منادیان تحول اداری
Open in Telegram
تحول در مقصد نیست بلکه در مسیر، جاری است این کانال سعی خواهد نمود تا بهترین، کاربردی ترین و جدیدترین مطالب، نظریه ها و مقالات مدیریتی را با شما به اشتراک بگذارد. ارتباط و ارسال پیام به ادمین: @Reza13491380 پست الکترونیکی: Kh.maktoob@yahoo.com
Show more562
Subscribers
No data24 hours
-27 days
-830 days
Posts Archive
🔹 گرگها چگونه برای شکار سازماندهی میشوند؟
براساس مطالعات اخیر محققان، نحوه سازمانیابی گرگها جهت انجام شکار بستگی به تعداد و وضعیت تاهل آنها دارد.
روشی که این حیوانات برای شکار گروهی به کار میگیرند مشابه نوعی استراتژی کسبوکار است که انسانها انجام میدهند که طی آن حیوانات جهت رسیدن به یک هدف مشترک با یکدیگر همکاری میکنند که در خصوص گرگها این هدف کشتن سایر حیوانات بهمنظور بقاست. این استراتژی مزایا و معایب خود را دارد، در واقع گرگها با این استراتژی گروهی میتوانند حیواناتی را که به تنهایی قادر به گرفتن آنها نیستند، شکار کنند. این مزیت این استراتژی است که با هزینه تقسیم غنایم به دست آمده، انجام میشود. مثلا برای شکار یک گوزن، چهار یا پنج گرگ بهترین چینش را دارند و بهصورت یک چندضلعی شکار را محاصره کرده و به این ترتیب، گوزن به دام یکی از آنها میافتد. این شکار موفق باعث میشود که گرگها انگیزه بیشتری بهمنظور افزایش تلاش خود جهت شکارهای بعدی داشته باشند. در برخی موارد گروههای شکار بیش از 5-4 گرگ است که به کمک مدلهای رایانهای قابل توجیه است. گرگ بالغ که قابلیت تولید مثل دارد در داخل حلقهای از چهار گرگ کمتجربه قرار میگیرد و شکار را دنبال میکند و یک گرگ خیلی جوان پشت سر سایر گرگها حرکت میکند تا از خطر محافظت شود. بنابراین، گرگ جوان بدون آنکه نقش چندانی داشته باشد از شکار استفاده و به این ترتیب تجربه کسب میکند. این مساله در حالی ممکن است به نفع تکتک گرگها نباشد، اما در مجموع و در بلندمدت به نفع کل گروه است. این همان روشی است که در نتیجه آن مشاهده میشود که همواره منافع جمعی بر منافع اشخاص ارجحیت دارد.
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
دکتر دمینگ چه کرد تا ژاپن از فرش به عرش رسید ؟
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
عمده ترین مسئله سازمان های ایرانی به ویژه بخش دولتی را در یک جمله می توان خلاصه نمود؛ عبارتی که به عنوان مانعی بزرگ در مسیر توسعه یافتگی قرار گرفته است:
«سایه سنگین سیاست بر مدیریت! »
تا زمانی که در زیر این سایه باشیم؛ گفتگو یا هرگونه نوشتاری از سبک های رهبری ، اصول و تئوری های مدیریت یا شایسته سالاری و . . . ؛ افسانه ای بیش نخواهد بود!!
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
«رادیو راه (فصل اول، قسمت دوم) جادوی راه» را از طاقچه دریافت کنید
https://taaghche.com/audiobook/103704
سلام دوست عزیز کتاب صوتی «رادیو راه (فصل اول، قسمت هشتم) هیچ ملایم» هدیهای برای شماست. این هدیه را میتوانی از لینک زیر دریافت کنی. امیدوارم از مطالعهٔ آن در اپلیکیشن طاقچه لذت ببری. https://taaghche.com/gift/activation?token=638671395262563610
🔹القاب و عناوین حکومتی در دوره قاجار و اصلاحات اداری امیرکبیر
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
🔹 تفاوت عدم رضایت شغلی با فرسودگی شغلی چیست؟
عدم رضایت شغلی با احساس نارضایتی روزمره همراه است، اما لزوما منجر به خستگی شدید یا مشکلات جدی جسمی و ذهنی نمیشود. در حالی که فرسودگی شغلی یک وضعیت حادتر و طولانیمدت است که علاوه بر نارضایتی به خستگی شدید جسمی و ذهنی، بیتفاوتی، کاهش شدید انگیزه و عملکرد کاری منجر میشود.
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
🔹کدام ویژگی رفتاری افراد خلاق را دارا هستید؟
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
🔹 خلاقیت به چه معناست؟
خلاقیت به مفهوم توانایی شناسایی و کشف ایدهها و راهحلهای نو است. دیدن رویدادهای گوناگون با نگاهی باز و تشخیص مشکلات و معایب موجود در آن رویداد، اولین گام برای بروز است. در گام بعد با تجزیهوتحلیل شرایط میتوان راهحلی غیرمعمول که به ذهن دیگران خطور نکرده است، ارائه کرد و اتفاق نوینی را رقم زد.
اما باید توجه داشت که فرد خلاق صرفاً فردی باهوش نیست و دارا بودن هوش بالا بهعنوان یک پدیده وراثتی نمیتواند تضمینکنندهی موفقیت شخص باشد. دراینبین خلاقیت نوعی شکوفایی ذهنی و ابداع گری است که در افراد مختلف میتواند متفاوت باشد و یا حتی در زمانهای مختلف از شدت آن کاسته و یا بر شدت آن افزوده شود. عدهای نیز میتوانند با آموزش خلاقیت به سطح بالاتری از توان خلاقانه در خود دست یابند.
در علوم اعصاب و روانشناسی نیز خلاقیت به شکل علمی موردبحث و بررسی قرار میگیرد و دانشمندان در مطالعات خود به این نکته پی بردهاند که مغز افراد خلاق در مسیر منحصربهفردی جهتگیری دارد و قسمتهایی از مغز آنها نسبت به دیگران از فعالیت بیشتری برخوردار است.
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
Repost from منادیان تحول اداری
معرفی کتاب:
📚اصول و فنون مذاکره
✍ راجر فیشر
مترجم: مرحوم پروفسور مسعود حیدری
کتاب اصول و فنون مذاکره (Getting To Yes) یکی از کتابهای مرجع و درجه یک در حوزه آموزش مذاکره است. شاید بعضی از متخصصان این کتاب را قدیمی بدانند ولی وقتی آموزهها و مطالب آن را میخوانیم، متوجه میشویم که همین امروز هم میتوانیم با تکیه بر این کتاب، یک مذاکره عالی و برد-برد داشته باشیم. در واقع ما میتوانیم با مطالعه این کتاب در حوزه مذاکره، فروش، روابط شخصی و اجتماعی، به موفقیتهای چشمگیری دست پیدا کنیم. راجر فیشر و ویلیام یوری، نویسندگان این کتاب کاربردی و آموزنده، بر این باور هستند که باید چانهزنی، مبارزه و رقابت را از مذاکره حذف کنیم و به این دیدگاه برسیم که مذاکره کردن، تلاشی مشترک برای حل مسئله است.
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
🔹 کوچینگ رهبری چیست و ۴ استراتژی اصلی آن
شهاب اناری👇
https://shahabanari.com/blog/%DA%A9%D9%88%DA%86%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C/
☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️ ☀️ ☀️
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
👈 خیانت سازمانی
✍ رضا خانی
در عصرکشاورزی و صنعتی، مدیران به راحتی کارکنانی که دانش کافی نداشتند را استثمار می کردند. به همین دلیل در بین سال های ۱۸۰۰ میلادی تا ۱۹۷۵ میلادی ، مدیریت را صرفاً 《هنر انجام کار توسط دیگران》 تعریف می کردند.
ولی عصری که امروز به درستی به نام《عصردانایی》 شناخته می شود، دوره ای است که مدیریت را《 علم و هنر بهره برداری از منابع در جهت رساندن به اهداف، تحت نظام ارزشی جامعه》 تعریف می کنند و یکی از مصادیق نظام ارزشی، علم و آگاهی کارکنان است.
در یک جمله به نظر نگارنده: انتخاب و انتصابِ مدیران کم سواد در مجموعه هایی که کارکنان باسوادتر وجود دارد به عبارتی《خیانت سازمانی》محسوب می شود!!
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
💠 قانون اهرم
💡این نظریه می گوید که:
من ترجیح می دهم به جای استفاده از 100% توان و استعداد خودم از 1% توان و استعداد 100 نفر استفاده کنم!
💡در توضیح نظریه فوق می توان از مثال زیر استفاده کرد:
در موسسه کرایه اتومبیل با 50 راننده اگر سهم مالک از هر جابجایی مسافر را 20% و سهم راننده 80% در نظر بگیریم آنگاه خواهیم دید که سهم راننده ها هر کدام همان 80% خواهد بود اما سهم مالک 1000% یعنی :
مالک با تلاش کمتر و زمان کمتری که صرف میکند درآمد بسیار بیشتری نسبت به راننده ها دارد و هرچه تعداد راننده ها بیشتر باشد درآمد مالک هم به نسبت افزایش خواهد یافت چون در واقع مالک از اهرم سازمان استفاده میکند.
👈شما سازمانی را تشکیل میدهید از اهرم تیم و سازمان خود بهره میبرید و در واقع اگر شما بعنوان مثال یک سازمان 100 نفری داشته باشید وقتی هر کدام از اعضای سازمان شما مثلا روزی فقط 2 ساعت فعالیت مفید داشته باشند درست مانند این است که شما معادل 200=2*100 ساعت کار مفید در یک روز انجام داده باشید.
👈در حالیکه در مشاغل سنتی ساعات کار شما محدود به 24 ساعت شبانه روز خواهد بود و هرگز نمیتواند از آن بیشتر باشد و همین باعث میشود که در این صنعت سرعت و شتاب رسیدن به موفقیت بسیار بیشتر از مشاغل سنتی باشد و شما باشد و شما با فراگیری آن بطور صحیح میتوانید از این مزیت بهره مند شوید.
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
مهاتما گاندی:
وقتی به دنبال ایجاد تغییرات شدید هستید، همیشه با مخالفت روبرو خواهید شد. این افراد همه چیز را امتحان می کنند تا شما را از تحقق چشم اندازتان بازدارند. با این حال، اگر برای ادامه دادن به رویاهای خود شجاعت داشته باشید، در نهایت موفق خواهید شد.
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
🌹🌹🌹🌹🌹حکایت های مدیریتی🌹🌹🌹🌹
دستمزد
یک پیرمرد بازنشسته، خانه جدیدی در نزدیکی یک دبیرستان خرید. یکی دو هفته اول همه چیز به خوبی و در آرامش پیش میرفت تا این که مدرسه ها باز شد. در اولین روز مدرسه، پس از تعطیلی کلاسها سه تا پسر بچه در خیابان راه افتادند و در حالی که بلند، بلند با هم حرف می زدند، هر چیزی را که در خیابان افتاده بود شوت میکردند و سر و صدای عجیبی راه انداختند. این کار هر روز تکرار می شد و آسایش پیرمرد کاملاً مختل شده بود. این بود که تصمیم گرفت کاری بکند.
روز بعد که مدرسه تعطیل شد، دنبال بچه ها رفت و آنها را صدا کرد و به آنها گفت: «بچه ها شما خیلی بامزه هستید و من از این که میبینم شما اینقدر نشاط جوانی دارید خیلی خوشحالم. من هم که به سن شما بودم همین کار را میکردم. حالا می خواهم لطفی در حق من بکنید. من روزی ۱۰۰۰ تومن به هر کدام از شما می دهم که بیایید اینجا، و همین کارها را بکنید.»
بچه ها خوشحال شدند و به کارشان ادامه دادند. تا آن که چند روز بعد، پیرمرد دوباره به سراغشان آمد و گفت: « ببینید بچه ها متأسفانه در محاسبه حقوق بازنشستگی من اشتباه شده و من نمیتونم روزی ۱۰۰ تومن بیشتر بهتون بدم. از نظر شما اشکالی نداره؟»
بچه ها گفتند: « ۱۰۰ تومن؟ اگه فکر میکنی ما به خاطر روزی فقط ۱۰۰ تومن حاضریم اینهمه بطری نوشابه و چیزهای دیگه رو شوت کنیم، کور خوندی. ما نیستیم.»
و از آن پس پیرمرد با آرامش در خانه جدیدش به زندگی ادامه داد.
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
📚 دستور خط زبان فارسی
ویراست جدید
👈 فرهنگستان زبان و ادبیات فارسی
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
🔹 پوشیدن لباس مناسب در محل کار:
اهمیت، نکات و کدهای لباس👇
https://www.tashilgostar.com/blog/business-13/what-to-wear-to-work-importance-tips-dress-codes-11398
☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️☀️ ☀️ ☀️
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
شغل هایی که در آینده از بین می روند!
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
🤩 سومبات هاکوپیان، بنیانگذار برند هاکوپیان :
دنیای کسب و کار دنیای تغییر و تحول است.
همیشه آماده تغییر بوده و یادگیری را متوقف نکنید.
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
🍃 اشتیاق سازمانی
Employee Engegment
✍ رضا خانی
اشتیاق سازمانی یعنی میزان اشتیاق یک فرد برای حضور فعال و موثر در سازمان و یکی از مهم ترین پارامترهایی است که در هر سازمانی می تواند به افزایش بهره وری و شورو نشاط سازمانی کمک کند.
انگیزه سازمانی به نوعی《وابستگی》 در سازمان به وجود می آورد ولی اشتیاق سازمانی موجبِ《دلبستگی》 کارکنان به سازمان می شود و این تفاوتی معنادار است! در واقع دلبستگی میزانی است که کارکنان احساس می کنند با سازمان ارتباط پرشوردارند، از کار لذت می برند، تلاش بیشتری می کنند، به راحتی دانش خود را به اشتراک می گذارند و در نهایت کارکنان به این اطمینان می رسند که فرصتِ مشارکت برای اغلب تصمیم گیری ها را دارند. اگر مدیر در مقام یک مربی بتواند ظاهر شود و به مهارتهای رهبری مبتنی بر کوچینگ هم آشنا باشد می تواند نقش اثرگذاری نیز در بالا بردن اشتیاق سازمانی ایفاء نماید. این مدیران بیشتر بر قلب ها مدیریت می کنند.
🆔 @Reza13491380 :تلگرام
➖〰➖〰➖〰➖〰➖
کانال منادیان تحول اداری:
https://t.me/evolutionandchange
""""""""°○°○°○°○°○°○°""""""""
اینستا گرام:
https://instagram.com/rezakh4913?utm_medium=copy_link
