Влас, деньги и роботы
Open in Telegram
Торгую на Wildberries, делаю ботов, учусь в Школе 21. Люблю деньги, нейросети и nocode. Бросил себе вызов: 66 дней текстов, с 29.01 до 04.04. Пишу о своем бизнесе с 2014. Чат: https://t.me/+JYy_DPGgHo9jMzky Я: @vlasbabinets
Show more912
Subscribers
No data24 hours
-27 days
-630 days
Posts Archive
Смелость
Отличный день, чтобы поговорить о смелости. Как по мне, это важнейшее качество свободного человека.
Тем ироничнее, что многие публичные люди, выступающие за свободу, этим качеством не обладают.
Смелость — это способность действовать через страх.
Если ты не обладаешь смелостью, ты не обладаешь и свободой, потому что твои страхи определяют границы твоих действий.
Мне бывает страшно создавать новое и показывать людям, потому что я перфекционист.
И если я поддамся страху, то ничего и не буду делать. Страх очерчивает границу возможностей. Убивая страх, мы расширяем эти границы.
Именно поэтому я веду блог, делюсь своими мыслями и рассказываю о своих проектах, успехах и провалах.
Таким образом я пристреливаю свои страхи, у вас на глазах.
И вы тоже ищите свои страхи, смотрите им смело в лицо и преодолевайте.
Путь к свободе идет по телам ваших страхов. Другого пути нет.
Сомнение — это враг, а страх — его отец.
#66ДТ 27/66
😈 💰 👾
Влас, деньги и роботы
Китай допраздновал 🇨🇳
Совсем забыл рассказать, что три дня назад пришел товар из Китая.
Заказал 20 января, потом доставка по Китаю, упаковка, и 20 февраля он уже на складе в Москве.
Ровно месяц.
Работать можно, тем более, что тут конкуренция ниже, чем в товарах с «Садовода», и есть где развернуться.
Но все равно хочется произвести свой продукт и попробовать сыграть в эту игру на харде😈
#66ДТ 26/66
Пример сложной идеи с низкой конкуренцией
Как и обещал, рассказываю про бизнес, который создал 10 лет назад на рынке с невысокой конкуренцией, хотя всем казалось, что там проходной двор.
В 2014-ом я открыл микрофинансовую организацию.
Помню, тогда все говорили «Да эти МФОшки на каждом углу», «Да их уже столько», «А почему клиенты придут к тебе, а не к конкурентам?».
Все эти аргументы разумны, и я рад, что проигнорировал их тогда, потому что если бы задумался, так ничего бы и не сделал.
Высокая конкуренция?
Удивительно, но тогда, действительно, многим казалось, что это суперконкурентный рынок.
Это они просто губками для мытья посуды на Wildberries не торговали.
Когда я открывал компанию, в реестре микрофинансовых организаций было зарегистрировано 5047 юрлиц на всю страну.
Если в 2014-ом в России жило 143 666 931 человек (согласно переписи), значит, на каждое МФО приходилось 28 466 человек.
Для примера, в 2023-ем году в России было 180 136 баров, кафе и ресторанов, и это уже после ковидного очищения.
То есть, при численности населения в 146 447 424 человека на 2023 год, на одну едальню в России приходилось всего 812 человек.
28 446 человек на одно МФО и 812 человек на одну едальню.
На всякий случай, напомню, что деньги нужны людям чаще еды, потому еда на них и покупается. Но помимо еды на них покупаются и другие вещи и услуги.
Почему казалось, что конкуренция высокая?
Тогда мы попали в тренд, который затем сменился антитрендом. В 2014-ом новые организации, действительно, появлялись, как грибы, после дождя.
Динамика появления новых игроков была высокая, но и рынок был далек от насыщения и давал зарабатывать каждому.
Плюс ощущение того, что МФО заполонили рынок, подпитывали СМИ, раздувавшие невыдуманные истории про коллекторов, о которых невозможно молчать.
МФО — это легко?
Наверняка, вы прямо сейчас задаетесь вопросом: «А что сложного, давать деньги в долг? Это же примитивный и тупой бизнес. Вот мои деньги, на тебе в долг. И все».
А вот и нет. Давать деньги в долг действительно легко, а вот возвращать их назад с процентами — сложно.
Поэтому весь наш бизнес был не в том, чтобы давать деньги в долг под проценты, а в том, чтобы возвращать их с процентами.
Фишка в том, что шанс на успешный возврат денег закладывается еще на этапе заключения сделки, а не все умеют мыслить стратегически.
Действовать нужно превентивно, а не когда тебя уже кинули.
Нужно правильно заключить сделку, правильно оформить договор, создать правильные стимулы для возврата средств.
Именно поэтому этот бизнес сложный.
Но есть и еще один момент: высокая капиталоемкость. Мало кто может открыть МФО, потому что на него тупо надо много денег.
Плюс с 2014-го пошел антитренд, который смел с рынка большую часть микрофинансовых организаций.
Этот антитренд задал ЦБ РФ, который взял курс на уменьшение количества игроков.
Все последние 10 лет законодательство менялось таким образом, что для обслуживания бизнеса МФО нужно было все больше денег, больше квалифицированных кадров, а доходность планомерно снижалась.
10 лет назад в реестре было зарегистрировано 5047 микрофинансовых организаций, сейчас из тех компаний остались работать только 257.
На сегодняшний день в России действует всего 1001 микрофинансовая организация.
Этот бизнес стал еще сложнее, и эта сложность оберегает участников рынка от конкуренции. В том числе и от таких, как я 😈
#66ДТ 25/66
Три признака крутой бизнес-идеи ч.2
1. «Такое уже есть»
2. Это сложно — мы здесь
3. Это скучно
Настало время поговорить о конкуренции. Думать об этом надо еще на этапе идеи. Так мы и поступим.
Это сложно
Если продукт или услуга уже есть, на рынке может быть высокая конкуренция.
Вот только что такое «высокая конкуренция»?
На ум приходят две ситуации, проходящие под это определение:
1. Конкуренция компетенций
Каждый из твоих конкурентов настолько крут, что не просто сложно сделать продукт лучше, трудно даже сделать его сопоставимого качества.
Это как играть в шахматы с претендентом на звание чемпиона мира: он контролирует все фигуры, всю доску, молча смотрит тебе в глаза, как будто тебя уже уделал.
Я в своем скромном малом бизнесе никогда такого не встречал.
По моему опыту, когда люди говорят о «высокой конкуренции», они имеют ввиду вариант №2.
2. Проходной двор
Вход на рынок настолько простой, что каждый имбецил может это сделать.
Если когда моешь полы, не пьешь воду из ведра, добро пожаловать к нам на маркетплейсы в нишу.
Это как играть в шахматы с голубем: он раскидает все фигуры, насрет на доску и улетит рассказывать своим, как тебя уделал.
Пример ниши с такой конкуренцией: торговля на Wildberries товарами с «Садовода».
Свободные ниши называют голубым океаном, конкурентные — алым, потому они окрашены кровью боев.
А это просто желтый бассейн 10х10 м, куда набилось 30 человек, и весело мочатся в воду, в которой сами же плескаются.
Тут твои конкуренты торгуют в минус и даже не догадываются об этом, потому что не могут посчитать unit-экономику.
Открыл заяц обменник в лесу: «Меняю рубль на рубль двадцать». Звери не понимают: «Как так? В чем обман?» Лиса обменяла, все нормально. Потянулись другие звери. Думают, когда же Косой разорится. Приходит медведь: - Косой, а в чем бизнес-то? - Беру рубль, меняю на рубль двадцать. - Ты хоть рентабельность считал? - Да нахера мне рентабельность, ты посмотри какие обороты!Сложность входа, как защита от желтизны Работа на рынке желтого бассейна — удовольствие ниже среднего. Поэтому круто выбирать нишу, в которую сложно войти с улицы. «Сложность» тоже бывает разная. К примеру, ниша будет сложная если потребуется: — Больше денег на старте — Специальное оборудование — Эксклюзивные знания (когда продукт не на виду, и большинство даже не догадывается о его существовании) — Организационные способности — Профессиональные навыки (программирование, продажи, инженерное дело) — Креативность — Умение думать Если у тебя есть любое из этих преимуществ, нужно его использовать и выбирать идею, которая без этого преимущества не сработает. Такой подход точно снизит конкуренцию и отсечет зайцев, меняющих рубль на рубль двадцать. Даже внутри торговли на Wildberries существует своя иерархия сложности: 1. Закуп на «Садоводе» — легко 2. Закуп в Китае — средне 3. Свое производство — сложно Не плавайте в желтом бассейне. В следующий раз расскажу, как мне повезло выбрать сложную идею, на которой я зарабатывал 10 лет подряд. Почему она была сложной, хотя всем казалась простой, и почему в ней не было конкуренции, хотя всем казалась, что это алый океан. #66ДТ 24/66
Три признака крутой бизнес-идеи ч.1
Друзья, ваша реакция на вчерашний пост была неуверенной и робкой, как аплодисменты на похоронах. Соберитесь. Я сам себе лайков не наставлю🤌🏻
Беру инициативу в свои руки. У меня есть гипотеза, что прибыльная бизнес-идея обычно соответствует трем характеристикам:
1. «Такое уже есть»
2. Это сложно
3. Это скучно
Погнали по пунктам, начиная с самого неочевидного:
«Такое уже есть»
Когда я был маленьким и тупым я пытался придумать уникальный бизнес, товар или услугу. Но так как придумать ничего качественно нового не мог, то ничего и не делал, либо делал, но дерьмо.
Потом я начал воровать идеи, создавать то же, что и остальные, и дела пошли в гору.
К примеру, когда мой знакомый открыл ломбард, я изучил законодательство о ломбардах, кредитно-потребительских кооперативах и микрофинансовых организациях. Взвесил «за» и «против» и открыл МФО.
Увидел идею – спёр – адаптировал – заработал. Идеальный план. Надежный, как швейцарские часы, если я правильно понял.
Мне в душу запал термин казахстанской предпринимательницы Асель Машановой – «Долбоеб-тест».
Это когда ты рассказываешь человеку идею продукта, а он тебе говорит: «Такое уже есть», но не в хорошем смысле, а в смысле – «идея плохая».
Чжинк, в голове загорается 🚨 красная лампочка «Долбоеб-тест провален».
Запомните, «такое уже есть» – это хорошо. Значит, ты на верном пути.
Когда запускаешь новый бизнес нужно быстро проверять гипотезы, причем гипотезы не о том, почему твой бизнес сработает, а о том, почему он не сработает. И начинать нужно с самой критической.
Самая критическая гипотеза – твой продукт никому не нужен. Но если «такое уже есть» – значит, это людям нужно. Самая страшная гипотеза опровергнута. Двигаемся дальше.
Конечно, если такое уже есть, в нише может быть дикая конкуренция и демпинг, но об этом поговорим завтра.
А сегодня предлагаю подписаться на мой канал на Boosty. Я там опубликовал статью о том, как нашел идею продукта для производства в России, который буду поставлять на Wildberries.
Эта статья – часть текстового сериала, в котором я расскажу, как создаю физический товар с нуля до поставки на маркетплейсы. Там будет все: поиск идеи, разработка, unit-экономика, маркетинг, аналитика.
А в конце мы вместе посмотрим, сколько на этом удастся заработать. Подписка стоит от 200 рублей в месяц, и там же, в первых двух статьях есть идея, как отбить эти деньги в несколько раз.
Подпишитесь: https://boosty.to/moostanger
#66ДТ 23/66
Поиск идеи для бизнеса
Что такое хорошая идея для бизнеса? Много лет ломаю над этим голову.
Тиньков говорит, что надо делать бизнес, который лично тебе нравится. Вот, что нравится, чего не хватает, то и делай.
Мне нравится читать книги. Что мне делать? Книги продавать?
Опыт Федора Овчинникова и его «Силы ума» показал, что продавать пиццу выгоднее, чем книги. Потому что мало кто любит читать, а кушать любя все.
Что ж. Людям нравится шаурма, но я не хочу заниматься шаурмой. Я умру с тоски, и никто у меня ничего не купит, потому что невозможно продавать с кислой рожей.
Опытные люди, поделитесь в комментах, как удавалось находить идеи для бизнеса? Что взлетало, что нет?
#66ДТ 22/66
Производим товар в России и продаем на Wildberries
Запускаю текстовый сериал про создание и вывод продукта на Вайлдберриз.
Естественно, контент будет доступен только платящим подписчикам на Boosty. Это было условием цели.
Если интересно, что за продукт, намекну: он из фанеры 😀
Предварительный план статей:
1. Поиск идеи продукта
2. Экономика продукта
3. Разработка прототипа
4. Маркетинг
5. Производство
6. Дизайн
7. Поставка
8. Продвижение
9. Unit-экономика
10. Финансовые результаты
Возможно, текстов будет больше, возможно, будут в другом порядке.
Пока наметил только реперные точки. Дальше двинемся по ситуации.
Я не буду теоретизировать и пересказывать видеоролики с YouTube, только реальная практика, только хардкор.
Если удастся заработать, порадуетесь за меня, если уйду в убыток – посмеемся вместе.
Планирую потратить на эксперимент тысяч 300, а вы можете понаблюдать за ним за 200 рублей в месяц.
Подписывайтесь на Boosty, будет весело 😀
Ускорители
Я несколько раз опаздывал на самолеты, поэтому ценю скорость перемещения своего тела в пространстве.
И опоры коленчатого типа, именуемые ногами, для этого не всегда оптимальный вариант.
Им нужны бусты, для чего в аэропортах существуют траволаторы.
Представьте, вы опаздываете на рейс. Скорость движения ног и так лимитирована, да еще и приходится обходить медленно плетующиеся караваны человеков.
И тут вы видите его: пассажирский конвейер.
Прыг – x2 к скорости. Те же действия, те же усилия, но скорость в два раза выше.
Я верю, что в жизни за пределами аэропорта существуют такие же траволаторы, только мы их не замечаем.
К примеру, вы торгуете на свои деньги и медленно растете. Стоит только привлечь инвестиции, прыг на конвейер – x2 к скорости.
Нужно изучить новую сферу: гуглить, читать, вникать. Но есть же траволатор: звонишь специалисту. Прыг, и он разжевал все за час, а бустанул тебя в два раза.
Помните, я узнал, что товары из Китая не будут поставлять месяц из-за праздников? Тогда я придумал сделать собственный продукт в России, но так и не сделал.
Начал, конечно, но все идет очень медленно. Нужен ускоритель.
А что может ускорить меня в этом процессе? Ваша поддержка.
На Boosty я анонсировал, что когда наберется первые 20 платных подписчиков, начну писать серию постов, как запускаю микростартап: с идеи до первой прибыли (если она будет).
Сейчас на меня подписано 16 человек.
Подпишитесь еще четверо, и я начну рассказ о том, как создается продукт: от идеи, исследования конкурентов и дизайна до поставки на маркетплейс, продвижения и первых денег.
Если вас интересует разработка продукта, маркетинг и маркетплейсы, считайте, что это ваш ускоритель, траволатор, который привезет вас прямо к самолету и усадит в бизнес-класс.
Короче, кто был со мной, когда я падал, подпишитесь на мой Boosty, мы взлетаем!
#66ДТ 21/66
Пассивные скиллы
В детстве я любил играть в Warcraft 3, Diablo 2 и The Elder Scrolls 3: Morowind.
В этих играх при повышении уровня всегда выбираешь герою новые навыки: активные или пассивные. Я обожал пассивные, потому что это бесплатно.
Допустим, на ринг выходят два бойца ММА.
У одного есть пассивный навык: «кровавая долбежка»: 5% вероятность критического урона х16 во время удара в рожу кулаком.
У другого — активный навык «Вертушка грома», которая срубает 50% HP сопернику.
Чел запускает «вертушку грома», промахивается, и второй начинает бить его по роже кулаком. А на одном из ударов внезапно срабатывает «кровавая долбежка», которая и добивает соперника.
Первый боец уже так и не смог повторить «вертушку грома», потому что закончилась мана.
В этом и разница: за активные навыки всегда платишь энергией, которой в жизни и так не хватает, а пассивные работают сами по себе, в фоновом режиме.
Поэтому я предпочитаю самые важные скиллы делать пассивными, превращая их в привычки.
К примеру, сегодня уже двадцатый день челленджа «66 дней текстов». Если верить народным поверьям, через 46 дней навык писать посты станет моим пассивным скиллом.
И тогда, через 50 лет, осматривая мое иссохшее дело, врач в доме престарелых скажет:
«Его деменция быстро прогрессирует, но он все еще может вести блог».
И тут станет ясно: все было не зря.
#66ДТ 20/66
Большие цели
На днях написал знакомый с доходом 50 тыс. рублей в месяц, сказал, что поставил цель зарабатывать 1 – 2 млн.
Что может пойти не так?
Мы уже обсуждали, что денежная мотивация работает на старте, до тех пор, пока не перестанешь беспокоиться и не начнешь жить.
Мотивация деньгами — это мотивация сбежать от боли, которую доставляет твое нищенское положение. Сильная и хорошая мотивация.
Но что ты будешь делать, когда денег станет достаточно для комфортной жизни?
50 000 – ты здесь.
100 000 – легкое воодушевление.
200 000 – Я ВЫИГРАЛ ЖИЗНЬ.
300 000 – а зачем вообще что-то делать? Все же и так хорошо.
Проблема в том, что в мозгу зафиксирована цель 1–2 млн в месяц, но реального желания двигаться к ней нет.
Разумом ты все еще хочешь 1–2 млн, а душа уже не желает ради этого напрягаться. Все же и так хорошо.
Здравствуй, внутренний конфликт, суисидальные мисли, апатя, ужасны сон, стресс, бегит по комнату, маня величуя, галасса.
Честно говоря, некоторые уже после 200 000 рублей катятся вперед только по инерции.
Потому что все равно непонятно на что эти деньги тратить в провинциальном городе. Да и времени на это нет, работа же фуллтайм.
Что тебя будет драйвить после того, как ты дойдешь до условных 200–300 тыс. рублей?
Явно не абстрактная цифра в 1–2 млн в месяц. Нахера они тебе нужны, если все и так нормально?
Страх быть убитым бомжом в драке за куриную кость из помойки — хорошая мотивация. Но до двух миллионов ее не хватит.
Так большие цели и разбиваются о простую человеческую сытость.
#66ДТ 19/66
Недельные спринты в личной жизни
Читаю книгу «Спринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней»
Концепция отлично сходится с моим экспериментом, ставить единственную приоритетную задачу в неделю и применять максимум усилий для ее реализации.
Только в книге речь идет конкретно о разработке продукта, а я пытаюсь втиснуть в недельные рамки разные задачи, разного размера.
К примеру, на прошлой неделе пытался завершить проект «Школы 21» и сдать с командой библиотеку <string.h> на C. В неделю не влезли, сдали этой ночью.
В общем, не все удается уместить в недельную коробочку. Кажется, из-за этого я немного стрессую, но чувство ритма, которое получаешь, двигаясь от цели к цели — бесценно.
#66ДТ 18/66
Ритм
Когда начинаю новое дело, стараюсь сразу выбрать под него регулярную ячейку времени:
— Каждый день в машине перед работой.
— Каждый день в 14:00.
— Каждый день перед сном.
Так создается ритм, и вырабатывается привычка. На дело становится сложнее забить, и меньше усилий надо тратить, чтобы его начать.
Так, за утренним кофе в офисе я учил английский по приложению. Так я сейчас по утрам, после завтрака, пишу посты.
А как у вас с ритмом? Используете его силу, или есть другие лайфхаки по самоорганизации?
#66ДТ 17/66
Мотивация деньгами
«Ты здесь за деньгами, а мы по призванию»
«Ты просто хочешь заработать, а мы – сделать мир лучше»
«Только о деньгах и думаешь!»
Замечал, что некоторые люди обесценивают денежную мотивацию. Как будто, любая другая мотивация лучше. Якобы плохой предприниматель думает только о деньгах, а хороший хочет изменить мир. Плохой программист пришел в IT только за деньгами, а хороший – по призванию.
На самом деле, для успеха в предпринимательстве и карьере мотивация – это двигатель, который заставляет тебя крутиться и вырабатывать энергию. Чем сильнее мотивация, тем больше энергии ты произведешь, чтобы одарить ей клиентов, коллег и нанимателей. Источник мотивации не важен.
Просто на старте, когда у тебя нет денег, именно они тебя и драйвят. Тебе нужно заработать, чтобы закрыть базовые потребности и перестать тревожиться. А потом деньги естественным образом перестанут мотивировать, потому что боль пройдет.
Соответственно, люди, которые обесценивают денежную мотивацию, просто прошли тот первый барьер и начали зарабатывать. И сейчас, с позиции обеспеченного человека, осуждают небогатого за то, что он хочет разбогатеть. Это лицемерно и подло. Фу такими быть.
«Легко быть святым, сидя на горе Тайшань. Гораздо сложнее оставаться святым, сидя на базаре».P.S. Еще бывает, что человек, осуждающий денежную мотивацию, просто живет с мамой. Она ему покупает продукты и сама оплачивает коммуналку. Спасибо мама, что даешь малышу думать о великом, а не об этих грязных мирских бумажках. #66ДТ 16/66
Калибровка
У меня есть ритуал: по утрам открываю блокнот, в котором от руки записаны мои ценности, цели и кто я такой.
В ежедневной суматохе трудно держать фокус на главном. Оно замыливается, забывается, на передний план, толкаясь локтями, выпрыгивают чужие ценности и цели.
Поэтому я разобрался, что мне нравится, что — нет, чего хочу и к чему стремлюсь. И записал все на бумаге.
Когда нет мотивации делать дела, или календарь обрастает панцирем чужих задач, я калибрую мозг.
После этого все становится проще: лишнее уходит, важное наделяется ценностью.
Становится ясно, зачем я все это делаю, и появляются силы двигаться вперед 🙂
#66ДТ 15/66
Поднял обороты на Wildberries
Помните, писал, что на Wildberries появился селлер, который стал продавать товары дешевле рынка? У меня тогда из-за него сильно просели продажи, а сейчас все начало выравниваться. Прикрепил график: синяя линия – заказы текущей недели, желтая – прошлой.
Сначала я снизил цену, но так, чтобы оставаться прибыльным. Никакого эффекта не было. Потом обратил внимание на акцию: Wildberries делает кэшбек всем селлерам, которые потратят на рекламные расходы в феврале больше, чем в декабре 2023-го.
«Отлично», – думаю. – «Все ломанулись в акцию и задрали ставки в рекламе в два раза». В течение дня потюнил рекламный бюджет, и трафик пошел, а с ним и заказы. Да, так и вышло. Многие задрали цены, и мои товары в ленте было не видно.
Если бы я заметил это раньше, среагировал бы быстрее. Для этого мне нужна нормальная аналитика. Я должен каждый день видеть стоимость привлечения клиента (CAC), рекламные затраты, мониторинг цен конкурентов и нашу маржу, с учетом текущей цены и CAC. И это по каждому товару, чтобы можно было играть ценой и рекламным бюджетом.
На Вайлдберриз такого нет. Придется делать самому.
#66ДТ 14/66
Телепатия
Реальность – это пространство действий. Не мыслей, не фантазий, а именно действий. Каждый раз себе об этом напоминаю, когда начинаю прокрастинировать.
Такое обычно бывает, когда я занимаюсь телепатией: читаю мысли других людей и за них решаю, что им надо, что не надо, что им понравится, а что нет. Когда представляю, как им что-то предложил, а они мне отказали.
Это, конечно, не настоящая телепатия – галлюцинация. Такие галлюцинации в мире фантазий – норма. В них можно всю жизнь прожить, я даже сам таких людей видел.
К примеру, одному уже под 60 лет, из которых 20 последних он рассказывает, как выучит английский, переедет в Москву, получит водительское удостоверение и откроет свой бизнес. Другая два года рассказывает, что хочет работать дизайнером, но так и не составила резюме.
Люди застревают в этих зыбучих песках, как раз, из-за телепатии.
Представьте, что вот вы мечтаете быть продуктовым дизайнером. И два года сладко представляете, как будете заниматься любимым делом. И тут вам говорят: «Сделай резюме, раскидаем по всяким клевым копаниям».
Что чувствуете? Радость? Панику!
Это же угроза для вашей мечты. Потому что если вы составите резюме, разошлете по компаниям, а вас не возьмут на работу – конец мечте.
А вас точно не возьмут на работу, ведь вы уже заранее прочитали мысли рекрутеров: «ЭТУ ДУРУ НЕ БЕРЕМ! ФУ! КАКОЕ ГАДКОЕ ПОРТФОЛИО! И ВСЕМ ДРУЗЬЯМ РАССКАЖУ, КАКАЯ ОНА ТУПАЯ, ЧТОБЫ ЕЕ ВООБЩЕ НИКУДА НА РАБОТУ НЕ ВЗЯЛИ».
Вывод очевиден: отправите резюме – разрушите свою жизнь. Не делайте так.
В магазине сверхспособностей такую телепатию отдают бесплатно. Если бы она была молотом Тора, то работала бы так: этот молот всегда лежала бы у вас на груди, придавливая к земле, и единственным, кто не мог бы его поднять, были бы вы сами.
Вчера я тоже читал ваши мысли, как приглашаю подписаться на мой Boosty, а вы мне пишете: «Ах, ты, жадный капиталист! ХОЧЕШЬ НА НАС НАЖИТЬСЯ, СУКА?!». К счастью, я прервал телепатический сеанс и решил просто предложить.
Что в итоге?
13 подписчиков за день.
Это больше, чем я мог мечтать. В самых смелых фантазиях я думал: «Не отпиздят – и ладно». А тут целых 13 человек решили подкинуть мне деньжат, чтобы я писал для них свои тексты.
Сомнения – это враг. Сомнения живут в мире фантазий, когда вы пытаетесь читать мысли других людей. Сомнения делают нас слабыми и беспомощными.
Поэтому, если вы за собой такое замечаете, меньше думайте и больше делайте. И я стараюсь поступать так же. Поэтому еще раз напоминаю подписаться на мой Boosty 😂
Ну и прочитайте вчерашний пост и комментарии под ним. Там есть кое-какие пояснения о том, что в нем будет.
#66ДТ 13/66
Поднимаем на инвестициях 23 000 рублей без собственного капитала
Вчера, потыкав пальцем в телефон 15 минут, я заработал 15 500 рублей. А мог бы и 23 000, но не было времени разбираться. Зато сегодня разобрался и расскажу об этом вам, но не всем.
Прямо сейчас проверил ставки по вкладам, которые мне предлагают разные банки в приложениях:
Тинькофф банк до 16,5% годовых
Альфа до 16,01% годовых
Сбер до 16% годовых
Ozon банк до 16% годовых
Газпромбанк до 15,8% годовых
Чтобы положить деньги на вклад много ума не надо, нужны только деньги. А вот если денег нет, то надо выкручиваться. И вчера я удачно применил смекалочку, но публично об этом рассказывать не могу.
Бывают виды деятельности, которые от публичности быстро выдыхаются. Заработок в них напрямую завязан на асимметрии информации: когда одна из сторон знает больше, чем другая, и за счет этого выигрывает в сделке.
Предлагаю вам оказаться на правильной стороне и подписаться на мой Boosty, где я опубликовал подробную и в меру смешную статью, как воспользоваться асимметрией знаний и приподнять деньжат на ровном месте.
Я планирую и дальше публиковать там подобные материалы, потому что не обо всем могу рассказывать публично. Но в узком кругу успешных людей, готовых поделиться со мной двумя сотнями рублей, а то и тысячей (уверен, богачи меня тоже читают) я могу рассказать больше.
Короче, если хотите узнать про эту милую безобидную схему, получить доступ к эксклюзивным материалам или просто поддержать скромного туда-сюда миллионера милости прошу подписаться на Boosty.
#66ДТ 12/66
Почему ненавидят инфоцыган?
Я застал времена, когда не было смартфонов, и в интернете сидели только люди, умеющие быстро печатать на клавиатуре. IQ среднего пользователя был выше из-за технического барьера.
Тогда инфоцыганами не обзывали каждого, кто учил людей за деньги. Этот термин применяли только к тем, кто брал плату, а взамен скидывал пустую общедоступную информацию, не проверенную на личном опыте.
Я человек старой формации и не считаю инфоцыганами всех консультантов, учителей, тренеров и экспертов. Только тех, кто обещает то, что заведомо не может исполнить — врёт. К примеру, вот этого господина.
А вы как относитесь к инфобизнесу?
Кто для вас порядочный консультант, а кто зашкваренный?
Как правильно заходить к вам в интернет-хату со своими курсами и консультациями, чтобы не зафаршмачиться?
#66ДТ 11/66
Как доделывать дела
Решил дать второй шанс стратегии «одной вещи»: когда выбираю на неделю приоритетную задачу и долблю в одну точку. Без этого никак, потому что у меня слишком много проектов, и если скакать с одного на другой, потеряешь время на смену фокуса.
Допустим, десять минут пишешь текст, тебя кто-то отвлекает, ты минуту въезжаешь в вопрос, еще минуту даешь какой-то ответ, и только потом возвращаешься к тексту. Теперь тратишь еще пять минут, чтобы снова настроиться и начать печатать. Десять минут попечатал и думаешь:
Ну, отвлекли на минуту, ничего страшного ведь не произошло.На самом деле, весь процесс занял целых 27 минут вместо 20, которые ты реально потратил на текст. То есть, на +35% больше из-за одного отвлечения. А если таких вопросов «на минутку» будет два или три, уйдет на 70% или 105% больше времени. Переключение внимания с задачи на задачу растягивает срок выполнения каждой из них до бесконечности, как коленки на трикошках алкоголика. И в масштабах недели это тоже работает. Поэтому я выбираю приоритетную задачу на неделю и отодвигаю все остальные на второй план. Конечно, я их тоже делаю, но если можно делегировать, сделать попозже или не делать вообще, я выбираю заняться приоритетной задачей. На прошлой неделе я переживал, что не получалось держать фокус на продвижении телеграма, но сейчас понимаю, что это не так. Я сделал немало, просто ближе к концу срока, потому что не предвидел, как много важных и заранее запланированных задач выпало на неделю планирования. В эту неделю моя попытка №2, и я поставил себе цель сдать проект в Школе 21. Мы пишем библиотеку string.h на языке C, и я уже два дня подряд делаю unit-тесты. Вам это, скорее всего, ни о чем не говорит. Просто знайте, что процесс идет хорошо, и фокус на одной вещи очень помогает. Рекомендую 🙂 #66ДТ 10/66
