BPM - BPMS - BPMN

امشب شنبه 26 تیر 1400، ساعت 21 دورهمی تحلیلگران فرآیند (bpmtalk) در کلاب هاوس برگزار خواهد شد. موضوع گفتگوی شنبه ها در مورد فرآیندها و ساختار کلان کشوری و انتخابات می باشد، در حال حاضر ایده ی "فرآیند رأی گیری مستمر" به جای فرآیند رأی گیری موجود، را بررسی خواهیم کرد. امشب در مورد ساختار یک گروه/حزب گفتگو میکنیم: اینکه مدل رأی گیری به مصوبات چگونه باشد، چند نماینده انتخاب شوند، ساختار اجرایی گروه چگونه باشد و افراد اجرایی چگونه انتخاب می شوند برای شرکت در این رویداد اکانت بنده رو در کلاب هاوس دنبال کنید: https://www.clubhouse.com/@mahdimjalali دوستانی که هنوز عضو کلاب هاس نیستند، در خصوصی پیام ارسال کنند تا لینک دعوت براشون ارسال کنیم. دوستانی که در کلاب هاوس عضو هستند کافی است کلاب "مدیریت فرآیند BPM" را دنبال کنند. ✅ خبر خوب اینکه کلاب هاوس بدون فیلتر شکن از امروز در دسترس است. — @businessprocessmanagement

آشنایی با استاندارد ITIL4 (جلسه اول) دوشنبه 28 تیر 1400 - ساعت 19 الی 21 آدرس گروه در اسکایپ: https://join.skype.com/CZz6Bgm7Lcst ___________ در دورهمی های BPMTalk مقرر شد روزهای دوشنبه هر هفته را به بررسی چارچوب های فرآِیندی و استانداردهای مدیریتی - فرآیندی بپردازیم. اولین چارچوبی که در این سری رویدادها بررسی خواهد شد استاندارد ITIL4 هست که طی سه جلسه توسط جناب مهندس محمد ابیانه (مشاور و مدرس ITIL4) ارائه خواهد شد. توجه داشته باشید که رویدادهای معرفی استاندارد itil4 به جای ساعت 21 در ساعت 19 برگزار خواهند شد! لذا سه دوشنبه ی آینده ساعت 19 در اسکایپ دورهم خواهیم بود. #bpmtalk No_14 join group: @bpmnir join channel: @bpmtalk _________ @bpmtalk

📘تخصیص استراتژیک منابع شاید مهم ترین و اثرگذارترین رویکرد برای ترجمه استراتژی به زبان سازمان ها است. بدون تخصیص موثر منابع، اهداف استراتژیک شرکت ها آرزوهایی بیش نیستند و هرگز آنگونه که برنامه ریزی شده اند محقق نخواهند شد زیرا استراتژی از جنس تمرکز منابع بر اولویت های سازمان است و بنگاهی که نتواند منابع را بر روی اولویت ها و اهداف استراتژیک متمرکز کند در این عرصه راه به جایی نمی برد. متاسفانه نظام بودجه بندی در عمده شرکت های کشور ما اگر هم وجود داشته باشد بسیار سنتی، ناهمراستا با اهداف استراتژیک و طبیعتا ناکارمد است و موجب می شود زحمات کشیده شده برای تحلیل و تدوین استراتژی ها هم به بار ننشیند. برای غلبه بر این چالش پژوهشگران دانش استراتژی و مدیریت مالی روش های کارامدی را برای تخصیص استراتژیک منابع و بودجه بندی برمبنای استراتژی تدوین کرده اند که بکارگیری آنها می تواند برای بنگاه های اقتصادی ما بسیار اثرگذار و ارزش آفرین باشد. مدل نوین تخصیص استراتژیک منابع بر پایه سناریو را در لینک زیر بخوانید: http://hosseinnourian.com/تخصیص-استراتژیک-منابع/ 🖌حسین نوریان، مشاور و مدرس مدیریت

جلسات دور همی تحلیلگران BPM یا همان BPMTalk روزهای زوج ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. جهت شرکت در این جلسات، کلاب "مدیریت فرآیند BPM BPMN" را در کلاب هاوس دنبال کنید. بحث و گفتگو در سر فصل های: مدیریت فرآیندهای کسب و کار فرآیند کاوی، مدیریت عملکرد مبتنی بر فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و پیاده سازی استراتژی تکنیک های مهندسی مجدد و بهبود فرآیندهای سازمانی سیستم های نرم افزاری مربوط به مدیریت فرآیندهای کسب و کار BPMS، BI، Code Generate و ... مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با BPMN2 تحلیل سیستمی (نرم افزاری) فرآیندهای سازمان برای پیاده سازی در BPMS مورد کاوی (Case Study) پروژه های مشاوره، تحلیل و پیاده سازی نرم افزار در حوزه ی BPM معرفی محصول نرم افزاری مرتبط با BPM از جمله BPMS, ERP, BI, Process Mining لینک کلاب در کلاب هاوس: https://www.clubhouse.com/club/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF-bpmn-bpm ____ Instagram: https://www.instagram.com/bpmnir/ Telegram Group: @bpmnir Telegram Channel: @bpmtalk

جلسات دور همی تحلیلگران BPM یا همان BPMTalk روزهای زوج ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. جهت شرکت در این جلسات، کلاب "مدیریت فرآیند BPM BPMN" را در کلاب هاوس دنبال کنید. لینک کلاب در کلاب هاوس: https://www.clubhouse.com/club/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF-bpmn-bpm ____ Instagram: https://www.instagram.com/bpmnir/ Telegram Group: @bpmnir Telegram Channel: @bpmtalk

چهارشنبه، 16 تیر 1400، ساعت 21 https://www.clubhouse.com/join/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF-bpmn-bpm/kjcBnjCg/Pv3nzlG6 جلسه دورهمی BPMTalk در کلاب هاوس جلسات دور همی BPM یا همان BPMTalk روزهای زوج ساعت 21 در کلاب هاوس برگزار می شوند. جهت شرکت در این جلسات، کلاب "مدیریت فرآیند BPM BPMN" را در کلاب هاوس دنبال کنید. با این لینک شما میتوانید بدون دعوتنامه در کلاب هاوس عضو شوید. — @businessprocessmanagement

تحلیل استراتژیک بر مبنای ریسک و سناریو 🖌حسین نوریان، مدیر گروه مشاوران کرانه دانش وضعیت فضای کسب و کار امروز نسبت به گذشته بسیار متفاوت است. سازمان‌ها با عدم قطعیت‌های فراوانی رو‌به‌رو هستند و به نظر ‌می‌رسد که شیوه‌های سنتی تحلیل و تدوین استراتژی کارایی و اثربخشی گذشته را ندارد و شاید به همین خاطر است که عده‌ای از مدیران، اصولا ضرورت و فایده مدیریت استراتژیک در عصر حاضر را به چالش کشیده‌اند و برخی دیگر نیز از این فراتر رفته اند و از مرگ آن سخن ‌می‌گوید. مقدمه این استنتاج صحیح است اما نتیجه گیری آن نه! استراتژی یک تصمیم جهت‌ساز و تحول آفرین سازمانی است که بر پایه شناخت موثر چالش‌های اثر گذار بنگاه اتخاذ ‌می‌شود. طبیعتا شکل و جنس چالش‌ها نسبت به گذشته تفاوت کرده است و لازم است که شیوه تحلیل و انتخاب آن هم تغییر کند، افق‌های زمانی آن دگرگون شود و پیش‌ران‌های تغییر آن نیز متفاوت گردند و سناریوهایی فراهم گردند اما این به معنی بی نیازی شرکت‌ها از استراتژی یا ناتوانی آن در غلبه بر چالش‌های سازمان نیست. 📘ادامه مقاله را درلینک زیر بخوانید: http://hosseinnourian.com/مدیریت-استراتژیک-بر-پایه-سناریو/

#کارشناس_سیستمها_و_روشها #جذب یک هلدینگ چند کسب و کاره در کیلومتر 10 جاده مخصوص کرج (بدون سرویس ایاب و ذهاب) نیاز به جذب کارشناس سیستم ها و روش ها دارد. تحصیلات: - لیسانس یا فوق لیسانس مهندسی صنایع (تحلیل سیستم) / نرم افزار شرح وظایف: _ طراحی و تدوین فرآیند های سازمان و تهیه شناسنامه فرایند _ تنظیم و تدوین آئین نامه ها، دستورالعمل ها و روش های اجرایی مورد نیاز سازمان با همکاری سایر واحد های تخصصی _ همکاری و مشارکت در بازنگری و اصلاح دستورالعمل ها و روش های اجرایی مورد نیاز _ انجام مطالعه تطبیقی و الگو برداری از تجربیات سایر نهاد ها و سازمان های مشابه در جهت ساماندهی و تسهیل امور دانش و مهارت: _ آشنا با زبان برنامه نویسی BPMN2 _ آشنا به نرم افزار Process Maker _ آشنا به EFQM ، ممیزی های داخلی و ISO 9001 _ تسلط کامل به نرم افزارهای آفیس سابقه کار : ۲ سال - دارای ویژگی های شخصیتی مثبت ،صادق، خلاق ، با انگیزه ، مشتاق یادگیری ارسال رزومه به ایمیل l.jafarpour@ffng.co

امشب، شنبه ساعت 21 جلسه ی دورهمی BPMTalk در کلاب هاوس برگزار خواهد شد. موضوع بحث روزهای شنبه: به کارگیری روش های مدیریت فرآیند BPM و تفکر سیستمی در مدیریت کشور عنوان اتاق امشب: جناح علمگرایی لینک اتاق امشب در کلاب هاوس (این لینک همزمان دعوتنامه ی کلاب هاوس نیز هست): https://www.clubhouse.com/join/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF-bpmn-bpm/LGSMmC1z/xlj31l0m — @businessprocessmanagement

به اطلاع اعضاء گروه @bpmnir میرساند با توجه به اینکه در استفاده از تلگرام و کلاب هاوس باید از فیلتر شکن استفاده کرد و همچنین با توجه به اینکه امکانات مدیریتی بیشتری در کلاب هاوس برای مدیریت جلسات صوتی فراهم هست. مقرر شد از این پس جلسات دور همی در کلاب هاوس برگزار شود. کلابی تحت عنوان "مدیریت فرآیند BPM BPMN" در کلاب هاوس ایجاد شده است. شما میتوانید از طریق لینک زیر در این کلاب عضو شوید: https://www.clubhouse.com/club/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF-bpmn-bpm اطلاع رسانی در خصوص برگزاری جلسات در تلگرام انجام خواهد شد!

دوستان گرامی، به اطلاع می رسانیم: جلسه دورهمی امروز به جای ساعت 21 در ساعت 22 برگزار خواهد شد. دور همی BPM/BPMN/BPMS یا همان (BPM Talk) شنبه ۲۹ خرداد 1400 در ساعت 22 برگزار خواهد شد موضوع این جلسه "عارضه یابی فرآیند انتخابات در ایران و ارائه راهکار بهبود آن" می باشد که توسط جناب مهندس جلالی ارائه خواهد شد و در پایان پرسش و پاسخ خواهیم داشت جلسات دوره همی BPMTalk بر بستر تلگرام و در گروه تلگرامی https://t.me/bpmnir برگزار می شوند. — @businessprocessmanagement

دور همی BPM/BPMN/BPMS یا همان (BPM Talk) شنبه ۲۹ خرداد 1400 در ساعت 22 برگزار خواهد شد موضوع این جلسه "عارضه یابی فرآیند انتخابات در ایران و ارائه راهکار بهبود آن" می باشد که توسط جناب مهندس جلالی ارائه خواهد شد و در پایان پرسش و پاسخ خواهیم داشت — @businessprocessmanagement

لغو جلسه ی ساعت 21 امشب. به اطلاع اعضاء محترم گروه میرساند، جلسه دور همی امروز شنبه 22 خرداد 1400 برگزار نخواهد شد.

دور همی BPM/BPMN/BPMS یا به اختصار (BPM Talk) چهارشنبه 18 خرداد 1400 در ساعت 21 برگزار خواهد شد موضوع این جلسه "چالش شناسايي مدل هاي فرايندي وضع موجود واقعي سازمان (real as-is)و نه مدلسازي بر مبناي تراوشات ذهني مصاحبه شونده و مصاحبه كننده" می باشد که توسط جناب مهندس مرادی ارائه خواهد شد و در پایان پرسش و پاسخ خواهیم داشت — @businessprocessmanagement