ترفند مدیریت
بزرگترین تشکل مدیریتی در تلگرام اینجاست. اینستاگرام ترفند مدیریت https://www.instagram.com/tarfande.modiriat/ @lifekaizenn : تبلیغات گروه تبلیغات مدیریتی @g_tarfandemodiriat
Show more101 020
Subscribers
-36724 hours
+4837 days
-45330 days
Posting time distributions
Data loading in progress...
Find out who reads your channel
This graph will show you who besides your subscribers reads your channel and learn about other sources of traffic.
Publication analysis
| Posts | Views | Shares | Views dynamics |
01 💰 معرفی دپارتمان مدیریت و حسابداری مجتمع فنی تهران نمایندگی ونک
🔸 حسابداری ویژه بازار کار
🔸 حسابداری مالی خدماتی
🔸 ترفند اکسل در حسابداری
🔸 اظهار نامه مالیاتی
🔸 چرخه حسابداری مالی
🔸دوره جامع مدیریت منابع انسانی
🔸مدیریت بازاریابی دیجیتال
🔸دوره بورس کالا
🔸دوره آموزش اصول و فنون مذاکره
🔸 کارگاه آموزش صفر تا صد بازاریابی در اینستاگرام
🔸دوره جامع بازرگانی بین الملل
🔸مدیریت فروش و...
🎓 ارائه مدرک معتبر مجتمع فنی تهران با قابلیت ترجمه رسمی
☎️ ۸۸۸۸۹۷۹۶
داخلی 102
🌍 ونک، نرسیده به میدان ونک، خیابان شانزدهم، مجتمع فنی تهران نمایندگی ونک | 1 778 | 5 | Loading... |
02 🔳⭕️ با اقتدار ابراز وجود کنید تا موفقیت را در آغوش بگیرید
گاوچرانی وارد شهر شد و برای نوشيدن چيزی ، كنار یڪ مهمان‌خانه ايستاد.
بدبختانه، كسانی كه در آن شهر زندگی می‌كردند عادت بدی داشتند كه سر به سر غريبه‌ها می‌گذاشتند.
وقتی او نوشيدنی‌اش را تمام كرد، متوجه شد كه اسبش دزديده شده است.
او به كافه برگشت، و ماهرانه اسلحه‌اش را درآورد و سمت بالا گرفت و بالای سرش گرفت بدون هيچ نگاهی به سقف يه گلوله شليڪ كرد و خيلی مقتدرانه فرياد زد:
«كدام يك از شما اسب من رو دزديده؟!»
كسی پاسخی نداد.
«بسيار خوب، من يك نوشیدنی ديگه ميخورم، و تا وقتی آن را تمام می‌كنم اسبم برنگردد، كاری را كه در تگزاس انجام دادم انجام می‌دهم! و اصلن دوست ندارم آن كاری رو كه در تگزاس انجام دادم رو انجام بدم!»
بعضی از افراد خودشان را جمع و جور كردند. آن مرد، بر طبق حرفش، نوشیدنی ديگری نوشيد، بيرون رفت، و اسبش به سرجايش برگشته بود. اسبش را زين كرد و آماده‌ی حرڪت شد.
كافه چی به آرامی از كافه بيرون آمد و پرسيد: هی رفيق قبل از اينكه بروی بگو، در تگزاس چه اتفاقی افتاد؟
گاوچران برگشت و گفت: مجبور شدم پیاده برم خونه ...!
«آرامش داشته باش و با اقتدار ابراز وجود كن ؛ نتيجه خواهی گرفت.»
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin | 2 103 | 27 | Loading... |
03 🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
✅ برگزار می کند :
📣 دوره جامع مشاوره
📣 ( تربیت مشاور کسب و کار )
📅 شروع دوره از سه شنبه، ٢٢ خرداد، ساعت ١٧:۳۰
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام در دوره، فرم زیر را تکمیل کنید.
https://tonl.ir/consultant
. | 3 167 | 1 | Loading... |
04 🔳⭕️ مدیریت مانند نگه داشتن یک پرنده کوچک در دستانتان است. اگر بیش از حد آن را محکم بگیرید آن را خواهید کشت و اگر آن را بیش از حد شل بگیرید پر می زند و دور می شود.
👤تامی لاسوردا
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin | 4 413 | 38 | Loading... |
05 پیشنهاد ویژه📢
فقط با پرداخت 30% مبلغ کل دوره این مهارت را آموزش میبیند
آموزش صادرات و واردات به عمان
برای دریافت اطلاعات بیشتر روی لینک زیر بزنید
https://dapj.ir/s/V5BPN | 5 340 | 12 | Loading... |
06 🔳⭕️نظریه قاتل هوشمند!
🔸سال ۱۸۴۱ کشتی «براون» در نزدیکی ساحل نیوفاندلند غرق شد. برای نجات مسافران، قایق‌های نجات به اندازه مسافران نبود: در حالی که ۷۴ نفر سوار قایق شده بودند، ظرفیتش تنها ۶۰ نفر بود؛ و این یعنی غرق شدن قایق نجات.
🔸معاون ناخدا به ملوانی به نام هولمز دستور داد که ۱۴ نفر را به دریا بیندازد. او ۱۳ مرد را به دریا انداخت و یک زن هم به خاطر اینکه از معشوقش جدا نشود، خودش با آنها به آب پرید و همگی غرق شدند؛ اما بقیه نجات پیدا کردند. بعدها هولمز به اتهام قتل غیرقانونی دستگیر و محاکمه شد.
🔸در طول محاکمه این پرسش طرح شد که هولمز چه معیارهایی برای انتخاب قربانیان داشت؟ پاسخ این بود: همه خدمه کشتی باید زنده می‌ماندند تا جان بقیه را نجات دهند. کودکان، زنان متأهل، زنان مجرد و مردان متأهل هم، به ترتیب، اولویت‌های بعدی بودند. آنها مردان مجرد را به دریا انداخته بودند. واقعیت آن بود که معیارهای انتخاب منعکس کننده ارزش‌های آن زمان و شرایط ويژه کشتی بود.
کارکرد: نجات خدمه کشتی به دلیل کمک به نجات سایرین
سن و جنسیت: تقدم کودکان و زنان که آسیب پذیرترند.
تاهل: انگاره‌ی ازدواج مقدس
✅ نتیجه گیری
🔸ما هر روز در کشتی براون هستیم و هر روز در معرض انتخاب های دردناک. شما باید یکی را قربانی کنید و به دریا بیاندازید و دیگری را نگاه دارید. با همین انتخاب‌ها (بخوانید همین کشتن‌ها و زنده نگه داشتن‌ها) است که سرنوشت یک زندگی، یک سازمان و یک کشور را انتخاب می‌کنید. هر انتخابی یعنی انتخاب قربانی! و یعنی اینکه چاقو برداری و سر گزینه های دیگر را در پای گزینه منتخب ببُری.
🔸لذا از این نگاه می توان دو نکته آموخت:
▪️همه ما از قتل بدمان می آید. ترجیح مان این است که همه را در قایق نگاه داریم، اما مساله اینجاست که گاهی اوقات (و البته نه همیشه) نگاه داشتن همه سرنشینان در قایق باعث مردن همه میشود. این جا همان جایی است که بی تصمیمی منجر به فاجعه می شود. سیستمی که نتواند دست به انتخاب های دردناک بزند و برخی را قربانی کند، همه را به کشتن می دهد.
▪️حال که باید دست به انتخاب بزنیم یا به عبارت دیگر مجبوریم قاتل باشیم، باید قاتل هوشمندی باشیم. اینکه واقعا اولویت های زندگی، سازمان و کشورمان را به درستی تشخیص دهيم، بسیار حیاتی است. قاتل باید هوشمند باشد. اولین گام هوشمندی، رهایی از دست گزینه های همیشگی است؛ گزینه هایی که از روی تکرار، تقلید و ترس از کنار گذاشتن سنت‌ها و عادت‌ها انتخاب کرده ایم.
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin | 7 846 | 88 | Loading... |
07 🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
✅ برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره مدیریت MBA و بیش از ۱۰۰ دوره مدیریت DBA طی ۲۰ سال
✅ تحت نظارت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت مشاوره ثبت نام در دوره های جدید، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.
https://tonl.ir/mba
. | 7 347 | 6 | Loading... |
08 🔳⭕️نحوه گذراندن ساعات استراحت، شاخص پیشرفت شخصی شماست!
🔹اگر می خواهید به شما بگویم که یک جوان در زندگی چقدر پیشرفت خواهد کرد، به من بگویید عصر و غروبش را به چه می گذراند؟
🔹اکثر مردم فکر می کنند که پیشرفت جوانان به این بستگی دارد که ساعات کار خود را چگونه می‌گذرانند، اما نحوه‌ی گذران ساعات بیکاری، شاخص بهتری است.
🔹ساعت استراحت، باید برای چیزی فراتر از بیکاری صرف شود. برای رشد کردن و آماده شدن برای پذیرش مسئولیت‌های بزرگتر، جوانانی که منتظر می‌مانند تا مسئولیت بزرگتر به سراغشان بیاید و سپس برای آن آماده شوند، در بهترین حالت فقط شغل خود را حفظ می‌کنند.
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin | 8 514 | 110 | Loading... |
09 🔴 تمدید بیمه با تخفیف بیشتر، به راحتی چند کلیک!
⚠️ بیمه‌بازار از مشاوره تا دریافت خسارت، در کنار شماست.
✅ خرید آنلاین بیمه در هر زمان و مکان
✅ مقایسه شرکت‌های بیمه
✅ خرید از تمامی شرکت‌های بیمه
✅ پشتیبانی ۲۴ ساعته - ۷ روز هفته
✅ صدور سریع بیمه‌نامه
✅ تحت نظارت بیمه مرکزی
✅ مشاوره و پیگیری خسارت رایگان
💥 کد تخفیف تا ۱,۳۰۰,۰۰۰ تومان برای خرید یا تمدید بیمه خودرو: t3cp
(این کد هم برای بیمه شخص ثالث و هم برای بیمه بدنه خودرو قابل استفاده است)
📌 برای مقایسه و تمدید بیمه خودرو روی لینک زیر کلیک کن 👇🏻👇🏻👇🏻
https://jryn.me/V88wW | 6 490 | 6 | Loading... |
10 🔳⭕️9 کاری که شما مدیران انجام می‌دهید و باعث بی‌انگیزگی در کارمندان خود می‌شوید:
1⃣شما خیلی ریزبین هستید.
2⃣روی اشتباهات آنها تمرکز می‌کنید.
3⃣ایده‌های آنها را نادیده می‌گیرید.
4⃣جلسه‌های بی‌هدف تشکیل می‌دهید.
5⃣قول‌های توخالی می‌دهید.
6⃣روی حرفتان نمی‌ایستید.
7⃣موفقیت‌های آنها را نادیده می‌گیرید.
8⃣کاری که برای آنها تعیین می‌کنید خیلی بیشتر از توان یک نیروی کاری است و از آنها توقع زیادی دارید.
9⃣به برخی نیروهای خود بیش‌ازحد بها می‌دهید.
#بی_انگیزگی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat ™ | 9 034 | 83 | Loading... |
11 🔳⭕️هر زمان شنيديد كه مدير شما می‌گويد: "بايد تلاش‌مان را دو برابر كنيم." بدانيد كه به سخنان يک بازنده گوش می‌دهيد. شما با استراتژی و تاكتيک بهتر موفق می‌شويد، نه با تلاش بيشتر.
#استراتژی
#تلاش
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat ™ | 10 262 | 114 | Loading... |
12 🔷 مدیریت تیم‌ها؛ تعیین کننده جنگ کسب و کارها
این روزها تیمی موفق است که از نظر روانی برتر باشد
اهداف کارگاه نئو برای مدیران؛
🔶شناخت بهتر روحیات و مدل فکری اعضای تیم
🔶استخدام بهترین گزینه از نظر روانشناختی
🔶برنامه‌ریزی و تقسیم کار صحیح برای هر یک از اعضا
🔶رهبری همدلانه تیم
🧑🏫 استاد دوره: دکتر بخشعلی‌زاده
🕔 نحوه برگزاری؛ حضوری، یک روزه، ۴ ساعت
🛑 ظرفیت محدود؛ فقط ۸ نفر
ثبت نام در کارگاه نئو برای مدیران؛ ساخت و رهبری تیمی پیروز با کمک علم روانشناسی | 8 869 | 12 | Loading... |
13 🔳⭕️چرا باید خودتان سرمایه گذاری را یاد بگیرید؟
🔴بهترین جواب رو توماس ساول، اقتصاددان مشهور داده است: احمقانه‌ترین و خطرناک‌ترین روش برای تصمیم‌گیری این است که تصمیم گرفتن‌ها را به افرادی بسپاریم که هیچ هزینه‌ای برای اشتباه بودن آن تصمیمات نمی‌پردازند.
👤توماس ساول
#سخنان
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin | 10 160 | 85 | Loading... |
14 🔳⭕️ چطور انسان‌هایی که به اخلاق باور دارند دست به شرارت می‌زنند؟
✅هیتلر مشروبات الکلی مصرف نمی‌کرد و سیگار نمی‌کشید و عاشق موسیقی و نقاشی بود. از آزار دیدن حیوانات ناراحت می‌شد و برای اولین بار در تاریخ اروپا، قوانین حمایت از حیوانات را وضع کرد. وی حامی محیط زیست و خانواده بود و به زنان احترام می‌گذاشت.
✅این ویژگی‌ها در کنار کشتارهای وسیع سردرگم کننده است با این حال این تضادها در هیتلر خلاصه نمی‌شود، بی‌رحم‌ترین شکنجه‌گران هم چه بسا پدرانی دلسوز باشند و از دیدن زخمی در انگشت فرزندشان ناراحت شوند. پرسش اصلی این است که چطور انسان‌هایی که باور قوی به ارزش‌های اخلاقی دارند و در سایر بخش های زندگی دل‌رحم هستند می‌توانند دست به اعمال غیراخلاقی بزنند؟
✅پاسخ "بندورا" استاد دانشگاه استنفورد چنین است "افراد معمولا دست به اعمال ناپسند نمی‌زنند مگر آنکه جنبه‌های غیراخلاقی آن اعمال را برای خودشان توجیه کرده باشند."
او این حالت را "غیرفعال کردن کنترل درونی" نامید.
این اتفاق چگونه روی میدهد؟
"بندورا" چند مکانیسم شناختی-روانی را که می‌توانند باعث غیرفعال شدن کنترل درونی افراد شوند توضیح داد:
1⃣ توجیه اخلاقی
با تاکید بر اهداف متعالی رفتار غیراخلاقی طوری توجیه میشود که قابل دفاع یا حتی ستایش‌آمیز به نظر برسد.
شستشوی مغزی هم مثالی از این روش است. ترویست‌های انتحاری با همین روش اقناع می‌شوند، پاک کردن زمین از گناه، رفتن به بهشت موعود و...
2⃣ تلطیف لغوی یا حسن تعبیر
نامگذاری یک فعل غیراخلاقی با کلمات متفاوت که چهره‌ی آن را می‌پوشاند.
فرماندهان در ابوغریب از لفظ "نرم کردن" به جای شکنجه کردن استفاده می‌کردند و رهبران نازی کشتار یهودیان را "پاکسازی اروپا" مینامیدند. نمونه های دم دستی تر این روش استفاده از "اختلاس" به جای دزدی و "شیطنت" به جای خیانت های جنسی در ازدواج است.
3⃣ مقایسه با دیگران
در این روش فرد با مقایسه ی رفتار خود با نمونه هایی بدتر از سوی دیگران از عذاب وجدان خود کم میکند.
"آنقدر تو این کشور دزدی میشه که از زیر کار در رفتن ما جلوش هیچی نیست".
4⃣ جابجایی یا تقسیم مسئولیت
فرد در این حالت مسئولیت را به گردن یک منبع خارجی می‌اندازد یا آن را میان جماعت بزرگی تقسیم میکند.
در قتل عام "می لای" یک گروه از سربازان امریکایی پانصد غیر نظامی ویتنامی را شکنجه کردند، مورد تجاوز قرار دادند، کشتند و بدن بعضی‌ها را مثله کردند. وقتی چهارده نفر از افسران بابت این ماجرا محاکمه شدند مسئولیت را به گردن مافوق انداختند و البته رفع اتهام هم شدند!
5⃣ انسانیت‌زدایی از قربانی
منطق کلی این روش مادون انسان در نظر گرفتن سایرین است. هرچه کیفیت انسانی قربانی بیشتر خدشه دار شود، آسیب رساندن به او سهل‌تر میشود.
کاکاسیا خواندن برده ها، کم عقل دانستن زنان و... در واقع پیش درآمدی برای همین رفتارهاست.
6⃣ مقصر دانستن قربانی
در این روش خود قربانی مسبب اصلی شرارت قلمداد میشود.
کارگرانی که بدرفتاری کارفرما را دلیل دزدی خود می‌دانند، متجاوزی که می‌گوید سر و وضع قربانی تحریک آمیز بوده نمونه‌هایی ازین مکانیسم هستند.
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram | | 10 855 | 154 | Loading... |
15 ⭕️ دوره جامع جنآب منابع انسانی ( جذب، نگهداشت، آموزش و بکارگیری )
💎 تنها دوره پیشرفته جناب دکتر سعید شهباز مرادی
💼 HR strategic Planning and Research & OD Manager - شرکت ملی نفت ایران
💼 HR Counsultant & HR Strategic Management Project Leader - بانک ملت
💼 Human Capital Management Consultant - گروه صنعتی گلرنگ
⏰ بیش از 50 ساعت آموزش تخصصی حضوری
☕️به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران
📑 با ارائه مدرک معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور
👩💻 برای دریافت مشاوره مستقیم به آیدی زیر پیام ارسال نمایید:
@maanahomee
@maanahomee
📞 شماره تماس برای دریافت مشاوره:
+982122583293
+982122553277 | 9 196 | 4 | Loading... |
16 🔳⭕️داستان مدیریتی: نحوه مدیریت انسان‌های خلاق
🔴مردی بود که پاییز هر سال در آبگیر مزرعه‌اش به تماشای مرغابی‌های مهاجر می‌نشست و به آنها غذا می‌داد. او مرغابی‌ها را دوست داشت و با حسن نیت این‌کار را می‌کرد.
🌀اما به مرور متوجه شد که آنها از پرواز و مهاجرت به جنوب منصرف شده‌اند. مرغابی‌ها با غذایی که مرد برایشان تامین می‌کرد، زمستان را در آبگیر سپری کردند و پس از گذشت چند سال چنان چاق و تنبل شدند که دیگر توانایی پرواز نداشتند.
🔴ما می‌توانیم همواره اندیشمندان خلاق و توانا استخدام کنیم، اما در صورت ورود رسمی به سازمان و تضمین آب و نان، ویژگی‌های خود را از دست می‌دهند.
🔴شما می‌توانید مرغابی‌های وحشی و مرزگستر را اهلی کنید، اما نمی‌توانید از مرغابی‌های اهلی، مرغ‌های وحشی بسازید.
#مدیریت
#مرغابی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜ @tarfandemodiriat ™ | 9 936 | 54 | Loading... |
17 🟥ثبت نام طرح استعدادیابی دانش آموزان 7 الی 18 سال
(فقط تا پایان هفته)
🟥بزرگترین طرح استعدادیابی
دانش آموزان 7 الی 18 سال
🟥توسط سامانه رشد خوش نظر
با همکاری بیش از 150 متخصص و مشاورتحصیلی در حال برگزاریست .
برای اولین بار در سطح کشور به صورت آنلاین و تلفنی انجام می شود.
🟥مراحل رزرو نوبت
👇بر روی لینک ثبت نام که در پایین این پیام قرار داده شده کلیک کنید
👇و به صورت آنلاین مراحل استعدادیابی دانش آموز خود را انجام دهید
🟥لینک ثبت نام استعدادیابی آنلاین👇
(ظرفیت محدود)👇
https://jryn.me/4Nwa9 | 10 225 | 36 | Loading... |
18 🔳⭕️نظر مدیرعامل اپل درباره برنامه‌ریزی درازمدت زندگی
🔹شما معمولا برای چند سال آینده از زندگی خود برنامه‌ریزی می‌کنید؟ یک سال؟ پنج سال؟ ده سال؟ تام نیلور، استاد رشته ام‌بی‌ای سال‌ها پیش، از تیم کوک، مدیرعامل فعلی شرکت اپل خواسته بود تا برای ۲۵ سال آینده زندگی خود برنامه‌ای بنویسد.
🔹 او که حالا جانشین استیو جابز فقید شده است، می‌گوید که آن برنامه فقط تا دو سال درست از کار درآمده و محقق شده است. و بقیه پیش‌بینی‌های زندگی‌اش هیچ یک محقق نشده‌اند. او در این ویدئو درباره علت محقق نشدن این برنامه ۲۵ ساله زندگی‌اش توضیح میدهد.
#تیم_کوک
#مدیرعامل_اپل
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin | 11 265 | 140 | Loading... |
19 💬⏺دومین نمایشگاه کار دانشگاه تهران ⏺💬
🗣️همزمان با جشن نود سالگی دانشگاه تهران 🗣️
📣با شعار «شبکه سازی با بهترین‌ها برای ساخت آینده »
✅دانشجویان و فارغ التحصیلان علاقه‌مند جهت آشنایی با فرصت‌های #اشتغال، #کارآموزی و #کارورزی می توانند به صورت رایگان در *دومین نمایشگاه کار دانشگاه تهران* شرکت نمایند.
📝 شرکت‌ها و سازمان‌های علاقه‌مند جهت حضور در #نمایشگاه_کار می توانند با کلیک بر روی لینک ثبت نام نمایند.
📞88229901-88229733
🗓 تاریخ برگزاری: ۲۱ تا ۲۳ خردادماه 1403
📍مکان برگزاری: مصلی دانشگاه تهران
➕ کانال رسمی دومین نمایشگاه کار دانشگاه تهران:
🌐 jobfair.ut.ac.ir I 🌐 utjobfair I ✅ jobexTV | 10 124 | 19 | Loading... |
20 🔳⭕️ما به میانگین پنج آدمی تبدیل می‌شویم که بیشتر وقتمان را با آنها سپری می‌کنیم.
ما می‌توانیم با بررسی آدمهای اطرافمان، کیفیت سلامتی، نگرش و درآمدمان را بگوییم. آدم‌هایی که وقتمان را با آنها می‌گذرانیم، تعیین می‌کنند که کدام گفت و گوها توجهمان را جلب کنند و مرتب در معرض کدام نگرش‌ها و عقیده‌ها باشیم. در نهایت شروع می‌کنیم به خوردن چیزی که آنها می‌خورند، مثل آنها صحبت می‌کنیم، مثل آنها فکر می‌کنیم، چیزی را تماشا می‌کنیم که آنها می‌بینند و حتی مثل آنها لباس می‌پوشیم.
#کتابخانه
#اثر_مرکب
#دارن_هاردی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat ™ | 10 943 | 91 | Loading... |
21 🟠ارسال سفارشات خودکار
با پلتفرم فراارسال روناد
مقایسه و انتخاب اسنپ، پست، باربری، چاپار، تپسی و ...
به همراه خدمات:
🚚جمع‌آوری رایگان
🏢 انبارش در گردش با تعرفه روزانه
📦بسته‌بندی و آماده‌سازی سفارشات به صورت خرده و عمده
🟠یک ماه انبارش رایگان و ارسال به سراسر کشور با ۱۰٪ پایین‌تر از قیمت پست
مشاوره و راهنمایی: @RonadSupport
وبسایت:ronad.co | 10 450 | 11 | Loading... |
22 🔳⭕️ "اثر برخورد اولیه" در روابط فردی و شغلی اهمیت فراوانی دارد.
اگر شما بجای مصاحبه کننده ها بودین، کدام فرد را استخدام می کردین؟
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin | 12 958 | 170 | Loading... |
23 🇨🇦 ویزای توریستی با دعوت‌نامه استادی2020
🔵 برای انواع مهاجرت، از سازمان مهاجرتی استادی۲۰۲۰ وقت مشاوره رایگان بگیرید:
🟠 ثبت درخواست با فرم آنلاین
🟠 ثبت درخواست در تلگرام
🟠 ثبت درخواست در واتس‌اپ
👈 مشتریان ما از ما چه می‌گویند؟
👈 در شبکه‌های اجتماعی همراه ما باشید:
اینستاگرام | یوتیوب | آپارات
🆔 @Study2020canada | 11 355 | 16 | Loading... |
24 🔳⭕️ شورشی ها، پیتزا سرو می کنند!
🔸آخر هفته بود و زوجی با دو پسربچه کوچکشان برای شام به یکی از بهترین رستوران‌های شهر مُدِنا رفتند. مُدِنا شهری در ایتالیا است که به خاطر رستوران‌ها و سرآشپزهای منحصربفردش از مشهورترین منطقه‌های گردشگری است. این رستوران‌ها معمولا با غذاهای کلاسیک (غیر فست‌فودی) ایتالیایی از مهمانان پذیرایی می‌کنند.
🔸پدر یکی از منوهای محبوب رستوران را که شامل ۱۰ نوع از بهترین غذاها بود انتخاب کرد. پیشخدمتی که برای گرفتن سفارش به سر میز خانواده آمده بود، قبل از اینکه میز را ترک کند متوجه نکته‌ای شد. پیشخدمت متوجه شد که به نظر می‌رسد پسربچه‌ها از سفارش پدر خوشحال نیستند و برای همین بی درنگ از پسر کوچکتر پرسید شما چی دوست دارید بخورید؟! پسر کوچک هم بی‌معطلی گفت: پیتزا!
🔸خب مساله این بود که در چنین رستورانی اصلا پیتزا سرو نمی شد! اما پیشخدمت کار عجیبی کرد. همانجا با بهترین پیتزا فروشی شهر تماس گرفت و پیتزا سفارش داد. کمی بعد پیتزا به رستوران رسید و پیشخدمت آن را به میز خانواده رساند؛ و این کاری بود که در رستوران سطح بالایی مثل رستوران آنها، غیرقابل‌تصور بود!
شاید برای مدیر رستوران وجود چنین پیشخدمتی اصلا اذیت کننده باشد و ترجیح بدهد عذرش را بخواهد، اما پدر، مادر و بچه‌ها هیچ‌گاه حرکت متفاوت و محبت‌آمیز پیشخدمت را فراموش نکردند.
🔸فرانچسکو گینو، نویسنده و استاد دانشگاه هاروارد معتقد است افرادی مانند پیشخدمت این رستوران، هم برای ما بسیار قابل احترام بوده و هم رفتارشان برایمان بسیار قابل تامل است، چرا که اینگونه افراد چیزهای زیادی برای آموختن به ما دارند.
🔸ایشان کتابی دارد که به بررسی چنین رفتارهایی پرداخته و در سال ۲۰۱۸ به تازگی منتشر شده است. نام کتابش «استعدادهای شورشی: چرا شکستن قوانین کار و زندگی ارزش دارد؟!» است و در آن توصیف میکند که چنین افرادی چگونه شادی و معنی را به زندگی ما می‌آورند.
⭕️تجزیه و تحلیل راهبردی:
نکته عمیقی که در داستان رستوران ایتالیایی و پیشخدمت متفاوتش وجود دارد این است که اغلب ما عادت داریم تا به این فکر کنیم که چه کاری را باید انجام دهم؟ چه کاری وظیفه من است؟ به جای آنکه به این فکر کنیم که چه کاری را می‌توانم انجام دهم؟
پیشخدمت رستوران خیلی راحت مانند اغلب پیشخدمت ها می‌توانست بگوید ما اینجا پیتزا نداریم، اما بجای آنچه باید و وظیفه‌اش بود، آن کاری را که می‌توانست انجام دهد، انجام داد!
معمولاً سه چیز ذهن ما را محدود میکند: قواعد بر آمده از دستورالعمل‌ها و آیین‌نامه‌ها، سنت‌های برگرفته از تجربیات پیشینیان و اراده یا اعتماد به نفس ناکافی برای شکستن قواعد یا سنت‌ها.
هر از چندگاهی می توان اینگونه اندیشید که چه کار می‌توان کرد که همان نتیجه موردنظر را داشته باشد اما لزوما همان مسیری که سنت‌ها و قواعد می‌گویند را طی نکنیم؟ اینگونه پنجره‌های جدیدی پیش روی ما باز میشود.
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin | 10 999 | 55 | Loading... |
25 💰تا ۳۰٪ از هزینه‌ی رفت‌وآمد ماهانه
به حسابت برمی‌گرده!
✅ با ثبت‌نام در پنل سازمانی اسنپ و انجام اولین سفرت از طریق این پنل، بر اساس تعداد سفرهات می‌تونی تا ۳۰٪ از هزینه‌ی رفت‌وآمدهای سازمانیت رو از اسنپ هدیه بگیری.
📆 حواست باشه فقط تا تاریخ ۴ خرداد فرصت داری با انجام اولین سفر سازمانی، هم توی زمانت صرفه‌جویی کنی و هم بخشی از هزینه‌هات رو به حسابت برگردونی.
🔗جهت دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره به این💡لینک💡 مراجعه کن.
@Snappofficial💚 | 7 539 | 10 | Loading... |
26 🔳⭕️داستانهای مدیریتی( بی شرمانه زیستن):
روزی، در مجلس ختمی، مرد متین و موقری که در کنارم نشسته بود و قطره اشکی هم در چشم داشت، آهسته به من گفت آیا آن مرحوم را از نزدیک می شناختید؟
گفتم: خیر قربان! خویشِ دور بنده بوده و به اصرار خانواده آمده ام، تا متقابلا در روز ختم من، خویشان خویش، به اصرار خانواده بیایند.
حرفم را نشنید، چرا که می خواست حرفش را بزند.
پس گفت: بله.. خدا رحمتش کند! چه خوب آمد و چه خوب رفت. آزارش به یک مورچه هم نرسید. زخمی هم به هیچکس نزد. حرف تندی هم به هیچکس نگفت. اسباب رنجش خاطر هیچکس را فراهم نیاورد. هیچکس از او هیچ گله و شکایتی نداشت. دوست و دشمن از او راضی بودند و به او احترام می گذاشتند… حقیقتا چه خوب آمد و چه خوب رفت…
گفتم: این، به راستی که بیشرمانه زیستن است و بیشرمانه مردن. با این صفات خالی از صفت که جنابعالی برای ایشان بر شمردید، نمی آمد و نمی رفت خیلی آسوده تر بود....
آخر آدمی که در طول هفتاد سال عمر، آزارش به یک والا مقام دزد منحرف، به آدم بدکار هرزه، به یک چاقو کش باج بگیر هم نرسیده، چه جور جانوری است؟ آدمی که در طول هفتاد سال، حتی یک شکنجه گر را از خود نرنجانده و توی گوش یک خبرچین خودفروش نزده است، با چنگ و دندان به جنگ یک رباخوار کلاه بردار نرفته، پسِ گردن یک آدم فروش متقلب نزده، و تفی بزرگ به صورت یک سیاستمدار خودباخته وابسته به اجنبی نینداخته، با کدام تعریفِ آدمیت و انسانیت تطبیق می کندو به چه درد این دنیا می خورد؟
آقای محترم! ما نیامده ایم که بود و نبودمان هیچ تاثیری بر جامعه بر تاریخ، بر زندگی و بر آینده نداشته باشد.
ما آمده ایم که با دشمنان آزادی دشمنی کنیم و برنجانیم شان، و همدوش مردان با ایمان تفنگ برداریم و سنگر بسازیم، و همپای آدمهای عاشق، به خاطر اصالت و صداقت عشق بجنگیم. ما امده ایم که با حضورمان، جهان را دگرگون کنیم.
نیامده ایم تا پس از مرگمان بگویند: از کرم خاکی هم بی آزارتر بود و از گاو مظلومتر، ما باید وجودمان و نفس کشیدنمان، و راه رفتنمان، و نگاه کردنمان،و لبخند زدنمان هم مانند تیغ به چشم و گلوی بدکاران و ستمگران برود…
ما نیامده ایم فقط به خاطر آنکه همچون گوسفندی زندگی کرده باشیم که پس از مرگمان، گرگ و چوپان و سگ گله، هر سه ستایشمان کنند…
نادر ابراهيمی، کتاب ابوالمشاغل
💡 تجزیه و تحلیل مدیریتی:
در دانش مدیریت استراتژيک مفهوم جالبی وجود دارد که می شود بدین صورت بیان کرد:
شاید رمز موفقیت سخت باشد اما رمز شکست آسان است و آن اینست: راضی نگاه داشتن همه از خود.
کسانی که در پی کسب رضایت همگان بر می آیند به مرز بی خاصیتی می رسند. مرزی که فقط مصالحه و ماندن معنا پیدا می کند. بنابراین از خودمان بپرسیم آیا بود و نبودمان باعث دگرگونی می شود (با تعارضی که به وجود می آوریم) یا باعث تداوم وضعیت موجود.
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin | 10 477 | 88 | Loading... |
27 متاسفانه خبر صحیح هست فوت شده | 236 | 1 | Loading... |
28 آینده از 3/3/3 شروع می شود
برای حضور در رویداد بزرگ آموزشی صادرات
وارد لینک زیر شوید
https://dapj.ir/s/NDRme | 9 298 | 11 | Loading... |
29 آینده از 3/3/3 شروع می شود
برای حضور در رویداد بزرگ آموزشی صادرات
وارد لینک زیر شوید
https://dapj.ir/s/N3d94 | 662 | 1 | Loading... |
30 🔳⭕️داستانی معروف درباره اثر آیکیا
✅این داستان را شاید خودتان شنیده باشید، اما خواندن آن یکبار دیگر از زبان ما نیز، خالی از لطف نخواهد بود. چه باور کنید چه نه، شرکت آیکیا اولین برندی نیست که اثر آیکیا را برای فروش محصولات خود به کار گرفته است؛ در حقیقت خیلی قبل‌تر از او، شرکت صنایع غذایی «جنرال میلز» چنین تکنیکی را مطرح کرده است.
شرکت جنرال میلز، در دهه 50 میلادی، تصمیم گرفت که محصول جدیدی را تولید کند؛ آن محصول هم چیزی نبود جز پودر کیک آماده!
✅بدون شک اگر خودتان را در دهه 50 میلادی تصور کنید، این محصول شما را شگفت‌زده خواهد کرد؛ اینکه یک بسته پودر را از بازار بگیرید و آن را با آب و شیر مخلوط کنید و هم بزنید و در نهایت کیک تحویل بگیرید، در آن زمان ایده‌ای بود بسیار جلوتر از زمانه. اما در کمال تعجب و ناباوری، مشتریان آنطور که باید و شاید، از آن استقبال نکردند.
✅طرح این محصول نیز در نهایت شکست خورد. اما دلیل این شکست چه بود؟ جواب این سوال را «ارنست دیچرِ» روانشناس کشف و بیان کرد.
دلیل آن بود که مشتری، با پودر کیک آماده چندان ارتباط برقرار نمی‌کرد، به کیکی که از این محصول پخته شده بود، احساس تعلق خاطر نداشت و این کیک در ذهن مشتری، جایگاه واقعی خودش را به دست نیاورده بود.
✅چاره کار را هم همین جناب دیچر مطرح کرد. او پیشنهاد داد که یک تخم مرغ را از پودر کیک حذف کنند و به جایش روی دستورالعمل بنویسند تا مشتری، به هنگام آماده کردن مواد، تخم مرغ را خودش اضافه کند.
✅همین راه حل به ظاهر ساده، در حقیقت اثر آیکیا را بر روی مشتری داشت و باعث شد که برخلاف شکست گذشته، پودر کیک آماده اتفاقا به محصولی بسیار محبوب تبدیل شود.
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram | | 11 925 | 62 | Loading... |
31 🔈 نات کوین از راه رسید!
💚 رمزارز NOT در بیت‌پین لیست شده و شما می‌تونید همین حالا این کوین رو معامله کنید.
🔼اینجا هیچ سفارشی زمین نمی‌مونه.
🔗 معامله نات کوین
💚 @Bitpin | 8 558 | 7 | Loading... |
32 🔳⭕️ به صحيح‌ترين روش!
✅دانماركی‌ها اصطلاحى دارند كه به آن مى گويند: på den rigtig måde، يعنى به صحيح‌ترين روش! آنها مى‌گويند حرف را بايد به صحيح‌ترين روش بيان كرد، كه هيچگونه مشكلى پيش نيايد و به هدف رسيد.
✅همین ديروز با ۱۲ دانمارکی در زمین فوتبال بودیم، تيم ما ۶ نفره بود، تيم مقابل ٧ نفره. یک نفر از آنها اضافی بود. من با خودم گفتم حالا بايد قرعه بياندازند تا يک نفر را بيرون كنند و مدتی وقت تلف خواهد شد. بر خلاف تصورم، یکدفعه همهٔ‌شان رفتند سراغ يكى از هم‌تيمى‌هايشان و او را بالاى دست گرفتند و دور زمين چرخیدند و گفتند اين مورينيوى ماست!
✅[مورینیو بهترين مربى سال ٢٠١٠ فوتبال بوده است.] و با شادى، او را بردند بيرون از زمين و روى صندلى گذاشتند و تشویقش کردند. به همین سادگی یک نفرشان را بدون دلخوری از زمین خارج کردند، خودش هم قانع شد. من فكر مى‌كردم شايد كسى بيرون نرود يا قهر كند يا ناراحتی پيش بيايد. دانماركيها به اين روش بيان تبحّر خاصى دارند.
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram | | 10 530 | 56 | Loading... |
33 ⭕️ دوره جامع جنآب منابع انسانی ( جذب، نگهداشت، آموزش و بکارگیری )
💎 تنها دوره پیشرفته جناب دکتر سعید شهباز مرادی
💼HR strategic Planning and Research & OD Manager - شرکت ملی نفت ایران
💼HR Counsultant & HR Strategic Management Project Leader - بانک ملت
💼Human Capital Management Consultant - گروه صنعتی گلرنگ
⏰ بیش از 50 ساعت آموزش تخصصی حضوری
☕️به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران
🪪 با ارائه مدرک معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور
👩💻 برای دریافت مشاوره مستقیم به آیدی زیر پیام ارسال نمایید:
@maanahomee
@maanahomee
📞 شماره تماس برای دریافت مشاوره:
+982122583293
+982122553277 | 7 869 | 10 | Loading... |
34 🔳⭕️تكنيك بسيار ساده و كاربردي برایان تریسی براي تعيين اهداف و تحقق انها
🟢حتما ببینید و لذت ببرید.
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram | | 10 150 | 144 | Loading... |
35 🔠🔠 🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠
💬⏺دومین نمایشگاه کار دانشگاه تهران ⏺💬
🗣️همزمان با جشن نود سالگی دانشگاه تهران 🗣️
📣با شعار «شبکه سازی با بهترین‌ها برای ساخت آینده »
✅دانشجویان و فارغ التحصیلان علاقه‌مند جهت آشنایی با فرصت‌های #اشتغال، #کارآموزی و #کارورزی می توانند به صورت رایگان در *دومین نمایشگاه کار دانشگاه تهران* شرکت نمایند.
📝 شرکت‌ها و سازمان‌های علاقه‌مند جهت حضور در #نمایشگاه_کار می توانند با کلیک بر روی لینک ثبت نام نمایند.
📞88229901-88229733
🗓 تاریخ برگزاری: ۲۱ تا ۲۳ خردادماه 1403
📍مکان برگزاری: مصلی دانشگاه تهران
➕ کانال رسمی دومین نمایشگاه کار دانشگاه تهران:
🌐 jobfair.ut.ac.ir I 🌐 utjobfair I ✅ jobexTV | 8 347 | 15 | Loading... |
36 🔳⭕️نکته مدیریتی:
خطرناک ترین فرد کسی است که تنها یک کتاب خوانده باشد!
✅شاید تا به حال این جمله را دیده باشید. همه ما کم و بیش با افرادی برخورد داشته ایم که در یک حوزه خاص اطلاعات بسیار کمی دارند ولی به گونه ای رفتار می کنند که گویا در آن زمینه تخصصی صاحب نظر هستند. برعکس افرادی را هم دیده ایم که با وجود توانایی و تسلط در یک حوزه، توانایی خود را بسیار پایین تر از چیزی که واقعا وجود دارد، برآورد می کنند. این خودکمتربینی و خودبیشتربینی به اثر دانینگ - کروگر مشهور است.
✅ دیوید دانینگ (David Dunning) و جاستین کروگر (Justin Kruger)، روان شناسان آمریکایی، در دسامبر 1999، با انتشار مقاله ای بیان کردند که ارزیابی نادرست نسبت به توانایی های فردی ممکن است باعث شود افراد به تخمین اشتباه در مورد توانایی های خود دست یابند.
✅همین عامل است که باعث می شود فردی که حتی نمی تواند یک کارگاه کوچک را اداره کند، توانایی مدیر یک کارخانه را زیر سوال می برد و یا در طرف مقابل فردی که به درجات بالایی در یک زمینه علمی رسیده است، فکر می کند که کار ویژه ای نکرده است و هرکس دیگه ای نیز جای او بود، می توانست به این جایگاه دست پیدا کند.
✅ برای در امان ماندن از این اشتباه استراتژیک می توان با دوستان نزدیک به گفت و گو پرداخت و نقاط ضعف و قوت خود را از آن ها پرسید. هم چنین می توان از آزمون های رایج سنجش میزان هوش و آزمون های خودشناسی بهره گرفت. این آزمون ها ممکن است زوایای پنهانی از شخصیت و میزان توانایی شما را برایتان مشخص کنند.
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram | | 11 193 | 66 | Loading... |
37 🔸4امین سمینار بزرگ سکان
🔻گردهمایی فروش هوشمند🔻
🔹حضور پلتفرم‌های موفق کشور(شیپور،خانومی و..)
سرفصل ها کاربردیشو بخون:
➢ روشهای فروش هوشمندانه
➢ فروش از طریق پلتفرم های اینترنتی رایگان
➢ کمپینهای فروش آنلاین
➢ هوش مصنوعی و فروش
و..
🔹هتل عباسی اصفهان
با حضور!!!
👈علی حاجی محمدی
✅ برای دریافت مشاوره رایگان و کد تخفیف با این آیدی در ارتباط باشید : @elmsaz_admin9 | 9 035 | 2 | Loading... |
Repost from N/a
Photo unavailableShow in Telegram
💰 معرفی دپارتمان مدیریت و حسابداری مجتمع فنی تهران نمایندگی ونک
🔸 حسابداری ویژه بازار کار
🔸 حسابداری مالی خدماتی
🔸 ترفند اکسل در حسابداری
🔸 اظهار نامه مالیاتی
🔸 چرخه حسابداری مالی
🔸دوره جامع مدیریت منابع انسانی
🔸مدیریت بازاریابی دیجیتال
🔸دوره بورس کالا
🔸دوره آموزش اصول و فنون مذاکره
🔸 کارگاه آموزش صفر تا صد بازاریابی در اینستاگرام
🔸دوره جامع بازرگانی بین الملل
🔸مدیریت فروش و...
🎓 ارائه مدرک معتبر مجتمع فنی تهران با قابلیت ترجمه رسمی
☎️ ۸۸۸۸۹۷۹۶
داخلی 102
🌍 ونک، نرسیده به میدان ونک، خیابان شانزدهم، مجتمع فنی تهران نمایندگی ونک
👌 1
🔳⭕️ با اقتدار ابراز وجود کنید تا موفقیت را در آغوش بگیرید
گاوچرانی وارد شهر شد و برای نوشيدن چيزی ، كنار یڪ مهمان‌خانه ايستاد.
بدبختانه، كسانی كه در آن شهر زندگی می‌كردند عادت بدی داشتند كه سر به سر غريبه‌ها می‌گذاشتند.
وقتی او نوشيدنی‌اش را تمام كرد، متوجه شد كه اسبش دزديده شده است.
او به كافه برگشت، و ماهرانه اسلحه‌اش را درآورد و سمت بالا گرفت و بالای سرش گرفت بدون هيچ نگاهی به سقف يه گلوله شليڪ كرد و خيلی مقتدرانه فرياد زد:
«كدام يك از شما اسب من رو دزديده؟!»
كسی پاسخی نداد.
«بسيار خوب، من يك نوشیدنی ديگه ميخورم، و تا وقتی آن را تمام می‌كنم اسبم برنگردد، كاری را كه در تگزاس انجام دادم انجام می‌دهم! و اصلن دوست ندارم آن كاری رو كه در تگزاس انجام دادم رو انجام بدم!»
بعضی از افراد خودشان را جمع و جور كردند. آن مرد، بر طبق حرفش، نوشیدنی ديگری نوشيد، بيرون رفت، و اسبش به سرجايش برگشته بود. اسبش را زين كرد و آماده‌ی حرڪت شد.
كافه چی به آرامی از كافه بيرون آمد و پرسيد: هی رفيق قبل از اينكه بروی بگو، در تگزاس چه اتفاقی افتاد؟
گاوچران برگشت و گفت: مجبور شدم پیاده برم خونه ...!
«آرامش داشته باش و با اقتدار ابراز وجود كن ؛ نتيجه خواهی گرفت.»
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
👍 12❤ 1🙏 1🕊 1
Repost from Bahar business school
00:28
Video unavailableShow in Telegram
🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
✅ برگزار می کند :
📣 دوره جامع مشاوره
📣 ( تربیت مشاور کسب و کار )
📅 شروع دوره از سه شنبه، ٢٢ خرداد، ساعت ١٧:۳۰
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام در دوره، فرم زیر را تکمیل کنید.
https://tonl.ir/consultant
.
🙏 1
Photo unavailableShow in Telegram
پیشنهاد ویژه📢
فقط با پرداخت 30% مبلغ کل دوره این مهارت را آموزش میبیند
آموزش صادرات و واردات به عمان
برای دریافت اطلاعات بیشتر روی لینک زیر بزنید
https://dapj.ir/s/V5BPN
👌 3👍 1
🔳⭕️نظریه قاتل هوشمند!
🔸سال ۱۸۴۱ کشتی «براون» در نزدیکی ساحل نیوفاندلند غرق شد. برای نجات مسافران، قایق‌های نجات به اندازه مسافران نبود: در حالی که ۷۴ نفر سوار قایق شده بودند، ظرفیتش تنها ۶۰ نفر بود؛ و این یعنی غرق شدن قایق نجات.
🔸معاون ناخدا به ملوانی به نام هولمز دستور داد که ۱۴ نفر را به دریا بیندازد. او ۱۳ مرد را به دریا انداخت و یک زن هم به خاطر اینکه از معشوقش جدا نشود، خودش با آنها به آب پرید و همگی غرق شدند؛ اما بقیه نجات پیدا کردند. بعدها هولمز به اتهام قتل غیرقانونی دستگیر و محاکمه شد.
🔸در طول محاکمه این پرسش طرح شد که هولمز چه معیارهایی برای انتخاب قربانیان داشت؟ پاسخ این بود: همه خدمه کشتی باید زنده می‌ماندند تا جان بقیه را نجات دهند. کودکان، زنان متأهل، زنان مجرد و مردان متأهل هم، به ترتیب، اولویت‌های بعدی بودند. آنها مردان مجرد را به دریا انداخته بودند. واقعیت آن بود که معیارهای انتخاب منعکس کننده ارزش‌های آن زمان و شرایط ويژه کشتی بود.
کارکرد: نجات خدمه کشتی به دلیل کمک به نجات سایرین
سن و جنسیت: تقدم کودکان و زنان که آسیب پذیرترند.
تاهل: انگاره‌ی ازدواج مقدس
✅ نتیجه گیری
🔸ما هر روز در کشتی براون هستیم و هر روز در معرض انتخاب های دردناک. شما باید یکی را قربانی کنید و به دریا بیاندازید و دیگری را نگاه دارید. با همین انتخاب‌ها (بخوانید همین کشتن‌ها و زنده نگه داشتن‌ها) است که سرنوشت یک زندگی، یک سازمان و یک کشور را انتخاب می‌کنید. هر انتخابی یعنی انتخاب قربانی! و یعنی اینکه چاقو برداری و سر گزینه های دیگر را در پای گزینه منتخب ببُری.
🔸لذا از این نگاه می توان دو نکته آموخت:
▪️همه ما از قتل بدمان می آید. ترجیح مان این است که همه را در قایق نگاه داریم، اما مساله اینجاست که گاهی اوقات (و البته نه همیشه) نگاه داشتن همه سرنشینان در قایق باعث مردن همه میشود. این جا همان جایی است که بی تصمیمی منجر به فاجعه می شود. سیستمی که نتواند دست به انتخاب های دردناک بزند و برخی را قربانی کند، همه را به کشتن می دهد.
▪️حال که باید دست به انتخاب بزنیم یا به عبارت دیگر مجبوریم قاتل باشیم، باید قاتل هوشمندی باشیم. اینکه واقعا اولویت های زندگی، سازمان و کشورمان را به درستی تشخیص دهيم، بسیار حیاتی است. قاتل باید هوشمند باشد. اولین گام هوشمندی، رهایی از دست گزینه های همیشگی است؛ گزینه هایی که از روی تکرار، تقلید و ترس از کنار گذاشتن سنت‌ها و عادت‌ها انتخاب کرده ایم.
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
👍 18👌 4🕊 2
Repost from Bahar business school
00:15
Video unavailableShow in Telegram
🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
✅ برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره مدیریت MBA و بیش از ۱۰۰ دوره مدیریت DBA طی ۲۰ سال
✅ تحت نظارت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت مشاوره ثبت نام در دوره های جدید، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.
https://tonl.ir/mba
.
❤ 3👍 1
Photo unavailableShow in Telegram
🔳⭕️نحوه گذراندن ساعات استراحت، شاخص پیشرفت شخصی شماست!
🔹اگر می خواهید به شما بگویم که یک جوان در زندگی چقدر پیشرفت خواهد کرد، به من بگویید عصر و غروبش را به چه می گذراند؟
🔹اکثر مردم فکر می کنند که پیشرفت جوانان به این بستگی دارد که ساعات کار خود را چگونه می‌گذرانند، اما نحوه‌ی گذران ساعات بیکاری، شاخص بهتری است.
🔹ساعت استراحت، باید برای چیزی فراتر از بیکاری صرف شود. برای رشد کردن و آماده شدن برای پذیرش مسئولیت‌های بزرگتر، جوانانی که منتظر می‌مانند تا مسئولیت بزرگتر به سراغشان بیاید و سپس برای آن آماده شوند، در بهترین حالت فقط شغل خود را حفظ می‌کنند.
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
👍 22👌 3🕊 2🙏 1
Photo unavailableShow in Telegram
🔴 تمدید بیمه با تخفیف بیشتر، به راحتی چند کلیک!
⚠️ بیمه‌بازار از مشاوره تا دریافت خسارت، در کنار شماست.
✅ خرید آنلاین بیمه در هر زمان و مکان
✅ مقایسه شرکت‌های بیمه
✅ خرید از تمامی شرکت‌های بیمه
✅ پشتیبانی ۲۴ ساعته - ۷ روز هفته
✅ صدور سریع بیمه‌نامه
✅ تحت نظارت بیمه مرکزی
✅ مشاوره و پیگیری خسارت رایگان
💥 کد تخفیف تا ۱,۳۰۰,۰۰۰ تومان برای خرید یا تمدید بیمه خودرو: t3cp
(این کد هم برای بیمه شخص ثالث و هم برای بیمه بدنه خودرو قابل استفاده است)
📌 برای مقایسه و تمدید بیمه خودرو روی لینک زیر کلیک کن 👇🏻👇🏻👇🏻
https://jryn.me/V88wW
🙏 2👍 1👎 1
Photo unavailableShow in Telegram
🔳⭕️9 کاری که شما مدیران انجام می‌دهید و باعث بی‌انگیزگی در کارمندان خود می‌شوید:
1⃣شما خیلی ریزبین هستید.
2⃣روی اشتباهات آنها تمرکز می‌کنید.
3⃣ایده‌های آنها را نادیده می‌گیرید.
4⃣جلسه‌های بی‌هدف تشکیل می‌دهید.
5⃣قول‌های توخالی می‌دهید.
6⃣روی حرفتان نمی‌ایستید.
7⃣موفقیت‌های آنها را نادیده می‌گیرید.
8⃣کاری که برای آنها تعیین می‌کنید خیلی بیشتر از توان یک نیروی کاری است و از آنها توقع زیادی دارید.
9⃣به برخی نیروهای خود بیش‌ازحد بها می‌دهید.
#بی_انگیزگی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat ™
👍 15