en
Feedback
l رادیواستراتژی l Strategy Radio l

l رادیواستراتژی l Strategy Radio l

Open in Telegram

رادیو استراتژی، رسانه «دفتر استراتژی شریف» دکتر آرش خلیلی نصر و دکتر علینقی مشایخی اعضای هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف تماس با مدیر برنامه ها @ContactRadio

Show more
The country is not specifiedThe category is not specified
1 248
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Posts Archive
⭕️ دانشگاه ام ای تی :اولین رستوران روباتیک در دنیا:استفاده از ربات ها به جای سر آشپز ها و خودکارسازی رستوران 👉Spyce restaurant in boston 👈 🆔 @strategyradio

♦️هوش مصنوعی سبب تحولات عظیم در اقتصاد دنیا خواهد شد۰توسعه هوش مصنوعی سبب ارزان تر شدن پیش بینی شده و صنایعی را نابود و متحول
♦️هوش مصنوعی سبب تحولات عظیم در اقتصاد دنیا خواهد شد۰توسعه هوش مصنوعی سبب ارزان تر شدن پیش بینی شده و صنایعی را نابود و متحول (مانند قضاوت و وکالت ) و صنایعی را ایجاد(مانند خودرو هوشمند)می کند۰👉

⭕️ امروزه پلتفرم ها بیشتر از جمعیت پرجمعیت ترین کشور های دنیا،کاربر دارند۰ ویژگی مشترک بیشتر شرکت های موفق،علاوه بر درآمد زیا
⭕️ امروزه پلتفرم ها بیشتر از جمعیت پرجمعیت ترین کشور های دنیا،کاربر دارند۰ ویژگی مشترک بیشتر شرکت های موفق،علاوه بر درآمد زیاد و مدل کسب و کار پلتفرمی ،داشتن کاربر های بسیار زیاد است۰👉 @strategyradio

⭕️چهار عنصر فرهنگ در یک کسب و کار چگونه کار می کنیم۰ از معیار ها چگونه بهره میبریم ۰ چگونه تصمیم میگیریم۰ چگونه مشارکت می کنی
⭕️چهار عنصر فرهنگ در یک کسب و کار چگونه کار می کنیم۰ از معیار ها چگونه بهره میبریم ۰ چگونه تصمیم میگیریم۰ چگونه مشارکت می کنیم۰ @strategyradio

⭕️۴ گام در ایجاد مسئولیت اجتماعی در شرکت ها۰بخش سوم

⭕️۴ گام در ایجاد مسئولیت اجتماعی در شرکت ها۰بخش دوم

⭕️ ۴ گام در ایجاد مسولیت اجتماعی در شرکت ها۰ بخش اول

⭕️پیاده سازی استراتژی قسمت سوم ، (جلسات جمع بندی)

⭕️پیاده سازی استراتژی قسمت دوم(ریشه یابی مشکلات و تحلیل عمیق داده ها)

⭕️پیاده سازی استراتژی قسمت اول (جلسات مبتنی بر نقشه استراتژی و تحلیل خروجی های نرم افزار)

🛑عزیزان و همراهان،جهت مشاهده یک نمونه عملی از نحوه پیاده سازی استراتژی و استفاده از شاخص ها و نقشه استراتژی و تحلیل ها و مشاهده جلسات بازنگری استراتژی،توجه شما را به ۳ ویدیوی ذیل از سه جلسه مختلف در این حوزه که توسط شرکت مشاوره پالادیم(کاپلان و نورتن) تولید شده است ،جلب می کنم۰👇

⭕️میزان شانس تغییر چقدر است؟ تغییر کار ساده ای نیست۰آمار ها نشان میدهد اصولا ۲۶ درصد شانس داریم که در تغییر موفق شویم۰ @strat
⭕️میزان شانس تغییر چقدر است؟ تغییر کار ساده ای نیست۰آمار ها نشان میدهد اصولا ۲۶ درصد شانس داریم که در تغییر موفق شویم۰ @strategyradio

⭕️چگونه دنیا را تغییر دهم؟👉 ویدیوی بسیار جالب با زیر نویس فارسی @strategyradio

⭕️تغییر رفتار مدیرعامل رفتار مدیرعاملان در سال های اول خدمت با سال های میانی خدمت متفاوت است۰جانشین پروری،توسعه سرمایه انسانی
⭕️تغییر رفتار مدیرعامل رفتار مدیرعاملان در سال های اول خدمت با سال های میانی خدمت متفاوت است۰جانشین پروری،توسعه سرمایه انسانی ،سرمایه گذاری بلندمدت و استراتژی از اولویت های مدیران جا افتاده تر است۰👉

⭕️چک لیست تایپولوژی سازمان 👆: تایپولوژی سازمان خود را مشخص کنید؟ چابک،بروکراتیک،استارت آپ ،اسیر؟
⭕️چک لیست تایپولوژی سازمان 👆: تایپولوژی سازمان خود را مشخص کنید؟ چابک،بروکراتیک،استارت آپ ،اسیر؟

⭕️ سخنرانی بسیار جالب جان مکسول پیرامون ۵ مرحله رهبری(زبان اصلی) @strategyradio

⭕️چابکی به معنای پاسخ سریع سازمان به تحولات محیطی است۰ چابکی زمانی زیاد می شود که نقاط همسویی سازمان کاهش یابد و سازمان به طو
⭕️چابکی به معنای پاسخ سریع سازمان به تحولات محیطی است۰ چابکی زمانی زیاد می شود که نقاط همسویی سازمان کاهش یابد و سازمان به طور موازی طراحی شود۰👉

✅سخنان نماینده محترم شیراز در خصوص طرح دو فوریتی بازگشت تعرفه خودرو به حالت قبل در تاریخ ۹۷/۱/۲۹ در مجلس شورای اسلامی و ناراحتی از اجرا نشدن آن. 🆔 @iranjib_ir