Свежий Шлаганов

Скорее всего, вы упускаете из виду своего главного конкурента. Думаю, излишне объяснять, что без понимания рынка невозможно быть на нем успешным. Да и инвестиции в таком случае привлечь почти невозможно - если потенциальный инвестор чувствует, что понимает бизнес фаундеров и их место на рынке лучше, чем они сами, он ни за что не вложится. А, так как нам нужны только лучшие инвесторы с опытом и экспертизой, разбираться в своем рынке нужно досконально. ↓

Залетел намедни к Матвею Веретенникову на его подкаст “Без просвета”. Поговорили про: - переход из VC в фаундеры; - фандрайзинг; - EdTech, Gen Z, P2P learning и еще много всего! Послушать можно на всех площадках, буду рад обратной связи на @sanov!

↓ Надо собирать вокруг правильных людей. И я не про опыт. Стартап - это бизнес на максималках, в течении пути ничего не понятно. Непонятно, куда идти, как идти, чьи советы слушать, а чьи - нет. Самое интересное - так как рецепта создания успешного стартапа не существует, те вещи, которые сработали в одном случае, далеко не факт что сработают в другом, и наоборот. Соответственно, единственное, что остается, - это генерировать как можно более сильные гипотезы и как можно лучше (быстрее + качественнее) их проверять. И это не работа - это тип мышления. Причем в начале пути это относится ко всем - и фаундерам, и сотрудникам. Людей без майндсета искателя работа в стартапе выжигает за считаные месяцы. Зато искателей за уши не оттянешь от стартапов - в других, более "классических" местах, им будет попросту скучно. Лучше работать с теми, с кем пойдешь выпить пива или покурить кальян вечером. Именно в таких “кальянных” разговорах поднимаются самые важные и неудобные вопросы, а также находятся ответы на них. Поэтому шанс найти “то самое”, если ты строишь стартап с теми, с кем тебе нравится проводить и неформальное время, гораздо выше. Работать нужно много, но не стоит себя загонять. Как бы ты ни горел идеей, человеческий организм остается человеческим организмом, и ему нужно отдыхать. Кроме того, так так отдых - это смена контекста, иногда именно в такое время возникают самые свежие идеи. Нужно принять тот факт, что контролировать все ты не сможешь. Мне очень нравится высказывание “Если ты делаешь стартап, и у тебя все под контролем - ты двигаешься недостаточно быстро”. Порой случаются моменты, когда все сыпется, как песок сквозь пальцы. Именно тогда, когда тебе приходится принимать решения, которые при любом раскладе будут нести как позитивные, так и негативные последствия, ты действительно учишься расставлять приоритеты. Важно выталкивать себя из контекста. В какой-то момент ты понимаешь, что инвестировал намного больше времени в изучение предмета, чем твои собеседники. Тогда может прийти ощущение, что разговаривать и слушать их - пустая трата времени, они совсем не в контексте. В этот момент очень важно не поддаться этому ощущению и не закрыться от новой информации, ведь в этом и есть самая прелесть - люди, не так глубоко погруженные, не так замылили взгляд и могут вбросить очень свежую мысль. Надо быть честным и открытым перед собой и людьми вокруг. Если что-то не получается, поделись. Когда рядом правильные люди, это их не демотивирует, а наоборот только зажжет. Возможно, более опытные фаундеры сейчас немного улыбаются, читая эти, во многом очевидные, поинты. Но я всегда старался рефлексировать, и год в кардинально новой для себя роли выглядит, как отличный повод это сделать. Всем роста! На фото я в день, когда решился запускать EduDo ;)

15 мая прошлого года я официально стал безработным. Это не был путь вникуда - я нашел идею, которая зажгла меня настолько, что я не мог не попробовать ее реализовать, и запустил стартап. Прошел год с этого момента. Точно могу сказать одно - это того стоило. Я никогда не жил настолько полноценной жизнью, как сейчас. Я не просто впервые попробовал предпринимательство на вкус, но и прожил несколько личных трансформаций. Ведь на сегодня EduDo - это уже не идея, это больше 15 человек, которые каждый день трудятся над тем, чтобы наше видение стало реальностью. Какие выводы я сделал за этот год? ↓

Друзья, мы ищем драйвового iOS инженера в нашу банду EduDo! Мы уже: — собрали топовую и движовую команду 👨‍🎓🧑‍🎤👨‍🌾👩‍💻👨‍🎨 — привлекли $200k инвестиций у таких же крутых ребят и сейчас закрываем следующий раунд 💼 — выпустили MVP в конце декабря 📟 — стали мобильным приложением года по версии Product Hunt 🎉 — успешно прошли Soft Launch и собрали крутые инсайты 🔍 Мы уверенно движемся к тому, чтобы дать людям инструмент для постоянного саморазвития! Более подробное описание вакансии и контакты вот здесь. Буду благодарен за рекомендации и репост 🤘

Вопрос с инвестициями у большинства основателей встает чуть ли не с первого дня. Десятки тысяч фаундеров с горящими глазами ежедневно отправляют сотни тысяч писем инвесторам и проводят по несколько встреч в день, иногда теряя фокус с основной задачи - развития проекта. Идеального алгоритма привлечения инвестиций в стартап не существует, однако, есть ряд правил, которые лучше не нарушать. О них - в моем новом материале. PS - когда поймете, что пора привлекать инвестиции, врывайтесь на канал для поиска инвесторов, стартапов, менторов, бизнес-ангелов, компаний для M&A и для других коллабораций, который ведет главный нетворкер Кипра Олег Решетников 🔥 Peace!

Организаторы крутой технологической конфы EMERGE 2021 запускают бесплатный пятидневный онлайн-bootcamp для стартапов и tech-талантов EMERGE U: ACCEPTED, где расскажут, как попасть в самые крутые инкубаторы и акселераторы и стать 🦄 Дополнительные плюшки для участников: все получат скидку на билеты на EMERGE 2021, а 10 отобранных стартапов получат бесплатные STARTUP TICKET!🤩 Сегодня последний день для регистрации 🏄‍♂️, так что летите по ссылке скорее: https://emergeconf.io/emerge-u

Один из извечных вопросов, который возникает на ранних стадиях развитии стартапа, - какую зарплату должны платить себе фаундеры? На этот счет есть несколько мнений. С одной стороны, фаундер должен быть мотивирован растить бизнес и, соответственно, стоимость своей доли в нем, а высокая текущая зарплата может возыметь обратный эффект. С другой же стороны фаундер не должен думать о том, где найти деньги, чтобы купить еду, одежду, обеспечить достойное существование своей семье, т.к. такие проблемы расфокусируют и тем самым сильно вредят проекту. Кто-то говорит, что фаундеры должны платить себе по рынку, кто-то - что на 20-30% ниже рынка, кто-то - что вообще не должны себе платить. Мне кажется, измеримого ответа на этот вопрос нет, есть только логическая цепочка: фаундеры должны платить себе необходимый минимум, который позволит им не думать о закрытии базовых потребностей и сосредоточиться на развитии проекта. Какая именно эта сумма - зависит от каждой конкретной ситуации. В случае EduDo - $0 (God bless!)

Сегодня в 19 по Минску/Москве, 18 по Киеву мы с занудой-кофаундером EduDo Максом будем в Клабхаусе обсуждать будущее EdTech (и, возможно, случайно запалим пару инсайдов 🙃). Ждем всех интересующихся! https://joinclubhouse.com/event/PYQd4kow

Аня Мастыкина из инвестиционного клуба investclub.vc решила упростить задачу начинающим бизнес-ангелам и написала гайд-инструкцию по основам венчурного рынка и правилам инвестирования на нем. В гайде: 😀 Что такое венчурные инвестиции и какую компанию можно назвать стартапом? 😃 По каким принципам и правилам живет венчурный рынок? 😄 Какие бывают стадии стартапов? Какие модели монетизации они выбирают? 😁 Из каких этапов состоит инвестиционный процесс? 😆 На каких условиях можно инвестировать в проекты, какие документы для этого нужны? (шаблоны тоже есть в гайде) Материал можно скачать бесплатно на сайте. Highly recommend!

В последнее время я вижу довольно полярные мнения о запуске на Product Hunt. Кто-то говорит, что находит на ПХ лидов и даже инвесторов, кто-то - что это пустая трата времени на местечковое гиковское комьюнити. Поэтому я и решил поделиться нашим опытом выхода на платформу и результатами, которые мы получили.

Wow! Простите, если надоел вам с нашим Продакт Хантом, но EduDo стал одним из единичных проектов, номинированных сразу в нескольких категориях 🔥 Сегодня открылось голосование в категории Community and Social, в которой мы есть, причем на самом верху страницы) Будем очень благодарны за вашу поддержку! Ссылка на голосование здесь. Long live EduDo!

Месяц назад на фоне релиза EduDo я познакомился с Дашей. Несмотря на юный возраст, она уже успела хорошо разобраться в мире стартапов и онлайн-образования. Сегодня Даша написала Medium-пост о том, что за TikTok-style образованием может быть огромное будущее, и нас упомянула) Очень советую к прочтению 🙃

Друзья, благодаря вашей поддержке EduDo номинирован на Golden Kitty Awards! Для того, чтобы таки привезти в Беларусь еще золотых котов, осталось совсем немного - переходите по ссылке и голосуйте за нас в категории💥MOBILE APP💥 Давайте обучим всех котят вместе! PS - также можете помочь нашим друганам из Phone Call Translator в категории Audio and Voice)

🔥 Breaking🔥 Мы в EduDo идем по стопам наших белорусских стартап-друзей и штурмуем Golden Kitty Awards от Product Hunt! Как вы можете увидеть ниже, Product Hunt сам рекомендует номинировать EduDo по нескольким направлениям. Мы не хотим расстраивать платформу и будем очень благодарны вам за поддержку в категориях: 💥 Mobile App ⚡️ Community and Social 🔥 Product of the Year Переходите по ссылке и давайте привезем в Беларусь еще парочку золотых котов!

Рассказал о запуске EduDo и наших планах на ближайшее время друзьям из Startup Jedi 😜 ⁠

Ради этого момента я кардинально поменял свою жизнь и вместе с командой работал последние полгода - мы запускаем EduDo в стратосферу! Спасибо всем, кто рядом, кто поверил в нас, и особенно тем, кто критиковал. Всё уже не зря. EduDo - это мобильная платформа с короткими (до 3 минут) интерактивными образовательными видео. Это наша попытка интегрировать саморазвитие в жизни современных людей. Сейчас на платформе больше 8 часов контента по разным направлениям - от Искусства до Бизнеса, от Моды до Глобальных проблем. Сегодня мы не только запускаемся, но и выходим на Product Hunt - вот ссылка на нашу страницу. Заходите, изучайте - мы очень ждем ваш фидбек! Stay tuned!

Привет, на связи Свежий Шлаганов! Напомню, в мае я ушел из VC в мир стартапов и основал EduDo. Мы делаем мобильную платформу с короткими интерактивными развивающими роликами, сгенерированными пользователями (надеюсь!). Сегодня я хотел бы рассказать вам о том, как мы привлекали первые инвестиции.

Я думаю, что каждый фаундер должен завести свой видео, аудио или текстовый блог. А почему - рассказываю в этом материале. Enjoy!

Фаундеры зачастую замечают, что инвесторы ведут себя, будто бы у них запущенный СДВГ - их внимание очень легко потерять, они зачастую не могут вспомнить, о чем разговаривали с вами на встрече неделю-две назад, погружаются в экран телефона в середине питча и уже не возвращаются в разговор по-настоящему. Давайте разберемся в причинах этого и как с этим жить 😉