cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Cafeyab کافه‌یاب

کافه‌یاب نگاهیست نو به فرهنگ کافه‌نشینی در ایران... میتوانید اپ Android و IOS را دانلود و از امکانات ما استفاده کنید www.cafeyab.com @cafeyabdotcom ارتباط با آدمین @A_CAFE_NEARBY instagram: cafe.yab , shop.cafeyab

Show more
Advertising posts
210
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

متاسفانه فرامرز اصلانی دراثر سرطان درگذشت 😔 ترانه #اگه_یک_روز🎼 خواننده،شاعر و آهنگساز #فرامرز_اصلانی🎤 #Music @Sogholme
Show all...
#زمان_مطالعه 🔶 ۱۲ مورد از ویژگی های مشترک مدیران عامل موفق استارتاپ ها را از زبان جمعی از فعالان حوزه ی کارآفرینی: ۱- در عمل با هوش هستند، نه فقط روی کاغذ «رفتن به بطن بازار و درک مشتری خیلی بیشتر از کتاب خواندن و روی کامپیوتر تحقیق کردن اهمیت دارد». مارک ساستر، از شرکای آپفرانت ونچرز. ۲- اولویت اول را به منافع شخصی خود نمی دهند «اغلب کارآفرینان حد معینی از منافع شخصی را در نظر می گیرند که این مشکلی ندارد. با این حال، رهبران سریالی و موفق استارتاپ ها، منافع ذی نفعانشان را بر منافع شخصی شان مقدم می دارند. موقعیت های اجتناب ناپذیری ممکن است پیش بیاید که در آنها مدیران اصلی می توانند دور از چشم بقیه زد و بند کنند و درآمد خود را به قیمت کوتاهی در حق همکاران و سرمایه گذارانشان افزایش دهند. آن دسته از مدیرانی که فعالیت هایشان به طور پیوسته با موفقیت همراه بوده است در برابر این وسوسه مقاومت می کنند». جان گریت هاوس، کارآفرین، سرمایه گذار، و استاد دانشگاه ۳- می توانند غیر متعارف باشند «مدیر عامل زاپوز به ایده های خود اعتقاد راسخ دارد. از مثال های بزرگی مثل پیشنهاد پول به افراد برای ترک شرکت بعد از آموزش و خاتمه دادن به خدمت کارکنان در صورت هماهنگ نشدن با سیستم مدیریتی جدیدش گرفته تا مثال های کوچک تری از انتخاب او برای زندگی در محل استقرار کاروان ها کنار محل کارش و نگهداری گونه ای لامای اهلی شده فارغ از پولی که از فروش استارتاپ تک شاخ خود به آمازون به دست آورده است، نشان می دهند او برای دنبال کردن باورهای حقیقی خود مصمم است و اجازه نمی دهد کسی بر سر راه چشم اندازش قرار بگیرد». دانیل رودیک، یکی از مؤسسین اگزکت مدیا ۴- ریزبین هستند اما مدیریت ذره بینی نمی کنند «مدیرعامل باید ریزبین باشد، اما از مدیریت ذره بینی بپرهیزد (میان این دو تفاوت هست). ساختن یک شرکت یعنی کاری کنیم تمام اجزا به درستی کنار یکدیگر قرار بگیرند تا این ماشین بتواند در مقیاس درست نتایج قابل پیش بینی داشته باشد». هنینگ مو، مأمور فروش و کارآفرین ۵- جرأت انجام کارهای بزرگ را دارند «جالب است که کسی از جرأت حرفی نمی زند. حتی قدم گذاشتن داخل این گود نیز جرأت می خواهد. از آنجا به بعد نیز، وقتی تمام اطرافیانتان به شما می گویند این کار دیوانگیست، باید جرأت ادامه دادن مسیر خود را داشته باشید. باید جرأت انجام کاری که فکر می کنید درست است را داشته باشید؛ فارغ از اینکه عقل سلیم در این باره چه می گوید. و در نهایت، باید جرأت این را داشته باشید که یک سر و گردن بالاتر از دیگران بایستید، استثنایی باشید، دشمن پیدا کنید، وقتی هر کس دیگری می گوید بله، بتوانید نه بگویید، و آنقدر اعتماد به نفس داشته باشید که بتوانید خودتان باشید». تولیس دیموپولوس، وکیل استارتاپ، دفتر وکالت سوفوس ۶- به جای خیالات واهی، واقع نگر هستند «مدیران فوق العاده ی استارتاپ ها، قاعده ی بازی خود را می فهمند. آنها می دانند کمتر از ۱ درصد استارتاپ های حوزه ی فناوری در طول حیات خود به ارزش ۱ میلیارد دلار می رسند. آنها کاملاً در جریان این حقیقت هستند که این صنعت با وجود زحمت فراوان، موفقیت های چشمگیر کم تعدادی رقم می زند». کریستوفر لاکهید، یکی از مؤسسین ۷- توانایی تفویض اختیار را دارند «کار مؤسسین از آن جهت حائز اهمیت است که می توانند کار های زیادی انجام دهند. انرژی نا محدود، عشق و زمان از ویژگی های آنهاست. اما بسیاری از آنها وقتی شرکتشان به مرحله ای می رسد که باید بخشی از کارهای خود را به دیگران واگذار کنند، ناموفق عمل می کنند چون می خواهند همه چیز را خودشان کنترل کنند. می توان نام این را قانون ده تایی ها گذاشت. اگر مدیریت صفر تا ۱۰ نفر را بر عهده دارید، کنترل همه چیز در دستان شماست. اما اگر ۱۰۰ نفر را تحت مدیریت خود دارید (به واسطه ی گزارش های مستقیم) باید بخشی از مسئولیت های خود را به دیگران واگذار کنید. در این مرحله زیردستان شما معمولاً اول به دنبال راهنمایی های شما هستند، سپس بر اساس آن اقدام می کنند. اما اگر (از طریق گزارشات مستقیم) 1000 نفر را مدیریت می کنید، زیردستان شما ابتدا عمل می کنند و سپس به شما گزارش می دهند. برای هر یک از این مراحل، مهارت های متفاوتی نیاز است». جان باکاس، سرمایه گذار و کارآفرین سابق ۸- ذاتاً فروشنده اند «اگر نتوانید محصول یا خدمات خود را بفروشید نخواهید توانست کسب و کار خود را به راه بیندازید. بنابراین اگر متقاعد کردن دیگران به پذیرش تفکر شما در ذاتتان نیست، هیچ گاه نخواهید توانست کسب و کار خود را برپا کنید» #کسب_و_کار ✍ گرد آوری از آکادمی مدیریت استراتژیک
Show all...
#baristaday #روز_باریستا#صنعت_قهوه #باریستا روز جهانی باریستا به تمامی باریستا های ایران عزیز تبریک و همیشه بدرخشید. 🏆در سال‌های برگزاری #مسابقات_قهوه همگی دیدیم، که باریستا های ایران عزیز با مهارت‌هایی که دارند فوق‌العاده هستند. 💫☕☕☕☕☕☕☕☕☕☕☕☕☕☕💫 #کافه_یاب #زمان_مطالعه در تقویم جهانی اول مارس مصادف با 11 اسفند، روز جهانی باریستا (World Barista Day) است. روز باریستا روزیست که از سخت کوشی اعضای کافی شاپ‌ها که پشت دستگاه‌های قهوه هستند و برای شروع و حفظ انرژی روزانه ما تلاش می‌کنند، قدردانی می شود. خود کلمه باریستا از سال ۱۹۸۲ میلادی، وارد فرهنگ لغات قهوه شده است. #کسب_و_کار آیا همه ما می‌توانیم قهوه را به روش صحیح آن درست کنیم؟ قطعاً خیر! هر کاری را باید به متخصص آن سپرد. #باریستاهای_ایرانی #cafe #cafeyab #A_CAFE_NEARBY #coffeegram #coffee #iran #baristadays https://www.instagram.com/p/C39uQ6cOb94/?igsh=MWNjMGV6OGdyd3NhaQ==
Show all...

گروه سارینا آماده خدمات رسانی به شما بزرگواران میباشد 🥇سرو انواع قهوها و دم نوشها با دستگاه اسپرسو صنعتی 🥈سرو انواع نوشیدنیهای سرد ,📸 🎬 معرفی همکاران تخصصی عکاس ، فیلم بردار ، فینگر فود ، تجهیزات اجاره ،... 🥉 تامین نیروی انسانی اینفو، مترجم نمایشگاهی، مهماندار خانم و آقا، تیم تشریفات ( بادیگارد)، تیم هنری ( سیلورمن، گلدمن، شومن، عروسک گردان،.... 🏢 نمایشگاه بین‌المللی تهران سالن 13 دفتر تشریفات نمایشگاهی و ایونت گروه سارینا 🛑 اجاره تجهیزات  صنعتی از قبیل دستگاه اسپرسو صنعتی، گرایندر قهوه، سماور کلاسیک، یخچال فریزر،.... 🧀 سرو انواع فینگر فود، شیرینی، غذا،.... 📲 09396788910 کوتاهی 📱09374225777 خانم سمندری ☎️ 02128429598 دفتر سارینا 🎇 لطفا جهت دیدن نمونه کار در گوگل گروه سارینا سرچ کنید https://sarinagroupe.com
Show all...
گروه تشریفات سارینا

تشریفات سارینا ارائه کننده انواع خدمات تشریفات نمایشگاه ها و مجالس شامل پذیرایی، انواع فینگر فود، غرفه سازی، اجاره تجهیزات و تامین نیروی نمایشگاهی

#تفاله_قهوه #قهوه #باز_یافت داستان های دنیا ی نو آوری و خلاقیت همیشه جذاب بوده، چون تولید محصولات فناورانه همیشه از یک داستان جذاب شکل می‌گیره. #داستان ماکسیم هاواریلنکو شخصی هست که به دنبال یک نو آوری بود تا اینکه توانست این نو آوری و خلاقیت را به تولید برساند. او دنبال ایجاد یک صنعت سبز می گشت ، پیدا کردن این ماده‌ی جایگزین پلاستیک برای ماکسیم کار ساده‌ای نبوده، اما مسیر جدیدی را اغاز کرد. او سعی کرده هر ماده‌ای که بتوان در سوپرمارکت تهیه کرد را آزمایش کند، نعنا، جعفری، دانه هل، رزماری و حتی چوب زردچوبه و هر چه که فکرش رو بکنید را پرس کرد. تا اینکه یک روز همسر ماکسیم پیشنهاد دانه قهوه را به او داد. بله قهوه بهترین گزینه بود، رنگ تیره داشت و برای ساخت عینک آفتابی مناسب بود و از طرفی میلیون‌ها تن تفاله قهوه در دسترس او بود. #صنعت_قهوه #کافه_یاب #کافه_دراین_نزدیکیست #بیرون_بر#کافه_گردی #زمان_مطالعه #cafe #cafeyab #A_CAFE_NEARBY #coffeegram #coffee #iran #2024 #barista @cafeyab WWW.CAFEYAB.COM #espersso https://www.instagram.com/p/C3UrStBOlt2/?igsh=YTI4YzE2YTYwMA==
Show all...

💢هفت عادت مدیران غیر موثر 🔸دائما گفته‌های خودشان را نقض می‌کنند. 🔸تذکر دادن به اشخاص در فضای عمومی. 🔸شهامت منظم و قانونمند بودن را ندارند. 🔸مدعی دانستن همه چیز بهتر از همه. 🔸دخالت در جزییات تمامی کارها. 🔸عدم تایید و تحسین کار دیگران. 🔸پیش از شنیدن صحبت می‌کنند. ✍#کسب_و_کار
Show all...