شکافها و راه حلهای ممکن موجود و همچنین به توانمندسازی آنها برای پیشرفت و بهبود عملکرد سازمانشان کمک می کند.
🔹مدل تعالی سازمانی (EFQM) برای ارزیابی و سنجش نقاط قوت و زمینه های بهبود یک سازمان می باشد. می توان به طور خیلی ساده اینطور بیان کرد که اصطلاح تعالی بر آنچه که سازمان می تواند انجام دهد تا یک کالای خوب را به مشتریان، کاربران خدمات یا ذینفعان ارائه دهد را تمرکز میکند.
#مدل_تعالی_سازی
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™
Repost from N/a
⚖️ قبل از هر اقدام حقوقی، از آداد بپرس
آداد، هوش مصنوعی تخصصی حقوق ایران است؛ برای بررسی مسئلههای حقوقی، اسناد و قراردادها ، تنظیم اوراق قضایی، انجام محاسبات قضایی و آمادهشدن برای قدم بعدی.
با آداد میتونی:
🔹 سؤال حقوقی بپرسی
🔹 قرارداد و اسناد را بررسی کنی
🔹 مسیر مناسب برای مسئلهات را پیدا کنی
🔹 پیشنویس لایحه، اظهارنامه، دادخواست یا قرارداد بگیری
👇 رایگان با آداد شروع کن
https://go.adadai.ir/PGOFF4V
@adadai_ir
💲تعریف دقیق مدیریت زنجیره تأمین چیست؟
🟡مدیریت زنجیره تأمین شامل یکپارچه سازی فرآیندهای کسب و کار از استفاده کننده هایی تا تأمین کنندگان اولیه می باشد که محصول، خدمات و یا اطلاعاتی را مهیا می کند که برای مشتریان ایجاد ارزش می کند.
🟡مدیریت زنجیره تأمین بر یکپارچه سازی فعالیت های زنجیره تأمین و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آنها از طریق بهبود در روابط زنجیره، برای دستیابی به مزیت رقابتی قابل اتکا و مستدام مشتمل می شود.
🟡بنابراین مدیریت زنجیره تأمین عبارتست از فرآیند یکپارچه سازی فعالیت های زنجیره تأمین و نیز جریان های اطلاعاتی مرتبط با آن، از طریق بهبود و هماهنگ سازی فعالیت ها در زنجیره تأمین تولید و عرضه محصول.
#تعریف_مدیریت_زنجیره_تأمین
#بخش_دوم
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™
Repost from گروه مالی کارآمد
🎓 بوتکمپ رایگان «بازاریابی و فروش خدمات مالی»
از شناخت بازار تا فروش حرفهای
📣 اگر میخواهید بازاریابی و فروش در بازار سرمایه را کاربردی و در فضای واقعی صنعت مالی یاد بگیرید، این بوتکمپ برای شماست. در این مسیر با شناخت بازار و نیاز مشتری تا مدیریت ارتباط با مشتری و فروش مشاورهای آشنا میشوید و یاد میگیرید چطور با استفاده از بازاریابی دیجیتال و تحلیل عملکرد، اثربخشی فعالیتهای بازاریابی و فروش را افزایش دهید.
📅 شروع بوتکمپ: شنبه، ۲۱ شهریور، ۱۶ تا ۲۰
📍 نحوه برگزاری: حضوری و رایگان
🏆نفرات برگزیده بوتکمپ، امکان استخدام در شرکتهای گروه مالی کارآمد را خواهند داشت.
مشاهده سرفصلها، آشنایی با مدرسین و ثبتنام
🍃 سرمایهگذاری برای زندگی...
@karamadholding
🔳تعریف دقیق مدیریت زنجیره تأمین چیست؟
🟡مدیریت زنجیره تأمین در ادبیات خود بصورتهای مختلفی تعریف شده و بعضی از مهمترین و معتبر ترین این تعاریف در زیر آمده است:
🟡در یک زنجیره تأمین مدیریت شده، سازنده و تأمین کنندگانش، خریداران و به عبارتی همه اعضاء در سازمان گسترش یافته، با هم کار می کنند تا یک محصول و یا خدمت مشترک را به بازار عرضه کنند که مشتری مایل است برای آن پول پرداخت کند.
🟡این شرکت های همکار، بصورت یک سازمان گسترش یافته عمل می کنند و از منابع مشترک استفاده بهینه کرده تا به مزیتی رقابتی به طور منحصر بفرد دست یابند. نتیجه آن محصول یا خدماتی است با کیفیت بالا، قابلیت دسترسی آسان و هزینه پایین.
#تعریف_مدیریت_زنجیره_تأمین
#بخش_اول
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™
Repost from هشتگ تبلیغ تخصصی
🎓 دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار میکند:
📌 دورهی جامع مدیریت پروژه
(ویژهٔ ورود به بازار کار + اخذ گواهی معتبر)
🗓 روزهای برگزاری: پنجشنبهها، ساعت ۹ تا ۱۷
⏳ مدت دوره: ۸ ماه
📖 نحوهٔ برگزاری: حضوری، آنلاین و آفلاین (هماهنگ با شرایط شما)
🎖 مدرک: گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران
👈 برای ثبتنام و دریافت مشاوره رایگان، با ما تماس بگیرید:
☎️ 021-88225401
📱 09120242175
📱 09967067547
💬 پشتیبانی در تلگرام:
🆔 @Azizi7151
🆔 @Utadmin7
Repost from مرکز آموزش مدیران شریف
🎓 «برنامهریزی استراتژیک: مفاهیم، فرایند، ابزارها و تکنیکها»
تصمیمگیری استراتژیک زمانی اثربخش است که بدانیم چه تصمیمی، در چه سطحی و با چه ابزاری باید گرفته شود.
این دوره به بررسی سه سطح برنامهریزی استراتژیک؛ ماموریت، جایگاه کسبوکار و استراتژیهای عملیاتی و ارتباط میان آنها میپردازد.
👤 مدرس دوره:
دکتر محمدرضا آراستی
عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی شریف
مشاور در زمینه مدیریت استراتژیک و برنامهریزی تکنولوژی
👥 مهمانان صنعت
مهندس جواد فلاحی
دارای مدرک MBA دانشگاه تهران
مدیرعامل شرکت مهندسی موادکاران
مهندس صادق پیمانخواه
کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک و مینی MBA دانشگاه تهران
مدیرعامل موسسه بنیان دانشپژوهان
دکتر ایمان آدمی
دکتری تخصصی مدیریت رسانه
دارای مدرک MBA و DBA
مهندس سعید خانینژاد
فارغ التحصیل رشته MBA دانشگاه صنعتی شریف
عضو هیات مدیره و همبنیان گذار شرکت پردازش اطلاعات مالی آرتا (انیگما)
📌 مشخصات دوره:
🟨 حضوری
⏰ ۲۴ ساعت (یکشنبهها)
📅 شروع: 5 مهرماه
🔹 مهلت ثبتنام: لغایت 30 شهریورماه
🔗 مطالعه بروشور و پیشثبتنام
📞 درخواست مشاوره
☎️ 02182804071 داخلی 1
📱 Sharif Executive Education
🔳مدلسازی فرآیند (BPMN)
➖نماد های گرافیکی، برای مدل سازی فرآیند ها ایجاد شده است که آن زبان مدلسازی فرآیند های کسب و کار یا BPMN میگویند
➖ برای اینکه بتوانیم فرآیند ها و روال های سازمانی را توصیف نماییم
به ابزاری برای مدل سازی نیاز است.
➖ قطعا ابزارهای متنی و نوشتاری وسیله خوبی برای این موضوع نخواهند بود زیرا شفافیت بصری را ندارد و تمرکز زیادی برای درک آنها نیاز است.
🟡 مدلسازی فرآیندBPMN: مدل نمودن فرایندهای سازمان این کمک را به شما می کند که بتوانید دید بهتر و کاملتری نسبت به فرایندهای خود داشته باشید و در عمل موجب شناسایی فرایندهای معیوب سازمان می گردد.
🟡 مجموعه ای از نمادهای مدلسازی فرآیند BPMN است که توانایی دارد بدون نوشتن متن تمامی اجزای جریان فرآیند را توصیف نماید. بنابراین این نمادها میتوانند با ترکیب هم معنی و مفهوم خاصی را بیان نمایند.
BPMN
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™
Repost from N/a
🚀 مدیریت با هوش مصنوعی یعنی فقط تولید محتوا؟ قطعاً نه!
در این جلسه آموزشی رایگان میبینیم چطور میتوانیم هوش
مصنوعی را از یک ابزار ساده، به یک دستیار واقعی برای مدیریت کسبوکار تبدیل کنیم. 🤖📊
🔹 در این جلسه یاد میگیرید چطور ۵ کار مدیریتی را از همین هفته به هوش مصنوعی بسپاری
و از AI در حوزههای زیر استفاده کنید:
✅ مدیریت و برنامهریزی
✅ بازاریابی
✅ فروش
✅ تحلیل اطلاعات
بخشی از سیستم کاری ✅ تصمیمگیری مدیریتی
اگر مدیر، صاحب کسبوکار، مشاور یا فریلنسر هستید و میخواهید هوش مصنوعی واقع
آشنا شود، این جلسه برای شماست. 🎯
👤 مدرس: دکتر فرحناز میناییپور
مشاور و مدرس هوش مصنوعی در کسبوکار
🗓️زمان: سه شنبه ۱۰ شهریور ماه
🕖ساعت: ۱۹ الی ۲۰/۳۰
🎁 شرکت در این جلسه کاملاً رایگان است.
🔗 لینک ثبتنام:(با فیلتر شکن خاموش)
https://survey.porsline.ir/s/Cc24mnAV
💜 آکادمی AIFonon
🆔 https://t.me/Aifonon
🔳تضمین کیفیت
🟡(به انگلیسی: Quality assurance، به اختصار QA)، نظارت و ارزیابی منظم و برنامهریزی شده جنبههای گوناگون یک پروژه، سرویس، سیستم یا وسیله است که احتمال رعایت حداقلهای استاندارد کیفیت در فرایند تولید را به حداکثر میرساند. تضمین کیفیت قطعاً نمیتواند تولید محصولات باکیفیت را ضمانت کند.
🟡دو اصلی که تضمین کیفیت شامل آنها است: «مناسب برای هدف» - محصول باید برای هدف تعیینشده مناسب باشد؛ و «درست بار اول» - اشتباهات باید برطرف شوند. تضمین کیفیت شامل تنظیم کیفیت مواد خام، همگذاریها، محصولات و اجزا، خدمات مرتبط با تولید و مدیریت و همچنین تولید و بازرسی فرایندها است.
🟡کیفیت توسط کاربران محصول، ارباب رجوع یا مشتریان، و نه جامعه بهطور کلی، بدست میآید. محصولات قیمت پایین را در صورتی میتوان به عنوان کیفیت بالا در نظر گرفت که کاربران محصول آنها را اینطور یافته باشند.
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™
🚨 امسال نیروی چندمتو اخراج کردی؟
• بعد از هزینههای زیاد روی آگهی استخدام، هنوز نیروی مناسب پیدا نکردی؟
• نمیدونی چطور نیروی خوبت رو نگه داری که از پیشت نره؟
مشکل اصلی، نیرو نیست؛
مشکل، سیستم کسبوکارته.
سیستمی که باید توی سه بخش اصلاح بشه:
👤 استخدام و اخراج
🔥 انگیزش و نگهداشت
📈 جانشینپروری و تفویض اختیار
دستاورد سیستمسازی با استاد میلاد فلاح:
📈 تا ۲۰۰٪ افزایش عملکرد پرسنل
⏱ تا ۵۰٪ آزادسازی زمانت
امشب، ساعت ۸ تا ۱۰ بهصورت لایو
با پشتپرده کسبوکار ۶ نفر از مدیران برجسته
🔥 لایو «سیستمسازی» | مرکز بیزینس مستری ایران
راس ساعت ۸ وارد لینک شو 👇
https://webinar.stream1.ir/iranbusinessmaster/Account/SignUpByNameCellphone
🔳تفاوت تضمین کیفیت و کنترل کیفیت
🟣کنترل کیفیت غالبا شامل فعالیتهای عمومی میشود که اطلاعات بدست آمده و محاسبه شده در مورد نتیجه فرایند را بدقت بررسی میکند و از روشهای استاندارد مورد تأیید برای نشر محاسبات و اندازهگیری ها، تخمین و آرشیو اطلاعات و گزارش استفاده میکند.
🟣در حالی که تضمین کیفیت(QA ) یک سیستم بازبینی بیرونی و یک سری رویههای ممیزی است که توسط افراد خارج از فرایند صورت می پذیرد. در بسیاری از اوقاتQA فقط در مورد محصول نهایی و پایان فرایند بکار میرود، اما یک برنامه تضمین کیفیت مؤثر و کارا باید تمام مراحل اعم از برنامهریزی، طراحی، تولید و گامهای کنترل_کیفیت( QC ) را مورد ارزیابی قرار دهد.
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™
Repost from هشتگ تبلیغ تخصصی
🎯 هوش تجاری؛ شاهراهِ ورود به دنیای هوشمندی
بسیاری تصور میکنند ورود به دنیای هوش مصنوعی (AI) یعنی شروع مستقیم از پیچیدهترین الگوریتمها، اما واقعیت در دنیای کسبوکار متفاوت است. BI (هوش تجاری) نه تنها یک تخصص مستقل و فوقالعاده پرطرفدار است، بلکه دقیقترین دریچه ورود به دنیای AI محسوب میشود.
چرا هوش تجاری بهترین نقطه شروع است👤
💡 در این مسیر، شما در کوتاهترین زمان ممکن، یک مجموعه مهارت (Skillset) چندگانه را به دست میآورید. از مدیریت زیرساخت داده تا روایتگری بصری ؛ مهارتی که به شما اجازه میدهد بلافاصله وارد بازار کار شوید و در عین حال، زیربنای ذهنی و فنی لازم برای درک عمیقترِ هوش مصنوعی را در خود بسازید.
در این دوره، شما فقط یک ابزار یاد نمیگیرید؛ شما «معمار داده» میشوید:
🔹 با SQL Server و ETL رگهای حیاتی داده را مدیریت میکنید.
🔹 با Data Warehouse و SSAS به دادههای خام، ساختار و معنا میدهید.
🔹 با Power BI و Tableau هنرِ تبدیل اعداد به «تصمیم» را میآموزید.
🔹 و با DAX Studio و Grafana به عمق تحلیل و پایش نفوذ میکنید.
این ۱۶۰ ساعت آموزش، میانبری است برای کسانی که میخواهند با بهینهترین هزینه و زمان، به یک متخصصِ همهفنحریف در اکوسیستم داده تبدیل شوند. مهارتی که امروز کسبوکارتان را متحول میکند و فردا، مسیر شما را برای رهبری در دنیای هوش مصنوعی هموارتر از همیشه میسازد.
دریچه ورود اینجاست...
🎓 ۱۶۰ ساعت | جامعترین دوره کشور از مبانی تا پیشرفته
📜 گواهینامه معتبر و قابل ترجمه دانشگاه تهران
📌 ثبتنام و دریافت جزئیات:
📞 09377516682
🔗 https://tehrandata.org/courses/bi1
➖➖➖➖➖
تهران دیتا، مرجع تخصصی آموزش های حرفه ای علم داده و هوش مصنوعی کشور
وبسایت | ایتا | بله | روبیکا | سروش | تلگرام | لینکدین | اینستاگرام
#هوش_تجاری #تحلیل_داده #داده_کاوی #دانشگاه_تهران #گزارش_سازی #تصمیم_گیری #داده_محور
🔳پوکایوکه چیست؟
پوکایوکه (Poka-Yoke) یا خطاناپذیرسازی(Mistake Proofing) یک تکنیک ساده است که عیوب و مشکلات را مشخص میکند و قبل از رخ دادن هرگونه نقص و عیبی از آن جلوگیری میکند. پوکایوکه با حذف کارهای تکراری و فعالیت هایی که وابسته به حافظه انسان است ازاتلاف و اشتباهاتی که منجر به تولید محصول معیوب میشود جلوگیری مینماید.
“پوکا ” در فارسی یعنی؛ (خطاهای غیرعمدی)
“یوکه” در فارسی یعنی؛ (پرهیز)
هدف پوکایوکه
پوکایوکه با حذف کارهای تکراری و فعالیتهایی که وابسته به حافظه و احتیاط هستند، وقت و فکر کارگران را آزاد میکند تا آنها بتوانند وقت خود را به انجام فعالیتهای ارزش آفرین اختصاص دهند.
در محیط پیچیده کاری، ممکن است بعضی از کارها اشتباه انجام شوند و هر روز این امکان وجود دارد که این اشتباهات به تولید محصول معیوب منجر شوند.
پوکا یوکه بر این اعتقاد استوار است که برای تبدیل شدن به رقیب جهانی نباید حتی تعداد کمی کالای معیوب تولید شود. روش های پوکا یوکه مفاهیم ساده ای هستند که برای تحقق همین هدف به کار می روند.
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™
خرید حضوری با اسنپپی، یه خرید معمولی نیست؛ شانس بردن BMW داره!😎🚗
با اسنپپی میتونی از بیش از ۲۰ هزار فروشگاه حضوری خرید کنی و هزینهاش رو ۴ قسطه و بدون سود و کارمزد پرداخت کنی.🎉
🥳همهاش همین نیست؛
۵ هفته، ۵ برنده، ۵ جایزه در هر هفته هم در انتظارته:
🏆 ۵ گرم طلا
📱 گوشی Galaxy S25FE
📱 گوشی iPhone 17
💻 لپتاپ MacBook Air M4
🎮 کنسول PS5
این شهریور، حضوری خرید کن و شانس بردنت رو بیشتر کن:👇👇👇
https://l.snpy.ir/iozfb
https://l.snpy.ir/iozfb
https://l.snpy.ir/iozfb
🔳موری(muri):
موری یک کلمه ژاپنی است و معنای آن استفاده بیش از حدمجاز منابع است. یعنی اینکه به منبع فشار بیاوریم.
بار بیش از حد می تواند بر کارگران یا ماشین ها وارد شود. مثلا اگر بیش از حد به نیروی انسانی فشار بیاوریم با موری روبرو هستیم و در مثالی دیگر اگر بیش از 5 نفر سرنشین سوار خودروی سواری شوند ،موری اتفاق افتاده است.
به عنوان مثالی دیگر، فرض کنید کارگری تازه کار به جای کارگری خبره استخدام شود وآموزش لازم را نبیند کار برای او طاقت فرسا می شود که در اینجا موری اتفاق می افتد و احتمالا این کارگر آهسته تر از دیگران کار می کند واشتباهات زیادی انجام می دهد که باعث بروز مودا(اتلاف) می شود.
بار بیش از حد بر کارگران اثرات فیزیکی و روحی به جا گذاشته،که خودرا به صورت زیاد شدن خطاها، خطرات تصادف، تنش وکاهش رضایت شغلی بروز میدهد. در زیاد شدن خطاهای روحی تلاش میشود که با تدابیر تضمین کیفیت مانند پیشگیری از خطا(POKA YOKE) مبارزه شود.
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™
این شهریور، خریدت با اسنپپی BMW داره! 🚘✨
از ۱ تا ۳۱ شهریور، با هر خرید از اسنپپی، چه آنلاین، حضوری یا از شبکههای اجتماعی شانس برنده شدن BMW 225L بگیر تازه با انجام ماموریتها میتونی شانست رو بیشتر کنی!🔥
🎁 هر هفته به مدت ۵ هفته، ۵ برنده:
💻 مکبوک ایر M4 | 🪙 ۵ گرم طلا | 📱 آیفون ۱۷ | 📲 گلکسی S25 FE | 🎮 PS5
با اسنپپی ۴ قسطه و تخفیفدار خرید کن و شانسهات رو بیشتر کن. 😎💙
https://l.snpy.ir/j5cfo
https://l.snpy.ir/j5cfo
https://l.snpy.ir/j5cfo
Repost from هشتگ تبلیغ تخصصی
📊 میخوای وارد دنیای Data Science و هوش مصنوعی بشی،
ولی نمیدونی از کجا شروع کنی؟
⬅️ دوره آنلاین و جامع #علم_داده ➡️
🔹 بدون نیاز به سابقه برنامهنویسی
از مفاهیم پایه تا تحلیل داده و پیادهسازی مدلهای واقعی
🐍 آموزش پایتون (Python) و SQL Server
📊 تحلیل و مصورسازی داده
🤖 یادگیری ماشین (ML) و Deep Learning
📈 پیشبینی و تحلیل سریهای زمانی
🧩 پروژهها و Case Studyهای واقعی
👥 مناسب دانشجویان، تحلیلگران و علاقهمندان به ورود یا تغییر مسیر شغلی به Data Science
🎓 همراه با گواهینامه معتبر مؤسسه توسعه
📌 مشاوره رایگان + مشاهده جزئیات دوره:
👉 https://httb.ir/Y4FsD
👉 https://httb.ir/Y4FsD
➖➖➖
Repost from گروه مالی کارآمد
دوره مدلسازی مالی با استفاده از هوش مصنوعی
🔸مدلسازی مالی، مهارتی برای تبدیل دادهها و صورتهای مالی به تحلیل، پیشبینی و تصمیمهای دقیقتر است. در دوره آنلاین «مدلسازی مالی»، از اصول ساخت مدلهای استاندارد در اکسل و تحلیل صورتهای مالی تا پیشبینی، سناریوسازی و کاربرد هوش مصنوعی در مدلسازی را بهصورت کاربردی میآموزید.
👤 مدرس: مصطفی نعمتی
معاون بهرهوری و پایش عملکرد گروه مالی کارآمد
📅 شروع دوره: یکشنبه ۱۵ شهریور، ۱۸ تا ۲۱
💻 نحوه برگزاری: آنلاین
💳 هزینه دوره: ۱۲ میلیون تومان
✨ شرایط ویژه ثبتنام:
🔸 هزینه ثبتنام زودهنگام تا ۹ شهریور: ۹ میلیون تومان
🔸 دانشجویان: ۶۰٪ تخفیف
🔸 هزینه ثبتنام برای شرکتکنندگان دورههای پیشین آکادمی، بوتکمپها و وبینارها: ۳ میلیون تومان
🔸 مشتریان کارآمد: ۵۰٪ تخفیف
📌 اطلاعات بیشتر در مورد سرفصلهای دوره و ثبتنام
🍃 سرمایهگذاری برای زندگی...
@karamadholding
🔳مورا (Mura)
مورا اصطلاحی ژاپنی برای مفهوم «ناهمسانی در اقدامات» است. مورا هرچیزی است که جریانهای کاری ناهماهنگ و ناکارآمد ایجاد میکند.
برای درک بهتر این مفهوم به این مثال توجه کنید. اگر کامیونی را با پالِتهای کمتر از ظرفیت آن برای یک سفر مجهز کنید و سپس آن را با پالتهای بیشتری نسبت به مقداری که میتوانست برای سفر دوم حمل کند، مجهز کنید، این یک موراست که منجر به صرف زمان طولانیتری میشود.
یا مثلا اگر از یک نفر مهندس مکانیک در واحد اداری استفاده کنیم، با مورا مواجه هستیم . یا اگر از خودروی سواری برای حمل بار استفاده کنیم ، کاربری اصلی منبع را زیر سئوال برده ایم.
مورا نتیجه عدم هماهنگی تولید را معرفی می کند.فرض کنید کارگران در خط تولید مشغول به کارند وهر کس به صورت تکراری کاری راانجام می دهد وکار را برای نفر بعدی می فرستد اگر زمان عملیات یکی از این کارگران بیشتر از دیگری باشد مورا به اضافه مودا اتفاق می افتد.
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™
