کادمیوم
Open in Telegram
تنها نماینده رسمی عناصر جدول تناوبی (به جز زیرکونیوم) در تلگرام 👤 Contact: @Cd_mium_ads ™️ Media: @bloooppe 🗿 Stories Bot: @Cad_Story_Bot اینام کانالای خوبین: @hafez_kamangir @SoFuckinFar
Show more3 180
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
-3630 days
Loading data
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
November '26Nov '26
November '260
in 0 channels
October '260
in 0 channels
Get PRO
September '260
in 0 channels
Get PRO
August '26
+4
in 0 channels
Get PRO
July '26
+3
in 0 channels
Get PRO
June '26
+5
in 0 channels
Get PRO
May '26
+5
in 0 channels
Get PRO
April '26
+1
in 0 channels
Get PRO
March '26
+1
in 0 channels
Get PRO
February '26
+8
in 0 channels
Get PRO
January '26
+4
in 0 channels
Get PRO
December '25
+5
in 0 channels
Get PRO
November '25
+4
in 0 channels
Get PRO
October '25
+4
in 1 channels
Get PRO
September '25
+2
in 0 channels
Get PRO
August '25
+18
in 0 channels
Get PRO
July '25
+39
in 0 channels
Get PRO
June '25
+18
in 0 channels
Get PRO
May '25
+4
in 2 channels
Get PRO
April '25
+5
in 1 channels
Get PRO
March '25
+3
in 0 channels
Get PRO
February '25
+3
in 0 channels
Get PRO
January '25
+7
in 0 channels
Get PRO
December '24
+5
in 1 channels
Get PRO
November '240
in 0 channels
Get PRO
October '24
+5
in 0 channels
Get PRO
September '24
+3
in 0 channels
Get PRO
August '24
+7
in 1 channels
Get PRO
July '24
+8
in 0 channels
Get PRO
June '24
+7
in 0 channels
Get PRO
May '24
+6
in 0 channels
Get PRO
April '24
+13
in 0 channels
Get PRO
March '24
+20
in 1 channels
Get PRO
February '24
+13
in 0 channels
Get PRO
January '24
+14
in 0 channels
Get PRO
December '23
+11
in 1 channels
Get PRO
November '23
+22
in 2 channels
Get PRO
October '23
+7
in 0 channels
Get PRO
September '23
+7
in 0 channels
Get PRO
August '23
+11
in 0 channels
Get PRO
July '23
+19
in 0 channels
Get PRO
June '23
+15
in 0 channels
Get PRO
May '23
+10
in 0 channels
Get PRO
April '23
+16
in 0 channels
Get PRO
March '23
+13
in 0 channels
Get PRO
February '23
+7
in 0 channels
Get PRO
January '23
+14
in 0 channels
Get PRO
December '22
+19
in 0 channels
Get PRO
November '22
+14
in 0 channels
Get PRO
October '22
+16
in 0 channels
Get PRO
September '22
+15
in 0 channels
Get PRO
August '22
+23
in 0 channels
Get PRO
July '22
+25
in 0 channels
Get PRO
June '22
+36
in 0 channels
Get PRO
May '22
+15
in 0 channels
Get PRO
April '22
+20
in 0 channels
Get PRO
March '22
+8
in 0 channels
Get PRO
February '22
+16
in 0 channels
Get PRO
January '22
+51
in 0 channels
Get PRO
December '21
+23
in 0 channels
Get PRO
November '21
+38
in 0 channels
Get PRO
October '21
+40
in 0 channels
Get PRO
September '21
+22
in 0 channels
Get PRO
August '21
+63
in 0 channels
Get PRO
July '21
+697
in 0 channels
Get PRO
June '21
+1 065
in 0 channels
Get PRO
May '21
+98
in 0 channels
Get PRO
April '21
+107
in 0 channels
Get PRO
March '21
+264
in 0 channels
Get PRO
February '21
+94
in 0 channels
Get PRO
January '21
+63
in 0 channels
Get PRO
December '20
+10 050
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 11 November | 0 |
Channel Posts
Repost from N/a
اصل پیتر-اصل بی‌کفایتی
۵۷ سال پیش لارنس جی. پیتر در کتابش اصلی را به نام خودش معرفی کرد که بعدها با عنوان اصل بی‌کفایتی هم نامیده شد. اصل بی‌کفایتی میگه:
در یک سلسله مراتب سازمانی، کارکنان تا سطحی ارتقا پیدا می‌کنند که در آن به درجه بی‌کفایتی خود می‌رسند.
وقتی یه کارشناس خوب دارید، بعد از چند سال به عنوان پاداش عملکرد، اونو ارتقاء می‌دید و مدیر حوزه تخصصی خودش میشه. در همین مرحله ممکنه شایستگی تقسیم کار، ارتباط‌گیری و راهبری همکاران، گزارش‌دهی به مدیر ارشد و ... نداشته باشه و انتصابش در این سمت فاجعه به بار بیاره، میشه مدیر بی‌کفایتی که دیگه شایسته ارتقا نیست و سالها در سمتی کار میکنه که شایستگی لازم رو نداره.
از طرفی ممکنه توانایی کار با یه تیم تخصصی رو داشته باشه و در سطح مدیریت تخصصی، موفق عمل کنه، اونوقت پاداش چند سال درخشش او میشه ارتقاء به سطح مدیریت ارشد. حالا باید فراتر از حوزه تخصصی کار کنه، بحثهای منابع انسانی، بحثهای مالی، برنامه‌ریزی، تعاملات برون سازمانی،.... و اگر این شایستگی‌ها رو نداشته باشه، سالها در همین سمت میمونه و با عملکرد پایین به کارش ادامه میده. هم خودش آسیب میبینه و هم به سازمان آسیب میزنه.
سازمانها باید مسیر ارتقاء تخصصی رو مستقل از ارتقاء سازمانی تعریف کنند. این هم به نفع متخصصان حرفه‌ای و هم به نفع خود سازمانه
مثلا مسیر ارتقاء تخصصی میتونه این باشه:
کارشناس--- کارشناس ارشد---خبره---خبره عضو کمیته مشورتی
اما چرا بعد از ۵۷ سال از مطالعه موضوع، همچنان در سازمانها برای جلوگیری از این مشکل کاری نمی‌کنن. دو دلیل به ذهن من میاد:
۱- کار سختیه، تشخیص و توجیه ارتقاء تخصصی، تیم منابع انسانی حرفه‌ای میخواد.
۲- عنوانی که آقای پیتر برای این موضوع انتخاب کرده، مناسب نیست. باید به جای اصل پیتر، می‌گفت خطای پیتر یا خطای بی‌کفایتی. از اصل که نمیشه فرار کرد ولی باید از خطا اجتناب کرد.
مدیران محترم ارشد و کارشناسان شایسته، متخصص و زحمت‌کش، مراقب باشید در دام خطای بی‌کفایتی نیفتید
#اصل‌پیتر
#اصل‌بی‌کفایتی
#خطای‌بی‌کفایتی
@asleemajera
| 2 | چشم آقای مهندس! چشم آقای مهندس!
در دوران دانشجویی توی یکی از شرکت‌های تابعه وزارت راه به صورت ساعتی کار می‌کردم. قائم مقام مدیر عامل که یه مهندس کارکشته بود، مسئول طرحهای توسعه‌ای و برنامه‌های تولید شرکت بود. من و دو دانشجوی دیگه دعوت شده بودیم برای همکاری در مهندسی معکوس یه دستگاه. دستگاه رو نتونستن بخرن و هر کدوممون به کاری مشغول شدیم، از جمله من مسئول تهیه یه برنامه تولید جسورانه شدم. تولید شروع شده بود و کارها پیش می‌رفت. بخش بازرگانی باید رَوشِ قراردادهای تامین رو عوض می‌کرد تا بتونه قطعات لازم رو به موقع تامین کنه. این موضوع رعایت نشده بود و داشتیم از برنامه عقب می‌افتادیم. من و مدیر بازرگانی خدمت این آقای مهندس رسیدیم برای بررسی مشکلات. توی این گفتگو وقتی مدیر بازرگانی مشکلات رو توضیح می‌داد، آقای مهندس راه حلهای پیشنهادی رو می‌گفت و مدیر بازرگانی هم بعد از هر جمله ایشون می‌گفت: چشم آقای مهندس، چشم آقای مهندس. نیم ساعت سه ربعی از جلسه گذشته بود. وقتی مدیر بازرگانی برای چندمین بار چشم چشم گفت، آقای مهندس با کف دو دستش چنان بر روی میز کوبید که هر چه رو میزش بود و من و اون مدیر بازرگانی نیم متری از جامون کنده شدیم. یادمه گوشی تلفن آویزون شده بود. چند ثانیه گذشت تا صدای ممتدش رو شنیدم و دستپاچه گوشی رو سرجاش گذاشتم.
بعد از آروم‌تر شدن فضا رو کرد به مدیر بازرگانی و گفت: اینقدر نگو چشم چشم، یه ایرادی بگیر، یه نه بگو، یه راه حل بهتر بگو، یه کم غیرت کار و تخصصت رو داشته باش، بگو باید بررسی کنم. خدایی نکرده تو مدیری، تو مهندسی، من دیگه راه حل ندارم. برو خودت با تیمت فکر کنید و مشکلات رو حل کنید. اگر برای انجام کار به کمک نیاز داشتی بیا پیش من.
این یکی از درسهایی بود که من از این آقای مهندس بزرگوار گرفتم. اگر به عنوان کارشناس یا مهندس در جایی مشغول به کار میشید، وظیفه شما جمع‌آوری داده‌ها، تجزیه و تحلیل و پیشنهاد راه حل مساله‌هاست. اگر مدیر فنی یا میانی در سازمانی هستید، انتخاب یک راه حل از میان راه‌حلهای کارشناسی شده بر عهده شماست. همه چیز رو نباید به مدیر ارشد ارجاع داد. اگر اون رو در این سطح درگیر کنیم، به کارهای مهم‌تر، مثل سیاست‌گذاری، بازاریابی و اینجور کارها نمی‌رسه.
آقای مهندس حسینی از پیشکسوتای وزارت راه هستند که هر چند مدت کمی خدمت ایشون بودم ولی درسهای زیادی از ایشون یاد گرفتم. خداوندا به سلامت بدارشان.
#چشم‌چشم
#وظیفه‌کارشناس
#وظیفه‌مدیر‌فنی
#وظیفه‌مدیر‌میانی
#مهندس‌حسینی
#اصل‌ماجرا | 327 |
| 3 | بیمارستان تک بخشی آقای رئیس جمهور
آقای رئیس جمهور در جلسه هیئت دولت فرمودن که باید اول به اونی که له میشه کمک کنیم بعد به بقیه. ما توی اورژانس این کار رو می‌کردیم....
آقای دکتر همه بیمارا که توی اورژانس نمیان. بیمارستانا بخش قلب هم داره، بخش مغز و اعصاب هم داره. شاید بخش روان‌پزشکی هم داشته باشه.
شاید توی بیمارستانی که آقای دکتر کار می‌کردن همه کادر درمان توی اورژانس جمع می‌شدن. بیماران بخش‌های دیگه یواش یواش اورژانسی می‌شدن و به بخش اورژانس منتقل می‌شدن و اونوقت آقای دکتر اولویت‌بندی می‌کردن که کدوم به مرگ نزدیکتره، برن سراغ اون.
مگر کمیته امداد ندارید؟
مگر بنیاد مستضعفان ندارید؟
مگر تعداد زیادی از متصلین و مرفهین با درد، خیریه راه ننداختن که به داد اورژانسیای جامعه برسن؟
آقای رئیس جمهور! شما و هیئت دولت عریض و طویل‌تون وظیفه دارید در بخش‌های دیگه کار کنید که آدما کمتر اورژانسی بشن نه اینکه همه رو رها کنید تا اورژانسی بشن بعد به فکر چاره باشید.
میگید جنگه؟ می‌دونم. ولی اگر جاده‌ها با کیفیت باشه، اگر خودروها استاندارد باشه، اگر روان مردم پریشان نباشه، تصادف نمیشه که بخش اورژانس اینقدر بزرگ و شلوغ باشه.
میگید چه ربطی داشت؟ ربط داشت خیلی هم ربط داشت. یه کم فکر کنید! یه کم روراست باشد!
شما قرار بود با مردم صادق باشید. هستید؟
#اعتراض
#اورژانس
#رئیس‌جمهور
#اصل‌ماجرا | 325 |
| 4 | [LOG] >_
به‌نظرم یکی از بزرگ‌ترین منابع انسانیِ استفاده‌نشدهٔ کشور،
دعانویس‌ها هستند.
طرف سال‌هاست با دقت بالا
خواستهٔ مشتری را استخراج میکند،
متن سفارشی می‌نویسد،
و بابت چند خط کلمه پول می‌گیرد.
یعنی نصف مسیر پرامپت‌نویسی را رفته.
فقط یک مشکل کوچک وجود دارد:
مخاطبش به‌جای هوش مصنوعی،
جن و ارواح هستند.
اگر دعانویس‌ها با LLMها آشنا شوند...
«دعا برای بازگشت معشوق، ۳۰۰ هزار تومان»
↓
«پرامپت برای بازگشت مشتری، ۳۰۰ هزار تومان»
همان مهارت،
همان مشتری،
همان درآمد؛
با نرخ موفقیت کمی بالاتر.
البته این بار
اگر جواب نگرفتی،
می‌توانی پرامپت را دیباگ کنی.
💻 @journal_ctl | 879 |
| 5 | از شامگاهِ ۱۸ دی تا لحظه‌ی اکنون ۱۵۸ روز سپری شده است؛ روزهایی که به دلایلی نتوانستم اینجا حاضر باشم. مجالی نبود تا از قربانیان کشتار دی‌ماه بنویسم و به بازماندگان تسلی خاطر بدهم؛ از صفت "جاویدنام" بیزارم. چنان که از کلمه‌ی "شهید". از کشته شدن انسان‌ها در راه عقاید و ایدئولوژی، از بَزَک کردن مرگ و حماسی خواندنش، از گلوله خوردن‌های شرافتمندانه! ما از روز ازل نباید به هیچ مرگی افتخار می‌کردیم. کاش انسان هرگز نمی‌مرد. به قولِ پارسا اصلا چرا باید کُشت و چرا باید مُرد؟!
اما من جایی عمیقا هراسیدم که ذره‌بین برداشتیم و مشغول سوا کردن کشته شدگان از همدیگر شدیم. گویی میدان، میدانِ تره‌بار است و جنازه‌ها به مثابه‌ی خیار و گوجه روی هم انباشته شدند.
اینکه شرط گذاشتیم برای کدام کودک اشک بریزیم و از خون کدام کودک صرفا چون در حملات جنگ ریخته شده است چشم‌پوشی کنیم، مرگ تتمه‌ی چیزی بود که در ایران از آن به عنوان "انسانیت" یاد می‌کردیم. ذره‌بین برداشتن و بررسی کردنِ مرگ‌ها دهشتناک‌ترین چیزی بود که می‌توانستم این مدت ببینم.
اینکه مرگ تنها یک عدد چند رقمی بود که مثل فاحشه‌ی لکاته‌ی خیابانی بین رسانه‌ها دست به دست می‌شد حالم را بهم زد. یکی می‌گفت ۱۲ هزار، دیگری ۱۵ هزار را پیشنهاد می‌داد و شخصی دیگر از انتهای مجلس عدد را گرد می‌کرد! برای من دیدن این عددبازی‌ها به امتیاز دادن پسران به سینه و باسن دخترکان لوندِ رهگذر در کوی و خیابان شباهت داشت. مهوع و به مراتب کثیف‌تر!
ما موفق شدیم که اعداد را نیز جنده کنیم!
از جنده کردن مفاهیمی همچون انقلاب، جنگ، مردم، پیروزی، سقوط، خیزش و... نیز غمگینم. کاش می‌توانستم دستِ تک تک کلمات را بگیرم و از این سرزمین فراری‌شان بدهم. ما نه صرفا به جمهوری اسلامی بلکه حتی به فرهنگ لغت نیز باختیم. هیچ واژه‌ای دیگر خایه‌ی توصیف کردن ما را نخواهد داشت. آب هیچ دریایی دیگر نجاستِ ما را نخواهد شست. حق با ترامپ بود، تمدن ما همینجا تمام شد.
من برگشتم
با پرداخت هزینهای سنگین و گزاف (به نوبه‌ی خودم) و خرد و ناچیز (نسبت به هزینهای که سایر مردم ایران دادند)
برگشتم اما فراموش نمی‌کنم که کشیدنِ لاشه‌ی متعفن خود در دستگاه مادرقحبگان، خود تصویر و تجسدِ قحبگی‌ست. شاید کلیشه‌ای‌ست اگر بگویم کاش من هم یک رقم از اعداد بودم
#شانتاژگر @shaantaazhgar | 65 |
| 6 | Gdaal - Jaame Zahr.mp3 | 1 153 |
| 7 |  🎥 اولین دیتا سنتر زیرآبی تجاری جهان در چین؛ صرفه‌جویی میلیون‌ها کیلووات ساعت برق و میلیون‌ها لیتر آب شیرین
آیا مراکز داده مستقر در دریا راه‌حل مشکل مصرف انرژی هوش مصنوعی هستند؟ یک شرکت چینی و سرمایه‌گذاران فناوری آمریکا در حال بازنگری اساسی در روش‌های خنک‌سازی و مکان‌یابی هستند.
@dw_farsi | 1 268 |
| 8 | LOG >_
بعضی‌ها هنوز برای خنک کردن رک‌ها
کولر و چیلر و برج خنک‌کن می‌سازن.
اما بعضی دیتاسنترها همین حالا کف اقیانوس مستقر شدن!
نه فن،
نه اپراتور،
نه اتاق سرور.
یه کپسول فلزی مهر و موم شده که سالها بی‌صدا کار میکنه.
جالب‌تر اینه که برای مردن طراحی شده.
یعنی: چند سال محاسبه میکنه،
بعد از مدار خارج میشه؛
و نسل بعدی جاش رو می‌گیره.
شاید آیندهٔ زیرساخت همین باشه:
کامپیوترهایی که دیگه قرار نیست نگهداری بشن؛
فقط متولد میشن، خودکفا کار می‌کنن و می‌میرن.
💻 @journal_ctl | 1 065 |
| 9 | اینترنت دست تو یعنی اتم دست داعش | 1 196 |
| 10 | اگر به اینترنت وصل شدید، این کارها را حتماً انجام بدید:
اپلیکیشن‌های گوشی را از Google Play یا App Store آپدیت کنید.
اگر برای دور زدن محدودیت‌ها نرم‌افزار یا APK از کانال‌ها نصب کرده‌اید، با نسخه رسمی جایگزین کنید یا حذفش کنید.
پروژه‌های NextJS، ReactJS، NodeJS و پکیج‌های وابسته را از نظر آپدیت و مشکلات امنیتی بررسی کنید.
آپدیت‌های جدید iOS، macOS و Windows را نصب کنید.
اگر سرور ایران دارید، سیستم‌عامل و پکیج‌های مهم سرور را سریع آپدیت کنید.
نرم‌افزارهای فیلترشکن و ابزارهایی که دیگر نیاز ندارید را حذف کنید.
اگر سرتیفیکیت خاصی روی گوشی/سیستم نصب کردید، در صورت عدم نیاز حذفش کنید.
🔒اولویت با امنیت و آپدیت است.
@RoidBest | 1 196 |
| 11 | اسم عکس «آخرین مدافعان خرمشهر»ه.
آخرین ۵ نفری که از پل رد میشن تا نیروهای عراقی رو معطل کنن.
@Cd_mium | فوردو | 1 002 |
| 12 |  سوم خرداد یک روز ملی‌ست.
۳۴ سال پیش در روزهایی چنین، مردانی از این دیار جان‌فشانی کردند و به لطف شجاعت آنها «خرمشهر آزاد شد.»
حتی تصور شنیدن این خبر فوق العاده در آن روزها، امروز بعد از ۳۴ سال شعفی وصف نشدنی در وجود آدم ایجاد میکند. تصور کنید، ناگهان بعد از قریب دو سال اسیری شهر در دست دشمن، این خبر را می شنوید: «خرمشهر آزاد شد.»
فوق العاده است. (همین الان که با صدای بلند این جمله را میخوانم یک جایی در من می‌لرزد.)
نمیدانم با این اوضاع بلاهت خارجی و حکمرانی داخلی، چه زمانی «ما دوباره ما میشویم» و یک شادی دسته‌جمعیِ این‌‌چنین را تجربه می‌کنیم. اما میدانم هر کنشی که این ما شدن را تضعیف کند، به نفع خیر جمعی ما ساکنان این تکه از جغرافیا نیست. چه تمسخر عقاید مذهبی یک گروه از این ما، چه دریغ کردن یکی از حقوق طبیعی ملت مثل اینترنت، چه کارهای دیگری که اقلیتی انجام میدهند و صرف نوشتنشان ممکن است منجر به اتفاقات بدی برای نگارنده شود.
این تیکه از جغرافیا، یعنی ایران قشنگمان، برای همه ماست، با هر عقیده و باوری. به امید روزهای بهتر.
پاینده ایران.
پس‌نوشت: عکس از بهرام محمدی عزیز است. | 1 008 |
| 13 | الان خیلی رایج شده خیلی از برنامه نویس ها ریتالین و یا ادرال برای تمرکز می‌خورن؛ حالا سوال اینجاست اگه اینا چیز خوبیه چرا ما نخوریم؟ اگه چیز بدیه چرا دکترا تجویز می‌کنن پس حتما چیز خوبیه دیگه؟
ریتالین شبیه به گرفتن وام با بهره بالاست یعنی امروز برید بانک 1000 دلار وام بگیرید و 3000 دلار بخواید در طول سال به بانک پس بدید، این کار شاید احمقانه باشه ولی بعضی مواقع بحرانی خوبه نمیشه گفت ریتالین چیز بدیه. و البته دقت کنید پزشکا به صورت حرفه ای آموزش دیدن که چطوری این بهره بالای وام رو کمکتون کنن پس بدید و هوشمندانه تجویزش می‌کنن که ورشکست نشید پس با سرخود خوردن خیلی تفاوت داره، اما اگه خودتون تنهایی باشید میرید چند بار دیگه میخورید که بخواید بهره وام های قبلیتون رو بدید، بدهی روی بدهی جمع میشه در نهایت تبدیل میشید به شخصی که قفل شده و حتی نمیتونه یه خط کد بزنه اینجا داستان کمی خطرناک تر میشه چون میرید سراغ وام با بهره های بالاتر مثلا 1000 دلار بگیرید 5000 دلار پس بدید و این باتلاق همینطوری عمیق تر میشه و در نهایت ورشکست میشید و حتی نمیتونید 5 دقیقه کد بزنید.
@Linuxor | 1 025 |
| 14 | عزیزانی که بهشون قبولونده شده قطعی اینترنت به خاطر «امنیت» خودمونه
متوجهن امنیتشون داره گیگی ۴۰ هزار تومن فروخته میشه؟
@Cd_mium | فوردو | 1 166 |
| 15 |  🔴 اینترنت برای همه؛ مطالبه‌ای که داره بزرگ میشه!
🗣️بیش از ۱۶۳ هزار نفر یک کارزار برای وصل شدن دوباره اینترنت امضا کردن
درخواستشون واضحه: دسترسی آزاد به اینترنت برای همه مردم
فقط در چند روز، تعداد امضاها به‌سرعت بالا رفته و هدفش برگردوندن ارتباط، آموزش آنلاین و کسب‌وکارهاست
🔗لینک مربوط به کارزار:
https://www.karzar.net/291129
☄️@MobSec_ai - تکنولوژی و ترفند روز | 1 173 |
| 16 | یکی به من گفته بود پول نداریم و نمیصرفه بریم فیلترشکن بخریم و مجبوریم اینترنت پرو بخریم!
نمی‌دونم اطرفتون رو میبینید یا نه؟ ما کامپیوتری ها اینترنت مثل اکسیژنه برامون و دو ماهه حتی هزار تومن هم درآمد نداشتیم و به زودی تمام کسب و کارهامون به رکود می‌ره الان انگار توی ICU بستری هستیم و به اکسیژن فوری نیاز داریم، کسی که اینترنت پرو می‌خره عملا انگار برای تنفس هوای تازه رفته توی ICU بیمارستان و اکسیژن یه بیمار رو استفاده میکنه که خودش احساس راحتی کنه در صورتی که خیلیا اون پایین دارن زجر می‌کشن.
@Linuxor | 1 097 |
| 17 | 🔴یه اینترنت ۵۰ گیگ ایرانسل داریم قیمت ۳۸۰تومن،
یه اینترنت پرو هم که اونم ۵۰ گیگه داریم قیمتش ۲/۵ میلیون تومنه!
مسئولان معتقدند با ۵۰ گیگ ۳۸۰ تومنی امنیت کشور به خطر میوفته اما با اون ۵۰ گیگ ۲/۵ میلیونیه نه :)) | 1 049 |
| 18 | طبقات کشتی تایتانیک | 1 244 |
| 19 | 💢 دوستان خواهشا لطفا اشتراک اینترنت پرو نخرید و به خانواده تون اطلاع بدین که نخرن.
خرید اشتراک پرو یعنی عادی سازی وضعیت فعلی و رضایت دادن به اینترنت طبقاتی ! دو دستی با خرید اینترنت میرینید تو آینده اینترنت کشور و خودمون.
هرکیم میخواد بگه واسه کارمه یا شغلم آنلاینه باید بگم که اگه آنلاین شاپ داری، کی آنلاینه که بخواد از تو خرید کنه؟ اگه کارت وابسته به اینترنته بری فیلترشکن گرون بخری شرف داره به اینکه بری اینترنت پرو جمهوری آدمکش رو بخری!!! | 1 283 |
| 20 | شرح‌حال یک برنامه‌نویس در برزخ
صبحِ یک برنامه‌نویس در همه‌جای دنیا با قهوه و مرورِ کدهای دیروز شروع می‌شود؛ اما در ایران، روزِ کاریِ ما با یک مراسمِ آیینی و باستانی به نام «پیدا کردنِ سرورِ زنده» آغاز می‌گردد.
امروز هم مثل هر روز، با انگیزه‌ی فراوان پشت سیستم نشستم تا یک پکیجِ ساده را برای پروژه‌ام دانلود کنم. انگشتانم را روی کیبورد لغزاندم و در ترمینال تایپ کردم:
npm install
چند ثانیه بعد، پیامِ قرمز و درخشانِ Error 403 Forbidden روی صفحه نقش بست. این یعنی سرورهای خارج از کشور با لحنی مودبانه اما قاطع گفته‌اند: «شما در موقعیت جغرافیاییِ تحریم‌شده قرار دارید؛ ورود شما به دنیای تکنولوژی ممنوع است!»
خب، راهکارِ ما برای این سدِ تکنولوژیک چیست؟ دور زدنِ ماتریکس!
با اعتمادبه‌نفسِ یک هکرِ سایبرپانک، فیلترشکنم را روشن می‌کنم تا تحریم‌ها را دور بزنم و به دنیا بگویم من مثلاً از فرانکفورت وصل شده‌ام. دکمه‌ی اتصال را می‌زنم... *در حال اتصال... در حال اتصال... تایم‌اوت!*
این بار مشکل از بیرون نیست، از داخل است. سیستمِ فیلترینگ با پوزخند می‌گوید: «کجا با این عجله؟ تونل زدن ممنوع!»
واقعیت این است که ما برنامه‌نویس‌های ایرانی، دقیقاً نقشِ گوشتِ وسطِ یک همبرگرِ بین‌المللی را بازی می‌کنیم! از یک طرف تحریم‌ها دیواری کشیده‌اند که به سرورهای جهانی نرسیم، و از طرف دیگر فیلترینگ دیواری کشیده که اصلاً پایمان را از شبکه داخلی بیرون نگذاریم.
در نتیجه، وضعیتِ روزمره‌ی من این‌گونه است:
- ساعت ۸ صبح: تلاش برای باز کردن سایت مرجع (مواجهه با تحریم).
- ساعت ۸:۱۵ صبح: روشن کردن فیلترشکن (مواجهه با قطعی کامل اینترنت).
- ساعت ۹ صبح: پیدا کردن یک دی‌ان‌اس (DNS) جادویی برای دور زدنِ هر دو طرف.
- ساعت ۱۰ صبح: پریدنِ دی‌ان‌اس و شروع مجدد چرخه!
ما نیمی از عمرِ حرفه‌ای‌مان را به جای «دیباگ کردنِ کدها»، صرفِ «دیباگ کردنِ شبکه» می‌کنیم. التماس کردن به سرورهای فنلاند، تست کردنِ ده‌ها کانفیگِ عجیب‌وغریب و خیره شدن به پینگِ ۵۰۰ میلی‌ثانیه‌ای، تخصصِ اصلیِ ماست. وقتی بالاخره موفق می‌شوم بعد از دو ساعت یک تصویرِ داکر یا یک فایلِ چند مگابایتی را دانلود کنم، آن‌قدر خسته‌ام که احساس می‌کنم به جای کدنویسی، در معدن زغال‌سنگ کار کرده‌ام.
اما شاهکارِ ماجرا کجاست؟ درست در لحظه‌ای که بعد از یک جنگِ سایبریِ تمام‌عیار توانسته‌ای محیطِ برنامه‌نویسی‌ات را بالا بیاوری، مدیرِ پروژه پیام می‌دهد: «مهندس! چرا این دکمه‌ی سایت هنوز کار نمی‌کنه؟ مگه دو خط کد زدن چقدر زمان می‌بره؟»
و تو در حالی که به مانیتور خیره شده‌ای، فقط لبخند می‌زنی و به این فکر می‌کنی که کاش می‌شد مدیر پروژه را به یک پورتِ مسدودشده بست و برای همیشه به اینترنتِ ملی تبعید کرد!
#آقای_شاید
AghayeShayad | 1 468 |
