Советник руководителя

В процессе написания материала о продукто-ориентированности зародилась идея "продакт-шашлыка", который визуализирует эту концепцию. Современный успешный бизнес ориентируется на продукт, отвечающий на реальные потребности клиента. Именно такая стратегия создает направляющую для ваших усилий, позволяет эффективно распределять ресурсы и гарантированно вести компанию к поставленным целям. Скоро поделюсь слайдами, где на примере Kaspi bank расскажу о своих выводах.

🥸 Какие планы? Сегодня уже в четвертый раз рассказывал о своих планах, поэтому решил зафиксировать их здесь. Что запланировано на 9-месячный спринт? 1. Развивать платформу для руководителей и специалистов. Цель — создавать доступные и качественные решения. Это включает в себя формирование базы знаний и разработку материалов, которые будут логичным продолжением моей работы. Они будут полезны руководителям даже если мы если мы ещё не работаем вместе. 2. Трансформация в продукто-ориентированную организацию. Создание продукта и ведение бизнеса — два различных процесса. Задача — четко определить разницу между ними и помогать другим руководителям и специалистам это понимать. 3. Создание продуктов для бизнеса, а лучше — создание бизнес-моделей для предпринимателей с опцией управления. Вместо создания отдельных решений для бизнеса, акцент будет сделан на создании готовых бизнес-моделей. Экспертиза позволяет создавать продукты, которые имеют потенциал стать бестселлерами. 4. Усилить IT-компонент в наших продуктах. В будущем стать уже технологичным. В каждом новом проекте мы будем придавать особое значение IT-составляющей, особенно с учетом амбиций выхода на международный уровень.

❓ Метавселенная продукта и уверенность Уверенность основателя является ключевым элементом при работе над продуктом и его развитии. Многие предприниматели, в том числе и я, сталкиваются с необходимостью понять: "Делаю ли я всё правильно?" Как получить ответ на этот вопрос, если нет возможности обратиться за советом? Вот мой подход: рассмотрите продукт через призму трёх слоёв реальности — слой "Я", слой "Мир" и слой "Вселенная". 1. Слой "Я": Это ваша персональная реальность, включая ваше прошлое, настоящее и будущее. Этот слой представляет интересы основателя, владельца или менеджера. Здесь важно понимать, чего вы хотите достичь и что готовы сделать для этого. Решение создать продукт часто основано на желании совершить обмен с "Миром", предложив что-то ценное взамен. 2. Слой "Мир": Это рынок и потребители, чьи потребности и задачи вы стремитесь удовлетворить. Успех вашего продукта напрямую зависит от того, насколько хорошо вы понимаете свою аудиторию и её запросы. 3. Слой "Вселенная": Этот слой касается этических и моральных аспектов вашего продукта и бизнеса в целом. Главный критерий успеха здесь — соблюдение обещаний. Несоответствие реальности и ожиданий потребителя воспринимается как обман, даже если вы сделали для него больше, чем обещали. Таким образом, для создания успешного продукта необходим гармоничный обмен между этими тремя слоями. Если ваш продукт полезен для "Мира", вы получите за это вознаграждение. Однако не забывайте про этическую составляющую — она может оказаться не менее важной, чем финансовая прибыль. Так что если вы сомневаетесь в правильности своих действий, рассмотрите их через призму этих трёх слоёв. Это поможет вам лучше понять, насколько устойчив, этичен и востребован ваш продукт. #наблюдение #метод

31 августа я закончил первый 15-летний цикл своей карьеры, который я назвал "Исследование". Всё началось в 2008 году с приобретения дизайн-студии от предыдущего владельца. Именно в сентябре того года началась активная фаза. Сегодня мы завершили двухлетний проект, который был последним в этом цикле. Логично и символично, что это произошло именно 31 августа. Я прямо с встречи вернулся в офис, чтобы зафиксировать этот момент. Последние три месяца я готовился к новому этапу, который начнётся завтра и будет называться "Разработка". В честь этого хочу поделиться 9 важными уроками, которые я вынес как предприниматель и эксперт: 1. Нельзя заниматься бизнесом, не имея на это причины. Для многих этой причиной становится стремление создать успешный бизнес. 2. Бизнес — это процесс, а не конечный результат. Цель не "иметь" успешный бизнес, а "делать" его для собственного счастья. 3. Счастливым делает вас то, что можно купить за деньги. 4. Основатель бизнеса является проектором результата. На любом проекторе вы можете менять цвет, яркость, контраст, резкость и пропорции, но контекст не меняется, если не поменять картинку, которую транслируете. 5. Опыт не обнуляется. Если вы решили перезапустить свой бизнес, то запуск начинается не с нуля. Может быть, новый цикл начинается с нуля, но с другим набором данных. 6. Жизнь — это тоже цикл, который когда-то завершится. Важно, с какими результатами вы его завершите и каких целей хотите достичь. 7. Смерть компаний и смерть популярности личности гарантированы. Нужно быть к этому готовым. 8. Стратегия - это не план работы. Стратегия - это ориентир, который помогает планировать незаметные изменения для мира. 9. Конфигурация одного слоя не может дать результаты другого слоя. Нельзя ожидать миллиарда, делая действия на уровне миллиона. Я еще поделюсь другими выводами на миллиард, а пока - до завтра. Завтра - новый день. Новый цикл. #исследование

Мне не с кем было пообщаться, поэтому я поставил перед собой камеру и начал записывать видео, чтобы послушать себя. Однако я решил не выкладывать эти 12 минут видео. 1. Самым важным открытием 2022 года стала стратегия личности и ее влияние на результаты и будущее бизнеса. Это стало причиной работы над фреймворком и идеей силы влияния 6 стратегий. 2. Стратегия личности - это ответ на вопрос, зачем ты делаешь то, что ты делаешь? Нужно найти вескую причину, зачем ты будешь тратить свой главный ресурс - время. 3. Все выводы и методы я внедряю в свое дело и продукты. Зачем продвигать их, если они не работают? Применив принципы, которые сейчас разработаны, Я столкнулся с диссонирующими фактами. 4. Результаты говорят, что не нужно делать то, что ты делаешь. А вы знаете, зачем делаете то, что вы делаете? Стоит ли это того, чтобы вы потратили свою жизнь?

Существует ли разница между предпринимателем и бизнесменом? Многие считают, что да, но всё зависит от целей и точки зрения, с которой мы рассматриваем эти понятия. Различие между ними теряет свою актуальность, потому что они скорее обобщения, которые редко используются на практике и не помогают решать проблемы. Конечные цели предпринимателя и бизнесмена схожи: оба хотят получать прибыль от своего бизнеса. Бизнес - это не черно-белая область и у всех общая цель - получить прибыль. Чтобы достичь успеха, нужно работать не только много, но и умно, учитывая потенциал, вовлеченность, знания и обстоятельства. Я назвал этот способ мышления "бренд-кипером". Подробнее можно узнать в моем материале по ссылке. http://changement.kz/brand-keeper И не забудьте дать мне обратную связь. Жду ваших инсайтов и отзывов.

Я назвал чат канала «Бренд-кипер». Завтра я расскажу, что это такое, и какие у меня планы на это все

Работа с информацией Когда вокруг много информации, важным становится умение работать с ней. Поэтому я расскажу про основные этапы работы с информацией и поделюсь техникой, которая работает у меня. Технология: 0 шаг. Не пропускайте и не закрывайте то, что вас зацепило. Нравится текст? Сделайте скриншот или скопируйте ссылку. Нравится картинка? Сохраните. 1 шаг. Сбор информации. Вы должны организовать область, где вы будете собирать данные: тексты, статьи, фотографии, рекламные ролики, ссылки на YouTube и так далее. Лично я использую для этого Miro и Notion. 2 шаг. Сортировка Я выбрал для этого воскресенье. В этот день я разбираю все, что накопилось за эту неделю, и начинаю перекладывать по нужным полкам. Тут важно то, что вы не берете в работу никакой информации, которая не пригодится вам. Бывает, я оставляю данные до следующего цикла сортировки. Основные «полки»: Задачи, Идеи, Наработки, Инструменты и так далее. 3 шаг. Применение После того, как распределили данные, приступаем к их применению. Задачи выполняем, идеи дорабатываем, наработки дополняем, инструменты применяем. Оставьте реакцию если было полезно

Где вы получаете знание/образование о бизнесе?

Ты потеряешь много людей, пока будешь идти к своей цели. Именно поэтому в Bugatti 2 места, а в автобусе 30. По возможности будьте богатыми 😁

Продюсеры, запуски, самозапуски, самозванцы, самокаты, откаты, раскаты, закаты, подкаты, наезды, заезды, подъезды…

Какая у тебя маржан?

Промо «Влияние» Опубликовал 10 дней назад в Instagram.

#fragments

03-03-2023 Вчера я написал сообщение, но не опубликовал его. Причина проста - я отвлекся на сообщение в клиентской группе, где задали вопрос о том, как понять эффективность наружной рекламы. Я начал писать ответы, чтобы мы начали одинаково понимать тему. А сообщение, которое я хотел опубликовать, было о том, что я планировал объявить о премьере первого сезона сериала о маркетинге под названием "Влияние" вчера, 03-03-2023. Однако, мне не удалось это сделать, так как работа над проектом идет медленнее, чем я ожидал, и требует большей подготовки. Еще одной причиной является то, что я отдаю приоритет задачам моих клиентов, а их у меня очень много. Доброе утро!