Советник руководителя

Я все еще много работаю. Это круто? - Честно, не знаю. Делает ли меня это несчастным? - Нет! Могу ли я этого не делать? - Могу, но не хочу. 30 дней заняло запуск платформы и первого продукта, подготовка к которому заняла 2 года, если не больше. Были и другие десятки итераций и попыток. Если на это посмотреть, то кажется, что это быстро, ведь фактически это заняло всего 30 дней.

28 раз пришлось перерисовывать иллюстрации для первого урока 🤣

Опубликовал первый урок и первый шаг ликбез-интенсива «10 шагов для старта бизнеса» По плану, 22 января (сегодня) должен быть доступен первый урок. В субботу (20 января) писал уроки на видео. В воскресенье собрал, что-то доснял, посмотрел и все удалил потом. Мне не понравилась подача, повествование. Казалось, что стало сложнее воспринимать. И вчера я начал все переписывать и пересобирать. Первый шаг будет в формате текстового конспекта. Мне кажется, что контент так структурированнее и работает эффективнее. Подключайтесь и вы, если сейчас запускаете свой бизнес или перезапускаете существующий → http://likbez.kz/tenstepstostart?utm_source=tgyulchievs

Быть основателем, руководителем, «владельцем в поле» подразумевает, что у вас есть рутина. Рутина руководителя - это, давайте назовем. Я не знаю, как у вас, но на всех проектах, где я работал на позиции консультанта и маркетолога, внедрял события под названием «Мониторинг». Заставлял команду клиента или сотрудников с моей стороны мониторить данные, на которые мы должны влиять. Я работал в команде достаточно серьезных проектов и удивительно было замечать, что организацией управляли, по моему мнению, по ощущениям или исходя из показателей продаж на сегодня или на неделю. Когда вы смотрите только на продажи, вы не знаете, что именно является причиной изменений, и еще хуже - не знаете, с кого спрашивать. У нас принято просто мочить маркетолога, который тоже не понимает, что нужно мониторить. Но на практике мочат даже тех, кто знает, что мониторить. Поверьте мне. Так вот, эта рутина «мониторинг» является важным событием рабочего дня руководителя. Я раньше эту работу делал для клиентов и каждое утро просматривал данные, чтобы понять, все ли правильно. После запуска ЛИКБЕЗ вот уже третий день сижу и заполняю таблицу мониторинга сам :) Энд оф стори. Если вы хотите запустить или перезапустить существующий бизнес, то предлагаю вам пройти ликбез-интенсив "10 шагов для старта бизнеса", который стоит всего 25.000 тг. Подробная информация по ссылке → http://likbez.kz/tenstepstostart?utm_source=tgyulchievs

Больше года назад зарегистрировал домен для проекта, который удалось запустить спустя год. Идея заключается в том, что вокруг много информации, и всему невозможно научиться, поэтому нужно, чтобы где-то можно было получить высококачественную, проверенную и актуальную информацию. Проект назвал "Ликбезом". Без символизма тут не обошлось. Полное название: "Ликбез для самых умных". "Ликбез" для тех, кто уже много знает и теперь нужно оставить важное и узнать то, чего не хватает для правильных действий. Это образовательный спецпроект, который помогает предпринимателям начать и развивать бизнес правильно. Весь декабрь собирал продукт, потому что кусочков было очень много. Искал позиционирование, дизайнил, собирал посадочные страницы, собирал чат-бот, писал лидмагниты, заключал договор с эквайрингом, советовался с людьми, которые уже запускали образовательные продукты. И вот вчера запустил рекламу. Если вы хотите запустить или перезапустить свой существующий бизнес, то по ссылке вы найдете способ поиска бизнес-идей на миллиард и дойдете до продукта, о котором я говорю. https://likbez.kz/4steptostartbotpromo?utm_source=tgyulchievs Вы для меня почти близкие, и я буду рад обсудить с вами то, что я сейчас создаю. Продукт точно снесет крышу! Те, кто оплатит сейчас, попадут в закрытую фокус-группу где пообщаемся по теме.

Маме продавать легче. Мама вас любит безусловно. Мама принимает вас таким, какой вы есть. Мама не хочет вас обидеть. Большинство, начиная бизнес, неосознанно начинают играть с миром в эту ролевую игру «Мама и ребенок». Мир, точнее аудитория, это мама, а я - любимый ребенок, которого надо любить и принимать. Но это совсем не так. Мир, к счастью, не обязан любить ваш продукт и вас тоже. Мир - это классная девочка на вечеринке, которую все хотят, и к счастью, вам она тоже нравится. Вас на этой вечеринке не обязаны любить и принимать. Девочка начнет общение с тем, кто подойдет к ней. А вот неуверенные в себе обязательно скажут, что она не в их вкусе. В бизнесе так же. Чтобы были результаты, нужно продавать. А вот продавать получится, если вы взрослый и осознанный. Хотите продавать? Перестаньте играть роль ребенка.

Дополнение к публикации https://t.me/yulchievs/539 Вчера в инсте написали, что не поняли, что я имею в виду под словом «решение». Для создания идеального отверстия на стене желательно купить дрель. Хотя можно и другим способом, но не факт, что будет идеально. Чтобы через пару часов оказаться в Астане, нужно купить билеты на самолет, потому что на машине потребуется намного больше времени. Каждая задача имеет свое решение, каждое решение имеет свою стоимость. Бизнес - это такое же решение, как дрель для идеального отверстия. Вы выбираете бизнес исходя из личных потребностей, амбиций. Каждый нормальный человек имеет мечты и цели. Кто-то хочет купить себе Toyota Camry и 100 квадратов в новом ЖК в центре города. Кто-то хочет Гелик и дом подальше от центра. А кто-то яхту и домик в Италии. Перед тем, как начать бизнес, вам нужно разобраться со своими желаниями, амбициями. Если с ними не разобраться, то обычно наступает печалька, когда вы поймете, что вы на пике роста в своем деле максимум зарабатываете в месяц 10.000$. Гелик уже не купишь. Бизнес - это решение. Вот о чем я

Иногда мне говорят что я усложняю. Да как делать просто зная что это не просто? Никак. А что такое делать просто или просто делать? Вот вы сможете оперировать человека, потому что кто-то сказал, что надо просто резать, а там разберешься по ходу. Ну, типа, ты усложняешь все. Это просто мясо и кости, потом заживет. То, что у хирурга получается, не означает, что это просто. Правда? Если о бизнесе. Факт в том, что 99% проектов проваливаются в первый год жизни. Мы бы приняли этот факт в отношении медицины? 9 из 10 пациентов умирают. Нет же, верно?) "Просто делай" рекомендуют те, которые получили результата, просто действуя, такое тоже возможно, но к сожалению, таких очень мало. Но так получилось, что именно они громче всех и говорят об этой идее. Я и не против, пусть говорят. Как тогда делать, если просто нельзя? Ну например, начать с изучения того, что уже сделано. Поверьте, это тоже работа. Вообще, если что-то не получилось сделать, то просто не надо снова что-то делать, потому что нужно просто делать. Если провалились, то нужно остановиться и понять причину, возможно нужно изменить стратегию, план, действие или ожидаемый результат. Не бойтесь быть занудой, гиком, ботаном. Не слушайте людей, которые говорят вам, что вы усложняете. Смело усложняйте и только потом начинайте делать, если готовы пройти все эти сложности. Если не готовы, то извините, это скорее не ваше. Изучайте дальше. Если делать просто и в итоге не получится, то разочарование от несоответствия ожиданий совсем отобьет желание двигаться в этом направлении. Не все так просто, как кажется, и не все так сложно, как кажется.

Сегодня обедал с моим другом и партнером. Рассказал ему о новых проектах и продуктах, которые собираюсь запускать. Разбирал новый образовательный проект, в котором есть модуль о том, что предпринимателю нужны ошибки. Да, да, именно ошибки (мы называем их "проебы"), чем больше, тем лучше. Так вот, он удивился. Я ему говорю: "Вот смотри, если бы у тебя не получилось в веб-дизайне, то возможно, ты бы давно уже нашел другую прибыльную идею бизнеса, или, еще лучше, ты бы продолжал **искать то самое**". Но получилось так, что у тебя это получилось. Теперь ты в ловушке. Тебе за это платят, ты построил вокруг этой выручки свою жизнь, но печалька в том, что больших денег там нет, и отказаться не можешь. Не повезло, если получилось с первого раза. А ваши реакции помогут мне понять было ли это актуально

Как жопа связана с успешным бизнесом? 1. Есть продукты, которые уже существуют и зарабатывают деньги, но сделаны через жопу. 2. Сделано через жопу - это возможность заработать деньги. 3. Весь СНГ - это содружество стран возможностей, потому что вы уже знаете почему. 4. Я живу в Казахстане и здесь много возможностей :) 5. Чтобы создать успешный бизнес, вам нужно научиться видеть то, что другие не видят, и предложить лучшее, дешевле или быстрее решение. 6. Начните искать жопу в своей реальности, если ищете идею для бизнеса. 7. Это самый быстрый способ поиска идеи для бизнеса. Пишу в рамках спецпроекта, над которым работал весь декабрь и готовился к его запуску. Про проект еще расскажу, но сейчас это не важно. Важно то, что в ближайшее время будем говорить о бизнесе. Если вы планировали стать предпринимателем, запускаете новое направление или хотите избежать ошибок в существующем, то советую включить уведомление и читать внимательно. Поддержите реакцией, если это актуально.

Что у нас есть в запасе в 2024 году: 366 календарных дней (-2 дня) → 52 недели, если работаете по недельными спринтами. 36 спринтов, если по 10 дневными спринтами. Ставьте лайк, если завтра уже на работе

🎆 С Новым годом!

Бизнес - это решение. В конце прошлого года я выступал на эту тему, и многие не поняли концепцию. Это стало важной идеей 2023 года. Бизнес - это решение, которое мы, как предприниматели, выбираем для достижения конкретных личных целей. *Фото из моего выступления* Выбор бизнеса не отличается по принципу от выбора еды. Если хотим полноценно поесть, то выбираем кафе или ресторан с полноценной кухней. Если хотим конкретно покушать хинкали, то грузинская кухня. Если хотим просто перекусить, то можно и шоколадным батончиком решить эту задачу. Так вот. Хотите зарабатывать миллион тенге в месяц, то можно и не заниматься бизнесом, а вот чтобы зарабатывать миллион долларов в месяц, придется найти эту идею бизнеса и реализовать. Иногда мы хотим наесться вдоволь пачкой картофельных чипсов, не понимая тот факт, что это просто перебивает нам аппетит, а чаще вредит здоровью. А любой бизнес - это проект.

Так символично, что новый 2024 год начнется с понедельника, а это неделя уже последняя в 2023 году. Убрался у себя в кабинете офиса. Собрал все, что лежало без дела, и подготовил к транспортировке в кладовку. Еще увлекся последнее время философией стоицизма. Купил себе на новый год книгу «Стоицизм на каждый день: 366 размышлений о мудрости, воле и искусстве жить». Не стал ждать и уже начал читать страницы с соответствующей датой. О стоиках из книги: Эта философия утверждает: добродетель (в основном подразумеваются четыре главные добродетели: умеренность, мужество, справедливость и мудрость) – это счастье, а большую часть проблем вызывают наши представления о вещах, а не сами вещи. Стоицизм учит: мы не можем контролировать что-либо, находящееся за пределами, по словам Эпиктета, «обоснованного выбора». Так философ именовал нашу способность осмысленно оценивать внешние события, осознанно реагировать на них, не всегда совершать именно те действия, к которым они нас подталкивают. По мнению стоиков, контролируя свои представления, мы можем добиться ясности ума. Мы будем эффективны, правильно и достойно направляя свои действия. Используя свою волю, мы обретем мудрость и понимание того, как нужно действовать в разных ситуациях. Стоики полагали, что, укрепляя себя и сограждан в этих дисциплинах, они могут взращивать стойкость, целеустремленность и даже радость.

Что вы пропустили за эти 30 дней и в целом, что у нас есть за 100 дней? Начну с продуктов CHANGEMENT. Кстати, скоро будет 1 год. Пока не знаю, с кем буду праздновать. Можно позвать всех проектных участников, с которыми сотрудничал в рамках разных продуктов за весь год) 1. Product Re-engineering Было выполнено 2 проекта. В результате успешно перезапустили кофейню клиента. Успели разобраться в маркетинге, сделать рестайлинг фирменного стиля и даже провалиться в найме команды маркетинга, но в целом все ок. В Bibamus действительно умеют варить кофе. Параллельно разрабатывали план стратегического развития и запуск сервиса организации религиозных туров для мусульман. Буквально недавно запустили продукт. Бренду GASR желаю успехов в развитии. 2. Калибровка личности (возможно будет просто Калибровка) Продукт для предпринимателей-руководителей. Успешно прошел один участник. В итоге пришлось улучшить продукт и добавить методы из Product Re-engineering. Об этом еще расскажу, потому что результаты у клиента впечатляющие. Адиль, привет, если читаешь) 3. Speedrun Успешный продукт, технология и кейс. Тут сам продукт запускался по методу Speedrun. В планах возобновить, но пока времени не хватает. В общем было 12 участников. Большинство сильно изменили свое отношение к бизнесу и маркетингу. Напишите в комментариях, если читаете отчет. Что изменилось? Menti и продукт menti helper Нас было в команде 3 человека. Примерно 20-25 дней назад проект был приостановлен, и команда была распущена. Просто не хватает внимания. Идея и модель монетизации остаются привлекательными для меня, но я продолжу работу, как только найду в команду "Hacker", потому что сейчас тяжело играть роль хакера и хаслера. Бренд-инкубатор BINC 1. ASAP Branding 2 проекта были реализованы в рамках продукта. С командой продукта мы создали дизайн упаковки для подгузников LUVU и Bibamus Coffee. Теперь готовлюсь к запуску. Уже в новом году. 2. Need For Lead Об этом проекте будет отдельная история. Я провалился в составе команды. В какой-то момент я сам начал заниматься всеми процессами. Пришлось попрощаться с кем-то. Последние 30 дней я занимаюсь предоставлением услуги, которая стала убыточной. Пересоберу продукт, как только завершу сделку с клиентами, а пока работаю. Из-за NFL я задержался в развитии остальных проектов. Последние 30 дней полностью занимают мое внимание. Судьбоносный продукт оказался PS. Из-за ситуации в NFL задерживается запуск creative dept. и нескольких образовательных продуктов в рамках CHANGEMENT и Menti. Вот такие дела. Скоро Новый год.

С опозданием, но юбилейный 10й трекинг-дневник не могу пропустить. 30 дней назад был 7й отчет. Давайте вспомним, что я делаю. Я создаю YULCHIEV BRANDS, где занимаюсь стратегическим развитием клиентских и собственных бизнес-проектов и продуктов. Создаю сервисы для бизнеса в рамках бренд-инкубатора BINC и образовательную платформу для руководителей CHANGEMENT. После появилась Menti - платформа развития навыков специалистов и экспертов, а также LUVU, где мы создаем с партнерами бренд продуктов детской гигиены.

Если вы пропустили. Выпустил первую серию второго сезона Вертикального эпизода. Рассказал о том, что уже более 2 лет исследую вопрос "Как зарабатывать 100000$ в месяц".

BINC → NFL Неделя была успешной для Need for Lead. Мы подписали контракт с компанией Work'n'Roll и получили предоплату. Параллельно идет работа над тестированием гипотез для CTOgram. За прошлый спринт в CTOgram изменился состав команды клиента, и это немного замедлило процесс из-за адаптации новых участников. Признаюсь, внутри команды NFL и в процессах тоже много работы. Пока продукт не функционирует системно и требует очень много времени от меня. Я настраиваю процессы, обучаю команду, координирую и иногда даже ругаюсь. BINC → ASAP Branding Продукт однозначно работает, и я смогу часлить (hustle) на 100%. Есть доказательства эффективности решения. Мы успешно реализовали решения для подгузников, но сейчас я понимаю, что нужно провести циклический перезапуск. Я сделал свои выводы, гипотезы подтвердились только в области работ с «хакером» продукта. Будем разбираться. BINC → Creative dept. (новое) На прошлой неделе я вел переговоры с потенциальным партнером по запуску SMM агентства. Мы встречаемся и обсуждаем разные вопросы. Притираемся, как говорится. CHANGEMENT → Product re-engineering В работе было 2 клиента, и мы успешно завершили работу. Не заметно прошло 5 недель. Сейчас начнется этап поддержки взаимодействия с бизнесом, чтобы клиенты могли довести до конца гипотезы и изменения, разработанные во время совместной работы. 5 недель кажется мало. Собрал важные данные и буду перерабатывать продукт и перезапускать. CHANGEMENT → Speedrun Спидран изначально часть большой воронки. После откатки улучшил продукт и вставил в цепочку. Сейчас работаю над еще более понятной и широкой частью воронки, чтобы автоматизировать процесс продаж продуктов платформы CHANGEMENT. CHANGEMENT → Калибровка По продукту завершаем цикл с клиентом на этой неделе. Далее будет поддерживающий этап. Калибровка также встанет в цепочку и будет частью продуктовой линейки платформы. LUVU Group → Подгузники LUVU В подгузниках мы находимся на этапе получения СГР (свидетельства о государственной регистрации). Мы с командой сейчас проходим опыт получения официальных документов и легального растамаживания товара в Казахстане. Считаю это ценным опытом. Работы оказалось много в этой области. Мы научимся этому и в будущем будем легко проходить эти этапы. Предварительно дата прибытия товара в Казахстан намечена на январь. Menti → Menti helper На прошлой неделе мы изменили подход к предоставлению услуг внутри, чтобы сэкономить время и ответить на вопросы людей, получивших бесплатный доступ. Новое решение ускорило процесс. Посмотрим, что из этого получится.