جمع مدیران نامدار ایران

گزارش سومین دوره استعدادیابی و پرورش مشاوران حرفه‌ای مدیریت و کسب‌و‌کار 📣سال ۱۳۹۹ برای بزرگترین گروه مشاوره مدیریت کشور در خانواده سازمان مدیریت صنعتی، سالی پر از دستاوردها و موفقیت‌ها بود، یکی از این دستاوردها شروع سومین دوره برنامه استعدادیابی و پرورش مشاوران حرفه‌ای مدیریت ایران است. گزارش جامع شروع این دوره را از لینک زیر مطالعه فرمایید consulting.imi.ir/3rd-program-of-consultant-training/

#تبلیغات

🔴 یکی از تلخ ترین تیتر ها : نگذاشتیم قحطی شود ! ✍️جعفر محمدی ♈️روحانی: نگذاشتیم قحطی شود؛ این یکی از تلخ ترین تیترهاست، نه به خاطر این که قحطی نشد که خدا را شکر که نشد، بلکه به این دلیل که خبر مهم رئیس جمهور این است! ♈️غم انگیز است؛ کشوری مانند ایران پر است از امکانات انسانی و طبیعی و قاعدتا باید دغدغه های والاتری در آن موج بزند مثل ارتقاء محیط زیست، افزایش سطح رضایتمندی و شادی در جامعه، اختراعات و اکتشافات جدید و ... افتخار رئیس جمهور این است که قطحی نشد! ♈️ما در ایران درگیر این هستیم که قحطی نشد ولی در عربستان از رویایی به نام شهر آینده نگر نئوم صحبت می کنند که قرار است با مساحتی بیش از 33 برابر نیویورک، تکنولوژیک ترین شهر جهان باشد یا در امارات به طرح هایپر لوپ فکر می کنند که قرار است کالا و مسافران را از طریق کپسول های درون لوله های ویژه با سرعت 1200 کیلومتر در ساعت جابجا کنند یا ترکیه در اندیشه آن است که چگونه می تواند رکورد فرانسه در جذب گردشگر را به نام خود تثبیت کند و ... ♈️جنس دغدغه های ملت بزرگی چون ایران که صاحب یکی از بزرگترین تاریخها و تمدنها و فرهنگهاست، به جای رشد و توسعه و تعالی، به حد نان شب تنزل کرده است و افتخار رئیس جمهورش این شده که قحطی نشد! ♈️آبراهام مازلو، روان شناس انسان گرا، نیازهای آدمی را در یک هرم صورت بندی کرده است. بر این اساس، مادامی که نیازهای قاعده هرم برآورده نشود، حرکت انسان به سمت نیازهای بالاتر انجام نمی شود. ♈️به هرم نگاه کنید: قاعده هرم، نیازهای زیستی را در بر می گیرد، مانند خوردن و آشامیدن و سرپناه.هر چه به طبقات بالاتر هرم می رویم، نیازها، متعالی تر می شوند. کسی که آبی و نانی و سرپناهی یافت، دغدغه اش امنیت خواهد بود و بعد از آن به امور انسانی تری چون عشق، احترام و خودشکوفایی خواهد پرداخت و توسعه خواهد یافت. ♈️وقتی دغدغه دهها میلیون نفر این است که آیا حقوق شان خواهد توانست تا آخر ماه، غذا یا اجاره مسکن شان را تامین کند، چگونه می توان از چنین جامعه ای خواست عشق و احترام و تحقیق و دانش اندوزی و تعالی فردی و اجتماعی در برنامه زندگی شان داشته باشند؟ با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

💼 دوره آموزش جامع مدیریت محصول (آنلاین) ⏱ 80 ساعت آموزش + 30 ساعت تمرین و پروژه 🚦مناسب کلیه رشته‌های مهندسی و مدیریت 🛫 مناسب برای مهاجرت شغلی به #آمریکا، #اروپا و #استرالیا 🌟 با گواهینامه مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری 🔗 مشاهده جزئیات دوره و مشاوره رایگان: https://tihe.ac.ir/product-management-course/

#تبلیغات

🔴 امید کردستانی ؛ جوان نابغه ایرانی که گوگل و یوتیوپ را میلیادر کرد ✍️ سینا فغانی 💎 امید کردستانی در سال ۱۹۶۳ در پیرانشهر متولد شد. تا سن چهارده سالگی در تهران زندگی می کرد. بعد از آن همراه مادر و برادرش به انگلستان و سپس به ایالات متحده آمریکا مهاجرت نمود و لیسانس برق و فوق لیسانس ام بی ای گرفت. 💎 او در سال ۱۹۹۹ شرکت «Netscape» را رها کرد و به عنوان دوازدهمین نفر از گروه یازده نفری به گوگل پیوست. دیری نشد که به عنوان مدیر ارشد بازار یابی و توسعه بین الملل گوگل انتخاب شد و فروش آن را از صفر به ۳ میلیارد دلار رساند. 💎 امید به دلیل اینکه همیشه و در حالت لباس رسمی دارد، در بین همکاران خود به آقای دیپلمات مشهور است. البته این کار او در آمریکا بسیار نادر است، زیرا تمام مدیران ارشد آمریکایی در حوزه فناوری اغلب از لباس های راحت تر یا همان غیر رسمی استفاده می کنند. 💎 امید بعد از ده سال کار در گوگل، در سال ۲۰۰۹ میلادی از آن خارج شد و بعد از آن بصورت شخصی به مشاوره های تجاری می‌پرداخت اما مجددا در سال ۲۰۱۴ با درخواست لری پیچ به گوگل برگشت و مدیریت تجاری آن را به عهده گرفت ولی کمی بعد موسسان گوگل تصمیم گرفتند که هلدینگ آلفابت را تاسیس‎کنند و گوگل را به زیر مجموعه‌ی آن در آورند. برای همین، کردستانی از گوگل خارج شد، هر چند که به عنوان مشاور ارشد با گوگل همکاری می‌کند. 💎 امید درسال ۲۰۱۵، به دعوت موسس توییتر، ریاست هیئت مدیره‌ی آن را به عهده گرفت و از سال ۲۰۱۶ به عنوان مدیر عامل یوتیوب انتخاب شد... با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

سازمان مدیریت صنعتی تقدیم می‌کند چالش‌ها و راهکارهای هدایت سرمایه به سمت تولید چیست؟ 📌در این ویدئو به بررسی برخی مشکلات پیش روی تولیدکنندگان و بررسی راهکارهای ممکن در هدایت سرمایه‌ها به سمت تولید و ایجاد رونق تولید و حرکت به سمت اقتصاد غیر نفتی پرداخته‌ایم. 🎙دکتر « سیاوش مریدی »، دكترا تخصصی (PhD) رشته اقتصاد توسعه از دانشگاه كيل انگلستان ؛ مشاور ارشد حوزه بازار و صنعت و سیاستگذاری، 📢 ویدئو ها و مطالب بیشتر از "سازمان مدیریت صنعتی" در Join: @imiconsulting Follow: instagram.com/imiconsulting

#تبلیغات

◽️به مناسبت اول اردیبهشت، روز بزرگداشت استاد سخن، سعدی نان از برای کنج عبادت گرفته اند صاحبدلان نه کنج عبادت برای نان حکایتی از باب دوم گلستان سعدی کارتونیست #محمدرضا_ایزدی منتشر شده در ماهنامه طنز و کاریکاتور نیمروز جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 "چه چیزهایی از شیمی یاد گرفتم؟" ✍️ محمد کوتی ♈️انسان ها با گذشت زمان طرز تفکرشون تغییر پیدا می کند، چون هم شرایط دچار دگرگونی هستند، هم مغز ما رشد می کند و هم آموزش هایی که می بینیم بر روی ما تاثیر می گذارند. من حدود ۵۰ سال است که با علم شیمی سر وکار داشتم و در طول این مدت چیزهایی از شیمی یاد گرفتم که در زندگی فردی ونیز اجتماعی من بسیار تاثیر گذار بودند و دوست دارم برخی از آنها را با شما عزیزان به اشتراک بگذارم. ♈️۱- از این که واکنش های شیمیایی یک طرفه دیر یا زود متوقف می شوند و واکنش‌های برگشت پذیر و دوطرفه ادامه دار و پایدار هستند، به این نتیجه رسیدم که روابط خود را با افراد بر این اساس پایه ریزی کنم تا دوام بیشتری داشته باشند. ♈️۲- از این که عناصر خواص متفاوتی دارند ، حتی عناصر واقع در یک گروه، متوجه شدم هیچ دو انسانی یافت نمی شود که مثل هم باشند، حتی دوقلوهای همسان. در نتیجه از همه توقعات یکسانی نبایدانتظار داشته باشیم و افراد را نباید با هم مقایسه کنیم. ♈️۳- از این که برخی از مواد نقطه ذوب و جوش بالا دارند و برخی برعکس و حتی ممکن است در اثر حرارت منفجر شوند، آموختم که بعضی افراد به سرعت عصبانی می شوند و از کوره در می روند و بنابراین در قبال چنبن افراد باید آرامش و خونسردی خود را حفظ کرد. ♈️۴- از این که برخی از عناصر تمایلی به واکنش شیمیایی ندارند، به این نتیجه رسیدم که بعضی آدم ها با بقیه افراد جوش نمی خورند و تمایلی به این کار ندارند، بنابراین آنها را بهتر است به حال خود بگذاریم. ♈️۵- از این که تا انرژی به حد کافی به مواد اولیه ندهیم واکنش شیمیایی رخ نخواهد داد، چنبن برداشت کردم که تا به اندازه کافی تلاش نکنیم به نتیجه مطلوب مد نظر نخواهم رسید. ♈️۶- از تقش کاتالیزور و این که مسیر واکنش را تغییر می دهد و انجام پذیری آن را آسان تر می کند و در نهایت بدون تغییر باقی می ماند، پی بردم که گاهی می توان بدون این که زیاد از خود مایه بگذاریم راه صحیحی در جلو افراد قرار دهیم و آنها را از بن بست خارج کنیم. ♈️۷- از این واقعیت که هیچ ماده شیمیایی صد در صد خالص وجود ندارد، پذیرفتم که هیچ انسان بدون عیب و نقصی یافت نمی شود. بر این اساس، بیت شعر زیر حافظ را همیشه نصب العین خود قرار داده ام. حافظ از باد خزان در چمن دهر مرن فکر معقول بفرما گل بی خار کجاست ♈️۸- از این امر که ارزش عناصر به کاربرد و ویژگی خاص آنها مربوط می شود، فهمیدم که ارزش افراد نیز به کار مفیدی که برای جامعه انجام می دهند و این که چقدر خاص هستند بستگی دارد. ♈️۹- از این قانون که در هر واکتش شیمیایی هیچ چیز از بین نمی رود به اینحا رسیدم که تمام اعمال و رفتار ما ماندگار هستند و چه بهتر از خود آثار و اعمال نیک برجای بگذاریم. ♈️۱۰- از این که برخی مواد در مقابل رطوبت، هوا، نور، گرما و.... تخریب می شوند، صلاح را در این دیدم که از هرچه آرامش و آسایش خودم را بهم می زند دوری کنم. ♈️۱۱- از این مشاهدات که عناصر کم ارزش در سطح زمین و عناصر گرانبها در اعماق زمین یافت می شوند، چنین می توان برداشت کرد که افراد ارزشمند نیز کمیاب هستند و به راحتی قابل دسترس نیستند. ♈️۱۲- از واپاشی هسته ای برخی از عناصر و کمتر و کمتر شدن آنها به مرور زمان معنی زمان را بهتر فهمیدم و این که زمان به عقب بر نمی گردد. ♈️۱۳- از این یافته ها که عناصر تشکیل دهنده بدن ما، و نیز سیاره ما، منشایی در ستارگان دیگر دارند، متوجه شدم که این کمال خودخواهی است که خود را تنها موجودات هوشمند ساکن جهان بدانیم. ♈️۱۴- با توجه به نقش ارزنده شیمی در تمام عرصه های زندگی انسان ها، اعتقاد راسخ پیدا کرده ام که رفاه و پیشرفت پایدار جوامع بشری در گرو استفاده صحیح از علم شیمی است. حکایت همچنان باقی است! با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و البته اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

✍️ تفاوت بین مدیر ایرانی با مدیر ژاپنی بنیان گذار پاناسونیک جناب ماتسوشیتا یه کتاب پر فروشی داره به نام " نه برای لقمه ای نان " Not for Bread Alone این کتاب به خوبی تفاوت نگرش یک مدیر موفق را به ما نشان میده 🔹اهمیت نیروی انسانی: مدیرانی که کارمندان رو نه بعنوان بخشی از هزینه ها ، بلکه بعنوان بخشی از سرمایگذاری های بلندمدت و جزو سرمایه های انسانی اون مجموعه می بینند و نهایت مراقبت از این سرمایه ها انجام میدهند.. برای همین کارمندان اون شرکت هم برای افزایش بهره وری نهایت تلاششون میکنند. 🔹مشارکت تیمی ( نه به فرد محوری): مهارت کار گروهی براشون در اولویت و تو مدارس کودکان را با کارهای تیمی آشنا می کنند . مدیران ما خصوصا مدیران دولتی که بیشتر مدیران سیاسی هستند ، عمدتا فردمحور هستند و اغلب موارد حتی به نظرات کارشناسی مدیران میانی هم توجهی ندارند. 🔹مهارت به جای ارادت: مدیران ژاپنی عمدتا مدیران بخش خصوصی هستند و براشون مهارت مهم ولی مدیران ما عمدتا دولتی و سیاسی هستن و ارادات و خط فکر سیاسی و...براشون مهمتر از مهارت و تخصص برای همین تو مجموعه های دولتی ما شاهد مدیریت اتوبوسی هستیم. با تغییر مدیر بالا دستی ،شاهد ورود و خروج اتوبوسی مدیران میانی هستیم ،هر کی ارادت بیشتر داشته باشه و خط فکر سیاسی اش به مدیر نزدیک تر باشه شانس گرفتن پست و ترفیع براش بیشتره 🔹رشد جمعی به جای رشد فردی: تلاش میکنند با سخت کوشی به رشد مجموعه کمک کنند. اینجا عمدتا هدف اصلی مدیر ، رشد فردی است تا جمعی اینو تو بازار سرمایه هم میشه دید منابع صندوق یا پورتفوی شرکت صرف پروژه کردن سهام شخصی مدیر شده 🔹 احساس مسئولیت : یه پروزه ای که 3 سال قراره تحویل داده شه باید سر اون موعد تحویل بدن برای یک مدیر ژاپنی شکست معادل مرگ است و از اینکه باعث ورشکستگی مجموعه ای بشه یا از شرمندگی اقدام به خودکشی میکنه یا خودش استعفاش مینویسه و عذرخواهی میکنه اما اینجا فلان مجتمع پتروشیمی قرار بود طی 4 سال ساخته بشه ولی بعد 15 سال هنوز پروژه زمین مونده و یا شرکت سودده میگیرن زیاندهش میکنند و تازه ترفیع هم میگیرن 🔹احترام به مشتری : میانگین تاخیر هر قطار در ژاپن در سال کمتر از 2 دقیقه است و بابت همون تاخیر 2 دقیقه ای هم مدیر میاد وسط جمعیت 10 بار تا کمر خم میشه معذرت خواهی میکنه اینجا متوسط تاخیر خطوط هوایی یا قطار 10 برابر ژاپن و نه تنها مدیری نمیاد معذرت خواهی کنه بلکه مردم معترض را هم با عناوینی مثل آشوب گر یا تشویش اذهان و...تهدید به سکوت می کنند. یا مدیر تویوتا بخاطر ایراد کوچک در پدال گاز اومد کنفرانس مطبوعاتی گذاشت ،خم شد عذرخواهی کرد. اینجا پژو 405 آتش میگیره مدیر ایران خودرو ماد با وقاحت میگه هر کی خوشش نمیاد به درک نخره 🔹سختکوشی: مدیر ژاپنی دنبال سختکوشی و بالا بردن بهره وری است اگر یکی وارد اون مجموعه بشه نمیتونه تشخیص بده مدیر کیه ، یه میز کوچک گذاشته وسط اون سالن کنار کارمندان نشسته اما مدیر ایرانی، 100 نفر رو تو یه سالن 100 متری چپونده بعد خودش تو یه دفتر لوکس 100 متری با یه غروری نشسته و اینکه ژاپن تعداد مدیر دولتی خیلی کمه و عمدتا مدیران بخش خصوصی هستن ولی اینجا عمدتا مدیران ما دولتی هستند و بقول نویسنده کتاب " نفحات نفت " مدیرانی برآمده از پول نفت هستن با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

#حامد_پاک_طینت مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online و اینجا در اینستاگرام با من همراه شوید 📌https://instagram.com/paktinat.hamed

قیمت آزمایش PCR در فرودگاههای معروف جهان 🔸اختلاف 396 دلاری میان ارزان ترین و گران ترین آزمایش کرونا در فرودگاههای جهان قابل مشاهده است. 🔸در حالی که قیمت تست PCR در فرودگاه بمبئی 8 دلار تعیین شده، در فرودگاه کانزای در اوزاکای ژاپن به 404 دلار می‌رسد. جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers

در دگرگونی بنیادین کسب و کار درسال ۱۴۰۰ تردید نکنید تحولات اساسی اقتصاد بین الملل، اقتصاد داخلی،پیچیدگیهای تورم و رکود همزمان، ماجراهای سیاسی و کرونا به وضوح خبر از آغاز تحول برای فعال اقتصادی میدهد 📌تغییر راهبرد جذب ،حفظ یا تعدیل نیروی انسانی بر اساس کارآمدی در عین کنترل هزینه 📌برنامه جدی و گسترده تبلیغات با بودجه‌های پر ریسک تر نسبت به پارسال 📌تغییر راهبرد مدیریت مالی با محور رکود تورمی و سیاستهای جدید مالیاتی 📌تشکیل کمیته های تخصصی ارزیابی مستمر و واکنش سریع برای بروزرسانی سیاستها جهت ممانعت از دست رفتن سهم بازار وتسخیر سهم جدید بازار و فهم و کشف فرصتهای طلایی بابهره گیری از مشاوران زبده نسخه عمومی فعال اقتصادی در سال پیش روست و البته که شرایط هر فعال اقتصادی حایز تفاوتهایی قابل توجه و تحلیلی متمایز است فعالان اقتصادی کثیری در سال پیش رو بین پرواز و سقوط یکی را انتخاب خواهند کرد خود را هوشمندانه ،برای تغییر آماده سازید اگر می خواهید ماندگار باشید /#حامد_پاک_طینت مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online و اینجا در اینستاگرام با من همراه شوید 📌https://instagram.com/paktinat.hamed

🔵دستمزد نیروی کار در کشورهای اروپایی (۶.۵ تا ۴۷.۳٠ یورو در ساعت) 🔹دستمزد قانونی نیروی کار در ایران: ۰.۵ یورو در ساعت جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed

🔰 نظرسنجی از کارفرمایان و کسب‌وکارها 🔹 لطفاً با مشارکت در تکمیل این پرسشنامه کوتاه، به ما در شناخت انتظارات سازمان‌ها از سایت‌های کاریابی یاری رسانید 🔹 از اینکه در این نظرسنجی مشارکت می‌کنید سپاسگزاریم 🔻برای شرکت در نظرسنجی اینجا کلیک کنید: 🔗 https://b2n.ir/k89754

#تبلیغات

برای دقیق ترین پیش بینی های اقتصادی اینجا در اینستاگرام با من همراه شوید #حامد_پاک_طینت 📌https://instagram.com/paktinat.hamed

📊 ۴۰ درصد بیکاران کشور مدرک دانشگاهی دارند 🔹بررسی‌های فرهیختگان نشان می‌دهد تعداد بیکاران دارای مدرک دانشگاهی (فارغ‌التحصیل) از حدود ۹۰۲هزار نفر در سال ۹۰ به یک‌میلیون و ۲۵۴هزار نفر تا سال ۹۷، به یک‌میلیون و ۲۰۵هزار نفر تا پایان سال ۹۸ و به ۹۶۱هزار نفر تا پایان زمستان سال ۹۹رسیده است. 🔹به‌عبارتی، درحالی طی سال ۹۰ بیکاران دارای مدرک دانشگاهی سهم ۳۱.۳درصد از کل بیکاران کشور را داشتند، این میزان تا سال ۹۷ به ۳۷.۱درصد تا سال ۹۸، به ۴۱.۶درصد و تا پایان زمستان ۹۹ نیز به ۳۸.۸درصد رسیده است. جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers

🔴جهنم آشکار ✍️عباس عبدی 🔘بیایید یک صحنه فرضی را تصویر کنیم. جمعی از افراد در محیطی هستند که می‌بینند یک نفر از دوستان آنان در حال شکنجه یک کودک است. در عین حال نه تنها اقدامی برای جلوگیری از شکنجه کودک نمی‌کنند، بلکه ناراحت هم نیستند و بالاتر اینکه به نوعی کمک و تشویق کرده و خوشحالی می‌کنند. 🔘حالا به هر دلیلی تصمیم گرفته شده است که آن شکنجه‌گر محاکمه و مجازات شود، آیا می‌توان آن ناظران شکنجه را از فرآیند محاکمه حذف کرد؟ اصولاً در این موضوع متهم اصلی کیست؟ اگر آن شکنجه‌گر می‌دانست که اقدام او نزد دوستانش نه تنها طرفدار ندارد، بلکه مذموم است و موجب برخود با او خواهد شد، آیا حاضر می‌شد که چنین کاری را انجام دهد؟ اگر بدانیم که آن مجرم، به نوعی تحت حمایت همان افرادی است که شاهد جنایت او هستند و هر کدام به نحوی مسئول تهیه بخشی از امکانات او بوده‌اند، یا اگر کسانی هم قصد برخورد با او را داشته‌اند، آنان از او حمایت کرده‌اند، در این صورت چه خواهیم گفت؟ 🔘در این صحنه فرضی، مسأله بنیادین نه شکنجه آن کودک به دست آن مجرم، بلکه قبح‌زدایی از شکنجه کودک در میان این جمع است. فراتر از قبح‌زدایی، ارزشمند شدن شکنجه کودک نزد این جمع است و این مسأله اصلی و خطرناک است. 🔘کیفرخواست صادره علیه «حسن رعیت» را می‌توان از این زاویه تحلیل کرد. در جامعه‌ای زندگی می‌کنیم که امور پنهانی مردم عادی هم رصد می‌شود و برای حکومت آشکار است. چگونه ممکن است که اقدامات و امکانات حسن رعیت که حتی با ماهواره هم برای افراد عادی قابل دیدن است، وضعیتی آشکار محسوب نشود؟ 🔘بخشی از زندگی او مثل یک صحنه تئاتر است که همه می‌توانستند آن را ببینند، و کاملا روشن بود. عادی شدن این سبک از زندگی و قبح‌زدایی از آن و مهم‌تر از آن مطلوب و آرزو شدن آن مسأله‌ای است فراتر از جرایم احتمالی «حسن رعیت». اینکه افراد نزدیک و دور و مطلع از زندگی او به خود زحمت ندادند تا بپرسند چنین زندگی اشرافی را از کجا تأمین کرده است؟ پرسش کوچک ماجرا است. 🔘پرسش مهم‌تر این است که چرا چنین سبکی از زندگی توانسته لانه‌ای برای جذب صاحبان قدرت باشد؟ با محاکمه یا محکوم کردن رعیت هیچ مشکلی حل نخواهد شد. همچنان که آن شکنجه‌گر کودک را می‌توان مجازات کرد ولی باید به فهم و اصلاح وضعیتی پرداخت که تعداد زیادی برای صحنه شکنجه سوت و کف می‌زدند و حتی آرزوی آن را دارند یا داشته‌اند که جای مجرم باشند. 🔘در حقیقت مسأله، تغییر مهم در ارزش‌های اجتماعی است که نزد عده‌ای رخ داده است. اینکه کسی نمی‌پرسد این همه ثروت از کسی که هیچ نوع کارآفرینی ندارد از کجا آمده؟ چگونه «رعیت» به راحتی «ارباب» شده است؟ کسی نمی‌پرسد که این سبک زندگی برای کسی که حداکثر هنرش نشستن بر ترک موتور و به نام انقلاب علیه معترضان برخورد می‌کند از کجا آمده است؟ کسی نمی‌پرسد که چرا این همه افراد صاحب قدرت به آنجا رفت و آمد داشته‌اند و هیچ احتمالی از ضدیت آن زندگی با قوانین و ارزش‌های رسمی نمی‌داده‌اند و خیلی هم از داشتن این رابطه و رفت و آمد مشعوف بوده‌اند؟ 🔘بدون پرداختن به این وجه از ماجرا و بدون ذکر جزییات از این مهمانی‌ها و روابط در این جهنم آشکار که به غلط بهشت گمشده نامیده‌اند، رسیدگی به اتهامات «رعیت» موضوعی بسیار کم‌اهمیت و فرعی است. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers