OTUS: программирование и карьера в IT

Инструкция для продуктового менеджера 📋 Давайте теперь попробуем разобраться, а что делать продуктовому менеджеру, чтобы взлетов было больше, а падения – не такими болезненными. Пройдемся также по всем этапам, разберем, как их можно оптимизировать, какие основные риски следует учитывать, какие фокусы должны быть в работе менеджера продукта. 👉Думайте аналитически, решайте стратегические задачи продуктового маркетинга на онлайн-курсе «Product Marketing Manager в IT» в OTUS. Жизненный цикл продукта

Жизненный цикл продукта – о чем важно помнить менеджеру❓ Любой продукт проходит свой жизненный цикл: создается, развивается, стабилизируется, стагнирует. С продуктами в IT происходит то же самое. 📃 Для менеджера продукта важно четко понимать, на какой стадии находится его продукт. Потому что на каждом этапе нужны разные правильные действия, ведущие к успеху. ЖЦ продукта состоит из 4 основных этапов, и 2 дополнительных: по одному с каждой из сторон от диаграммы: ✔ Этап 0 – Разработка. На этом этапе продукта еще нет. Но уже есть идея, как захватить мир. На данном этапе проводится детальный анализ: рынка, конкурентов, возможностей и т д. А также формируется беспроигрышная стратегия по этому самому захвату мира. У данного этапа 2 главные цели: понять перспективу продукта и найти денег на его запуск. ✔ Этап 1 – Внедрение. По сути – выход на рынок. Очень нестабильное состояние продукта, как с точки зрения функционала, так и с точки зрения доходов. Этих самых доходов очень мало, расходы они не покрывают (поэтому нужны были инвестиции). Основную роль здесь играют маркетинг, и конкретно продвижение. А основная цель – обеспечить максимальный охват, чтобы все в вашей нише, так или иначе, узнали про ваш продукт. ✔ Этап 2 – Рост. Продукт начинает продаваться и у него появляется прибыль. И он даже окупается. На данном этапе идет активный захват своей ниши, наработка своей аудитории и клиентской базы. Конечно же, постоянная борьба с конкурентами, активное развитие функционала продукта. Цель данного этапа – стабилизироваться, выйти на нормальный уровень прибыли и занять постоянную и поддерживаемую долю на рынке. ✔ Этап 3 – Зрелость. Плато продаж. Продукт перестает активно развиваться, вся основная ЦА уже проработана, отток незначительный и компенсируется новыми продажами. Уровень прибыли стабилизируется. “Золотой век” для каждого продукта. Эх, подольше бы он тянулся… Кстати, да, главная цель этапа – продлевать его как можно больше. ✔ Этап 4 – Спад. Закат эпохи. Ниша проработана, новых клиентов в ней уже не осталось. Все либо уже пользуются вашим продуктом, либо пользовались раньше и больше не хотят. Естественным образом начинается отток, прибыль начинает снижаться. И самое страшное – чтобы ты ни делал, это не остановить. Рынок насытился. Нужны новые идеи, новые веяния. А этот продукт – все. Цель данного этапа – замедлить его, оптимизироваться и сохранить ресурсы для других более интересных продуктов (или значительной переработки текущего продукта). ✔ Этап 5 – Уход. Это когда уже совсем все. Продаж нет, доходы перестают окупать расходы. Продукт нужно закрывать, чтобы не остаться с долгами. В этом, кстати, и главная цель этапа – вовремя все свернуть. Вот такой путь нам предлагает модель жизненного цикла. Завораживающий. Есть и взлеты, и падения, и успехи, и провалы. Похоже на правду, как по мне. В следующем посте разберем каждый этап подробно.

🔥🅰️🔥🔥🔥🔥🔥🅰️🔥🔥🔥🔥 В 19:00 начинаем трансляцию конференции «Как преподавателю развивать личный бренд и не забывать о профессиональном росте?», где обсудим, как преподавать в IT и работать на результат, а не на лайки. ✍️ Вы узнаете: Как оценить преподавательскую работу? Как работать с группами разного уровня? Что отличает бренд эксперта от бренда «продавца воздуха»? Как избежать нереалистичных ожиданий студентов? Как находить полезные знакомства и развиваться? 🎓 На конференции выступят три преподавателя OTUS: Андрей Буранов – cистемный администратор в VK Сергей Терешин – cпециалист по ИБ Михаил Чугунов – ведущий DevOps-инженер Присоединяйтесь

Интересуетесь безопасностью приложений? ❤️ Тогда курс «AppSec. Безопасность приложений» от OTUS — это то, что вам нужно! На курсе вы научитесь работать с такими инструментами как OSA, SCA, SAST, DAST, MAST и Fuzz testing, а также разберетесь во всех аспектах защиты приложений — от разработки до эксплуатации. ❤️ Для вашего удобства подготовили полезный список литературы, который поможет углубить знания и оставаться в курсе новейших методик в сфере безопасности:

Безопасность веб-приложений на Python – Деннис Бирн Информационная безопасность. Защита и нападение – Андрей Бирюков Безопасный DevOps. Эффективная эксплуатация систем – Джульен Вехен Fuzzing: исследование уязвимостей методом грубой силы – Майкл Саттон Кибербезопасность: главные принципы – Рик Ховард Безопасность веб-приложений – Эндрю Хоффман Прикладная криптография: протоколы, алгоритмы и исходный код на C – Брюс Шнайер Ловушка для багов. Полевое руководство по веб-хакингу – Яворски П. Безопасность веб-приложений. Исчерпывающий гид для начинающих разработчиков –Таня Янка Хакинг web-сервера – Алексей Ярошенко

#Otus #книги

Почему разные команды не могут слаженно работать над одним проектом? 👉 Одна из причин – неправильно выстроенная коммуникация. Связь, передача информации – мощное орудие для достижения совместных целей. Но инструмент легко превращается в проблему, если его неправильно настроить. Давайте же настраивать коммуникацию правильно. 🚀 На открытом онлайн-вебинаре «Как наладить эффективную коммуникацию между командами?» вы узнаете:

на что обратить внимание при взаимодействии с другими командами как синхронизировать работу разных команд какие ошибки допускают в коммуникации между командами что именно снижает эффективность кросс-функциональных взаимодействий

Спикер: Галина Баранова, операционный директор в онлайн-образовании и IT, а также продюсер бизнес-форума «ПРОДАЖИ.ГЛАВНОЕ» Будет интересно: операционным директорам, руководителям проектов и подразделений 🔥Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс OTUS и полезный гайд по коммуникациям 🗓 24 октября, 20:00 МСК Бесплатно Записаться на событие

#Otus_мемы #itmemes

Чем отличается личный бренда IT-эксперта? Эксперт делает ставку на собственный профессиональный рост, а не на лайки поклонников. Увы! Многие начинающие преподаватели гонятся именно за симпатиями аудитории. Но ученики ждут от вас не попыток понравиться: ученики ждут результат. 🎞 О том, как преподавать в IT и работать на результат, а не на лайки – поговорим на конференции «Как преподавателю развивать личный бренд и не забывать о профессиональном росте?» Вы узнаете: Как оценить преподавательскую работу? Как работать с группами разного уровня? Что отличает бренд эксперта от бренда «продавца воздуха»? Как избежать нереалистичных ожиданий студентов? Как находить полезные знакомства и развиваться? 📣 На конференции выступят три преподавателя OTUS: Андрей Буранов – cистемный администратор в VK Сергей Терешин – cпециалист по ИБ Михаил Чугунов – ведущий DevOps-инженер

Будет интересно всем, кто преподаёт в IT или только хочет начать. Участникам конференции – полезные материалы и скидка на курсы.

23 октября, 19:00 МСК Бесплатно ✉️ Записаться на событие

Ох уж этот понедельник... снова он! Кажется, только вчера был выходной, а сегодня уже снова будильник, кофе литрами и куча задач. Но не отчаивайтесь, друзья, всего-то нужно собрать всю свою волю в кулак и дотянуть до пятницы! 💪 И чтобы сделать эту неделю чуть более вдохновляющей, напоминаем: еженедельная конференция OTUS уже на подходе! Это ваш шанс не только открыть новые горизонты знаний, но и получить заряд мотивации на всю неделю. 🔗 Регистрация на мероприятия Так что давайте настроимся на успех — пятница уже где-то на горизонте, а пока впереди целая неделя возможностей! 🌟 #anons

Ура, наконец-то вечер пятницы ➡️ время расслабиться и начать готовиться к самым долгожданным выходным. 😏 Кто-то уже готовится к киносеансам, кто-то к долгим прогулкам, а кто-то... просто к дивану. И конечно, не забываем про тех, кто работает в выходные — вы настоящие герои! 💪 Ну а как вы планируете провести выходные? Делитесь планами ✍

Как работать с прецедентами и вариантами использования? Как улучшить свои навыки в создании структурированных и понятных описаний процессов для повышения эффективности работы над проектами? 📹 Обсудили на открытом вебинаре «Прецеденты, варианты использования и Use case»

- Поговорили о преимуществах и недостатках подхода с использованием прецедентов и вариантов использования (Use case). - На примере разобрали, как правильно выделять варианты использования и какие факторы влияют на это. - Изучили, от чего зависит корректное выделение вариантов использования и как оно сказывается на общем результате проекта. - Разбирались с форматами описания и особенностями их взаимосвязей.

Вебинар будет полезен как начинающим аналитикам, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в области описания и анализа вариантов использования. Используйте IТ-решения и находите новые возможности для бизнеса на курсе «Бизнес-аналитик в IT» в OTUS.

Хотите узнать, как пользоваться метриками, чтобы улучшать процессы, а не просто давить на команду? 📣 В 19:00 приглашает на бесплатный вебинар «Метрики для оценки работы и производительности команды» Вы научитесь: ✔️ усовершенствовать оценку производительности команд ✔️ оптимизировать процессы разработки ✔️ внедрять и развивать метрики в agile и scrum-командах ✔️ соблюдать баланс метрик ✔️ повышать производительность не в ущерб качеству Присоединиться к трансляции

Друзья, Уже сегодня пройдет конференция, посвященная Стандартам качества в онлайн-образовании. Ознакомиться с подробной программой и зарегистрироваться можно по ссылке ✍ Всех ждем! До встречи в 12:00!

В 18:30 ждем всех на открытом вебинаре «Как оптимизировать производительность запросов в PostgreSQL?» Вы узнаете: как оптимизация запросов влияет на скорость обработки данных что влияет на производительность запросов как правильно использовать индексы для повышения производительности как выявлять медленные запросы с помощью инструментов мониторинга Будет интересно: аналитикам, инженерам и разработчикам БД, бэкенд-специалистам, тимлидам и проект-менеджерам. 🎞 Присоединиться к трансляции

"Из тестировщика в разработчика: развивайся с C# ASP.NET"

До курса "C# ASP.NET Core разработчик" наш студент Антон Климков работал QA Automation C#, но захотел перейти в разработку. Благодаря курсу он смог развить навыки backend-разработчика, что позволило ему не только углубить знания, но и применить их в реальной работе. #отзыв

До курса "C# ASP.NET Core разработчик" наш студент Антон Климков работал QA Automation C#, но захотел перейти в разработку. Благодаря курсу он смог развить навыки backend-разработчика, а главным преимуществом стала возможность командной работы над проектом, что позволило ему не только углубить знания, но и применить их в реальной работе. Главная мысль для баннера: "Из тестировщика в разработчика: развивайся с C# ASP.NET и командными проектами".

Всем привет! 🤟 Сегодня в гостях у OTUS News — Евгений Жильцов, Head of QA с более чем 11-летним опытом в IT и преподаватель курса OTUS "QA Lead". Евгений расскажет, как эффективно организовать процесс Code Review в команде. Вот 7 стратегий Code Review, которые помогут оптимизировать работу вашей команды: 🔹Стратегия «Патруль» Ревьюер назначается менеджером, исходя из текущей загруженности команды. Это помогает равномерно распределять работу и поддерживать процесс ревью даже в напряженные дни. 🔹Стратегия «Напарники» На старте спринта назначаются пары для взаимного ревью. Постоянная смена напарников способствует обмену знаниями и улучшению взаимодействия между разработчиками. 🔹Стратегия «Спецгруппа» Если в вашей команде много новичков, создайте небольшую группу опытных разработчиков, которая будет заниматься ревью. Это ускорит обучение и адаптацию новичков, готовя их к более сложным процессам. 🔹Стратегия «Доверенное лицо» Назначьте одного опытного разработчика, чье мнение принимается автоматически. Это идеально подходит для команд с большим количеством младших специалистов, нуждающихся в наставничестве. 🔹Стратегия «Экспертная зона» При изменении в конкретной области кода приглашайте специалиста по этому домену. Это поможет получить точную и полезную обратную связь. 🔹Стратегия «Открытый стол» Приглашайте всех желающих участвовать в ревью. Этот подход стимулирует обсуждение и повышает вовлеченность команды. 🔹Стратегия «Свежий взгляд» Пригласите ревьюера из другого проекта или команды, чтобы получить объективный взгляд на изменения и избежать эффекта «замыленного глаза». 📌 Больше идей из арсенала тимлида можно найти в канале #expert

#Otus_мемы #itmemes

🧩 Матрица компетенций для Операционного директора в IT: что это и зачем она нужна? Матрица компетенций — это не только инструмент для самодиагностики, но и отличный способ определить точки развития и шаги к профессиональному росту. Операционный директор, владеющий разносторонними навыками, способен эффективно управлять командой, внедрять инновации и достигать бизнес-целей компании. А у вас есть своя Матрица компетенций ❓ Делитесь в комментариях, что вы считаете важным для успешного операционного директора в IT!

Снова понедельник, а это значит — новые возможности и новые знания! 🦉 Пусть эта неделя станет для вас временем продуктивной работы, ярких идей и небольших ежедневных побед. Мы в OTUS уже подготовили для вас серию вебинаров и мероприятий, которые помогут вам расширить горизонты и овладеть новыми навыками. 🔗 Регистрируйтесь на предстоящие вебинары и погружайтесь в общение с экспертами, обмен опытом и полезную информацию, которая вдохновит вас на новые достижения! Пусть эта неделя принесет успех каждому из вас! 💪