cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

استانداردهای جهانی روابط عمومی

روابط عمومی راهبردی و هوشمند ارتباط با مدیر کانال: @strategicPR

Show more
Iran207 401Farsi199 012The category is not specified
Advertising posts
240
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

🔶🔹🔸شیوه نامه «مدیریت و تدوین برنامه اقدام» روابط عمومی۱۴۰۲ ⚡️ویژه مدیران روابط عمومی پی ریزی نظام ارتباطات یکپارچه سازمان همواره یکی از دغدغه های مدیریتی روابط عمومی های کشور برای حل مسائل و دغدغه های ارتباطی سازمان ها است. 🔻🔹🔶حمید شکری خانقاه نویسنده کتاب برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی و مدیر طرح وبرنامه ریزی ارتباطی 🔻🔻🔻گامهای فرایندی ذیل برای تدوین یک  برنامه ارتباطی مدون در روابط عمومی ۱۴۰۲ به شما این امکان را می دهد در همان ابتدای سال به عنوان یک مدیر برنامه محور و استراتژیست ارتباطی سازمان خود را به  مدیران ارشد  معرفی کنید و خواسته ها و انتظارات خود را در یک فرایند هوشمند مطرح کنید. هر چه محتوای برنامه خلاقانه تر و مستند تر ارایه شود از مقبولیت بیشتری نزد مدیران برخوردار خواهد شد. ✅🔻گامهای ذیل را برای تدوین برنامه ارتباطی دنبال کنید و جاهای خالی را تکمیل کنید. 💊ادامه شیوه نامه مدیریت و تدوین برنامه اقدام» روابط عمومی در شبکه ارتباطات و روابط عمومی ایران شارا yun.ir/flti97 روابط عمومی۱۴۰۲ را هوشمندانه مدیریت کنید. نقشه راه را ترسیم کنید و آینده را در حال زندگی کنید. #حمید_شکری_خانقاه
Show all...
00:19
Video unavailableShow in Telegram
💢 بــزرگــتــریــن تــهدیــد بــراے یــڪ فــرد ایــن اســت ڪــه پــس از فــارغ الــتــحــصــیــلــے بــه یــادگــیــرے ادامــه نــدهد! یــادگــیــرے،پــایــه و اســاس تــجــربــه بــشــرے اســت امــا ســیــســتــم آمــوزشــے و مــدرســه بــاعــث مــیــ‌شــود بــســیــارے از مــردم از آن مــتــنــفــر شــونــد. شــمادو گــزیــنــه داریــد: 🫂یــادبــگــیــریــد و آیــنــده بــهتــرے بــراے خــود بــســازیــد.🌐 ےابــا آرزوے چــیــزهایــے ڪــه نــداریــد حــواس خــود را پــرت ڪــنــیــد. #master #masterclass #MiM #DiM #management #education #europe #iran #hamidshokri #communication #publicrelations #اســتــانــداردهایــ_جــهانــیــ_روابــطــ_عــمــومــیــ  # #روابــطــ_عــمــومــیــ_هوشــمــنــد
Show all...
8.70 KB
Show comments
💢 چرا مجبوریم با سایه شخصیتی مان تعامل کنیم بیشتر ما با این باور بزرگ شده‌ایم که آدم‌ها، برخی ویژگی‌های خوب و بد دارند و برای اینکه دیگران ما را قبول داشته باشند باید خودمان را از شر صفات بد رها سازیم یا آنها را پنهان کنیم. بدین ترتیب ما بخشی از وجود خود را نادیده می‌گیریم و سرکوب می‌کنیم. اما نتیجه‌ی این کار، محروم ساختن خود از تعادل، یکپارچگی شخصیت و موهبت‌های پنهان، در بخشِ تاریکِ وجودمان یعنی «سایه‌ی شخصیت» است. 🔹کارل گوستاو یونگ، روان‌شناس سوئیسی، برای اولین بار مفهوم «سایه‌ی شخصیت» را مطرح کرد. یونگ، واژه‌ی «سایه» را برای اشاره به بخش‌هایی از شخصیت به کار برد که به دلیل ترس، جهل، خجالت طرد شده‌اند. یونگ می‌گوید «سایه آن کسی است که شما نمی‌خواهید باشید.» 🔹سایه‌ی شخصیت مثل نیمه‌ی پنهان ماه است. سایه شامل جنبه‌های منفی و تاریک و حتی شیطانی وجود ماست که از نظر خانواده، دوستان، جامعه و حتی خودمان قابل پذیرش نیست. سایه بخشی از گذشته‌ی بدوی و اولیه‌ی ماست؛ همان انسان وحشی، حقیر و همراه با حرص و آز، که دارای هیجانات عاطفی شدید و کنترل‌نشده است. 🔹سایه در اعماق آگاهی ما دفن شده است و ما یا دیگران مستقیما از آن‌ آگاهی نداریم. اما پیام آن روشن است. هرگاه پیام‌هایی از قبیل «من خوب نیستم. من مشکل دارم. من دوست‌داشتنی نیستم. من شایستگی ندارم. من بی‌ارزش هستم» را از بخشی پنهان در وجود خود دریافت کردید، بدانید که سایه‌تان با شما در حال حرف زدن است. به ۲ دلیل نباید سایه را سرکوب کرد: ▪︎تعادل و سلامت روانی ما در گرو آن است که بخش خودآگاه وجود ما و سایه بتوانند باهم زندگی کنند. بنابراین سرکوب سایه با قوی‌تر کردن آن، تعادل روانی ما را به‌هم می‌زند و باعث بروز انواع ناهنجاری‌ها و مشکلات روانی می‌شود. ▪︎سایه صرفا دارای جنبه‌های منفی نیست. همان‌طور که یونگ گفته است «اگر گرایش‌های سرکوب‌شده‌ی سایه فقط بد بودند، مشکلی وجود نداشت. با اینکه سایه، عموما حقیر، ابتدایی، وحشی و غیرقابل پیش‌بینی است، اما به‌طور مطلق بد نیست و دارای جنبه‌های مثبتی مثل صفات برجسته‌ی کودکانه و معصومانه است که می‌تواند باعث ایجاد شور و حال و زیبایی در زندگی انسان شود.» 🔹شناخت سایه مستلزم دقیق شدن در وجود خویش است. برای تشخیص سایه‌های خود سعی کنید تا به این سؤالات فکر کنید و آنچه را که به ذهن‌تان می‌رسد، بنویسید: ▪︎از کدام ویژگی‌های خودم، بدم می‌آید؟ ▪︎می‌ترسم دیگران چه مطالبی را درمورد من بفهمند؟ ▪︎فهمیدن چه چیزی درمورد خودم، بیش از هر چیز برایم ترسناک است؟ ▪︎کدام بخش‌های وجود خود را نفی می‌کنم؟ ▪︎پذیرش کدام ویژگی‌هایم، برایم مشکل است؟ ▪︎از چه چیزی بیش از هر چیز می‌ترسم؟ ▪︎بزرگ‌ترین دروغی که تاکنون به خود یا دیگران گفته‌ام چیست؟ 🔹معمولا هر آنچه در شخصیت دیگران موجب آزارمان می‌شود، بخشی از سایه‌ی خودمان است. اغلب رنجش ما از افراد دیگر به علت مشکلی حل‌نشده در وجود خود ماست. هر قضاوتی که درمورد دیگران می‌کنیم معمولا فرافکنی آن چیزی است که در سایه‌ی خودمان مخفی شده است. ما معمولا نقطه‌ضعف‌های خود را به دیگران نسبت می‌دهیم و مطالبی منفی که در مورد دیگران می‌گوییم، درواقع همان چیزهایی است که باید به خودمان بگوییم. 🔹وقتی درمورد دیگران پیش‌داوری می‌کنید، در حقیقت دارید در مورد خودتان پیش‌داوری می‌کنید. ما بیشتر سایه‌هایمان را چنان مخفیانه از دید خود مخفی می‌کنیم که اگر پدیده‌ی فرافکنی وجود نداشت، شاید تمام عمر از نگاه ما مخفی می‌ماندند. بنابراین به هرچه که درمورد دیگران می‌گویید یا می‌اندیشید، دقت کنید و سعی کنید تا آن ویژگی‌ها را در خود تشخیص دهید. 🔹ما حتی قسمت روشن سایه‌ی خود را نیز فرافکنی می‌کنیم. هر صفتی که در دیگران تحسین می‌کنید، چیزی است که به‌طور بالقوه در شما وجود دارد و نیازمند توجه و شکوفایی است. اگر عظمتی مشاهده می‌کنید، در واقع عظمت خودتان است. 🔹بنابراین به هرچه که در دیگران به عنوان سرزنش یا تحسین نگاه می‌کنید، آنها را به عنوان سایه‌های تاریک یا روشن خود بپذیرید و سعی کنید که پیام‌شان را درک کنید. بدین ترتیب تولد بخشی جدید از وجود یکپارچه‌ی خود را شاهد خواهید بود که به زندگی شما غنا و عظمت بیشتری می‌بخشد. ✍ آکادمی مدیریت
Show all...
🔶️ ثبت نام دوره ششم دکترای مهارتی DBA در دو شاخه  ««مدیریت روابط عمومی»  و «مدیریت رسانه» آغاز شد. ☁️⚡️ششمین دوره مقطع کاربردی آموزشهای مهارتی و تخصصی، دکترای مهارتی DBA   (Doctor of Business Administration)   با گرایش "مدیریت روابط عمومی"، با حضور اساتید متخصص در حوزه های مختلف روابط عمومی برگزار می شود. به گزارش دپارتمان روابط عمومی موسسه آموزش عالی فن آوران حکیم، دوره پنجم مقطع تحصیلی دکترای مهارتی DBA "مدیریت روابط عمومی" با استقبال بسیار خوب علاقمندان به  آموزشهای حرفه ای و  مهارتی روبرو شد. در این دوره اساتید صاحب نام روابط عمومی ، ارتباطات و‌ رسانه ایران حضور داشتند. مدیر دپارتمان روابط عمومی و رسانه موسسه آموزش عالی فن آوران حکیم با اعلام این خبر گفت :کلاسهای آموزشی  ششمین دوره تخصصی DBA مدیریت روابط عمومی و مدیریت رسانه به صورت آنلاین و با حضور اساتید صاحب نامی همچون دکتر حسن بشیر، دکتر داود زارعیان ، دکتر حمید شکری خانقاه ، دکتر احمد یحیایی ایله ای، دکتر مریم سلیمی ، دکتر احمد پاکزاد، دکتر سید شهاب سید محسنی ، دکتر مجید رضاییان ، دکتر شاهو صبار ، دکتر عطاالله ابطحی، دکتر سید محمد موسوی ، دکتر الهام باقری، دکتر مهناز یزدان ، دکتر علی محمد بیدار مغز، دکتر معصومه نصیری و ... برگزار می شود. اساتید برجسته دیگری نیز در طول دوره به ما خواهند پیوست تا در قالب زنجیره ای از حرفه ای ها و متخصصان روابط عمومی، ارتباطات و رسانه شاهد جشن فارغ التحصیلی مدیران آینده روابط عمومی باشیم. ✨به فارغ التحصیلان طبق ضوابط و مقررات دانشگاهی، مدرک آموزش عالی با هولوگرام وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و همچنین باشگاه مدیریت رسانه و توسعه سواد رسانه ای یونسکو-ایران و موسسه آموزش عالی آزاد فن آوران حکیم اعطا می شود. ⚡️علاقمندان به آموزشهای حرفه ای  و تخصصی دکترای مهارتی  DBA می توانند برای ثبت نام در "دوره ششم" در دو دوره " مدیریت روابط عمومی " و مدیریت رسانه " و مشاوره در خصوص شرایط ثبت نام ، عدد ۵۵ را به شماره ۱۰۰۰۲۸۲۸۰۱ ارسال کنند. #Dba #موسسه_آموزش_عالی_فن_آوران_حکیم #مقطع_دکتری_مهارتی #باشگاه_مدیریت_رسانه_و_توسعه_سواد_رسانه_یونسکو_ایران
Show all...
Show comments
Photo unavailableShow in Telegram
🔶️ ثبت نام دوره ششم دکترای مهارتی DBA در دو شاخه  ««مدیریت روابط عمومی»  و «مدیریت رسانه» آغاز شد. علاقمندان به آموزشهای حرفه ای  و تخصصی دکترای مهارتی  DBA می توانند برای ثبت نام در "دوره ششم" دو دوره " مدیریت روابط عمومی " و مدیریت رسانه " و مشاوره در خصوص شرایط آن عدد ۵۵ را به شماره ۱۰۰۰۲۸۲۸۰۱ ارسال کنند. #Dba #موسسه_آموزش_عالی_فن_آوران_حکیم #مقطع_دکتری_مهارتی #باشگاه_مدیریت_رسانه_و_توسعه_سواد_رسانه_یونسکو_ایران
Show all...
Show comments
The impact of media literacy on children's learning from films and hypermedia Anna Katharina Diergarten a, ⁎, Thomas Möckel b , Gerhild Nieding a , Peter Ohler 🔰مقاله لاتین ترجمه فایل زیر👇👇
Show all...
TarjomeFa-F259-Englsih.pdf5.11 KB
TarjomeFa-F259-Farsi.pdf7.28 KB
TarjomeFa-F755-English.pdf4.47 KB
TarjomeFa-F755-Farsi.pdf7.18 KB
TarjomeFa-F147-English.pdf4.87 KB
TarjomeFa-F147-Farsi.pdf1.03 MB
TarjomeFa-F170-English.pdf7.72 KB
TarjomeFa-F170-Farsi.pdf2.18 KB
TarjomeFa-F747-English (1).pdf3.57 KB
TarjomeFa-F747-Farsi.pdf1.84 KB
The impact of media literacy on children's learning from films and hypermedia Anna Katharina Diergarten a, ⁎, Thomas Möckel b , Gerhild Nieding a , Peter Ohler 🔰مقاله لاتین ترجمه فایل زیر👇👇
Show all...
TarjomeFa-F259-Englsih.pdf5.11 KB
📕 #چگونه_هر_شخصی_را_عاشق_خود_کنیم؟ ✍ #فاروق_رضوان 📚
Show all...
چگونه_هر_شخصی_را_عاشق_خود_کنیم[email protected]2.09 MB
کار روابط عمومی پراسترس، شبانه روزی و سخت است ۱۴۰۱/۰۸/۲۶ رییس مرکز روابط عمومی و اطلاع‌رسانی وزارت جهاد کشاورزی به دغدغه های مزمن و چندین ساله روابط عمومی کشور پرداخت و گفت : قانون مشاغل سخت و زیان آور شامل حال خبرنگاران می شود در حالی که روابط عمومی نیز کاری بااسترس بالا ، شبانه روزی و سخت است، لذا باید روابط عمومی هم به لیست مشاغل سخت اضافه شود. 📽️به گزارش پایگاه اطلاع رسانی وزارت جهادکشاورزی، آیین ملی جهادتبین و اطلاع رسانی هنرمندانه صبح روز پنجشنبه 26 آبان و با حضور آیت الله سید ابراهیم رییسی رییس جمهور، در مرکز همایش‌های بین‌المللی جمهوری اسلامی ایران موسوم به «سالن اجلاس سران» گشایش یافت. در این آیین مسوولان روابط عمومی های دستگاه های اجرایی سراسر کشور حضور داشتند. 📚 علیرضا رضازاده مشاور وزیر و رئیس مرکز روابط عمومی و اطلاع رسانی وزارت جهاد کشاورزی به نمایندگی از مجموعه روابط عمومی‌های دستگاه‌های اجرایی، در حضور رئیس جمهور به دغدغه های حوزه روابط عمومی های دولت پرداخت. علیرضا رضازاده در این همایش در رابطه با وضع موجود روابط عمومی تصریح کرد: با توجه به جمع بندی انجام شده در حوزه ارتباطات و اطلاع رسانی در دولت با ۴ چالش رو به رو هستیم که چالش اول شناختی و ادراکی است، مدیران باید به اندازه اهمیت رسانه در جنگ شناختی برای روابط عمومی و رسانه نقش قائل باشند لذا نگاه رفع تکلیفی و تشریفاتی مشکل روابط عمومی را حل نمی کند. 💡وی در این زمینه پیشنهاد داد: یکی از شاخص های ارزیابی مدیران ارشد در دولت سیزدهم باید میزان توجه مدیران به بخش اطلاع‌رسانی و ارتباطات باشد. 🖥️رضازاده با بیان اینکه چالش دوم ساختاری و تشکیلاتی است، اذعان کرد: روابط عمومی ها در دستگاه‌های اجرایی با توجه به اهمیتی که نظام ارتباطات یکپارچه دارد باید دارای تشکیلات منسجم باشند، تشکیلات مستهلک و قدیمی مربوط به سال ها و یا حتی چند دهه قبل با وظایف امروز روابط عمومی و سیستم رسانه ای و ارتباطات نوین همخوانی ندارد و باید به روز باشد لذا پیشنهاد می‌شود که روابط عمومی ها در سطح معاونت به وظایف خود بپردازند؛ که نه تنها این اتفاق تاکنون رقم نخورده بلکه در برخی از بخش‌های دولت نسبت به ادغام و کوچک سازی روابط عمومی هم اقدام شده است. 💡وی ادامه داد: چالش نیروی انسانی مشکل سوم روابط عمومی است، با توجه به فناوری، خلاقیت، نوآوری و سرعت بالای کار رسانه‌ای و ارتباطی در جامعه و زیست جهان ما، نیاز است از نیروی کار آزموده، متخصص، کارشناس و خبره در این حوزه استفاده شود. 💡مشاور وزیر جهاد کشاورزی با ارائه دو پیشنهاد در حوزه نیروی انسانی گفت: امکان جذب نیروی کارشناس برای روابط عمومی فراهم شود و سازمان استخدامی جذب نیروی انسانی برای این بخش را تسهیل کند که این کار می تواند از طریق یک آزمون متمرکز توسط کارشناسان حوزه روابط عمومی انجام شود. 💎وی افزود: قانون مشاغل سخت و زیان آور شامل حال خبرنگاران شده، پیشنهاد دوم این است که از آنجایی که روابط عمومی نیز کار پراسترس، شبانه روزی و سخت است، روابط عمومی هم به مشاغل سخت اضافه شود. ⚙️رضازاده با بیان اینکه چالش چهارم ردیف اعتباری و برنامه و بودجه است، گفت: یکی از اشکالات اصلی در روابط عمومی این است که روابط عمومی های دولت ردیف بودجه مستقل ندارند که خواهشمندیم دولت به این موضوع به طور جدی رسیدگی کند تا در برنامه هفتم توسعه روابط عمومی و عملکرد ارتباطی و رسانه ای آن از جایگاه مطلوبی برخوردار باشد و درخواست صریح جامعه روابط عمومی از ریاست محترم جمهوری آن است که در بودجه ۱۴۰۲ برای روابط عمومی بودجه مستقل در نظر گرفته شود تا با برنامه و بودجه و اعتبارات مستقل و مشخص روابط عمومی ها هم پاسخگوی کار خود باشند. ⏱️رئیس مرکز روابط عمومی و اطلاع‌رسانی وزارت جهاد کشاورزی در پایان اظهار داشت: این نگرش باید در مدیران به وجود آید که هزینه کردن برای روابط عمومی هدر رفت منابع نیست بلکه سرمایه گذاری با سود مضاعف است و چنانچه در زمان مناسب هزینه نشود ضررهای به مراتب بالاتری خواهد داشت. ✍لازم به ذکر است که بند به بند پیشنهادهای مذکور با تشویق و تایید ممتد مدیران روابط عمومی حاضر در همایش روبرو شد و ریاست جمهوری نیز چندین بار در هنگام سخنرانی به این پیشنهادها و به حق بودن همه آنها تاکید کردند.
Show all...
Show comments
*سمینار تخصصی رویکردها واستانداردهای جهانی روابط عمومی نوین* 🎓  *حمید شکری خانقاە* 📙 مدیران روابط عمومی حرکت آفرین واعتماد آفرین باشند رئیس گروه تخصصی روابط عمومی باشگاه مدیریت رسانه و توسعه سواد رسانه ای یونسکو-ایران، دراولین دوره تخصصی فنون ورویکر دهای روابط عمومی های استان،گفت: روابط عمومی اثر بخش روابط عمومی است که مشارکت آفرینی،عدالت مداری، فکر آفرینی، شفافیت آفرینی، صداقت آفرینی،رضایت آفرینی وارزش آفرینی را از اهداف مهم خود قرار دهد. «روابط عمومی پاسخگو باشیم» حمید شکری، تاکید کرد: از ارکان اصلی روابط عمومی پاسخگو، پاسخ یابی، پاسخ دهی و پاسخگو ماندن است نویسنده کتاب برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی ادامه داد:  در حوزه ارتباطات با افزایش شایستگی های فردی،مهارتهای حرفه ای و دانش وتخصص ارتباطی باید  تغییر باورها را دنبال کنیم. تکنولوژی مدرن و محتوای بی کیفیت دام های روابط عمومی این مدیر طرح و برنامه ریزی ارتباطی گفت: مدیران روابط عمومی باید مراقب دام های این ارتباطی  باشند؛ تکنولوژی مدرن همراه با محتوای بی کیفیت به عنوان دو  دام جدی در روابط عمومی ها قلمداد می شوند. وی،بیان کرد:پیام های  تکراری،محتواهای بی ربط واغلب طولانی و ارتباطات  بدون استراتژی مشخص  نوعی  از روابط عمومی بی کیفیت هستند که باید مدیران در دنیای مدرن به صورتی  هوشمندانه از آن پرهیز کنند. 🔶جملاتی کوتاه از یک همایش یک روزه 🗓 *سه شنبه ۲۴-آبان‌ماه ۱۴۰۱* 🕗 *ساعت ۸ صبح* 🏫 *مکان:شهرکرد ، مهدی آباد میدان دفاع مقدس،سالن همایش های اتاق بازرگانی ، صنایع، معادن و کشاورزی* ❇️ *ویژه مدیران و کارشناسان روابط عمومی های استان چهارمحال و بختیاری *               ┄┅┅┅┅┄❅💠❅┄┅┅┅┅┄ 🔰 *شورای هماهنگی روابط عمومی های استان چهارمحال و بختیاری*
Show all...
Show comments
Choose a Different Plan

Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.