Жданов Китай 🇨🇳
О бизнесе, маркетинге и жизни в Китае от Артёма Жданова, основателя EKD Group, интернет-издания и коммуникационного агентства по работе с Китаем. Cайт компании: https://ekd.group Реклама только на канале ЭКД @ekdme Связаться: [email protected]
Show more3 490
Subscribers
+124 hours
No data7 days
-730 days
- Subscribers
- Post coverage
- ER - engagement ratio
Data loading in progress...
Subscriber growth rate
Data loading in progress...
Photo unavailableShow in Telegram
В настоящей жизни бывает смешнее, чем в мемах.
У сети гостиниц Ханьтин слоганом является такая незатейливая рифма:
爱干净 ai ganjing
住汉庭 zhu hanting
Любишь чистоту,
Живи в Ханьтине
Но вот не загорелся иероглиф 净
И превратилась фраза в более прямое утверждение.
爱干 住汉庭 - любишь трахаться, живи в Ханьтине. Именно это означает 干 на сленге, в таком контексте точно.
Канал @chinabiz
🤣 47 12🌭 5🔥 3👍 2❤ 1🤡 1
Сегодня Китай отмечает День Драконьих лодок. И это всеобщий выходной.
Постоянно думаю, как же странно это звучит для новых клиентов, все эти названия традиционных праздников, да ещё и каждый год разные даты. Как будто мы их специально выдумываем, чтобы не работать 😄
Типа, извините мы не работаем, потому что тут у нас тут День Волшебной рыбы, все ушли есть рыбу завернутую в бамбук.
Канал @chinabiz
🤣 47👍 8❤ 2 2🤡 1💯 1
Repost from Новости Китая | ЭКД
Вакансия🇨🇳
Менеджер по закупкам и производству The Ugly Duck🦆
▪Зарплата: от 15 тыс. юаней (обсуждается)
▪Где: предпочтительно провинция Гуандун
▪Языковые требования: китайский HSK4, русский родной
▪Что делать: ежемесячно размещать в производство интерьерные коллекционные игрушки в новом дизайне из пластика, писать техзадания на китайском языке, коммуницировать устно, вести календарь запуска заказа и учитывать все этапы в Google-таблице, предпочтительно выезжать на фабрику в Dongguan Tangxia 1-2 раза каждые две недели.
🔻Что требуют: непрерывный опыт в закупках в Китае последние 5 лет, умение и желание глубоко погружаться в детали производства продукта, навыки регулярного быстрого запуска новой продукции с нуля.
🔺Что предлагают: удаленная работа, график пн-пт 11:00-20:00 по пекинскому времени, возможно трудоустройство в китайскую компанию.
Откликнуться: WeChat voronaoksana
Партнерский материал
👍 5🫡 3🤡 2❤🔥 1
Президент - председатель правления ВТБ Андрей Костин в интервью для Business FM:
BFM: В бизнесе, который торгует с Китаем, а сейчас это примерно две трети российского бизнеса, от большого до малого, «ВТБ Шанхай» — это главное ключевое слово. Опишите ситуацию. Мы знаем, что «ВТБ Шанхай» существовал раньше. И слава богу, что он был, есть банковская лицензия. Что мешает масштабировать бизнес? Потому что это самый удобный вообще цивилизованно работающий механизм расчетов с Китаем по всем направлениям, но очередь на год.
Андрей Костин: Вот смотрите, если бы вам предложили в 20 раз увеличить поток информации, который вы делаете, какое-то время, наверное, заняло бы это у вас, правильно?
У нас на 1 января этого года было 1300 клиентов, а заявки подали почти 25 тысяч. Это значит, что нам нужно именно в 20 раз, даже больше, увеличить объем нашего бизнеса, для начала открыть счета. По нашим самым скромным подсчетам, нам придется увеличить количество штатных единиц с 60 до 200, допустим, то есть надо набрать 140 новых сотрудников, их надо каким-то образом набрать, они должны откуда-то уволиться, их надо как-то оформить.
И потом есть процедура достаточно трудоемкая в Китае, что должен прийти клиент, он должен обязательно быть под камеру записан, как он открывает счет, а у нас банк только в одном городе, Шанхае, все-таки большая страна Китай.
Поэтому сейчас целый ряд мер наметили: это резкое увеличение штатного числа, это площади, мы их уже арендовали, мы сейчас открываем хотя бы легкие офисы так называемые, которые могут, по крайней мере, собирать документы, делать файлы и отправлять их дальше в Шанхай, — в Пекине, в Шэньчжэне. То есть мы сейчас достаточно бурно развиваемся, мы сейчас пытаемся еще ряд решений найти, упрощаем процедуры, здесь особенно, в Москве, практически до минимума свели требования.
У нас есть первая очередь, она примерно составляет 7-8 тысяч. Это клиенты, которые либо работали с нами постоянно, либо это известный бизнес и прочие крупные компании, но не только крупные, там и средний бизнес есть. И я считаю, что мы к 1 сентября должны очередь как бы рассосать. Оставшаяся очередь — это новые клиенты, новые компании. Но я думаю, что мы выйдем скоро на серьезное количество открытий счетов, так что в принципе в этом году проблема будет решена.
BFM: Хочется спросить, это все абсолютно естественные проблемы или, может быть, есть какие-то специфические, там, более пристальный административный контроль, больше ограничений?
Андрей Костин: Китайские банки — они либо просто начали выгонять клиентов, торгующих с Россией, либо очень сильно увеличили комплаенс-процедуры, ужесточили их, не все их проходят. Поэтому это, конечно, связано с тем, что китайские банки немножко больше стали бояться в силу угроз разного рода и ведут себя очень осторожно.
Поэтому пока наш банк является, наверное, самым надежным. Но еще и наши клиенты, я удивляюсь, вот сейчас я говорил [с представителем очень крупной компании]. У нас проблемы с расчетами, говорит он. А мы уже ему три раза говорили, что можно через нас рассчитываться. Почему-то не хочет. Так что такие тоже бывают в этом случае. Но вообще-то крупные компании работают с китайскими банками. Может, они продолжают, я не знаю. Потому что три китайских банка имеют здесь филиалы. Они активно работали с российскими, особенно крупными клиентами. Поэтому посмотрим.
Я думаю, что эта проблема действительно есть. Я знаю, ко мне обращаются тоже, предлагают заработать деньги коллеги: давайте сделаем фаст-трек, как говорится, как в Диснейленде, без очереди, и за это будут платить, тогда можно немного денег собрать. Представляете, 2 тысячи компаний пропустить. Но я говорю, это не наш метод. Поэтому будем делать для всех, но вот в зависимости от того, насколько этот клиент нам известен, хорошо ли мы его знаем, [такие клиенты] будут в первую очередь. А так в принципе берем одинаково и крупный бизнес, и средний бизнес.
Канал @chinabiz
🤔 6🤡 6🤣 3👍 2 2🤬 1🥱 1
Ребята делают очень крутые вещи. Совсем нестандартная ниша для наших в Китае - дизайн интерьеров и ремонт. Среди клиентов топовые международные компании.
Подробно поговорил с Андреем об особенностях его индустрии в Китае.
Информация о китайской стройке на вес золота 📃
https://ekd.me/2024/06/interior-design-in-china-union/
«Будьте готовы к очень сжатым срокам». Совладелец агентства дизайна интерьеров о работе в Китае
Даже в своей стране ремонт — это стресс. А в Китае это превращается в невероятно сложную задачу, особенно если речь идет об офисе. Однако именно в этой нише нашли себя Андрей Архипов и партнеры, открыв в Китае компанию UNION, которая занимается архитектурой и дизайном интерьеров в Поднебесной. Начиналось все в Китае, а сейчас в их […]
🔥 10👍 5❤ 3🤬 1🍾 1
«Это не я!»
Моя первая работа в Китае была на совместной российско-китайской кожевенной фабрике в Дунгуане в 2012 году. Я работал помощником директора по продажам, помогая русской части топ-менеджмента на переговорах, а также внутри самой фабрики. Периодически у китайского и российского начальства возникали недопонимания. Значительная часть из них была по вопросам санитарных условий и безопасности работы на производстве. Я постоянно рассказываю один случай, как яркий пример сложности работы с китайцами.
Один из начальников в очередной раз решил навести порядок на производстве и послал меня к главному технологу, который был русским. С ним я должен был пройти по производству и посмотреть состояние оборудования и воздухоочистительных систем. Каждый день дежурный механик был обязан проверять состояние воздухоочистительной установки, и после этого ставить подпись на бланке, который был приклеен к ней. Этим он подтверждал, что осуществил проверку в конкретный день, и все работает нормально. Бланк был рассчитан на 30 дней, и его соответственно надо было менять в начале каждого месяца. Тот же, который висел перед нами, устарел почти на полгода. Шел август, последняя же подпись стояла напротив даты 30 марта.
Стали разбираться. Я спрашиваю главного китайского механика, как так получилось, ведь он должен контролировать ситуацию. На это он ответил, что за этим следят дежурные, а они ничего не докладывали. Мы позвали дежурного, после чего последовал такой диалог:
– Ты проверял сегодня установку?
– Да
– А вчера.
– Да, конечно.
– А знаешь ли ты, что нужно отмечать это в бланке.
– Знаю.
– А где же ты это отмечаешь, если здесь висит мартовский?
– Никто с тех пор не приносил новых.
– Кто тебе приносил их раньше?
– Сяо Мэй, которая работала в офисе на ресепшене. Потом она ушла из компании, и до сих пор никто не приносил.
– Почему ты и другие дежурные не сказали, что у вас нет бланка?
– Потому что это не наша работа, нам приносят – мы заполняем.
– Но прошло же полгода!
– Ну, вот за полгода никто и не приносил 🤯
Я уже знал, что в таких случаях добиваться от них раскаяния бесполезно. В конце концов я пошел в офис, и там уже у новой девушки на ресепшене поинтересовался, почему она не приносит бланки дежурным. Отгадайте, какой был ответ? Конечно, ей никто не говорил! А кто должен был сказать, когда она приступала к новой работе?
Кто же в свое время сообщал Сяо Мэй, что это входит в ее обязанности, установить уже не удалось. Все в офисе однозначно отвечали «это не я!» и посылали спросить у еще кого-нибудь. То есть здесь цепочка прерывалась, и даже Шерлок Холмс вряд ли бы смог найти виновного.
Китайцы действительно умеют запутать, увиливая везде, где только можно. Будь это простой торг на рынке, отношение с партнерами или работа с подчиненными. Возможно, для западного человека покажется странным постоянно спрашивать у рабочего не происходило ли каких-либо сбоев на производстве. Рассуждая логически, он должен сам сообщить о каких-то неполадках. Но здесь действует своя особенная логика. Пока вы его не спросите, он вряд ли сам пойдет и расскажет об этом вышестоящему. Более того, возможно он даже не заметит, как уже полпартии товара сделано с браком, потому что следить за качеством уже не входит в его обязанности. Он, как робот, не запрограммирован на это. Следить за этим должен, например, начальник цеха, который тоже китаец, и поэтому его тоже нужно постоянно спрашивать, а выше стоит еще кто-нибудь и так далее. И чем больше производство, тем извилистей путь к решению проблемы, даже самой элементарной.
В данном случае можно дать один единственный совет: когда работаете с китайцами контролируйте каждый их шаг с самого начала, не давая делу принять такой оборот, когда разобраться будет уже невозможно. Именно поэтому многие компании держат в Китае целые QC-отделы, а контролеры качества порой, в прямом смысле слова, живут на китайских фабриках, чтобы все видеть своими глазами. Упустил какую-то деталь, – получай брак или другую проблему, поэтому будьте всегда на чеку.
Канал @chibabiz
👍 37 16🔥 9💯 4🤨 3❤ 2 2🥰 1🤬 1🤡 1
Repost from Китай Life | ЭКД
00:29
Video unavailableShow in Telegram
Звезды гонконгского кино 80-90-х ❤️
#celebs明星
💜 Китай Life | ЭКД
IMG_3472.MP45.76 MB
👍 13🔥 7❤ 6🤬 1🤣 1
Когда западники в очередной раз будут доказывать то, что славяне это часть западной цивилизации, есть железный аргумент – умение отлично сидеть на кортах (Asian/Slavic Squat)
Пожалуй, ни что так не объединяет Китай и Россию, как любовь к этой позе. Многие европейцы реально физически не могут сесть в full squat. Не то, что бы там другая физиология, но это долгие упорные тренировки с детства. А на носочках долго не просидишь.
Heels on the ground, comrade found!
Heels to the sky, western spy!
Связано ли это с туалетами в полу или образом жизни, и есть ли различия между тем, как сидят на корточках китайцы и мы. Это уже тема для более серьезного исследования.
Канал @chinabiz
🤣 46👍 12 10🤡 5❤ 2🔥 1🤬 1 1
obama_lacks_the_flexibility_to_enter_a_resting_squat_in_v0_jxa7e47h0zbc1.webp0.44 KB