Євген Чернишенко ✨
Open in Telegram
▪️Блог Євгена Чернишенко. Все цікаве про нерухомість в Дубаї, а також мої стартапи, ресторани та інші проекти. ▪️Не навчаю тут успішного успіху, а відкрито ділюся досвідом і показую, як створюю і масштабую бізнеси я сам. ▪️Зворотній звʼязок @youdgin_bot
Show moreThe country is not specifiedThe category is not specified
2 318
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Data loading in progress...
Similar Channels
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
May '25
May '250
in 0 channels
April '250
in 0 channels
Get PRO
March '250
in 0 channels
Get PRO
February '250
in 0 channels
Get PRO
January '250
in 0 channels
Get PRO
December '240
in 0 channels
Get PRO
November '240
in 0 channels
Get PRO
October '240
in 0 channels
Get PRO
September '240
in 0 channels
Get PRO
August '240
in 0 channels
Get PRO
July '240
in 0 channels
Get PRO
June '240
in 0 channels
Get PRO
May '240
in 0 channels
Get PRO
April '240
in 0 channels
Get PRO
March '240
in 0 channels
Get PRO
February '24
+6
in 0 channels
Get PRO
January '24
+3
in 0 channels
Get PRO
December '23
+2
in 0 channels
Get PRO
November '230
in 0 channels
Get PRO
October '230
in 0 channels
Get PRO
September '230
in 0 channels
Get PRO
August '230
in 0 channels
Get PRO
July '230
in 0 channels
Get PRO
June '230
in 0 channels
Get PRO
May '230
in 0 channels
Get PRO
April '230
in 0 channels
Get PRO
March '230
in 0 channels
Get PRO
February '230
in 0 channels
Get PRO
January '23
+39
in 0 channels
Get PRO
December '22
+80
in 0 channels
Get PRO
November '22
+33
in 0 channels
Get PRO
October '22
+29
in 0 channels
Get PRO
September '22
+18
in 0 channels
Get PRO
August '22
+41
in 0 channels
Get PRO
July '22
+17
in 0 channels
Get PRO
June '22
+11
in 0 channels
Get PRO
May '22
+15
in 0 channels
Get PRO
April '22
+9
in 0 channels
Get PRO
March '22
+269
in 0 channels
Get PRO
February '22
+4
in 0 channels
Get PRO
January '22
+11
in 0 channels
Get PRO
December '21
+242
in 0 channels
Get PRO
November '21
+18
in 0 channels
Get PRO
October '21
+10
in 0 channels
Get PRO
September '21
+84
in 0 channels
Get PRO
August '21
+10
in 0 channels
Get PRO
July '21
+14
in 0 channels
Get PRO
June '21
+11
in 0 channels
Get PRO
May '21
+44
in 0 channels
Get PRO
April '21
+23
in 0 channels
Get PRO
March '21
+158
in 0 channels
Get PRO
February '21
+25
in 0 channels
Get PRO
January '21
+29
in 0 channels
Get PRO
December '20
+4 555
in 0 channels
Channel Posts
▪️Для мене це дуже серйозний проект. В якому дуже не хочется потрапити в світову статистику 99% стартапів, які помирають, тому я не поспішаю, останні 3 місяці поступово робилися усі доробки та структури майбутнього продукту. Активно проводив та проводжу КастДеви (Customer Development). Це коли робиться детальне опитування потенційної цільової аудиторії, для виявлення, чи потрібен ринку взагалі той продукт, який ви створюєте, та що краще одразу змінити чи додати, що буде людям актуально.
▪️Вже знайдена та затверждена IT команда, яка буде розробляти додаток. Вже знайдена маркетингова команда з великим досвідом у стартапах. Але щоб це реалізувати, потрібні певні венчурні інвестиції. Досить не малі по міркам України, та мізерні по міркам Еміратів та світу.
▪️І так історично склалося, що Емірати стратегічно були вибрані в тому числі через те, що це фактично друга в світі країна за розвитком венчурних інвестицій та стартапів в останні роки, після, звичайно, США. Залучити інвестиції в стартап в Дубаї за моєю оцінкою та баченням, разів в 100 простіше, ніж в Україні. Неймовірні переваги від держави яка дуже заохочує цю сферу, сотні міжнародних венчурних фондів у яких тут офіси та які готови прийняти і послухати майже кожного. І, головне, Емірати це потенційний ключ до мільярдів венчурних інвестицій, сотні впливових у цій сфері людей та масштабуванню по всьому світу.
▪️Тому наразі вже на фінальній стадії знаходится ПітчДек, це надважлива презентація стартапу для інвесторів та інвест фондів. Стартап може бути з світовим потенціалом, але хрінова не продумана презентація, яка зроблена не по ідеальній структурі саме в сфері залучення венчурних інвестицій - може все зруйнувати і нічого не принести. Тому за останні півтора місяці я детально ознайомився з близько 50 ПітчДеками найуспішніших компаній стартапів, які допомогли залучити їм мільярди. Та структуровано дороблюю свою.
▪️А далі цієї осені буду починати перший, PreSeed раунд залучення інвестицій в свій стартап. Чи вийде в мене це? Це не можливо спрогнозувати. Чи вийде створити великий стартап? Ви бачили статистику, як і в кожного стартапера в світі, моя базова вірогідність на успіх усього 1%.
▪️Чи допускаю я те, що стартап не взлетить? Звичайно, як і будь-який бізнес чи проект. Але 5.5 років тому, не маючи ні досвіду, ні знань, ні капіталу, запускаючи перший Юджин Бургер, думаю, що моя вірогідність тоді була 0.01%. Тому, до кожного бізнес запуску в будь-якій сфері відношуся риторично. Але стартую тільки якщо на 100% відчуваю це серцем.
▪️Адже чорт забирай, життя з кожним роком летить все швидше і чомусь вже відчувається надто коротким - коли, як не зараз. Тому, як і обіцяв, намагаюся і буду далі тримати в курсі та відкрито розповідати вам практичний шлях по своїм бізнесам та новим проектам. Якщо є щось конкретне, що цікаво почути в наступних постах - пишіть в бот зворотнього звʼязку. Дякую за підтримку)
Звʼязок зі мною | Обміни | Інвестиції та Консалтинг | Нерухомість в Дубаї
| 2 | ✈️ Запуск Юджин Стартапу
▪️Сьогодні трохи відкрию занавіс та підійму нестандартну для цього блогу, але дуже цікаву сферу. Та розкажу, які плани і що буду робити для запуску нового проекта.
▪️Почнемо з того, що взагалі таке стартап? Адже в широких масах у нас цей термін взагалі невідомий більшості. Визначення поняття "стартап" є надзвичайно широким. Стартапом може бути і окрема ідея, і глобальна компанія, такі, наприклад як Uber, Instagram чи Airbnb, усі ці компанії свого часу теж були стартапами. А також численні додатки та сервіси, або навіть фізичний бізнес з продуктом.
▪️Можна сказати, що це кардинально інший вид бізнесу, особливо в порівнянні з традиційним. У той час як більшість фізічних компаній, довго та тяжко масштабуються, стартапи швидко створюють мінімально життєздатний продукт (MVP) і поступово проходять раунд за раундом нових інвестицій, швидко масштабуются та якщо все зроблено правильно - перетворюються на глобальну компанію з високою вартістю капіталізації.
▪️Але, звичайно, не все так казково, як здається. Не дивлячись на бум стартапів по всьому світу вже багато десятків років, наприклад тільки в США таких активних проектів більше 100 тисяч щороку та в них вкладаються сотні мільярдів доларів венчурних інвестицій. Лише 10% стартапів виживають в перший рік роботи. Та лише 1% доживають до 3-х років і досягають значних успіхів.
▪️Так сталося, що вже в 19 років, я вирішив спробувати запускати свій перший стартап. Якщо коротко, ми з партнером протрималися пів року, навіть встигли запустити тестовий продукт та отримати перших клієнтів, та закрилися через нестачу фінансування та бізнесового досвіду, який тоді був напевно відсотків 5, від того, що є на сьогодні. Деталі про цей проект та його результати, що теж цікаво, а також про венчурний ринок України в цілому, розповім в наступний раз, щоб не збивати фокус)
▪️Одже, з тих пір я зарікся лізти в цю сферу, допоки не прийде влучний момент, та поки я не відчую, що буду готовий на 200% до такого проекту. Потім було багато інших проектів та бізнесів. Але ідея свого стартапу все одного мене не покидала усі ці роки, і 3 роки тому я придумав ідею, можливо, всього свого життя. Певний мобільного додаток та певний сервіс (поки без деталей), в сфері, яку я всім сердцем люблю більше всього в житті - подорожі. Але тоді в нас було активне масштабування Юджин Бургер, безліч планів, перспектив, тому знову я був вимушений відмовити собі в цій реалізації і залишити на кращий час.
▪️Але коли минулої осені я почав розуміти, куди котиться економічна ситуація в Україні, і що перспектив в ресторанному бізнесі в найближчі роки не буде. Я зрозумів, що на 90% картинка проекту в моїй голові за багато років вже затвердилася, а досвід ведення бізнесу після управління мережею Юджин, став дуже суттєвий. І вперше за багато років, вирішив таки поступово починати цю тему.
▪️Але на цей раз вже з дуже ретельною підготовкою. І почав шалено вчитися. За пів року я пройшов близько 5 різних закритих навчальних программ по стартапам в тому числі 2 міжнародні. А також передивився декілька сотень різноманітних роликів на цю тему на Ютубі, закріпивши це десятками практичних консультацій у людей, які успішно запускали свої стартапи. Можу впевнено сказати, що ще в жодному бізнесі перед запуском, в мене не було такої підготовки, знань та зв’язків, як тут.
▪️Перший час в Дубаї, звичайно, фокус був на нерухомість, він залишається і зараз. Але за багато років у бізнесі, я зрозумів для себе, що не отримую задоволення, коли фокусуюся тільки на одному проекті, і не займаюся іншими сферами також. А також, нажаль, життя та доля навчили мене, що «тримати усі яйця тільки в одній корзині, це дуже погана та не стабільна ідея». Тому маючи великий позитивний досвід в ефективному делегуванні та масштабуванні, це не є проблемою розвивати декілька направлень одночасно. | 1 674 |
| 3 | 1 млн 162 тисячі гостей відвідало ресторани Юджин Фуд з моменту старту мережі і до сьогодні.
Цього року нарешті переступили довгоочікувану планку в 1 000 000 відвідувачів за весь час. Приємно, коли твоїм продуктом скористалося вже більше людей, ніж усе населення Одеси чи третина жителів Києва.
А колись це здавалося чимось фантастичним, пам’ятаю як радів та тремтів, коли зайшов наш найперший гість у перший ресторан, до сих пір зберігаю його фотографію.
І не дивлячись на усі кризи та перешкоди на ринку, так чи інакше, стиснувши зуби, продовжуємо працюємо з діючими ресторанами і збільшувати цей лічильник.
Звʼязок зі мною◽️Обміни◽️Інвестиції | 2 285 |
| 4 |  No text... | 1 949 |
| 5 | 💥 Сьогодні я радий представити вам свою першу міжнародну компанію: Бюро Нерухомості Юджина в Дубаї
▪️Яка вже більше пів року активно працює та розвивається в Еміратах. Додивіться відео вище до кінця, буде цікаво.
▪️Я завжди стверджував одне - нема кращого міста в світі, ніж Київ, більше ніде і ніколи не зможу жити.
▪️Але потрапивши в Дубаї, з першого дня в мене с цим містом сталася якась магія і я закохався в цей сильний вайб світового мегаполісу зі зростаючими ринками в усіх сферах, який поступово стає економічним, житловим та туристичним центром планети, з неймовірними можливостями для життя, бізнесу чи інвестицій. І відвідавши 51 країну по світу, мені точно є з чим порівнювати.
▪️А з зростаючим мегаполісом пропорційно щороку зростає і ринок нерухомості. Тільки в 23 році інвестори та покупці з усього світу придбали в Дубаї нерухомості на рекордні 112 мільярдів доларів. І це недарма.
• Найбезпечніше на сьогодні місто та країна в світі, де люди навіть не зачиняють двері будинків та не закривають машини.
• Комфорт життя. Найкраща інфраструктура, медицина, в кожному ЖК басейни та спортзали, заклади та розваги на будь-який смак, від лижного критого курорту до найбільших ТРЦ у світі. А також вже неймовірна кількість зелені, парків, нічні пляжі та багато іншого.
• Друге місто в світі за кількістю туристів за минулий рік, 18 млн і щороку цифра зростає, тому наразі тут будують новий найбільший аєропорт у світі.
• Найпопулярніше місто в світі для вибору еміграції, кожного року сюди переїзджають більше 100 000 експатів. Найпопулярніше місто й серед мільйонерів, в цьому році більше всього багатих людей теж переїхало в Дубаї.
▪️І як вже зрозуміло, усім цим мільйонам туристам та резидентам постійно потрібно житло, якого часто вже навіть не вистачає. Тому Дубай вже багато років найбільш зростаючий, найбільш недооцінений та стабільний ринок нерухомості у світі. А ексклюзивні квартири та вілли не залишають байдужими нікого.
▪️Бюро Нерухомості Юджина спеціалізується на тому, що ми безпечно та ефективно допомагаємо виводити і вигідно інвестувати будь-який ваш капітал у зростаючу нерухомість Еміратів. В основному в Дубаї, а також в столицю Абу-Дабі, та в унікальне місто Рас-Ель-Хайма, де вже скоро відкриється перше на ближньому сході офіційне казино, і це також буде інвестиційний бум.
▪️Тут є дуже багато переваг, наприклад, можлива дистанційна покупка з будь-якої точки світу, купівля за кеш або крипту. 0% комісії, 0% податків. 1-ші внески лише від 24%. Та ще багато іншого, про що розповідаю в відео вище.
▪️Зазвичай усі обирають Дубаї:
1. Для збереження своїх активів та виведення капіталу в найбільш безпечний ринок.
2. Для себе та сім’ї. Якщо хтось планує переїхати. Або придбати на майбутнє, як сімейний актив, наприклад, для дітей чи родичів.
3. Для прибуткових інвестицій. В Дубаї одні з найвищих в світі дохідностей ROI. Якщо в Україні та Европі наразі ROI нерухомості в середньому від 2 до 5% То в Дубаї середній ROI від нерухомості 7-8%. Та 20-30% дохідність при перепродажу + щороку зростає капіталізація. І це ще не межа.
▪️А для великих інвесторів, інвест. клубів та інвестиційних фондів, з якими ми тісно співпрацюємо - ми можемо:
• Реалізувати Фліппінг Вілл з гарантованою дохідністю. Це наша друга компанія, про це детальніше розкажу пізніше.
• Придбати будь-яку комерційну нерухомість.
• Знайти вигідну землю під будь-яку забудову.
• Знайти унікальні оптові лоти зі знижками.
• Або навіть підібрати для вас цілу будівлю.
☑️ Переходьте на наш сайт для ознайомлення: yrbdubai.com/ua
☑️ А також в зручний телеграм бот: @yrbdubai_bot де можна подивитися каталог топ проектів, презентації, провести консультацію зі спеціалістами та багато іншого.
▪️З огляду на вкрай не стабільну економіку і ситуацію в Україні та в світі, наразі це стає все більш актуальним запитом для багатьох. І тепер ви знаєте, кому це можна довірити. Разом з досвідченою командою Бюро Юджина, ми готові проконсультувати та ефективно допомогти реалізувати будь-який ваш запит. Звертайтесь)
👉🏻 Прямий звʼязок зі мною 👈🏻 | 2 356 |
| 6 |  No text... | 1 855 |
| 7 | ▪️Ви спитаєте, то що ж далі?) А далі в мене розворот життя та бізнес діяльності на 180 градусів. Отримавши сильне загартування ведення бізнесу в найкризовіших умовах за усі 5 років в Україні, я, нарешті, зрозумів, що бізнес можна робити просто і з задоволенням, якщо працювати на зростаючому ринку. І повністю взяв паузу від ресторанного бізнесу, як мінімум на пів-року, рік.
▪️Так склалося, що за останні пів року я відкрив декілька міжнародних компаній абсолютно в інших і досить цікавих сферах. В таких незвичних для себе сферах, що якби рік назад мені про це сказали, я б не повірив би. Але життя та доля цікава річ) А на додаток також наразі ще й готуюся восени запускати свій перший стартап теж на міжнародному ринку, про це теж буду розповідати.
▪️Тепер в моєму блозі буде багато цікавого не тільки про ресторани. Тепер ми будем грати крупніше, та я в першу чергу буду розповідати про розвиток свої нових компаній, і також не забуваючи старі, адже рано чи піздно в Україні це все закінчиться, і не дивлячись на тимчасову паузу в масштабуванні, ресторани Юджин Фуд ще своє покажуть, як в Україні, так і на міжнародному ринку трохи пізніше.
P.S. В цілому шкода, що аж на рік випав з ведення свого телеграм каналу, для такої неймовірної аудиторії, яка в якийсь момент вже підтримувала та переживала та слідкувала за моєю діяльністью, неначе сім’я. На цей раз постараюся не зупинятися і бомбити цікавим контентом. І в найближчі дні презентую вам свою першу міжнародну компанію. Як то кажуть, залишайтеся з нами, буде цікаво) | 2 728 |
| 8 | 👋 Усім привіт) Повертаюся в Телеграм, тепер вже остаточно і на постійній основі. Як то кажуть, пристібайте ремені, є багато нового та цікавого.
▪️Зараз я швидко та відверто по основним пунктам зроблю вам апгрейд за останній рік по Юджин компаніям, щоб було розуміння. І розкажу, що цікавого буде в цьому каналі надалі.
▪️Чому не вів канал? Основна причина була в відсутності часу та натхнення. Зі стартом цього блогу в 2019 році, я власноруч написав тут сотні постів. Кожен пост забирав дуже багато годин для написання, щоб сирий текст було структуровано і цікаво читати, тому, з початком війни в якийсь момент вигорів та втратив енергію для написання. Але наразі моя батарейка для ведення блогу відновлена і повністью заряжена)
▪️Що з мережею ресторанів? Відносно все окей, ресторани Юджин, як відновили працю спочатку війни, так і продовжують щодня радувати своїх гостей. Декілька місяців тому, 28 травня 2024, у компанії як раз був перший ювілей - 5 років.
▪️Це були неймовірні 5 років. Я жив цим проєктом 24/7. І зі старту мріяв відкрити 100 закладів по всій Україні. Але спочатку прийшла корона на 2 роки, не дивлячись на це, ми все ж змогли зробити ривок по масштабуванню, правда лише в межах Києва, а потім прийшла війна, яка кардинально змінила все і надовго.
▪️Змінила, особливо останній рік, настільки, що вперше за 5 років я зрозумів, що нам просто нема куди масштабуватися і поки що поставив хрест на розвитку в країні, адже відверто - ринок мертвий: ризикова інвестиційна привабливість, тяжка економіка і вже космічний курс долара, зріст усіх операційних витрат, закон про мобілізацію, що призводить до відсутності трафіку та проблеми з наявністю командою, не кажучи вже про нові блекаути та багато іншого. І, нажаль, вперше за все життя, я взагалі перестав бачити тут перспективи нормального розвитку бізнесу.
▪️Ще одним ударом став для мене зрив великої інвестиційної угоди минулої зими. Вже близько півтора року я активно готувався до 3 раунду та нового залучення інвестицій, щоб продати частину своєї долі знов, та нарешті вийти в кеш і заробити капітал, але все зірвалося через те, що почали готувати нові закони про мобілізацію, обидва фонди одразу спрогнозували тяжкі часи для економіки та відмовилися і сказали, що готові повернутися тільки після війни.
▪️Віддавши 5 років свого життя Юджин Бургеру і ресторанам, ще зі старту випаливши за ці роки усю свою нервову систему, залізавши в великі борги, для того, щоб компанія могла вижити під час корони і старту війни, живши цією компанією кожну хвилину, розтивши її, мов дитину, прокидаючись і засинаючи тільки з думкою про ресторани і навіть не маючи за усі 5 років зарплати як директор та СЕО, тому що хотілося більше направляти фінансів назад в компанію. Цієї зими, я зрозумів, що вперше, максимально вигорів, вигорів так, як ніколи до цього в житті не вигорав, мені здавалося, що мій двигун вічний, але коли ти постійно розвиваєш бізнес лише в кризу, і в тебе амбіції та плани на сотні ресторанів та багато мільйонний-мільярдний бізнес, а ринок просто тупо не дає тобі можливості розвивати цей потенціал і постійно вставляє граблі в спину - рано чи піздно двигуну стане потрібен ремонт.
▪️Тому з 1 березня 2024 я офіційно, як мінімум на рік, вийшов з ролі СЕО та генерального директора мережі Юджин. Знайшовши потрібну людину, яка мене замінила. Це було важливо в першу чергу для компанії, щоб її оживити та з новим поглядом дати можливість хоч якось розвиватися з тими ресторанами, що вже є. І, звичайно, це було важливо для мене, відчуття неначе зняв з себе дуже великий тягар і вдихнув ковток повітря. ВАЖЛИВО - я залишаюся основним власником Юджин Фуд. Нікуди не виходив, нічого не продавав. Тільки вийшов повністю з операційки та управління, тому все добре.
▪️Про ефективність роботи нового СЕО, та команди під його керівництвом, я обов’язково розкажу пізніше, як буде нагода і результати. Вони як раз займаються зараз тим, щоб продемонструвати свою максимальну ефективність і показати себе з найкращої сторони. | 2 333 |
| 9 | Июль выдался месяцем рекордов.
🙌🏻 Сейчас мало пишу в блоге. После того, как мы в очередной раз пережили кризис после начала войны, произошло очень много изменений и улучшений внутри компании, и хоть мы ещё долго будем расхлебывать 2 года пандемии + старт войны, но сейчас компания несётся на по дням, а по часам.
Много новых проектов внутри нашей компании, много новых людей в команде. С утра до ночи куча процессов и задач. Поэтому сейчас буду писать реже, но метко. + После начала войны теперь я предпочитаю стратегию - больше делай, меньше говори, и об успехах сильно и слишком часто не афишируй.
Но все же не зря ж я создавал данный блог, поэтому буду стараться хотя бы иногда выходить в онлайн и делится с вами тем, что вы любите больше всего, цифрами). За июль мы имеем следующее:
1️⃣ Рекордная выручка всей сети. Мы наконец-то впервые достигли 8-ми значного числа и перешагнули планку в 11 миллионов грн выручки за месяц. Сейчас 6-7 ресторанов делают выручку больше, чем до войны делало 10.
2️⃣ Рекордный оборот за день одного ресторана, который на протяжении месяца обновлялся 3 раза.
3️⃣ Рекордный оборот всей сети за 1 день, буквально в последний день месяца.
4️⃣ Абсолютно рекордное количество доставок за 1 месяц: наша доставка + агрегатор Glovo. Вначале года соотношение доставок и ресторана у нас было 20/80 в пользу ресторана, поставил цель до конца года, чтобы мы были более диверсифицированными и сделали соотношение 50/50, в июле соотношение доставок/ресторан уже 45/55, мы почти приблизились к намеченному показателю, что для бургеров вообще уникально.
5️⃣ Ну и наконец, рекордный оборот одного ресторана за месяц за все 3 года компании. Ресторан нашего партнера франчайзи в Киеве, первым наконец-то преодолел планку в 2 млн за месяц и сделал за июль 2 072 223 грн выручки 🔥 Что для общепита с нашим не высоким средним чеком очень существенная планка при весьма неплохой маржинальности. С чем мы его и поздравляем.
P.S. ✌🏼 На текущий момент у нас появилось в компании много крутых членов команды, топов директоров и управленцев и мы практически доукомплектовали нашу Дрим тим, для того чтобы сделать рост х2 еще в этом году и еще больший рост в следующем. Сейчас осталось лишь 2 вакансии, мы все еще в поиске Операционного Директора сети с опытом и Маркетингового Директора с опытом на аналогичной должности. Если у вас есть знакомые кто нам мог бы подойти, платим хорошую сумму за рекомендацию, если по вашей наводке человек нам подойдет и закрепится в компании @yudginblog_bot
Из глобальных планов, прямо сейчас мы запускаем и строим в Киеве один очень масштабный новый проект, который должен существенно трансформировать и расширить вектор возможностей масштабирования нашей сети, о нем проафиширую уже в сентябре перед открытием.
🌏 А пока параллельно у нас еще остается 2-3 не покрытых зон в Киеве там где еще нет Юджин Бургер, поэтому не смотря на то, что продажа нашей франшизы пока была закрыта все это время и будет закрыта для регионов еще как минимум несколько месяцев, но в Киеве мы все же ограничено открываем такую возможность и готовы рассмотреть 1-2 партнера которые могут попасть уже на горячее и с первого же месяца выйти в прибыль, причем управлять франшизным рестораном будем мы сами, так как сейчас наш золотой час и мы номер один украинская сеть бургерных по узнаваемости, количеству ресторанов и количеству гостей в Киеве. После того как мы закроем оставшиеся зоны еще 2-3 ресторанами, возможность открыть Юджин Бургер в Киеве в самых трафиковых локациях, будет уже закрыта окончательно.
📍 Если вам есть что предложить или вам интересны наши вакансии и попасть в команду, или есть интерес стать инвестором наших текущих или новых проектов, либо эксклюзивно стать партнером по франшизе (пока в Киеве). По традиции, бот для обратной связи - @yudginblog_bot | 3 405 |
| 10 |  No text... | 1 403 |
| 11 | Поэтому сейчас я нахожусь в поиске партнера, чтобы ускорить наше развитие и масштабирование. Если среди моих подписчиков есть такой же безумный фанат футбола как и я, который готов вкладывать в развитие украинского футбола и имеет достаточное количество финансирования, или может у вас есть знакомые, кому это могло бы быть интересно - готов общаться. + сейчас к сожалению футбол в стране находится в большом упадке - но это и есть сумасшедшая возможность буквально за несколько лет вывести из неоткуда, никому неизвестный клуб с правильной командой, стратегией и менеджментом - в профессиональный чемпионат и стать совладельцем этого клуба.
Это совершенно не традиционные инвестиции, где в первую речь идет про футбольный интерес, и здесь точно не будет прибыли в первые годы, но так как у нас уже собрана сильнейше команда + есть четкий план по футбольному менеджменту, люди, связи и понимание куда и как мы идем дальше, и уже существенные результаты, то не смотря даже на всю ситуацию, за какой то период времени клуб таки можно вывести в прибыль и я знаю, как сделать его популярным и как это правильно монетизировать со временем, как это делают клубы в Европе, зарабатывая миллионы на трансферах талантливых игроков и т.д. И под это дело уже потенциально есть команда менеджеров, если будет наличие адекватного по меркам рынка финансирования для развития клуба.
Поэтому продолжаем и дальше развивать футбольное детище и возможно однажды вы увидите по телевизору матч ФК Динамо Киев - ФК Юджин. Конечно до этого еще предстоит супер сложный тернистый путь, но я всегда верю, что в этом мире возможно все.
P.S. Ну и бонусом мое небольшое интервью после последнего матча, где я рассказываю о планах нашей команды. Наш сезон сейчас в самом разгаре. | 1 415 |
| 12 | Поэтому если в аматорских чемпионатах другие команды собирают просто всех подряд лишь бы кто-то был. То в нашей команде я пособирал исключительно молодых перспективных пацанов с самых разных клубов, которые сейчас получили шанс вместе с нашим клубом активно двигаться дальше и попробовать реанимировать свою карьеру. Для понимания насколько все серьезно, в нашей команде нет даже ни одного моего друга, хотя многие просились, но всем было отказано, потому что не подходили по уровню, а играть должны только сильнейшие и у нас нет панибратства.
Многие меня спрашивают - нахрена тебе нужен этот геморой? Еще и с финансовой точки зрения оно ж ничего не приносит, а только расходы. Я всегда отвечаю одинаково - стороннему человеку этого не понять, чтобы понять зачем мне это нужно, нужно заболеть этим на всю свою жизнь так же как и я, а потом уже будет понятно. Это нечто не объяснимое, я раньше никогда не думал, что буду так называемым играющим президентом футбольного клуба, но это нереальные эмоции, когда ты понимаешь, что так или иначе вносишь вклад в развитие украинского футбола и с нуля создал такой проект который уже набирает постепенные серьезные обороты.
И самое главное, я прошел эту сферу от а до я и знаю сколько десятков тысяч в Украине молодых пацанов, которые в свое время поставили все на кону ради своей футбольной карьеры, но по разным причинам у них не получилось (в профессионалы в среднем пробивается 1-3 из 1000 игроков, вдумайтесь насколько нужна супер удача, связи и талант) и все эти пацаны остались в итоге просто ни с чем и без копейки, не имея ни профессию, ни образование, ни понимания, что делать дальше, и имея сумасшедший талант, но не имея будущего. Поэтому мне доставляет невероятное удовольствие ощущение того, что мы собираем кирпич за кирпичиком сильную команду и даем возможность даже сейчас в такое сложное время крутым и действительно сильным игрокам присоединятся к нашему клубу, развиваться, тренироваться, обучаться, играть и выигрывать.
Не буду лукавить, если скажу, что создал этот проект просто по приколу. Если я что-то создаю, обычно всегда смотрю глобально наперед. Мы живем во время, когда возможно абсолютно все. Поэтому моя глобальная цель номер 1 - за 5-10 лет вывести ФК Юджин в Украинскую Премьер Лигу, где играют Динамо и Шахтер. И пусть это звучит слишком амбициозно, но когда я открывал первый ресторан и говорил, что у нас будет серьезная сеть, тоже все не верили. А потом увидели, что слов на ветер мы не бросаем.
И 2-я моя глобальная цель. Так как я сам играю в нашем клубе и регулярно улучшаю свою форму , у меня есть мечта - после выхода клуба в УПЛ, в качестве президента клуба, сыграть официальный матч в высшей лиге Украины и поставить себе галочку профессионального футболиста, и что даже если в молодости у меня не получилось пробиться по простому как игрок в какую-то профессиональную команду Украины, значит сделаем по сложному но по супер интересному пути, через свой клуб уже в качестве владельца, стать игроком высшей лиги)
Резюмируя. Я точно не успокоюсь, пока не реализуется две этих цели, и мы с каждым месяцем будем развивать клуб все больше и больше и стремится к новым победам в чемпионатах сначала Киева, потом области, потом всеукраинским, потом 2 лига, 1 лига и в итоге конечная заветная цель - Украинская Премьер Лига. Для успеха и достижения этой цели нужно лишь 2 вещи - грамотный футбольный менеджмент, здесь у нас все заточено и есть даже потенциально люди бывшие топ менеджера из разных известных футбольных клубов, которые смогут к нам подключаться в структуру управления командой, по мере ее роста.
И вторая составляющая успеха, к сожалению самая важная - это деньги и финансирование. Сейчас мы справляемся своими силами, но по мере роста клуба, уровня игроков и перехода из полупрофесионального в профессиональный футбол - будут существенно расти и расходы на содержание команды и всей нашей футбольной инфраструктуры, которые потянуть сможет далеко не каждый. | 1 137 |
| 13 | ⚽️ Футбольный клуб Юджин
В этом блоге в основном я афиширую только то, что связано с нашим бизнесом. Но пора расширять контент постов, поэтому хочу поделится с вами моим вторым детищем после Юджин Фуд, о котором ещё мало кто знает - футбольным клубом Юджин. На брендированной форме которого само собой висит название и слоган нашей компании, как спонсора, и конечно же флаг Украины, чтобы при выходе на каждый матч, было ощущение, что играешь не только за себя и клуб, но и за страну 🇺🇦
Футболом я живу уже больше 14 лет. Вообще меня как личность и все мои основные качества которые помогают все эти годы - сформировал именно футбол и пройденная футбольная школа. Начинал я играть просто во дворах, и практически каждый день единственным желанием после школы, было поиграть на поле. Потом я с большим трудом, как самоучка, попал в первый свой футбольный клуб, и постепенно год за годом продолжал свою карьеру в разных клубах Киева. На пике своей формы, когда мне было 18 лет, я играл в одном хорошем полупрофесиональном клубе в Киеве, играл за сборную университета и у меня даже было предложение от одного агента подписать контракт в Эмиратах с солидной по меркам Украины зарплатой.
Правда тогда я уже занимался мелкими бизнес проектами, которые в основном мало получались. И я где-то пол года в 18 лет не мог определится с дальнейшим жизненным путем - футбол или бизнес. В итоге как бы не перспективен был футбол, я чувствовал себя не счастлив как футболист, потому что для меня всегда самым ценным была свобода и выбор, а когда ты в клубе на контракте, у тебя есть постоянные обязательства, ты не можешь внезапно улететь в путешествие, не можешь ночью посидеть с друзьями, потому что утром тренировка на которой ты должен быть, + постоянное давление со стороны тренера, владельцев, болельщиков, СМИ, и конкуренция внутри команды.
Поэтому я выбрал заниматься бизнесом и быть на 100% свободным, и хоть этот путь оказался наверное раз в 50 сложнее, но я рад, что сделал именно такой выбор. Тем не менее, все эти последние годы я продолжал играть в футбол в разных любительских командах в свое удовольствие. Потому что без футбола я просто не могу жить и если я пару недель не поиграю, начинается ломка и тянет на поле.
Но в какой-то момент я потерял мотивацию играть за какие то средние чужие команды без сильных целей, меня всегда должно что-то драйвить и заряжать, мне всегда хочется побеждать и создавать что-то свое, и осенью появилась идея, а что если создать свой футбольный клуб, который будет называться как и наша компания и представлять ее, сделать правильный подход со смекалкой, и создать команду которая будет всех разрывать. В итоге 12 декабря 2021 клуб Юджин был создан и сыграл свой первый официальный матч.
В первый же свой сезон мы сходу выиграли кубок и заняли 1-е место в зимнем чемпионате (успели за неделю до начала войны). И не смотря на военную ситуацию, я решил продолжать развивать проект дальше. В итоге на сейчас у нас уже 26 сильнейших для своего уровня игрока и 2 полноценные команды в формате 8х8, ФК Юджин и ФК Юджин 2. Регулярные тренировки и опытный тренер. Обе команды сейчас идут на 1-х местах в своих чемпионатах Киева и разрывают соперников, забивая по 10 мячей за матч. С июля мы уже переводим одну команду в полноценный полупрофесиональный футбол 11/11.
Секрет нашего текущего успеха на текущем уровне на самом деле прост - правильный футбольный менеджмент. За 14 лет я поиграл в самых разных футбольных клубах Киева и знаю колоссальное количество супер талантливых и толковых футболистов, которым в свое время просто не повезло - кто-то поломался, кто-то оказался не в то время не в том месте и его не взяли и он не заиграл на профессиональном уровне, и т.д. А так же имею связи и знакомства с большим количеством футбольных селекционеров, агентов, тренеров, футбольных топ менеджеров, владельцев клубов, стадионов и т.д. | 1 177 |
| 14 |  No text... | 1 238 |
| 15 | 🚀 Начали серию послевоенных открытий Юджин Фуд
Одна из любимейших и самых трафиковых летних локаций всех киевлян и гостей столицы - Бухта Food Station на Почтовой Площади. Так называемый полноценный летний фуд маркет с видом на Днепр и 13 разными гастрономическими заведениями и 4 барами. Очень крутая и креативная команда организаторов, и не менее крутые заведения в списке участников.
Этот проект запускается на 4-5 месяцев ежегодно уже 5-й год подряд и я давно хотел туда зайти, но каждый год мы не успевали и место занимал кто-то другой. В этом же году благодаря определенным знакомствам и стечениям обстоятельств, мы фактически заняли последнее место, еще и договорившись, что Юджин Бургер будет там единственной бургерной без конкуренции.
Вообще сейчас время возможностей и нового опыта, как я и писал в посте выше. Для меня всегда было с одной стороны очень интересно, с другой стороны стремно - как можно в 6-метровый контейнер запихнуть полноценный ресторан. В итоге оказалось, что можно и очень даже достойно все вместить с запасом. Еще оказалось, что с 6-метрового контейнера можно делать выручку за день даже больше, чем с ресторана на 200 квадратных метров.
Для понимания, насколько стратегически важна для нас была эта локация, помимо хорошего трафика и продаж - в прошлом году за сезон эту локацию посетило более 500 000 человек. Поэтому это еще и огромная реклама и кратный новый рост узнаваемости для всей сети. + мы планируем продвигать наше мобильное приложение и набивать базу, чтобы не стоять в очереди, можно скачать по QR-коду наше приложение, сделать любой заказ прямо онлайн не подходя к кассе, ввести промокод - (бухта) и получить напиток Cola бесплатно.
А так в целом для понимания по срокам, 10 числа мы зашли на объект, 14 числа уже было все смонтировано по ремонту и установлено оборудование, 15 уже открылись. Наверное самый быстрый наш запуск полноценного ресторана за 5 дней. Еще интересен факт, что на Бухте в основном малый бизнес и небольшие семейные фуд-проекты, которые работают только как сезонный бизнес летом. И мы фактически здесь единственные, кто представляет уже не малую сеть ресторанов и имеем самый большой и разнообразный ассортимент, поэтому когда мы быстрее всех сделали уже на опыте ремонт и были готовы запускаться, пока другие еще задерживались со сроками, то было ощущение, как будто знаете, есть старший брат в семье и остальные все младшие, которые пока только растут)
Заметил так же, что у многих других фуд-корнеров рядом с нами, нет ни единой визуализации, просто меню напечатанное текстом. Меня всегда это убивает и удивляет, ведь уже давно люди в 90% случаев покупают глазами. Визуализация это важнейших элемент для конверсии проходящего трафика, поэтому мы визуализировали и упаковали в висящее меню в этом проекте на контейнере абсолютно все блюда, даже соуса и добавки.
P.S. Ну и напоследок. Почему это решение открыться на этой локации и возможность именно в этом сезоне является для нас удачными - на Почтовой Площади летом один из самых популярных в Киеве Макдональдсов, но в этом году он закрыт до конца войны. И мы по факту единственные бургеры в этом месте. Поэтому готовимся к очередям и ждем всех в гости) А так же продолжаем готовится к следующим открытиям. | 2 236 |
| 16 | No text... | 1 324 |
| 17 | Далее, так же, неожиданно для всех, Макдональдс недавно заявили, что не хотят открываться, пока не закончится военное положение в стране, а это минимум до конца лета. Сама судьба дала нам шанс работать 24/7 сейчас на 10 скоростей, проявить себя на рынке и переманить сотни тысяч постоянных клиентов Мака, многие из которых о нас даже не знали, а сейчас у нас есть возможность дать им нас попробовать и своим качеством и сервисом сделать из огромной толпы новых людей наших постоянных и лояльных клиентов.
❌ Любой кризис в стране это так же большая чистка рынка. Пандемия убила ряд игроков и причем не маленьких, но большинство выжило, война же добила еще львиную долю из тех кто выжили и рынок просеялся еще больше. Причем в большей степени все решил именно психологический аспект у тех, кто не очухался после войны, а не какой то другой. Например, ряд наших конкурентов, с которым мы бодались и шли нога в ногу и это была яростная неприменимая борьба за место под солнцем - тупо слились и переехали жить в Европу, чтобы начать так называемую новую жизнь там. Оставив здесь свой бизнес фактически на погибель. (Имена и названия брендов называть не буду в целях корректности).
Я скажу вам честно, я был просто в удивительном шоке. У нас была классная борьба, мы друг друга искренне ненавидели, я следил за ними, а они за мной, но это был азарт и эта конкуренция заставляла меня фигачить сутками, чтобы ее выиграть. И я вообще не ожидал, что спустя 3 года жесткой борьбы, наши главные конкуренты так просто сольются и сделают нам такой замечательный подарок: возможность еще больше занять рынок, и сейчас я посмею себе спрогнозировать, что не имея никакой управляющей компании, без самих владельцев, контролирующих этот бизнес ежедневно и без понимания, что делать дальше и главное - как развиваться в полуручном режиме дальше, эта сеть окончательно загнется максимум до конца года, и этот процесс уже пошел, судя по имеющейся у меня информации.
👳🏼♂️ Поэтому, спустя 3 года борьбы нашей компании, этой весной ко мне пришел, знаете, так называемый дзен (просветление) и я как будто ощутил, как будто сама судьба недавно сказала - ладно, хрен с тобой, выдержали 3 года и не загнулись, пережили 5 локдаунов? И что даже война не добила и возобновили работу? Ну ладно, тогда получайте +150 бонусов и возможностей развития на рынке в текущих реалиях, заслужили. Лично у меня уже давно наступила стадия Принятия того, что независимо от того, что происходит и как, единственный вариант, просто тупо продолжать работать дальше и масштабироваться дальше, не смотря ни на что.
Поэтому я могу официально заявить здесь в блоге, что до конца этого года Юджин Фуд увеличиться по количеству ресторанов минимум в 2 раза, то есть минимум +10 точек. А если все сложится по плану, до конца года может будет и 20 новых точек, и сейчас как никогда у меня есть и понимание, и четкое видение как это эффективно реализовать. Такого шанса выстрелить на рынке второй раз судьба может уже и не дать, поэтому я буду использовать каждую нашу возможность до миллиметра и мы будем фигачить и стараться расти на всех фронтах.
✊🏼 И надеюсь, что много лет спустя, когда Юджин Фуд будет огромной международной компанией, мы будем с улыбкой вспоминать первые 3 самые сложные года ада, которые мы с трудом, но успешно таки пережили и перешли на второй этап в истории компании - когда уже наработаны все возможные шишки, когда уже вообще ничего не страшно и на пофиге мы готовы ко всему, и когда просто нужно делать правильные вещи и бизнес процессы с включенными мозгами и талантливыми, правильными людьми совместно в команде, и течение само будет направлять нас к росту и высоким результатам. | 1 406 |
| 18 | 💥 Сети Юджин Фуд 3 года
На этих выходных у нас был день рождения компании. Ровно 3 года назад, 28 мая 2019 года, был дан долгожданный старт первого ресторана Юджин Бургер. Увы, уже 3-й раз мы никак не можем всей командой отметить этот праздник, потому что 3-й май подряд то были локдауны, теперь война. Но ничего, ещё отметим масштабно после нашей победы 🇺🇦
Я много раз спрашивал себя, что я бы сказал себе 3 года назад, если бы я тогда знал, что предстоит пройти и пережить за эти годы, 90% что я отказался бы еще тогда от этой авантюры и на этом все бы закончилось. Но когда уже берешься, то ничего не остается кроме как идти до конца.
🤌🏻 Так уж было суждено, что в спокойствии и стабильности наша сеть проработала всего лишь первые 9 месяцев, за которые мы успели открыть 2 первых ресторана и на собственном опыте потихоньку набивали шишки (как правило очень дорогие в финансовом плане шишки и ошибки, но без них никуда) и закладывали фундамент будущей сети.
А потом, в марте 2020 начался период ада и сумасшедшей турбулентности для бизнеса, который в нашей стране, к сожалению, продолжается до сих пор. За эти годы были как негативные и тяжелые периоды - мы неоднократно были на грани смерти из-за локдаунов и т.д. Мне приходилось ставить на кону все и вынужденно брать очень большие кредиты для поддержания и спасения компании из-за кассовых разрывов из-за очередного локдауна. Вы даже себе не представляете на какую сумму денег на пике кризиса у меня вынуждено было взято займов и кредитов, и под какие проценты, я когда кому-то из близкого окружения рассказываю, у людей стают дыбом волосы, и хоть большинство из этих сумм уже слава богу закрыты, но пока детали афишировать не буду, возможно когда-то об этом расскажу в блоге.
🔥 Но и конечно за эти годы было неимоверное количество и хороших моментов и крутых периодов. Как мы непонятным образом в пик пандемии решили расти и выросли в 5 раз, пока другие закрывались. Как мы неоднократно меняли и продолжаем каждый день что-то тестить, пробовать, обновлять, менять, дорабатывать и каждый день пытаемся стать еще лучше. Как мечта построить что-то большое в нашей стране из простой мысли в голове начала потихоньку воплощаться в реальность. И конечно же, как еще в сентябре 2021 было принято решение очень масштабного развития и многих изменений и трансформации компании из Юджин Бургер в Юджин Фуд, и в этом месяце, пару недель назад, мы уже начали постепенно реализовывать намеченный план (расскажу в отдельном посте).
И вы знаете, если во время 2-х лет пандемии у меня на лице почти всегда была улыбка и оптимизм, но в душе все время было морально-тревожное настроение по поводу нашего развития и будущего исходя из непонимания когда это закончится. То сегодня, пережив еще и войну и возобновив сеть, я могу точно сказать, что это была финальная проверка меня, нашей команды и компании от коварной судьбы. И сейчас я верю в наш успех и полон оптимизма как никогда. Потому что если после этих годов уровень моей нервной системы опустился до нулевого уровня, ее теперь просто нет, а раз ее нет, то любой внешний фактор или даже самая большая проблема теперь воспринимается спокойно и просто как очередная задачка которую нужно решить.
👁 И я впервые почувствовал за эти месяцы, каково это, когда судьба тебя долго долбит, проверяет не сольешься ли ты, и если ты выдерживаешь, то она открывает тебе все дороги и такие возможности, о которых ты раньше даже не мог мечтать. Не смотря на всю ситуацию, мы очень быстро адаптировались к текущим реалиям, кардинально поменяли нашу бизнес модель, оптимизировали десятки процессов, усилили нашу команду сильными топ специалистами и продолжаем искать и усиливать дальше (а не сокращали втупую, как делают многие компании). И постепенно это дает плоды. | 1 004 |
| 19 | 📺 Автоматизированные телевизоры
На днях наконец-то модернизировали наше цифровое меню в ресторанах на телевизорах. Наверное это была одна из самых геморройных и запарных задач за все годы компании.
Начали делать еще осенью, потом 3 раза переносили запуск, то не получался проект с подрядчиком, то еще какие-то проблемы были, потом из-за войны снова пауза и вот наконец-то все свершилось.
Что это за проект и что он дает. Лично я считаю, что это абсолютно революционная система для любого офлайн бизнеса и особенно для ресторанного, где важно завлекать трафик. Суть следующая, на всех телевизорах в каждом ресторане сети настраиваются и устанавливаются специальные чипы. И с этого момента, все телевизоры сети становятся автоматически-управляемыми с единой системы на одном компьютере.
И если раньше у нас были скучные простые картинки цифрового меню, где было показано мелким шрифтом все позиции. То сейчас все 4 телевизора полностью интерактивные, динамичные и живые. Например, слайд с рекламой пива показывает анимацию как с краника пиво с пеной наливается в бокал, а реклама нашей доставки показывается креативным роликом, где курьер на мопеде Юджин проезжает через все 4 телевизора)
Мало того. Мы полностью избавились от ручного фактора. Все телевизоры благодаря контролируемым их чипам, сами включаются вначале рабочего дня и отключаются в конце рабочего дня. Теперь менеджерам не нужно каждый день их включать и настраивать картинки, а потом выключать.
И если раньше, когда мы обновляли меню, нам нужно было скидывать вручную в чат управляющим ресторанов новую картинку, управляющим нужно было через компьютер закачивать эту картинку на флешку и потом вручную вставлять эту флешку в каждый телевизор и еще и настраивать.
Теперь все иначе и по современному. Любая замена меню занимает буквально пол часа и новая картинка/анимация/прайс автоматически обновляется с одного компьютера с центрального офиса, сразу на всех ресторанах нашей сети, где бы они не находились, хоть в 10 разных странах мира, полностью исключая человеческий и ручной фактор.
P.S. Перед съёмкой не успели выровнять телевизоры, поэтому на видео чуть кривые, знаю, что скажите, а так вообще они везде ровные и все четко :)
Как вам? | 2 210 |
| 20 | No text... | 1 272 |
