i hate being a manager its awesome

Главный музыкальный булли В 2012 году в музыкальной индустрии вместо четырех мейджоров осталось всего три: легендарный британский EMI разделили и распродали. Для музыкальной индустрии это был горький момент, а для нынешней большой тройки, конечно, великий. Именно после этой сделки Universal Music Group стал бесспорным лидером и уже точно музыкальной компанией №1. Сделку Universal Music одобрили только с одним условием: нужно было отказаться от части лейблов и каталогов артистов в ростере EMI, и продать их можно было только профильным компаниям с музыкальной экспертизой и авторитетом. И еще с одним нюансом: с 2012 по 2022 год мейджор не мог перекупать те активы, которые ему пришлось продать. Все понимали, что этот запрет приведет лишь к еще более агрессивной скупке всего того, что было нельзя, когда станет можно. И действительно, буквально сразу UMG купили 49%, а в прошлом году выкупили оставшиеся 51% независимой музыкальной компании PIAS родом из Бельгии. В прошлом году мейджор купил еще одного независимого игрока Downtown с ветераном цифровой дистрибуции CD Baby, а также уже достаточно заметными FUGA и Songtrust. Любопытно, что даже боссы UMG чувствуют настроения, и в пресс-релизе пишут, что это их «независимый» лейбл Virgin Music Group, а не они, выкупил еще один ростер инди-игроков. Примерно параллельно с этим UMG подает в суд на другого независимого игрока — дистрибьютора Tunecore и его материнскую компанию Believe Music — с обвинениями в отсутствии модерации и наплыве AI-контента. В новогоднем обращении глава UMG говорит, что независимые компании выбирают в партнеры его лейбл даже несмотря на то, что у них есть альтернативы, намекая на то, что на рынке большой выбор. Само понятие «независимый» используют в последнее время так часто, что оно уже утратило какой-то смысл. Вам могут сказать, что лейбл независимый, но дистрибуцию он все равно делает через известных игроков, большая часть из которых под мейджорами. Никогда, кстати, не понимала, зачем скрывать, что монетизация происходит не напрямую, а через посредников. Это все довольно просто перепроверить, и неприятно понимать, что вы еще даже не начали работать, а вам уже соврали. Лейблы перестали вкладываться и растить с нуля, а дистрибьюторы с их амбициями artists services мало что могут предложить артисту, кроме загрузки музыки и выплат за нее. Мифические посевы и таргетинг или еще более безумные траты на рекламные борды — чаще всего абсолютно ничего не решают, как и «раскидаем по плейлистам» или «повесим на витрину». Если стриминг заинтересован в артисте, то потому что артист умеет сам делать себе маркетинг, а не потому что он на каком-то определенном лейбле или дистрибьюторе. Мы живем в эре лицензионных договоров, которые просто передают музыку в аренду на короткий срок. Иногда вы можете забрать свой каталог у лейбла даже на следующий день или через месяц после уведомления. Конкурировать лейблам, которые пытаются стать дистрибьюторами, и дистрибьюторам, которые пытаются стать лейблами, становится все сложнее. Когда ты не можешь предложить ничего, кроме технических и далеких от реальности опций из серии «сделаем фит с иностранным артистом на нашем лейбле», нужно постоянно придумывать, чем выделиться на фоне конкурентов. Даже авансы стали довольно распространенной опцией, особенно если вы можете подкрепить их зарабатывающим каталогом. А от фразы «у нас лучшие ставки» без каких-либо доказательств уже тошнит Когда нечем выделиться, остается только буллить и скупать