جمع مدیران نامدار ایران

🔴 فوران کلام های بی مصرف و اژدهاکشی دانشجویان و دانش آموختگان علوم انسانی مرتب از زوایای مختلف در حال تحلیل هستند، یکبار وبر در میان است، یکبار پارسونز، بار دیگر فوکو و یکبار هابرماس یا دورکیم. از هر حادثه سیاسی، پدیده اجتماعی یا روند اقتصادی در ایران ده ها تحلیل بیرون می آید. اما به هیچ سوال موجود کشور واقعا نمی توانند پاسخ بدهد. آن ها برای بیان دردها زبان گویایی دارند اما برای درمان، هیچ راهکار روشنی ارایه نمی دهند. جامعه دچار «فوران کلام های بی مصرف» است. خسته از مفاهیمی که معلوم نیست به چه دردی می خورند؟ در عین فوران، هیچ کس هیچ راهی نمی تواند نشان دهد. در جمع دوستان یا جمع های خانوادگی پیش آمده که شما از همه بهتر می توانید بگویید که چرا چنین شد، بعد می گویند خوب حالا چه باید کرد؟ در این جاست که با دیگران فرقی نمی کنيد (برداشتی آزاد از نوشته دکتر غلامرضا کاشی، سیاست پژوه و جامعه شناس معاصر). چه شد که ما دچار فوران کلام های بی مصرف شدیم؟ دیدگاه های زیای در این مورد وجود دارد. به سه مورد از آن ها اشاره می کنم. نمی گویم که این دیدگاه ها درستند. بلکه فقط شما را به تامل فرامی خوانم. 1-نخوت علمی: از ابتدا کار دانشگاهی به عنوان یک کار شیک تعریف شد. آن ها نشستند در برج عاج و گفتند که دیگران به اندازه ما نمی دانند. آنهایی که در دولت و صنعت هستند باید بیایند و نزد ما زانو بزنند و علم بیاموزند. در صورتی که اشتباه بزرگ این بود که تجربه را بسیار کم اهمیت پنداشتند. 2-واردات مساله، صادرات مقاله: چرا پژوهش های ما به اندازه کافی به مسایل جاری مردم و موضوعات اصلی کشور نمی پردازند؟ چرا میلیاردها تومانی که در دانشگاه ها به اساتید برای هدایت پروژه های کارشناسی ارشد و دکتری می دهند تقریبا هیچ مساله اساسی را از کشور حل نمی کند؟ چون ما حتی برخی مسائل مان را هم از خارج وارد می کنیم. برای اینکه مقالات ما چاپ شود. می رویم روندهای پژوهشی دنیا را بررسی می کنیم و سپس موضوعاتی را کار می کنیم که به مذاق آنان خوش بیاید و مقالات ما را چاپ کنند. تجارت خوبی است: وارادات مساله از خارج و صادرات مقاله به خارج. سرمان را هم بالا می گیریم که ما بالاترین رشد علمی را در جهان داریم. یکی از فریب کارانه ترین، آمارها همین است. خودمان هم باورمان شده است. هر ساله هزاران رساله ارشد و دکتری تدوین و دفاع می شوند. کدامیک توانسته اند برای بحران های پنج گانه 1- بیکاری و بیکارگی، 2- بی آبی، 3- ازدواج (بحران جنسی)، 4- بی صداقتی (دروغ) و 5- نظام کشورداری و تدبیر یک گام ملموس و بلند بردارند؟ 3-علم بی ربط: شاید یک داستان طنز بهترین شیوه انتقال مطلب باشد. روزی یک ایرانی به چین میرود و رشته اژدهاکشی می خواند و به ایران بر می‌گردد. متوجه می شود که برای این رشته، بازار کار وجود ندارد. دانشگاهی برای این رشته ایجاد می کند و 100 نفر پذیرش می کند. این 100 نفر بعد از گرفتن مدرک لیسانس متوجه میشوند که بازار کاری برای این رشته وجود ندارد. این شخص به این نتیجه می رسد که دوباره این 100 نفر را پذیرش کند و مدرک فوق لیسانس بدهد. دوباره وارد جامعه می شوند و باز هم بازار کار وجود ندارد. استاد محترم با فکری بکر مساله را حل می کند: آن ها را به عنوان استاد برای تدریس رشته اژدهاکشی در دانشگاه‌ استخدام می شوند و این داستان همچنان ادامه پیدا می کند. پروفسور ناصر فکوهی معتقد است: «دانشگاه ما روبه‌نابودی و خودکشی آرام است و این نظام با انواع داروهای مسکن مانند مقالات آی.اس.آی و شرکت در کنگره‌های بین‌المللی خود را تسکین می‌دهد». چه می توان کرد؟ 1-شجاعانه اژدهاکشی را تعطیل کنیم. یعنی رشته‌هایی که بیکار (فارغ التحصیل مازاد بر تقاضای بازار کار) تولید می کند را متوقف کنیم. 2-دروس دانشگاهی را از فیلتر کاربردی بودن برای دنیای امروز بگذارنیم. برخی از دروس ما طراحی شده 40 سال پیش هستند. 3-در همه رشته های دانشگاهی دروس تجویزی و طراحی را اضافه کنیم: حل مساله، تفکر خلاق، سیاست گذاری و ... 4-معیار دروغین آی.اس.آی را کنار بگذاریم. 5-مسایل خودمان را حل کنیم و نه مسایل دیگران را. مسایل پایان نامه ها باید به تایید بخش خصوصی یا دولتی برسد. 6-معیار ارتقا اساتید را مسایل حل شده بگذاریم و نه مقالات چاپ شده. 7- معیار استادی را صرف دانش آکادمیک ندانیم، اساتید کارکشته تجربی را نیز به رسمیت بشناسیم. صرف کلمه دکتری نشاندهنده دانش نیست. شاید شما با هیچکدام از تجویزهای بالا موافق نباشید. اشکالی ندارد. فقط همین مساله را بپذیریم که ایران سرشار از مساله هاست و در چنین موقعیت خطیری دانشگاه های ما باید بخشی از راه حل باشند و نه خود مساله. بر شانه تمام اساتیدم خاضعانه بوسه می زنم. اما باید واقعیت های تلخ را گفت و شنید و به اقدام برخاست. /شبکه استراتژیست با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 ۳۵ شعار برتر تبلیغاتی از برندهای مدرن ما در دوره ای زندگی می کنیم که برندهای کوچک و بزرگ از شعارهای تبلیغاتی برای پابرجایی برند خود استفاده می کنند. شعار تبلیغاتی هسته ی اصلی و زیر بنای برند می باشد. شعارهای بسیاری، از شرکت های مختلف شنیده می شود؛ اما بهترین شعارهای تبلیغاتی آن هایی هستند که به هسته اصلی برند اشاره دارند. در این مقاله برترین شعارهای تبلیغاتی را جمع آوری کردیم. به نظر شما برترین شعار تبلیغاتی چگونه ارزیابی می گردد؟ چه چیزی شعار تبلیغاتی را خوب، متوسط و حتی ضعیف نشان می دهد؟ برترین شعارهای تبلیغاتی به درستی به بیان اینکه آن برند چیست؟ و چگونه می تواند در بازه زمانی کوتاهی به ذهن مشتری بنشیند گفته می شود. در ادامه به معرفی شعارهای برتر تبلیغاتی از برندهای مدرن می پردازیم: ۱- فولکس واگن: کوچک فکر کنید. ۲- پورشه: جایگزینی نیست ۳- آستون مارتین: قدرت، زیبایی و روح. ۴- وال مارت: پول بیشتری ذخیره کنید، زندگی بهتری داشته باشید. ۵- ریبوک: من همانی هستم که هستم. ۶- نایک: فقط انجامش بده! ۷- آدیداس: غیر ممکن وجود نداره. ۸- مارک اند اسپنسر: حق همیشه و کاملاً با مشتری است. ۹- تری ام: نوآوری ۱۰- آی بی ام: راه حلی برای سیاره هوشمند. ۱۱- سونی: باورش کن. ۱۲- آی مکس: بزرگ فکر کن. ۱۳- دوپونت: معجزه دانش. ۱۴- انرگایزر: به مسیرت ادامه بده، ادامه بده، ادامه بده … ۱۵- پلی استیشن: در دنیای خود زندگی کنید، در دنیای ما بازی کنید. ۱۶- بلاگر: دکمه انتشار را فشار دهید. ۱۷- کانن: آن چیزی که ما اعتقاد داریم را ببینید. ۱۸- نیکون: در قلب تصویر ۱۹- کداک: لحظاتت را به اشتراک بذار، زندگی ات را به اشتراک بذار. ۲۰- فدکس: وقتی که هیچ فردایی نیست. ۲۱- دیزنی لند: شادترین نقطه ی روی زمین ۲۲- فورچن: برای افرادی که تغییر را رقم خواهند زد. ۲۳- مک دونالد: من عاشقشم! ۲۴- کوکاکولا: درب قوطی را باز کن تا سرحال شی. ۲۵- ام اند ام: در دهانتان آب می شود، نه در دستانتان. ۲۶- آژاکس: قوی تر از کثیفی. ۲۷- المپوس: دید شما آینده ی شماست. ۲۸- کلوین کالین: بین عشق و دیوانگی، وسواس است. ۲۹- ودافون: بیشتر از اکنون باشید. ۳۰- تگ هیور: موفقیت، یک بازی ذهنی است. ۳۱- لیوایز: کیفیت هرگز از مد نمی افتد. ۳۲- صلیب سرخ: بزرگترین تراژدی بی تفاوتی است. ۳۳- یلو پیج: به انگشتانتان اجازه بدهید، راه بروند ۳۴- کی. اف. سی: غذای عالی ۳۵- نوکیا: ارتباط دادن مردم مترجم: حامد فردوس آرا با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

اینجا ژاپن است! با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers

فرا رسیدن سال جدید را خدمت همه شما عزیزان تبریک میگوییم و آرزوی سالی خوب همراه با سلامتی،موفقیت و سربلندی برای یکایک شما عزیزان داریم جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers

🔴 دعای تحویل سال نو برای ایران امروز خداوندا! ⭕️به اصحاب قدرت بیاموز که گردش نخبگان برای همه است از جمله شخص خودشان. خداوندا آنان به «درد تکلیف» مبتلا هستند، درمانی باش بر درد آنان. دردشان را ریشه کن فرما. به آنان بیاموز حتی اگر خودشان فاسد نباشند، اطرافیان شان به فساد کشیده خواهند شد. توانایی به آنان بده که بگذارند و بگذرند. ⭕️به نخبگان معرفت بیاموز که مقالات آی اس آی (ISI) آنان چیزی از درد مردم کوچه و بازار حل نمی کند. به آنان کمک کن، تا سرشان را از کتاب و کلاس فراتر بیاورند و لحظه ای همدرد مردم کردستان و بوشهر شوند. به آنان بیاموز اگر خود درد جامعه را نداشته باشند، دانش آموختگانی خودخواه و بی تفاوت را تحویل جامعه خواهند داد. به آنان دردهای زمینی را بچشان ⭕️به صاحبان منزلت و سلبریتی ها بیاموز که این آبرو و اعتبار را می توانند برای تغییرات اجتماعی اهرم کنند. موضوعاتی چون آب، ازدواج، دروغ، بیکاری و بیکارگی جامعه ما را رنج می دهد، برای مقابله با آن نیازمند همیاری اجتماعی هستیم، آنان می توانند عمود خیمه این جنبش اجتماعی باشند. به آنان بیاموز سالها پیش سلبریتی هایی بوده اند اکنون هم جسمشان هم نامشان زیر خاک مدفون شده اند. به آنان علاوه بر محبوبیت اجتماعی، مسوولیت اجتماعی ببخش. مهربانا! ⭕️به صاحبان شریعت و روحانیون ما بیاموز که ما انتظار داریم آنان طبیب ما باشند. روح ما نیازمند التیام و درمان است. گرفتار شدن آن در امور اجرایی باعث نشود که شغل اصلی خود یعنی طبابت روح را کنار بگذارند. آنان را از شر دنیا حفظ کن. آگر از طبیب بوی دنیا برخیزد، از مریض نوای الرحمان برخواهد خاست. به آنان طیب بودن و شوق طبابت عطا فرما. ⭕️به صاحبان ثروت ما بیاموز تفاوت است بین ثروت آفرینی و ثروت اندوزی. اولی عبادت است و نیکویی و دومی خودخواهی است و حرص خوارگی. به آنان بیاموز کاسب و کارآفرین حبیب خداست به شرط آنکه ثروت آفرینی کند و نه ثروت اندوزی. به آنان علاوه بر لذت خوردن و پوشیدن، لذت خوراندن و پوشاندن را نیز بیاموز. مهیمنا! ⭕️به کارگزاران نظام این هوشمندی را عطا کن که از بین هزاران موضوعی که با آن روبرو هستند، بتوانند 5 مساله کلیدی را شناسایی کنند. و به آنان این شجاعت را بده که به فکر «رای دوره بعد خود» نباشند. کار را برای تو انجام دهند و نه رای دوره بعدشان. این «رای دوره بعد را» از خاطر آنان ببر. مهربان خداوندا! ⭕️من از همه محتاج ترم و درمانده تر. از همه بیشتر گرفتار خودخواهی، ناکارآمدی، توجیه و تنگ نظری و ... تمام آنچه در دعاها و درخواست های قبلی برای دیگران خواسته ام برای خویش نیز خواهانم. آنان را به من ارزانی دار. پروردگارا! ⭕️ ما به مقلب القلوبی تو دل بسته ایم و به محول الحولی ات چشم دوخته ایم. قلب و چشم ما را ناامید برنگردان. به ما بیاموز که باید برای هر دعایمان دست به کار شویم و خود نیز کاری کنیم. بیاموزان که بعد از هر دعا باید به امید تو برخاست و با اتکال به تو به سوی تمام آنچه خواسته ایم حرکت کنیم. مجتبی لشکربلوکی با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 الفبای زندگی A... پذیرا باشید : Accept دیگران را همانگونه که هستند بپذیرید ، حتی اگر برایتان مشکل باشد که عقاید، رفتارها و نظرات آنها را درک کنید. B... خودتان را جدا سازید: Break away خود را از تمام چیزهایی که مانع رسیدن شما به اهدافتان می شود جدا سازید. C... خلق کنید: Create خانواده ای از دوستان و آشنایانتان تشکیل دهید و با آنها امیدها ،آرزوها ناراحتی ها و شادی هایتان را شریک شوید. D... تصمیم بگیرید: Decide تصمیم بگیریددر زندگی موفق باشید درآن صورت شادی راهش را به طرف شما پیدا می کند و اتفاقات خوشایند و دلپذیری برای شما رخ خواهد داد. E... کاوشگر باشید : Explore جستجو و آزمایش کنید . دنیا چیزهای زیادی برای ارائه کردن دارد و شما هم قادرید چیزهای زیادی را ارائه دهید. هر زمان که کار جدیدی را آزمایش می کنید خودتان را بیشتر می شناسید. F... ببخشید : Forgive ببخشید و فراموش کنید.کینه فقط بارتان را سنگین تر می کند و الهام بخش ناخوشایندی است. از بالا به موضوع نگاه کنید و به خاطر داشته باشید که هر کسی امکان دارد اشتباه کند. G... رشد کنید: Grow عادات و احساسات نادرست خود را ترک کنید تا نتوانند مانع و سد راه شما برای رسیدن به اهدافتان شوند. H... امیدوار باشید: Hope به بهترین چیزها امید داشته باشید وهرگز فراموش نکنید که هر چیزی امکان پذیر است،البته اگر در کارهایتان پشتکار داشته باشید و از خدا کمک بخواهید. i... نادیده بگیرید: Ignore امواج منفی را نادیده بگیرید.روی اهدافتان تمرکز کنید و موفقیت های گذشته رابخاطر بسپارید.پیروزی های گذشته نشانه و رابطی برای موفقیت های آینده خواهد بود. J ... سفر کنید: Journey به جاهای جدید سر بزنید و با فکر روشن ، امکانات جدید را آزمایش کنید . سعی کنید هر روز چیزهای جدیدی را بیاموزید ، بدین صورت رشد خواهید کرد و احساس زنده بودن می کنید. K... بدانید: Know بدانید که هر مساله ای هر چقدر هم که سخت و دشوار باشد در نهایت حل خواهد شد . همان طور که گرمای مطبوع و دلپذیر بهار پس از سرمای طاقت فرسای زمستان می آید. L... دوست بدارید: Love اجازه دهید که عشق به جای نفرت،قلبتان را پر کند.زمانی که نفرت در قلب شما ساکن است هیچ فضای خالی برای عشق وجود ندارد ، اما موقعی که عشق در قلبتان ساکن است ،تمام خوشبختی و شادی در وجودتان قرار دارد. M ... مدیر باشید: Manage بر زمان مدیریت داشته باشید ، تا استرس و نگرانی کمتری شما را رنج دهد . استفاده درست از زمان باعث می شود که روی موضوعات مهم بهتر تمرکز کنید. N... توجه کنید: Notice هرگز افراد فقیر، ناامید، رنج کشیده و ضعیف را نادیده نگیرید و هر نوع کمکی را که قادرید به این افراد ارائه دهید از آنان دریغ نکنید. O... باز کنید: Open چشم هایتان را باز کنید و به تمام زیباییهایی که در اطرافتان وجود دارد نگاه کنید ، حتی در سخت ترین و بدترین شرایط ، چیزهای زیادی برای سپاسگزاری وجود دارد. P... بازی و تفریح کنید: Play فراموش نکنید که در زندگیتان تفریح و سرگرمی داشته باشید . بدانید که موفقیت بدون شادی و لذت های مشروع ، مفهومی ندارد. Q... سوال کنید: Question چیزهایی را که نمی دانید بپرسید ، زیرا که شما برای یاد گرفتن به این کره خاکی آمده اید R... آرامش داشته باشید: Relax اجازه ندهید که نگرانی و استرس بر زندگی شما حاکم شود و به یاد داشته باشید که همه چیز در نهایت درست خواهد شد. S... سهیم شوید: Share استعدادها ، مهارتها ، دانش و توانائیهایتان را با دیگران تقسیم کنید ، زیرا هزاران برابر آن به سمت خودتان برمی گردد. T... تلاش کنید: Try حتی زمانی که رویاهایتان غیر ممکن به نظر می رسند تلاشتان را بکنید . با تلاش و مشارکت در انجام کارها ماهر و خبره می شوید. U... استفاده کنید : Use از استعدادها و توانایی هایتان به عنوان بهترین هدیه استفاده کنید . استعدادهایی که تلف شوند, ارزشی ندارند. استفاده صحیح از استعدادها وتواناییهایتان برای شما پاداش های غیرمنتظره ای به دنبال دارد V... احترام بگذارید: Value برای دوستان و اقوامی که شما را حمایت و تشویق کرده اند ، ارزش قایل شوید و هر کاری که از دستتان بر می آید برای آنها انجام دهید. W... خواستن : Want خواسته های خود را به کائنات بیان نمایید و منتظر وقوع آنها در زمان مناسب باشید. X... اشعه ایکس: X-Ray با دقت و شبیه اشعه ایکس به قلب های انسانهای اطراف خود بنگرید در نتیجه شما زیبایی و خوبی را در قلب آنها خواهید دید. Y... اجازه دهید: Yield اجازه دهید که صداقت و درستکاری وارد زندگیتان شود. اگر شما در راه درستی حرکت کنید،درانتها خوشبختی را خواهید یافت . Z ... تمرکز کنید: Zoom زمانی که خاطرات تلخ ، ذهنتان را پر کرده است ، به جاهای شاد بروید....../سافار روانشناس ایتالیایی با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 آموزش وپرورش آینده! 🔘 نیازهای کودکان ما برای موفق شدن در این "عصر رشد تصاعدی" چیست؟ ◾️ما چطور میخواهیم بچه هایمان را در عصری که پیشرفت تکنولوژی رشدی تصاعدی دارد بزرگ کنیم؟ ◾️آیا در جهانی که ترجمه همزمان و مجانی امری پیش افتاده و روزمره است ...... آنها باید یک زبان بیگانه بیاموزند؟ ◾️آیا در جهانی که گوگل همه جا حاضر است..... ما نیازی داریم که اساسا" چیزی را بخاطر بسپاریم؟ ◾️آیا در 10 سال آینده ما اصلا" چیزی بنام دانشگاه خواهیم داشت؟ ▫️دور نیست زمانیکه والدین ما از خریدن یک ماشین حساب ساده اجتناب میکردند چرا که باور داشتند استفاده از این دستگاه باعث کاهش مهارتهای ریاضی ما میشود. اما برخلاف 50 سال پیش، برنامه تحصیلی مدارس دیگر شامل آموزش کشاورزی، خیاطی و میل بافی یا ماشین نویسی نیست. اگر پیش بینی ها بوقوع بپیوندند، روباتها و هوش مصنوعی حدود نیمی از شغلهای امروزی را در 20 سال آینده اشغال خواهند کرد. سوال اینست که پس امروز بچه های ما چه درسی باید بخوانند؟ 💢 پاسخها میتوانند شامل موارد زیر باشند: ▫️اگر فرزند شما 18 ساله است باید بداند که زبانی که درده سال آینده همه با آن صحبت میکنند زبان برنامه نویسی و همچنین کدینگ کامپیوترهایی است که خود، خویشتن را آموزش میدهند و تعمیر میکنند. هرکس امروز از این رشته ها از کالج فارغ التحصیل میشود بعید است بسرعت شغلی نیابد. ▫️اگر فرزند شما بین یک ماه تا 3 سال سن دارد، این واژه ها را بخاطر بسپارید: 🔶 شور و شوق، کنجکاوی، تخیل، تفکر انتقادی، و پایداری و استواری 🔶 ◾️آینده ای را تصور کنید که روباتها و هوش مصنوعی به ما امکان میدهند تا هرکس، از 18 ساله تا 118 ساله، بسادگی بتواند برای هر پرسش اش پاسخی بیابد، هر چیزی میخواهد بسادگی بسازد و تقریبا" همه وظایف اش را تنها با ابراز خواسته هایش بانجام برساند. 💢من فکر میکنم 5 ویژگی، انسان موفق فردا را از دیگران جدا میسازد: 1️⃣ شور شوق - باورتان نمیشود چه درصد بزرگی از انسانها هیچ ماموریتی در زندگی برای خود ننوشته اند. چیزی که بتواند هر روز صبح آنها را مشتاقانه از خواب بیدار کند. 2️⃣ کنجکاوی - ویژگی بعدی در عصر رشد تصاعدی، کنجکاوی است. پدیده ای نهادینه در کودکان که متاسفانه با گذر زمان کمرنگ میشود. در دنیای گوگل و روباتها و هوش مصنوعی، انجام تستهای "چی میشد اگه" برای پرورش کودکانیکه مدام سوال میپرسند بسیار حائز اهمیت اند. (چی میشد اگه ما میتونستیم با سرعت نور حرکت کنیم؟ چی میشد اگه ما میتونستیم کلیه اطلاعاتمون را در کمتر از یک دهم ثانیه به شخص دیگری منتقل کنیم؟) از کودکان خردسال مان سوالات "چی میشد اگه" بپرسیم. 3️⃣ تخیل - کارآفرینان و متفکرین دنیایی که میخواهند در آن زندگی کنند را تجسم میکنند و بعد به خلق آن می پردازند. اتفاقا" کودکان از جمله پرانگاشت ترین انسانها هستند. بسیار مهم است که آنها درک کنند که قوه تخیل چه اندازه مهم و رهایی بخش است. 4️⃣ تفکر انتقادی - در جهانی لبریز از ایده های متضاد، ادعاهای بی اساس، اخبار گمراه کننده، منفی و نادرست، فقط با تفکر انتقادی میتوان سیگنال را از پارازیت تشخیص داد.با اینحال تفکر انتقادی سخت ترین درسی است که میتوان به کودکان آموخت. این کار زمان میبرد و باید عاداتی مانند تحقیق، کنجکاوی، شکاکیت و غیره را در آنها نهادینه کرد.خوشبختانه آنها در این زمینه استعداد دارند. آنها که کودک دارند یا داشته اند به شنیدن کلمه "چرا؟" عادت دارند. 5️⃣ پایداری - در خصوص پایداری و استقامت بسیار نوشته اند. این از مهمترین آموزشهای کودکان است. باید به آنها آموخت که موفقیت ممکن است به تاخیر بیفتد ولی اگر سختکوش باشیم قطعا" دست یافتنی است. 💥کودکان ما درهیجان انگیزترین دوران تاریخ بشر زندگی میکنند!! و ما نیز برای فردا آماده شویم!! ✍️دکتر سعید خزائی با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

دانشگاه تهران چگونه ساخته شد؟ با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers

🔴 کتابهای مورد علاقه بزرگان کارآفرینی تکتولوژی و ثروت انسان‌های جهان: جف بزوس، بنیانگذار شرکت آمازون - رمان "بازمانده روز" بیل گیتس، بنیانگذار شرکت ماکروسافت_رمان "ناطور دشت" استیو جابز، بنیانگذار شرکت اپل-کتاب "معضلات یک مخترع" تیم کوک، مدیر اجرایی شرکت اپل _کتاب "رقابت با زمان" مارک زاکربرگ، بنیانگذار شبکه اجتماعی فیس بوک_کتاب "زندگینامه یک فقیر" ایلیان ماسک، بنیانگذار دو شرکت تسلا و سبیس اکس_کتاب "بنجامین فرانکلین: زندگی آمریکایی" ایندرا نویی، رئیس اجرایی شرکت پپسی_کتاب "راهی به سوی شخصیت" ریچارد برانسون، بنیانگذار شرکت ویرجین_رمان "می‌دانم چرا پرنده محبوس آواز می‌خواند" با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

در آلمان، مدارس چگونه دانش آموزان را برای ورود به بازار کار آماده می سازند؟ با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers

🔴می خواهم پشت ویترینت را ببینم! دوبار در امتحان اصلی دبستان رد شد، سه بار در آزمون دبیرستان و دوبار هم در آزمون ورودی دانشگاه مردود شد. فکر نکنید مردود شدن وی عادی بود، نه! نمره او افتضاح بود. در امتحان ورودی کالج، در درس ریاضی نمره 1 از 120 گرفت!! جالب این است که با چنین سابقه ای، اعتماد به نفس کافی هم داشت و برای ورود به دانشگاه هاروارد –رتبه یک دانشگاه های جهان- اقدام کرد و البته رد شد. اما دوباره اقدام کرد. وی توسط دانشگاه هاروارد 10 بار رد شد!! اما برای او مساله ای نبود. او به دانشگاه دیگری رفت و لیسانس زبان انگلیسی گرفت. بعد آنکه فارغ التحصیل شد او برای 30 شغل درخواست فرستاد. اما برای هیچ کدام از آن شغل ها پذیرفته نشد. حتی برای افسر پلیس شدن درخواست داد. اما آنها هم حتی به او فرصت ندادند. او برای اینکه کارمند کی.اف.سی (فست فود زنجیره ای معروف) نیز اقدام کرد. 24 نفر بودند اما همه پذیرفتند شدند و تنها مصاحبه شونده ای که بین 24 نفر توسط کی.اف.سی. رد شد او بود. این بخشی از داستان زندگی جک ما (بنیانگدار و مالک علی بابا) است که اکنون 41 میلیارد دلار ثروت دارد. داستان زندگی او الهام بخش است. اما او یک دیدگاه کلیدی در موفقیت دارد که بسیار جذاب است. او می گوید: اگر می خواهید رمز موفقیت را بدانید، نه از داستان های موفقیت، بلکه از شکست ها و اشتباهات آنها بیاموزید. موفقیت آدم های موفق مثل یک ویترین زیبا و آراسته است که پشت آن پر است از شلختگی، شکست و تاریکی؛ چک های برگشت خورده، زندان، مردود شدن، پذیرفته نشدن، مسخره شدن، اشتباهات احمقانه. پس اگر فقط این ویترین آراسته را ببینیم، یک تصویر توهمی از موفقیت در ذهن ما ایجاد می شود و توانمندی ما را برای مواجهه با شکست ها به شدت کاهش می دهد، چرا که فکر می کنیم، در مسیر موفقیت فرش قرمز پهن کرده اند. برای پی بردن به فرمول و رموز موفقیت یک سلبریتی، قهرمان اجتماعی یا مدیر موفق میلیاردر بهتر است پشت ویترین ها را نگاه کنیم. خود او می خواهم کتابی بنویسند به نام 1001 اشتباه علی بابا! او می گوید من نام شرکتم را 1001 اشتباه می نامم. شکست و ناکامی جزو لاینفک موفقیت است چه در زندگی شخصی و چه در مدیریت سازمان ها و چه در اداره کشورها. حال که نمی شود شکست را حذف کرد باید از آن حداکثر استفاده را کرد. شش نکته زیر برای استخراج طلای موفقیت از پسماند شکست توصیه می شود: 1- اجازه ندهید یک اشتباه دوبار تکرار شود. اشتباه ایرادی ندارد. اما تکرار دوباره اشتباه خودمان یا اشتباه رایج دیگران، قابل قبول نیست. 2- از شکست غیرقابل جبران اجتناب کنید، از ریسک های بزرگ که ممکن است کیان زندگی/سازمان/خانواده شما را نشانه بگیرد پرهیز کنید. در عوض استراتژی «شکست های کوچک آموزنده و آگاهانه» را در پیش بگیرید. 3- شکست هایتان را با همان دقت پیروزی هایتان تحلیل کنید. با همان دقت! چرا؟ اگه از یک شکست چیزی نیاموزید، تبدیل به اشتباهی میشود که دوباره تکرار خواهد شد. 4- دیر یا زود شکست می خورید. دیر یا زود دارد اما سوخت و سوز ندارد. ممکن است موفقیت همیشه با شکست شروع نشود ولی باید انتظار شکست را داشت و آن را پذیرفت. پس همین الان خود را برای شکست آماده کنید. 5- شکست ها را به رسمیت بشناسید. افراد پیشرو لجبازی نمی کنند بلکه خاضعانه شکست را می پذیرند و یاد می گیرند. 6- از چرایی منفی به چگونگی مثبت حرکت کنید. چرایی منفی یعنی مدام از خود بپرسیم که چرا من؟ چه گناهی کردم که این بلا/بدشانسی سراغ من آمد؟ و چرا من لایق چنین بدبیاری هستم؟ اما چگونگی مثبت این است که از خود بپرسم چگونه می توانم در نوبت بعدی یک گام به پیش بردارم؟ چگونه می توانم احتمال موفقیتم را بیشتر کنم؟ چگونه می توانم از کسانی که موفق شدند، الگوبرداری کنم؟ خداوند فرمود «اين روزگار است كه هر دم آن را به مراد كسى مى‌گردانيم!» یعنی روزی شکست و روزی موفقیت. همین گردش روزگار و بالا و پایین هاست است که مسیر تکامل و تعالی را فراهم می کند. از گردش روزگار خودمان و دیگران بیاموزیم و فراموش نکنیم که سختی ها فانی اند و سرسخت ها باقی/شبکه استراتژیست با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 باهوش بودن مهمتر است یا متفکر بودن؟ برای اثبات اینکه باهوش بودن چقدر مهم است کافی است زندگی باهوش ترین انسانی که از او تست گرفته شد را ارزیابی کنیم در یکسالگی توانست بخواند در ۹ سالگی به ۸ زبان زنده دنیا صحبت میکرد در ۱۲ سالگی وارد معتبرترین دانشگاه جهان یعنی هاروارد شد توانایی خارق العاده در یادگیری زبان های متفاوت و ریاضیات داشت برخی بهره هوشی او را ۲۵۰ تخمین زده اند در سن ۴۶ سالگی هم از دنیا رفت یکی از کارهای مشهور او اختراع زبان Vendergood بود آیا او را میشناسید؟؟؟ برای اینکه اسم او را بدانید باید به اینترنت مراجعه کنید «ویلیام جیم سایدیس» بهره هوشی اش از انیشتن و ادیسون و داوینچی و هر انسان چند قرن اخیر بیشتر بوده پس چرا ما او را نمیشناسیم؟! چون ما در نهایت انسانهای متفکر برایمان تاثیرگذار خواهند بود نه صرفا انسانهای باهوش هوش یک ابزار است و تفکر مهارت استفاده از این ابزار من نمیدانم اگر سایدیس به اندازه ادیسون متفکر بود چی اختراع میکرد ولی میدونم که از هوشش می تونست بهتر استفاده بکنه والدین عزیز پس اینقدر دنبال عدد آی کیو نباشید ما نیاز به تفکر داریم...از مسابقه کی باهوش تره به تمرین تفکر بپردازیم درود به مادر و سپاس از پدری که می داند مهارت تفکر را باید تا قبل از نوجوانی به کودکش بیاموزد. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

چگونه یک استارتاپ راه اندازی کنیم؟ با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers

🔴 پادگان ژاپنی ! ✍️دکتر حسین تهرانی، محقق ارشد شرکت تویوتا تشبیه ژاپنی ها به ساعت برای ما ایرانی ها یک مثل قدیمی است و تداعی کننده کار منظم و دقیق همه اجزای یک سیستم؛ جامعه ای که افراد محترم آن در انتظار مترو روی یک خط نامرئی به صف می شوند و اگر ازشان خطایی سر بزند تا آخر دنیا مشغول تعظیم هستند و شاید از شدت ناراحتی سامورایی وار دست به هاراگیری بزنند اما زیر پوست این جامعه ای که به ظاهر متمدن است و شخصیت انسانی و وجدان افراد آن را بالا برده است، ماجرای دیگری در جریان است. «واقعیت هایی که من در سیستم مدیریتی اینجا دیدم هیچ شباهتی با آنچه در دانشگاه های ایران به اسم مدیریت ژاپنی تدریس و تبلیغ می شود ندارد. ماهیت واقعی مدیریت کارآمد و مؤثر ژاپنی مخفی نگاه داشته شده و تاکنون تنها از آن تعریف و تمجید شده است. شرایط کار در شرکت های ژاپنی به طرز باور نکردنی بسیار بسیار سخت است. کار با کسی شوخی ندارد و ترحم و انعطافی هم در کار نیست. زمانبندی ها کاملا سفت و سخت هستند. مدیریت ژاپنی سیستمی کارآمد است که 20 سال قبل کره ای ها و سپس چینی ها، آن را از روی ژاپن کپی کردند و می بینید که صنعت و اقتصاد این کشورها به سرعت چه رشد و تحول عظیمی پیدا کرده است.» ◀️ جریمه تخلف، مرگ است ما اگر بخواهیم توسعه سریع صنعتی داشته باشیم، باید این سیستم را با الگوی ایرانی و با فرهنگ خودمان داشته باشیم؛ سیستم شرکت های ژاپن کاملا پادگانی، سلسله مراتبی و ساده است؛ همراه با «شست و شوی مغزی» با تکرار هر روزه قوانین پایه این فرمانبری «ترس شدید» است؛ نه مفهوم اعتراض وجود دارد و نه اتحادیه کارگری. همه موظفند شرایط را بپذیرند و اگر کسی شرایط را نپذیرد به سختی جریمه خواهد شد. در صورتی که کسی اخراج شود، به طور کلی از جامعه، خانواده و دوستانش طرد خواهد شد و انزوا و تنهایی و افسردگی پس از اخراج آنقدر شدید است که به احتمال زیاد فرد دست به خودکشی می زند. یعنی هزینه ای که بابت سرپیچی از قوانین باید بپردازند این قدر سنگین است که اصلا به سرپیچی کردن نمی ارزد. فشار روانی اخراج و اشتباه خیلی بالاست و این طور نیست که از اینجا اخراج شوید بروید و به راحتی شرکت دیگر کار پیدا کنید. ◀️ باهوشی و کلاهبرداری مشکلی که ما هم اکنون در صنعت داریم ولنگاری، از هم گسیختگی، نپذیرفتن مسئولیت و جدی نبودن است تا نبود تکنولوژی و ماشین آلات و دانش فنی. همانطور که این سیستم من را وادار کرد که مطابق آن عمل کنم و مهره موثری باشم؛ منی که در ژاپن هیچ آموزشی ندیده بودم. مطمئن باشید اگر یک ژاپنی را بیاورید ایران، از ما بسیار بهتر و زیرکانه تر از زیر کار فرار خواهد کرد، چون باهوش هستند، هر چند سعی می کنند این هوش را بروز ندهند اما این هوش بالا در سطح دانش فنی، تکنولوژی و ثروت شان کاملا عیان است. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 جردن ! یکی از خان های بختیاری هر روز که فرزندانش را به مدرسه میفرستاد، خدمتکار خانه به نام ابوالقاسم را با فرزندانش میفرستاد تا مراقب آنها باشد. ابوالقاسم هر روز فرزندان خان را به مدرسه میبرد و همان جا میماند تا مدرسه تعطیل میشد و دوباره آنها را به منزل میبرد. دبیرستانی که فرزندان خان در آن تحصیل میکردند یک کالج آمریکایی (دبیرستان البرز) بود که مدیریت آن بر عهده دکتر جردن بود. دکتر جردن قوانین خاصی وضع کرده بود. مثلا برای دروغ، ده شاهی کفاره تعیین کرده بود. اگر در جیب کسی سیگار پیدا میشد یک تومان جریمه داشت! میگفت "سیگار لوله بی مصرفی است که یک سر آن آتش و سر دیگر آن احمقی است!" القصه.. دکتر جردن از پنجره دفتر کارش میدید که هر روز جوانی قوی هیکل، چند دانش آموز را به مدرسه می آورد. یک روز که ابوالقاسم در شکستن و انبار کردن چوب به خدمتگذار مدرسه کمک کرد، دکتر جردن از کار ابوالقاسم خوشش آمد و او را به دفتر فرا خواند و از او پرسید که چرا ادامه تحصیل نمیدهد؟ ابوالقاسم گفت چون سنم بالا رفته و پول کافی برای تحصیل ندارم و با داشتن سه فرزند قادر به انجام دادن این کار نیستم. دکتر جردن با شنیدن این حرفها، پذیرفت که خودش شخصا، آموزش او را در زمانی که باید منتظر بچه های خان باشد بر عهده بگیرد! او بعلت استعداد بالا ظرف چند سال موفق به اخذ دیپلم شد و با کمک دکتر جردن برای ادامه تحصیل به آمریکا رفت و سرانجام در سن ۵۵ سالگی مدرک دکترای پزشکی خود را از دانشگاه نیویورک گرفت. دکتر ابوالقاسم بختیار، اولین پزشک ایرانی است که تا سن ٣٩ سالگی تحصیلات ابتدایی داشت!! جالب اینکه فرزندان اون نیز پزشک شدند! دکتر ساموئل مارتین جردن معلم آمریکایی از سال ١٨٩٩ تا ١٩۴٠ ریاست کالج آمریکایی را در تهران بر عهده داشت. او ايران را وطن دوم خود می ‌ناميد و همواره از آن به نيكی ياد می‌كرد. جردن به دانش آموزانش میگفت من میلیونر هستم زیرا هزارها فرزند دارم که هر کدام برای من، برای ایران و برای دنیا میلیونها ارزش دارند. به پاس خدمات بی حد این مرد بزرگ، خیابانی در تهران بنام خیابان جردن برای بزرگداشت و زنده نگاه داشتن نام او نامگذاری شد. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 سندرم خودکارآفرین پنداری! ✍️فرشید شکرخدایی در خودرو برنامه صبحگاهی آقای خیرخواه عزیز را در رادیو اقتصاد می شنیدم ، گزارشگر از کارمندان می پرسید شما دوست داشتید کارآفرین باشید و کارمند میگفت بله من مطمئن هستم اگر کارگاه خیاطی و طراحی راه اندازی می کردم حتما موفق می شدم و کارمند بعدی و کارمند بعدی همه دوست داشتند کارآفرین باشند و به زعم خودشان حتما موفق می شدند و دست روزگار و کمبود امکانات موجب شده بود که این عزیزان کارمند باقی بمانند این روزها به قدری دوره های کارآفرینی و دانشکده های کارآفرینی مد شده که در همه جا تبلیغ آنها را می بینیم وقتی به این کلاس ها سر می زنیم شور و هیجان ایجاد کار و کسب بسیار زیاد است اساتیدی را می بینیم که روش های کارآفرینی تدریس می کنند ولی خودشان به کارمندی و حقوق ماهیانه چسبیده اند، ولی خاطرات و تجربیات بیل گیتس را به دیگران با فخر توضیح می دهند و از ریسک پذیری و خلاقیت های استیو جابز با دقت بسیار سخن می گویند، ولی بزرگترین خلاقیت زندگیشان این بوده که بک گراند فایل پاورپوینشان را که از اینترنت دانلود کرده اند، تغییر داده اند! برای استخدام فراخوان می زنیم همه کسانی که مصاحبه می آیند به دنبال کسب تجربه برای ایجاد یک کسب وکار توسط خودشان هستند ولی حتما حقوق و بیمه باید باشد و توان سرمایه گذاری هم ندارند و ای کاش یک نفر پیدا شود و روی ایده های پیش پا افتاده و تکراری و بی ارزش آنها سرمایه گذاری کند ، وقتی هم به ایشان کار می سپرید با تعجب می گویند من برای پدر و مادرم هم کار نمی کنم، فقط کار آفرینی در خون من است و مدعی می شوند مدیریت یعنی انجام کار توسط دیگران! سندرم خودکارآفرین پنداری و مسوولان رسیدگی نمی کنند به گونه ای پیش رفته که صندوق های متعدد ایجاد کرده ایم که به این نیاز وافر اجتماعی و این توهم پاسخ دهیم ، دریغ از اینکه کارآفرینی آخرین چیزی که می خواهد پول و سرمایه است و آن کارآفرینی که با سرمایه گذاری دولتی ایجاد شود همان صنایع فشل و غیراقتصادی فعلی است که وبال گردن ملت هستند. موضوع نگران کننده بعدی این است که این همه کارآفرین چگونه باید برای کارهای آفریده شده ، فردی را بیابند ، وقتی همه سندرم کارآفرینی دارند کسی برای کار پیدا نمی شود واین موضوع به گونه ای حاد شده که در یکسال گذشته با مصاحبه با بیش از پنج هزار نفر متقاضی مصاحبه شغلی موفق به جذب فقط پنج نفر شده ایم که می خواستند کار کنند و در اول راه علاقه ای به انجام کار توسط دیگران نداشتند. توهم شدیدتر در مربی ها و منتورهای کارآفرینی مشاهده می شود ، بندگان خدا خودشان کارمند شرکت شتاب دهنده هستند ولی به عنوان مربی کارآفرینی به خلق الله تجربیات گرانقدرشان را در 24 سالگی می فروشند و از شکست ها و سختی های راه برای کارآفرینان جوان صحبت می کنند ، کل کارآفرینی زندگیشان هم به استخدام منشی شان برمی گردد. من نگران این سندرم هستم ، همه به آن دچار شده اند، دولتمردان از فواید کارآفرینی جوانان می گویند در حالی که خود حقوق بگیر هستند، دانشکده های مدیریت و صنایع و کارآفرینی مملو از اساتید کارمندی هستند که به فزرندانمان توصیه کارآفرینی می کنند، ولی خود حقوق بگیر هستند و در عمرشان به کسی حقوق نداده اند و اینها مصداق کامل دروغ گویی و یا خوش بینانه، عدم صداقت این عزیزان است. کارآفرینی چیزهایی می خواهد که بسیار کمیاب است مانند فروختن خانه و خودرو برای راه اندازی یک کسب و کار ، مانند پذیرش ریسک ده بار شکست خوردن ، مانند پرداخت لیست بیمه کارکنان آخر ماه وقتی که باید طلاهای زنت را بفروشی ، ایجاد تعهد سنگین و ضمانت نامه ها وقتی هنوز نمی دانی می توانی تولید کنی یا نه، خرید مواد اولیه نقدی و فروش نسیه و استرس ها و شب بیداری های چک های برگشتی، سروکله زدن با ده ها سازمان و نهاد و بنیاد برای گرفتن مجوزهای احمقانه و زاید و تلاش برای انجام کار سالم وقتی همه انتظار رشوه دارند و .... این موارد که همگی به جسارت و عشق و سختکوشی محتاج است زیاد بیان نمی شود ولی مثال های زیادی از موفقیت و پولدار شدن و رفاه کارآفرینان بازگو می گردد. باید با خودمان صادق باشیم ، اگر جسارت چند میلیون تومان از جیب گذاشتن برای ایده هایمان را نداریم و فقط در ذهنمان ایده هایی داریم و هر روز برای استخدام رزومه می فرستیم و یا هم اکنون شاغل هستیم و حقوق می گیریم احتمالا ما کارآفرین نیستیم و بهتر است نان و ماست مان را بخوریم! 💡 اگر استاد دانشگاه هستیم و هر ماه حقوق میگیریم و درس کارآفرینی می دهیم بهتر است بگوییم که خودمان جسارت کارآفرینی را نداشته ایم! تعدادی هم کارمند لازم داریم برای کارآفرینان محترم ، چه کسی مسوول تربیت این عزیزان است ؟ با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

ميزان يادگيرى در حالتهاى متفاوت 10%وقتى ميخوانيم 20%وقتى ميشنويم 30%وقتى ميبنینیم 50% وقتى ميبينيم و ميشنويم 70%وقتى بحث ميكنيم 80%وقتى تجربه ميكنيم 95%وقتى بديگران ياد ميدهيم @excellentmanagers

🔴خطر مهاجرت استارت‌آپ‌های ايرانی به امارات ✍️ دکتر سید کامران باقری هر زمان در کارگاه‌های آموزشی اشاره می‌کنم که رتبه ایران بر اساس شاخص جهانی نوآوری هفتاد و پنجم است، همه شرکت‌کنندگان که معمولا از مديران شرکت‌ها هستند نگران می‌شوند. آنها به خوبی می‌دانند که رشد و پيشرفت بلندمدت و پايدار ايران در گرو نوآوری است و جايگاه ضعيف هفتاد و پنجم در شاخص نوآوری نشانه خوبی نيست. اما همان مديران وقتی متوجه می‌شوند که رتبه کشور امارات متحده عربی بر اساس همان شاخص جهانی سی و پنجم است، متعجب می‌شوند. باور آن کمی برای‌شان دشوار است. چگونه کشوری به آن کوچکی و تاریخی کوتاه می‌تواند وارد ليست کشورهای نوآور شده باشد. البته دلایل جایگاه ضعيف ايران در شاخص نوآوری موضوع مهمی است که بايد در مجال مناسبی به آن پرداخت. اما بهانه نوشتن اين متن گفتگوی جالبی بود که اخيرا ميان دو نفر از اساتید جهانی نوآوری در زمينه جایگاه امارات متحده درگرفت. اين گفتگو نکات جالبی دارد که انعکاس آن خالی از لطف نيست: سيمون کازلوسکی از متخصصان نوآوری مدل کسب‌وکار امروز نوشته بود که: "چرا جايگاه امارات متحده عربی در شاخص جهانی نوآوری فقط سی و پنجم است؟؟؟؟ (يعنی استحقاقش بيشتر است) ... در حالی که دولت اين کشور يک ربات را به شهروندی برگزیده؛ شهر دوبی جايزه شهر هوشمند را به خاطر پياده‌سازی فناوری زنجیره‌ی بلوکی (بلاک چين) برنده شده؛ نرخ نوآوری در قوانين خريد دولتی از ده کشور اول لیست بالاتر است. من پيش‌بينی می‌کنم که امارات متحده عربی در سال آينده جزو سه کشور اول بر اساس شاخص جهانی نوآوری باشد." در پاسخ به وی، استيفن لیندگارد، از متخصصان سرشناس نوآوری، می‌گويد: "نقش دولت در امارات متحده عربی خيلی پررنگ است، بر خلاف نقش شرکت‌های بزرگ و شرکت‌های نوپا. من اعتقاد ندارم که شرکت‌های بزرگ به تنهايي بتوانند پيشران نوآوری باشند. در عوض، نوآوری مستلزم سه‌گانه شرکت‌های بزرگ، دولت و شرکت‌های نوپا است. امارات متحده حتما از نظر سهم دولت در نوآوری رتبه يک يا دو را دارد، از نظر شرکت‌های نوپا متوسط است (هر چند اين حوزه به سرعت در حال بهبود است) و از نظر شرکت‌های بزرگ ضعيف است. اين کشور به اين راحتی‌ها نمی‌تواند وارد لیست پنج يا ده کشور برتر نوآوری شود زیرا بهبود عملکرد نوآورانه شرکت‌های بزرگ به یکباره اتفاق نمی‌افتد و زمان‌بر است. درست است که جهت‌گيری امارات متحده درست است اما زيرساخت لازم برای چنين بهبودی وجود ندارد. بعلاوه، امارات متحده در جذب دانشگران داده(Data scientists ) که کليد رشد در آینده هستند مشکل خواهد داشت. اين افراد امروزه هر جای جهان که باشند حقوق بالایی دریافت می‌کنند و پاداش‌های مالی رايج در امارات متحده برای جذب آنها کارساز نخواهد بود. " اين گفتگوی کوتاه نشان می‌دهد که موتور محرک نوآوری در امارات متحده عربی، دولت اين کشور است. اما این موتور محرک برای ورود به باشگاه کشورهای نوآور کافی نيست. به همين دليل اين کشور با سرعت و قدرت در حال سرمايه‌گذاری برای جذب شرکت‌های نوپا و فناور است. اعلام رسمی و پرسروصدای پروژه‌های آينده‌نگرانه از جمله پروژه 2071 در همین راستا ارزيابی می‌شود. اما موج نوآوری زمانی تکميل می‌شود که شرکت‌های بزرگ و صاحبنام وارد گود شوند و در کنار دولت و شرکت‌های نوپا و کوچک، چرخه نوآوری ملی را با قدرت به حرکت درآورند. امارات تاکنون کوشیده که شرکت‌های بزرگ جهانی را در اين عرصه فعال کند و آنها هم به دلایلی که واضح است، تاکنون تمايل زیادی برای تمرکز هسته نوآوری خود در این کشور نداشته‌اند و به همین دليل ضلع سوم مثلث نوآوری در این کشور لنگ می‌زند. اما این گفتگوی کوتاه چند پيام پنهان هم می‌تواند داشته باشد: 1- در ايران، دولت نه تنها پيشران نوآوری نيست، بلکه ناخواسته در حکم مانعی بزرگ با اينرسی قابل توجه در برابر شرکت‌های نوآور عمل می‌کند. درست است که مجموعه کوچکی در دولت (مثل معاونت علمی و فناوری رياست جمهوری) برای ارتقای نوآوری تلاش می‌کند، اما همچنان بدنه اصلی دولت سنتی است و برآيند کار آن بشدت ضد نوآوری است. 🔻2- اگر چه شکل‌گيری و رشد مناسب اکوسیستم استارت‌آپی در دو سه سال اخیر کمی امیدها را زنده کرده اما رشد شرکت‌های نوپا به تنهایی کافی نيست و بدون همراهی موثر دولت و شرکت‌های بزرگ، تغییر دلخواه را ایجاد نخواهد کرد. 🔻3- تمرکز شديد امارات متحده بر جذب شرکت‌های نوپا و فناور، احتمالا به زودی موج بزرگی از مهاجرت شرکت‌های نوپای ايرانی به دبی را رقم خواهد زد. می‌توان حدس زد که این مهاجرت در حوزه استارت‌آپ‌های فناوری‌بنيان و متمرکز بر فناوری پيشرفته شديدتر باشد. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

پای صحبت شرمین وشمگیر، "ملکه فناوری بلاکچین" شرمین وشمگیر متولد ایران است. با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers