🎯تنمية بشرية💎

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تسجيل كورس ماكيزي فتح حتى ١٥ مايو دخل رقم الدعوة الخاص بي علشان فرصتك تكون اكبر في الموافقة على الالتحاق بالدورة رقم الدعوة: AB1131697 الكورس مجاني وبيخليك متميز في التواصل وحل المشكلات وإدارة الاجتماعات #TakeAStepForward https://www.mckinsey.com/forward/overview

*لو مهتمين بتعلم المهارات الأساسية البتفيدكم وتنفعكم في حياتكم المهنية والحياة بشكل عام* *منحة ماكينزي* *Mckinsey Forward* وهي *مجانية وأونلاين* بتتعلموا فيها أربع مهارات أساسية: 1. Adaptability & Resilience 2. Problem Solving 3. Communication for Impact 4.Digital Essential Lesson مدة البرنامج عشر اسابيع واخر موعد للتقديم يوم ١٦ مايو البرنامج بتقدمه شركة ماكينزي العالمية المعروفة في الاستشارات، وهو برنامج عملي، تطبيق مباشر، ما نظري والسلام كل المطلوب منكم التزام ساعتين تلات في الأسبوع كله وبتنجزوا ان شاء الله رابط التقديم https://www.surveys.online/jfe/form/SV_4PLoWZ7gpvi9cge ماكينزي يعلن بداية التسجيل للدفعة الجديدة واخر موعد 16/5 📢 Open Call to our community in Africa, the Middle East, Europe, Turkey, and Azerbaijan! 🌍 McKinsey s free learning program, Forward, is accepting applications for its latest cohort until May 16th. This is your chance to develop new ways of thinking, expand your skill set, and boost your confidence! With this 10-week program, you can equip yourself with practical skills for future success and learn critical workplace skills that are relevant and transferable across industries and roles. #TakeAStepForward and unlock your potential. Apply now through our website - www.mckinsey.com/forward

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تقبل الله الصيام والقيام وصالح الأعمال

Photo from AkB

📢 إعلان 📢 🌟 دورة مجانية عبر الإنترنت 🌟 🔸 عنوان الدورة: البرنامج التدريبي في التخطيط التشغيلي 🔸 المحاور: - المفاهيم الأساسية في التخطيط التشغيلي - تطبيقات عملية للخطة التشغيلية - مراجعة وتقويم وتجويد الخطة التشغيلية 🔸 تاريخ بدء الدورة: 3 فبراير 🔸 مدة الدورة: 20 ساعة 🔸 شهادات معتمدة قابلة للتوثيق برسوم 🔸 الهدف العام: رفع قدرات المشاركين في التخطيط التشغيلي وربطه بالتخطيط الاستراتيجي 🔸 الأهداف التفصيلية: - معرفة وظائف الإدارة ومستويات التخطيط - انتهاج المنهجيات الحديثة في التخطيط - إعداد الأهداف التشغيلية ومواصفاتها 🔸 المدرب المتقدم: أ. عبد الله خراساني بابكر محمد - خبرة عملية لأكثر من 25 سنة - مدير ومؤسس ومالك مركز اليمنت (Alignment) للتدريب وبناء القدرات 🔗 رابط المجموعة للتسجيل: https://chat.whatsapp.com/KkwgXZ3Dhhb2T2hpUzz6mZ انضموا إلينا للاستفادة من هذه الفرصة التعليمية القيّمة! 🌟

موعدنا بإذن الله تعالي في الدورة التدريبية المجانية المتخصصة مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs يوم غد السبت ٢٧ يناير علي الرابط ⬇️🔽⏬⏬⬇️⬇️🔽⏬⬇️🔽⏬ https://chat.whatsapp.com/BSo9bBoNBXZ0qmM8C6fBgf

بسم الله الرحمن الرحيم 🌀 لكل الراغبين في الالتحاق بالدورة التدريبية المتخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs ❇️كما يرجي منهم مراجعة مادة دورتي: ◇التخطيط الاستراتيجي ◇بطاقة الاداء المتوازن 💠على رابط قناة مركز اليمنت للتدريب وبناء القدرات(Alignment) على التلغرام .. لترابط المواضيع ⬇️⏬⬇️🔽⬇️🔽⏬🔽⬇️ https://t.me/+rjNeAxHQ5-QwZDg0 ✅كما يرجي الالتحاق قروب الوتساب المخصص للدورة 👇👇👇 على الرابط 👇👇👇👇 https://chat.whatsapp.com/BSo9bBoNBXZ0qmM8C6fBgf تحياتي المدرب عبدالله خرساني بابكر

للذين لم يتمكنوا من حضور الدورة التدريبية في بطاقة الاداء المتوازن BSC تجدون المادة كاملة(نص + صوت + صور) على قناة (مركز اليمنت للتدريب وبناءالقدرات Alignment) على التلغرام *كما يمكنكم مشاركة الرابط لمن يرغب* 👇👇👇 https://t.me/+rjNeAxHQ5-QwZDg0

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته للذين لم يتمكنوا من حضور دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي تجدون المادة كاملة على قناة (مركز اليمنت للتدريبوبناءالقدرات Alignment) على التلغرام 👇👇👇 https://t.me/+rjNeAxHQ5-QwZDg0

📢 إعلان 📢 🌟 دورة مجانية عبر الإنترنت 🌟 🔸 عنوان الدورة: تصميم واعداد الاستراتيجية وتطبيقها وفق بطاقة الأداء المتوازن (BSC) 🔸 المحاور: - تعريف الجيل الثاني والثالث من بطاقة الأداء المتوازن - رسم الخارطة الاستراتيجية (Strategy map) - تحديد القضايا الاستراتيجية - تنزيل بطاقة الأداء المتوازن للمستويات الدنيا - مهام مكتب إدارة الاستراتيجية - حالات تطبيقية وعملية 🔸 تاريخ بدء الدورة: 20 يناير 🔸 مدة الدورة: 5 أيام 🔸 عدد الساعات: 25 ساعة 🔸 المميزات: - شهادات معتمدة (برسوم) - مناقشات وتفاعل مع المدرب المتقدم - فئة مستهدفة: مديرو المؤسسات، مديرو التخطيط الاستراتيجي، المسؤولين عن قياس الأداء في المؤسسات 🔗 رابط المجموعة للتسجيل: https://chat.whatsapp.com/EfA6QOKwPJ1Ao8EXc4jfhw 👨‍🏫 المدرب المتقدم: أ. عبد الله خراساني بابكر محمد - ماجستير في إدارة المنظمات - ماجستير في موارد بشرية MBA - محكم معتمد في التميز الأوروبي من EFQM - خبرة عملية لأكثر من 25 سنة - مدير ومؤسس ومالك مركز اليمنت (Alignment) للتدريب وبناء القدرات انضموا إلينا للاستفادة من هذه الفرصة التعليمية القيّمة! 🌟

موعدنا غدا السبت السابعة ونصف مساء بإذن الله تعالي في الدورة المجانية 👇👇👇 *التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات* 👇👇 مرحبا بكم في دورتنا " التخطيط الاستراتيجي"! نحن سعداء بانضمامكم إلى هذه الدورة المميزة التي ستبدأ يوم السبت 13 يناير، وستستمر لمدة 5 أيام، بإجمالي 25 ساعة من التعلم المكثف. ستقام الدورة على منصتنا الخاصة "يلا نبدأ، يلا نشتغل"، وستتوفر شهادات معتمدة للمشاركين برسوم. ندعوكم لنشر رابط المجموعة ودعوة أصدقائكم للانضمام إليها، حتى يتسنى للجميع الاستفادة من المعرفة والخبرات التي ستكونون على وشك اكتسابها خلال هذه الدورة أو الورشة. يرجى نشر الرابط: [رابط المجموعة] https://chat.whatsapp.com/C39iuOu3YreFIZNYFmkJsA نحن متحمسون لبدء هذه الرحلة التعليمية معكم، ونأمل أن تكون تجربتكم مثمرة ومفيدة. شكرا لتعاونكم ونتطلع إلى مشاركتكم الفعّالة والإيجابية خلال الفترة المقبلة. أهلا وسهلا بكم، ونتمنى لكم تجربة تعليمية مثيرة ومجزية! فريق "يلا نبدأ يلا نشتغل"

Follow the الجمعيه السودانية للمدربين channel on WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va8UNLEG3R3bHmlELx1k

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=pfbid03oCb6GQvYAXDRtkchtuxC1D9kEk5SW7ui3AA5D67TkW2vmvPVUZCLR5WTtEtQ7VWl&id=754315674&mibextid=Nif5oz 🎯تنمية بشرية💎: 🔁في مفهوم الادارة الاستراتيجية: في بعض الاحيان تقوم المؤسسة بتطوير و بناء استراتيجية صحيحة و مناسبة في الإطار الكلي. ...لكنها تتوقف عند هذا الحد ولا تعمل على جعل بقية مكونات المؤسسة تصطف لتحقيق الاستراتيجية' اي لا تنتقل الي مرحلة ترجمة الاستراتيجية' ولا تعمل على اعادة هيكلة الادارة؛ مما يسبب خللا في تطبيق الاستراتيجية في مرحلة المواءمة و هذا يؤدي الي قصور في الادا ء الاستراتيجي...مما يظهر ان المؤسسة لم تحقق استراتيجيتها🔁 🔁هذا الحال يوحي للقائمين على قيادتها .. بضرورة تغيير الاستراتيجية لانها لم تعمل... فيتم اتخاذ قرار اكثر خطأ بتحويل مسار التوجه الاسراتيجي للمؤسسة... رغم انه كان صحيحا🔁 🔁في مثل هذه الحالات يكفي فقط اجراء عمليات اصطفاف من مثل اعادة هندسة الادارة و العمليات ...تعديل السياسيات و النظم و القوانين ووتغير نمط الادارة و وو. ولا يلزم تغيير كامل الاستراتيجية باخرى جديدة🔁

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=pfbid02iDrF5ekUWLiTzZjduFQJyavSCGNc7jZvFcypy3388wGAuZmUMV7pjbwye2ECV2TDl&id=754315674&mibextid=Nif5oz 🎯تنمية بشرية💎: 🔁في مفهوم الادارة الاستراتيجية: اذا سلمنا بفرضية ان التنافس اصبح على الفرص اكثر من الحصة السوقية.... و ان الاستراتيجية كان حي ينمو و يتطور جسدها حثما كان التغير من بين يديها و من خلفها و عن ايمانها و شمائلها و من فوقها و من تحتها.... هذا الحال يقتضى مرونة يتقبل التكيف وتعديلا وتصويبا يصل بالوسائل بالغايات و الاحلام...🔁 🔁 اذا كان الحال كذلك فانه يلزم ان يبني في جسد الإستراتيجية نظاما و اجراء يدمج هذا التغير فيها بسلاسة دون عنت و بلا فوضى الغرض و يجنبها المرض فلا يصبح عدم الاستقرار على حال من شيمتها.... لكن يكون هذا الاجراء جزء من الحوكمة اللازمة بحيث يوضح منهجية التغير بحيث يجيب على نموذج 7Rs و التي سنعود لشرحها لاحقا باذن الله🔁

يمكنكم متابعة قناتي: تنمية بشرية... تهتم بالتنمية البشرية والتطوير الذاتي والمؤسسي... على الوتساب👇👇👇 https://whatsapp.com/channel/0029VaCP1ThHQbSBnWjGiK2w علي التلغرام 👇👇 https://t.me/humandevelop

قصيدة رائعة من القصائد الخالدة تهز الجبال لأحد شعراء الدولة العباسية ( يوسف بن عبد القدوس ) المتوفى عام 776 وكل بيت فيها يعدل كتاباً من الحكم والنصائح ... 🌼🌼🌼🌼🌼 فدَعِ الصِّبا فلقدْ عداكَ زمانُهُ وازهَدْ فعُمرُكَ مرَّ منهُ الأطيَـبُ🌼 ذهبَ الشبابُ فما له منْ عودةٍ وأتَى المشيبُ فأينَ منهُ المَهربُ🌼 دَعْ عنكَ ما قد كانَ في زمنِ الصِّبا واذكُر ذنوبَكَ وابِكها يـا مُذنـبُ🌼 واذكرْ مناقشةَ الحسابِ فإنه لابَـدَّ يُحصي ما جنيتَ ويَكتُبُ🌼 لم ينسَـهُ الملَكـانِ حيـنَ نسيتَـهُ بـل أثبتـاهُ وأنـتَ لاهٍ تلعـبُ🌼 والرُّوحُ فيكَ وديعـةٌ أودعتَهـا ستَردُّها بالرغمِ منكَ وتُسلَـبُ🌼 وغرورُ دنيـاكَ التي تسعى لها دارٌ حقيقتُهـا متـاعٌ يذهـبُ🌼 والليلُ فاعلـمْ والنهـارُ كلاهمـا أنفاسُنـا فيهـا تُعـدُّ وتُحسـبُ🌼 وجميعُ مـا خلَّفتَـهُ وجمعتَـهُ حقاً يَقيناً بعـدَ موتِـكَ يُنهـبُ🌼 تَبَّـاً لـدارٍ لا يـدومُ نعيمُهـا ومَشيدُها عمّا قليـلٍ يَـخـربُ🌼 لا تأمَنِ الدَّهـرَ فإنـهُ مـا زالَ قِدْمـاً للرِّجـالِ يُـؤدِّبُ🌼 وعواقِبُ الأيامِ في غَصَّاتِهـا مَضَضٌ يُـذَلُّ لهُ الأعزُّ الأنْجَـبْ🌼 فعليكَ تقوى اللهِ فالزمْهـا تفـزْ إنّ التَّقـيَّ هـوَ البَهـيُّ الأهيَـبُ🌼 واعملْ بطاعتِهِ تنلْ منـهُ الرِّضـا إن المطيـعَ لـهُ لديـهِ مُقـرَّبُ🌼 واقنعْ ففي بعضِ القناعةِ راحةٌ واليأسُ ممّا فاتَ فهوَ المَطْلـبُ🌼 فإذا طَمِعتَ كُسيتَ ثوبَ فلقدْ كُسيَ ثوبَ المَذلَّةِ أشعبُ🌼 وابـدأْ عَـدوَّكَ بالتحيّـةِ ولتَكُـنْ منـهُ زمانَـكَ خائفـاً تتـرقَّـبُ🌼 واحـذرهُ إن لاقيتَـهُ مُتَبَسِّمـاً فالليثُ يبدو نابُـهُ إذْ يغْـضَـبُ🌼 إنَّ العدوُّ وإنْ تقادَمَ عهـدُهُ فالحقدُ باقٍ في الصُّدورِ مُغَّيبُ🌼 وإذا الصَّديـقٌ لقيتَـهُ مُتملِّقـاً فهـوَ العـدوُّ وحـقُّـهُ يُتجـنَّـبُ🌼 لا خيرَ في ودِّ امـريءٍ مُتملِّـقٍ حُلـوِ اللسـانِ وقلبـهُ يتلهَّـبُ🌼 يلقاكَ يحلفُ أنـه بـكَ واثـقٌ وإذا تـوارَى عنكَ فهوَ العقرَبُ🌼 يُعطيكَ من طَرَفِ اللِّسانِ حلاوةً ويَروغُ منكَ كمـا يـروغُ الثّعلـبُ🌼 وَصِلِ الكرامَ وإنْ رموكَ بجفوةٍ فالصفحُ عنهمْ بالتَّجاوزِ أصـوَبُ🌼 واخترْ قرينَكَ واصطنعهُ تفاخراً إنَّ القريـنَ إلى المُقارنِ يُنسبُ🌼 واخفضْ جناحَكَ للأقاربِ كُلِّهـمْ بتذلُّـلٍ واسمـحْ لهـمْ إن أذنبوا ودعِ الكَذوبَ🌼 فلا يكُنْ لكَ صاحباً إنَّ الكذوبَ يشيـنُ حُـراً يَصحبُ🌼 وزنِ الكلامَ إذا نطقـتَ ولا تكـنْ ثرثـارةً فـي كـلِّ نـادٍ تخطُـبُ🌼 واحفظْ لسانَكَ واحترزْ من لفظِهِ فالمرءُ يَسلَـمُ باللسانِ ويُعطَبُ🌼 والسِّرُّ فاكتمهُ ولا تنطُـقْ بـهِ إنَّ الزجاجةَ كسرُها لا يُشعَبُ🌼 وكذاكَ سرُّ المرءِ إنْ لـمْ يُطوهِ نشرتْـهُ ألسنـةٌ تزيـدُ وتكـذِبُ🌼 فاضرعْ لربّك إنه أدنى لمنْ يدعوهُ من حبلِ الوريدِ وأقربُ🌼 كُنْ ما استطعتَ عن الأنامِ بمعزِلٍ إنَّ الكثيرَ من الوَرَى لا يُصحبُ🌼 واحذرْ مُصاحبةَ اللئيم فإنّهُ يُعدي كما يُعدي الصحيحَ الأجربُ🌼 واحذرْ من المظلومِ سَهماً صائباً واعلـمْ بـأنَّ دعـاءَهُ لا يُحجَـبُ🌼 وإذا رأيتَ الرِّزقَ عَزَّ ببلـدةٍ وخشيتَ فيها أن يضيقَ المذهبُ🌼 فارحلْ فأرضُ اللهِ واسعةَ الفَضَا طولاً وعَرضاً شرقُهـا والمغرِبُ🌼 فلقدْ نصحتُكَ إنْ قبلتَ نصيحتي فالنُّصحُ أغلى ما يُباعُ ويُوهَـب🌼