Фичреквест | Про продукт, менеджмент, интерфейсы, развитие
Про продукт, менеджмент, интерфейсы, развитие и ботов Дизайн-симулятор — @Simulator_design_bot Сервис быстрых ответов — @CarryCardbot Буст — https://t.me/feature_request?boost Связь — @Pshenovich
Show more1 849
Subscribers
No data24 hours
-57 days
-2030 days
- Subscribers
- Post coverage
- ER - engagement ratio
Data loading in progress...
Subscriber growth rate
Data loading in progress...
p.s. ну, а канал переименовал, потому что он давно уже про продукт, менеджмент и развитие, а не только про интерфейс
🫡 1
Сделал я ради интереса микро-сервис @CarryCardbot и рассказал о нем на новой платформе productradar.ru. Что из этого вышло:
1. Более 130 регистраций с конверсией в успешных пользователей 13% (успешный = создал хотя бы одну карточку)
2. Увидел, что идея сервиса нравится незнакомым людям и даже получил одно предложение о покупке сервиса.
3. Получил фидбэк об ожиданиях пользователей и теперь есть понимание в какую сторону развиваться дальше.
Тем, кто проголосовал за сервис — 🤌
Тем, кто еще нет — скорее, нужна ваша поддержка 🔥
🔥 3
Друзья, привет!
На этой неделе я опубликовал свой небольшой проект на Product radar (российский аналог Product hunt).
И прошу вас за него проголосовать: при большом кол-ве голосов о нем расскажут большой аудитории на разных площадках.
🥸 О самом продукте
Это телеграм бот Carry card, который позволяет сохранять скрипты, портфолио и другую информацию, чтобы ими можно было быстро поделиться в любом чате. Будет полезен фрилансерам, саппорту и авторам курсов.
Сервис бесплатный forever, если будет пользоваться популярностью, то буду добавлять в него премиум фичи.
Чтобы проголосовать, welcome сюда
Всем проголосовавшим 🤌
Carry Card
Быстрые визитки в телеграм с информацией о вас, вашем бизнесе и портфолио
👍 3❤ 2
Биржа бустов
Появились сторисы в каналах и бусты, стало интересно, а реально ли на этом заработать ))
🔘 Проблема:
каналы брендов, авторов курсов и т.п. захотят иметь доступ к ленте сторис своих пользователей, чтобы чаще контактировать и продавать свои услуги. Бустов на всех не хватит и гипотетически пользователи премиум будут бустить блогеров, которых они читают, а не коммерческие каналы.
🔘 Решение: сделать «биржу», куда может придти бренд и купить себе нужное число бустов на нужный период.
🔘 Принцип работы:
1. Привлекаем юзеров ТГ без премиума за, собственно, сам премиум (т.е. оплачиваем им подписку на месяц — 300₽) и 10₽ за буст.
2. Предлагаем каналам купить бусты (необходимое кол-во видно в бустлинке самого канала).
3. Участники «биржи» получают задание: подписываются на указанный канал и бустят его нужное кол-во дней.
🔘 Ценообразование: премиум + кол-во дней буста + кол-во бустов + комиссия 15%. Например, нужно 200 бустов на месяц, значит (300*200)+(10*200)*30))*15%=138000₽
🔘 Траблы:
1. Участник может получить премиум на халяву и уйти — отобрать премиум нельзя.
2. Нет контроля за бустами — собирать ежедневно доказательства о том, что он сделал буст в нужный канал с каждого участника — анриал.
3. Кол-во необходимых бустов не фиксировано — при поступлении запроса, у канала будет необходимость в 200-х бустах:
а) доля премиум подписчиков постоянно меняется (а кол-во необходимых бустов зависит от неё);
б) накрученные участники «биржы», подписываясь на канал, растят долю премиума и тем самым растят необходимое кол-во бустов.
👨⚖️ Дело закрыто
D&M
👍 3😁 1
Когда все идет не по плану
Иногда все, что вы напланировали и спрогнозировали оказывается совершенно неверным. Такое случается со всеми. Если с вами не случалось, значит, вы либо слишком мало делаете, либо все еще впереди. Это не страшно.
Страшно, если вы застряли и все бросили на откуп судьбы (aka «на авось»). Даже когда все сроки сорваны, ресурсы растрачены и надежды улетучились, можно сделать следующее:
☝️ Поднимитесь над ситуацией
Посмотрите на задачу «сверху» и попытайтесь сформулировать, насколько ожидаемый результат отличается от реальности. Если это продукт, то опишите, какие функциональности должны были работать и что есть по факту. Если это фича, зафиксируйте текущие недоработки.
😶🌫️ Выделите главное
Определите самые важные функциональности/элементы/ проблемы без решения которых двигаться дальше невозможно (остальное пока отодвиньте на второй план) — продумайте, что необходимо для выполнения именно этих задач, оцените и сфокусируйте ресурсы команды на них.
✌️ Совмещайте
Какие-то задачи всегда можно запараллелить: фронт может пилиться одновременно с бэком; дизайн может рисоваться параллельно с редакцией текстов; тестирование может брать в работу задачи по мере готовности, а не ждать окончания работ для проведения регресса и т.д.
🔪 Разбейте на этапы
Разбейте продукт/фичу на два или больше этапов. Это поможет сфокусировать усилия команды и лучше контролировать план и прогресс. Да, комитились на полный функционал к дате; да, от этого зависит выполнение kpi; но лучше хоть какой-то прогресс, чем ничего. Умение разруливать такие ситуации многого стоит!
👍 3
Эффективность
Недавно открыл для себя с одной стороны очень простую, а с другой супер гениальную мысль — быть эффективным всегда невозможно!
У всех бывают периоды спада и периоды пика — волнообразные циклы. Если вы будете стараться эту волну преобразовать в прямую, то прямая в итоге будет расположена не на пике, а в лучшем случае посередине, а то и пойдет ко дну 🥴
И принцип тут очень простой — если вы когда-нибудь занимались спортом, то отлично знаете, что после большой нагрузки, телу нужен отдых для восстановления. Также и в любом деле: после интенсивной, эффективной работы, мозгу, нервной системе нужно время на то, чтобы восполнить ресурсы.
Большие фичи
Когда перед тобой стоит большая задача, фича-космолет, запуск продукта и т.п., очень сложно не сделать 3 вещи:
1. Ничего не упустить;
2. Не опустить руки;
3. Сделать круто.
Чтобы этого не допустить, декомпозируйте задачу до максимально комфортного вам уровня. Как это можно сделать:
✍️ Сделать CJM
Он наглядно покажет весь пользовательский флоу и так будет гораздо легче находить слабые места и недостатки. Плюс у себя в голове вы сформируете более-менее полноценную картину продукта/фичи.
Я использую Figjam т.к. удобно перетаскивать и редактировать макеты из фигмы.
📝 Отрисовать логическую схему
Мне схемы очень помогают понять глубину задачи: пока накидываешь блоки и разные логический развилки, всплывает куча мелких, но важных вопросов, ответы, на которые также заполняют недостающие пазлы и помогают понять скоуп задач.
Для этого тоже отлично подходит Figam.
🧑💻 Заведите задачи
Глядя на схему и CJM, заведите необходимые для реализации задачи. Вместе с командой поревьюйте результат и дополните недостающее.
👣 Выделите этапы
Чтобы не браться за все сразу и не сходить с ума, сделайте приоритизацию задач и определите, какие из них нужно сделать в первом этапе разработки, а какие можно отложить на второй и третий.
D&M
На все эти вопросы я не знал ответов, т.к. прежде прикидывал их только в абстрактной среде. Теперь, оказавшись в реальной обстановке, добывать ответы на эти вопросы было гораздо сложнее и долгое время находился в жесткой прокачке (да и сейчас нахожусь), узнавая все это параллельно.
Перед переходом в продакты я успел начать работу над обучающим курсом Дизайн симулятор, который изначально планировал сделать своими силами, но в какой-то момент понял, что:
а) Мне не хватает экспертности, чтобы полноценно покрыть все темы;
б) Я ушел из дизайна (пусть он и не ушел из меня) и нахожусь в активном изучении новой области, поэтому сложно постоянно переключаться на другую тему;
в) У меня просто напросто не хватало ресурсов.
Тогда я начал приглашать своих коллег-экспертов, которые написали очень полезные и интересные главы Симулятора. Поэтому приглашаю пройти курс, если вы начинающий дизайнер или продакт, который хочет освоить основы дизайна интерфейса.
🧑💻 Как из дизайнера стать продактом
На dsgners вышла моя статья о переходе из дизайнера в продакты.
-----
Мой путь в дизайн начался, как мне кажется, с нестандартного захода: я запускал свой бренд спортпита и работал в парадигме «сделай все сам», в том числе и дизайн упаковки, сайта и маркетинговых коммуникаций.
Чтобы все это делать, нужны были скиллы и я постоянно смотрел туториалы на 📹 YouTube. Я параллельно изучал:
— Юридические вопросы (как оформить ИП, как составлять договора с поставщиками и диллерами, как заказывать производство);
— Продажи (как искать клиентов, как доносить ценность, какие бывают каналы продаж, как определять цену);
— Дизайн (как оформить упаковку, как задизайнить сайт, даже книгу рецептов делал и плакаты);
— Разработка (учился на nocode делать сайт и ботов в телеграм).
Наверняка, что-то еще, но уже не вспомню. Пока все это изучал и применял, понял, что больше всего меня затягивало в дизайн и я мог часами двигать пиксели.
Т.к. среди прочих новых скиллов я не задался изучением рынка, экономикой и управленем продуктом, бизнес шел тяжело и в итоге я его продал и пошел в дизайн: сначала на фриланс, потом в найм.
Параллельно я продолжал делать свои pet-проекты:
- бота для тренировок,
- курс по созданию сайтов в Adobe Muse,
- курс по созданию ботов на nocode и много бизнес-идей, которые не проходили проверку гипотез или умирали на этапе MVP.
Все это в купе формировало пул скиллов и интересов, необходимых для продакт менеджера и, в итоге, я начал интересоваться этой темой — снова учиться и применять на практике. Я прошел курс Product Mindset, прочитал кучу тематических статей, более-менее сформировал понимание профессии и стал просить у работодателя задачи с новым уровнем ответственности. Например, не только поисследовать проблемы в дизайне и сделать их решение, а полноценно вести фичу или продукт.
Первым таким продуктом стал онлайн-конструктор фотокниг, где в мои задачи кроме дизайна вошло:
1. Исследование рынка
- Объем рынка;
- Существующие конкуренты, их сильные и слабые стороны.
2. Формирование продукта
- Составление и описание списка функциональностей;
- Дизайн и проведение UX-исследований;
- Составление требований к реализации.
3. Разработка
- Поиск подрядчиков
- Контроль и сопровождение разработки
4. Маркетинг
- Согласование внешних коммуникаций;
- Дизайн визуалов;
- Поиск подрядчкика;
- Тестирование гипотез.
Все эти задачи были супер полезными практическими уроками. Кажется, в процессе я совершил все возможные ошибки: от неверной приоритизации и планирования до срыва сроков и полного отсутствия проверки гипотез. Продукт мы запустили, он получился хорошим, но в отстутствии маркетингового бюджета, он не выдержал конкуренции и стал затухать, а т.к. инхаус разработки, готовой его поддерживать не было, он и вовсе закрылся.
Потом был еще ряд фичей, которые мне удалось реализовать, а затем переход в одну из ведущих российских it-компаний, где я в роли дизайнера продукта занимался колонкой с голосовым ассистентом и частью функциональностей (кстати, вот тут мы с командой рассказывали о процессе). Здесь я точно также просил задачи с большей ответственностью и, где мог, активно участвовал в текущих проектах.
Параллельно я проходил Симулятор управления продуктом от Go Practice, который сильно помог мне в том, чтобы добиться перехода в продакты в той же компании. Меня собеседовал CPO, которому я с энтузиазмом рассказывал о цикле создания продукта, а потом с изумлением слушал его версию и понимал, сколько всего я еще не знаю 🥴
Но он в меня поверил, прислушался к рекомендациям предыдущего руководителя (спасибо, Боря) и взял в команду (спасибо, Толя).
После этого жизнь перевернулась: все аргументы типа «все, кого я спросил, сказали, что хотят такую фичу», «да этим все будут пользоваться», «я провёл коридорку» стали разбиваться о непреклонные стены метрик:
• Какой будет reach?
• Какой будет impact?
• Как это отразиться на retention и повлияет на DAU?
• А количество сессий вырастет?
👍 3
Игровые механики
На Go practice вышел перевод статьи про рост метрик Duolingo за счет геймификации.
Полная статья →
Коротко:
📊 Таблица лидеров
В Duolingo была таблица лидеров, но в ней отображались только друзья пользователя, большинство из которых забрасывали обучение и поэтому таблица была неэффективна.
Хорхе Мазал, бывший CPO Duolingo, предложил не ограничиваться друзьями, а отображать в таблице учащихся с аналогичным теущему пользователю уровнем вовлеченности.
Результат:
Время обучения выросло на 17%, а число активных пользователей выросло втрое.
🏆 Кол-во дней обучения
Пользователям Duolingo стали показывать кол-во дней подряд, в которые они заходили в приложение.
Благодаря этому возник еще один соревновательный эффект и пользователи старались набрать как можно дней, а чем их больше, тем меньше хочется их обнулять. Кроме того, если пользователь в течение дня не заходил в приложение, он получал пуш, в котором ему говорили, что он вот-вот обнулится.
Хорхе Мазал говорит, что обсуждая Duolingo люди чаще всего говорят именно про то, сколько уже дней подряд, они учаться.
#игровые_механики #геймификация
Choose a Different Plan
Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.