أحمد العقل

‏لهجة طيئ الفصحى واللهجة القصيمية: «أشارت الدراسات اللغوية التاريخية إلى اتصال قوي بين اللهجات العربية الحديثة والقديمة، وأنه أكثر ظهورًا ونقاء في لهجات عرب الجزيرة العربية، خاصة وسطها (بلاد نجد)، والقصيم (اللهجة القصيمية) تشغل مساحة شاسعة من وسطها، وبقاياها هم أكثر أهلها اليوم». ‏[من مظاهر لهجة طيئ في اللهجة القصيمية المعاصرة، خالد الجمعة]

الفرق بين سحب الترخيص ووقفه أو إلغائه: السحب يعني إزالة القرار بأثر رجعي من يوم صدوره، واعتباره كأن لم يكن. وهو أمر لا يمكن تحقيقه في حالة سحب ترخيص قيادة السيارة من السائق، فلا يمكن اعتبار قيادته قبل سحب الترخيص غير مشروع، وكأنه لم يكن، فهي واقعة مادية حدثت وانتهت. لهذا ينصرف مدلول السحب هنا إلى الإلغاء نهائيًا للمستقبل فقط، أو وقف سريانها مؤقتًا. وقد نصت المادة (١٨٨) من نظام المرور: «لمدير إدارة المرور العامة عند تكرار المخالفة أكثر من مرة أن يسحب رخصة القيادة لمدة أقصاها شهر، ويمكن سحب الرخصة لأكثر من شهر أو سحبها نهائيًا...». [أصول الصياغة القانونية، علي خطار شطناوي]

‏«وإني لأعلم مَن كان يقول لمحبوبه: عِدني واكذب. قنوعًا بأن يُسلِّي نفسه في وعده وإن كان غيرَ صادق». [ابن حزم، طوق الحمامة]

| الشريعة والقانون | ينتظم الإسلام ثلاث طوائف من الأحكام: ١- أحكام أصلية (العقيدة). ٢- أخكام تهذيبية (الأخلاق). ٣- أحكام فرعية أو عملية (الفقه). ومحاولة الكشف عن العلاقة بين الفقه و #القانون تبدأ باستبعاد الأحكام الأصلية، والأحكام التهذيبية، وأحكام العبادات: الصلاة والزكاة... ويبقى بعد ذلك فقه المعاملات، وفقه الأسرة، وفقه الجنايات، وأحكام القضاء والسير. وهذا الجزء من الفقه يمثل نظامًا قانونيًا كاملًا، يعالج علاقات الأفراد داخل المجتمع، وعلاقات المجتمع المسلم بغيره، بأحكام راقية، تسمو على ما قدمته الشرائع التي وصلت إليها الأمم المتحضرة. [المدخل لدراسة الأنظمة القانونية في المملكة العربية السعودية، محمد جبر الألفي] #قانون

‏هل توطين الوظائف يرفع تكلفة المعيشة؟ وتخفضها وفرة العمالة قليلة التكلفة؟ «التوسع الكبير في عدد منافذ البيع، بفضل وفرة اليد العاملة وقلة تكلفتها أولًا. بسببه تنخفض الكفاءة، وتنخفض مبيعات الفرع الواحد لكثرة انتشار منافذ البيع. فلا يمكن خفض التكاليف الثابتة، ولهذا لا تنخفض الأسعار. ‏ولا تُصرف الأموال في رفع كفاءة العمل وبناء «اقتصاديات الحجم». تلك الكفاءة هي التي مكَّنت «وول مارت» من دفع راتب سائق شاحنة يوازي أجور موظفي بنوك وول ستريت، وتقديم أقل أسعار ممكنة في السوق في الوقت نفسه. ‏حجة أن توطين الأعمال يسبب ارتفاعًا في الأسعار لا يدعمها الواقع، إذ تتجاوز الأسعار محليًا في كثير من المنتجات وبعض الخدمات دولًا عالية الأجور. وبعد التوطين الكامل لسوق العمل لن يكون وضع السوق كما هو الآن». [محمد آل جابر]

قصة شركة ناجحة ضلّت طريقها، قد نرى مثلها هذه الأيام! تلاعب بالإيرادات وخداع للمساهمين ▪︎ شركة هيلث ساوث HealthSouth كانت متألقة في تقديم الرعاية الصحية في أمريكا. ▪︎ اتهم الرئيس التنفيذي وعددًا من مسؤولي الشركة، بالمبالغة في الأرباح بما لا يقل عن ١.٤ مليار دولار، ما بين ١٩٩٩ و ٢٠٠٢م، ليلبي توقعات المحللين. ▪︎ بلغ راتب الرئيس التنفيذي ٤ ملايين، ومُنح مكافآت نقدية قدرها ٦.٥ مليون، خلال عام ٢٠٠١م، وهو العام الذي سبق اكتشاف التلاعبات. ▪︎ باع الرئيس التنفيذي للشركة ما قيمته ٢.٥ مليون، ٩٤% من أسهمه بالشركة، وذلك قبل أن تفصح الشركة عن أن التغييرات النظامية ستضر بشكل قوي بالإيرادات، مما سبب في هبوط قوي لسعر السهم. ▪︎ اعترف المدير المالي السابق وآخرون من كبار المسؤولين، بأنهم مذنبون في مخطط لتضخيم النتائج المالية. ▪︎ حُكم على الرئيس التنفيذي بأنه مُذنب في الدعاوى المدنية المرفوعة ضده من المساهمين، في قضية المشتقات المالية، وأمر بدفع تعويضات تبلغ ٢.٨٨ مليار. ■ ماذا كان يفعل مجلس الإدارة خلال هذه المدة؟ ▪︎ اجتمعت لجنة التعويضات مرة عام ٢٠٠١م. ▪︎ نشرت مجلة فوربس بأن الرئيس التنفيذي قدم عائدًا دون المستوى لمساهمي الشركة، في حين كسب مبالغ ضخمة لنفسه، ومع ذلك لم يطرده مجلس الإدارة! ■ ماذا كان يفعل المراجع الخارجي إيرنست آند يونغ؟ ▪︎ اجتمعت لجنة المراجعة مرة عام ٢٠٠١م. ▪︎ رئيس الشركة ومديرها المالي يعملان سابقًا مراجعين لدى إيرنست آند يونغ. ▪︎ دفعت الشركة ٢.٥ مليون لإيرنست آند يونغ، مقابل خدمات استشارية ورسوم أخرى، في حين دفعت ١.٢ مليون مقابل خدمات المراجعة. ■ ماذا كان يفعل المحللون؟ ▪︎ قدم محلل شركة يو بي إس UBS توصية شراء قوية لشركة هيلث ساوث. ▪︎ حققت شركة يو بي إس UBS ٧ ملايين، إيرادات عن رسوم الخدمات المصرفية الاستثمارية المُقدمة لشركة هيلث ساوث. ▪︎ تلقي الرئيس التنفيذي خيارات للأسهم بتاريخ سابق أثناء تعيينه بالمنصب، غُيِّر تاريخ منح خيارات الأسهم بأثر رجعي، ليتوافق مع سعر مخفض لسهم الشركة. [مسائل #حوكمة_الشركات، ديفيد لاركر وبريان تيان] #حوكمة #التزام #امتثال

هل تخصيص مواقف لذوي الإعاقة عادة أم #قانون؟ هي عادة اجتماعية ارتقت إلى قاعدة قانونية. فكلاهما ينظِّم سلوك الأفراد، ويتصف بالعموم والتجريد والوجوب، لكن #القانون يتميز بالتحديد والثبات. وجزاء القانون مادي ومنضبط، تُوقِعه السلطة، بينما جزاء العادة اجتماعي. [المدخل لدراسة الأنظمة القانونية في المملكة العربية السعودية، محمد جبر الألفي]

‏يتجنب العلاقات خشية الفقد! قال ابن حزم: «ولقد رأيت من يستعمل هجر محبوبه ويتعمده خوفًا من مرارة يوم البَين وما يحدث به من لوعة الأسف عند التفرق». وفسرها أسامة الجامع ‎@oaljama: «هو سلوك يعكس تجربة سابقة مؤلمة يخشى أن تتكرر، وبدلًا من تطوير مهارات الاختيار وإدارة العلاقات يقوم بالهرب».

‏توسعة الطرق وبناء الجسور ليست حلًا جذريًا للازدحام المروري، بل هي كتوسعة الملابس لعلاج السمنة، كما قال لويس ممفورد. الحل في تقليل الاعتماد على السيارة، بـ ‎#التخطيط_الحضري، الذي يشمل: تعدد استخدامات الأراضي، والخدمات داخل الأحياء، والكثافة السكانية، والنقل العام، وتصميم الطرق.

من التأثر بالترجمة كثرة استعمال مشتقات (القيام) أفعالًا مساعدة، كما في نظام مراقبة البنوك في المادة ١٠: «فيجب عليه أن يقوم بتصنيفها تدريجيًا»، والأسلوب الفصيح: «فيجب عليه أن يصنفها تدريجيًا». [الضوابط اللغوية للصياغة القانونية، سليمان العيوني] #الصياغة_القانونية

أحيانًا تضحي قواعد #القانون بقواعد الأخلاق حفاظًا على استقرار النظام في المجتمع. فإذا كانت قواعد الأخلاق توجب عقاب المجرم مهما طال الزمن، نجد أن القانون يحميه من العقاب إذا مضت مدة معينة دون تقديمه للمحاكمة (التقادم). [المدخل لدراسة الأنظمة القانونية في المملكة العربية السعودية، محمد جبر الألفي]

في ظل ترند «#موظف_السفارة السعودية»، وما أثاره حول الحصانة الدبلوماسية، يبرز سؤال: هل ينحصر تطبيق #القانون ضمن حدود الدولة فقط، أم يمتد ليشمل رعاياها في دول أخرى؟ يوجد مبدآن: ١- مبدأ إقليمية القوانين: وهو تطبيق #قانون الدولة على كل من يقيم داخلها، سواء كان مواطنًا أو أجنبيًا. ومشكلة هذا المبدأ لا يتلاءم مع واقع المجتمع الدولي المعاصر، إقامة العديد في غير أقاليمهم الأصلية، مع احتفاظهم باعتقاداتهم، وخاصة في مسائل الأحوال الشخصية، كالزواج. ٢- مبدأ شخصية القوانين: وهو تطبيق قانون الدولة على رعاياها فقط، أينما كانوا في الداخل أو الخارج، ولا يطبق على الأجانب المقيمين فيها. ومشكلة الأخذ بهذا المبدأ أن فيه مساس بسيادة الدولة، ونظام المجتمع. ▪︎ الحل المطبق الآن: هو التوفيق بين المبدأين، حيث تُعد إقليمية القوانين الأصل، وشخصية القوانين استثناء يُطبّق في حالات محددة، يطبق فيها القانون الأجنبي، ويطلق على هذه القواعد «تنازع القوانين»، انفرد بوضع حلول له -على أساس من الاتفاقيات الإقليمية والدولية- علم مستقل يُعرف بالقانون الدولي الخاص. هذا التوازن يضمن احترام سيادة الدول، مع مراعاة تعقيدات الحياة العصرية، وتداخل الجنسيات. ▪︎ من الحالات التي يطبق فيها مبدأ شخصية القوانين -استثناء- كما يلي: ١- الحصانة القضائية أو الدبلوماسية: وهي امتيازات لرؤساء الدول الأجنبية وأعضاء البعثات الدبلوماسية، كعدم التعرض لهم، وإعفاؤهم من الضرائب، وعدم خضوعهم للقضاء الجزائي مطلقًا، وللقضاء المدني والإداري في حدود معينة. ٢- أحكام الأحوال الشخصية: بإخضاع مسائل الزواج والطلاق والتركات... ونحوها إلى قانون الدولة التي ينتمي إليها بحكم جنسيته. ٣- الحقوق العامة: فلا يتمتع الأجنبي بأهلية اكتساب الحقوق السياسية أو تحمل الواجبات، كحق الانتخاب أو الترشح، والخدمة العسكرية، بخلاف المواطن المقيم بالخارج. المرجع: المدخل لدراسة الأنظمة القانونية في المملكة العربية السعودية، محمد جبر الألفي.

خارطة طريق مقترحة لتطوير #الإدارة_المحلية و #القطاع_البلدي من الأمير عبدالعزيز بن عياف على ٤ مستويات: ١- دمج وزارة البلديات مع وزارة الداخلية (كالسابق)، وتسميتها بـ «وزارة الإدارة المحلية»، فترتبط الأمانات بإمارات المناطق، أو جعل الأمانات مستقلة ماليًا وإداريًا عن وزارة البلديات. ٢- جعل إمارات المناطق كإدارة محلية مستقلة ماليًا وإداريًا، ويشاركها مجلس المنطقة بعضوية مسؤولي الإدارات الخدمية، كالتعليم، وبعض الأعضاء المنتخبين كممثلين مستقلين للسكان. ٣- التطوير الشامل للهيكل الإداري والمؤسسي للقطاع البلدي، وإعادة النظر في وضع المجالس البلدية ومجالس المناطق، وأن لا يقتصر دورها على اتخاذ القرار في الشأن البلدي فقط، بل يشمل الإدارات الخدمية الأخرى. ٤- ترتيب ورسم الهياكل المؤسسية والحدود الجغرافية وتسلسلها الهرمي من المنطقة إلى المحافظات إلى المدن فالمراكز، مثلًا إعادة تقسيم منطقة الرياض إلى عدة مناطق، وتقسيم مدينة الرياض إلى عدة محافظات. ▪︎ الخلاصة: إعطاء المناطق جرعات من الاستقلالية المالية والإدارية، ودعمها لتعمل كإدارات محلية تُخصص لها الميزانيات، ويُترك التقرير لأمير المنطقة ومجلس نواب الوزراء، وتطوير مصادر الإيرادات، وطرق صرف مواردها، خاصة مع اختلاف المناطق في الإمكانات. وهذا سيُمكن أمراء المناطق مع مجالس المنطقة من الانطلاق بمناطقهم في مجالات تنموية، وينقل عبء التخطيط والتنفيذ والإشراف إلى الإدارات المحلية، وتتفرغ الوزارات المركزية الخدمية للإشراف والمراقبة والتطوير. المرجع: لا بديل عن... الإدارة المحلية https://www.al-jazirah.com/2019/20191111/ar9.htm

‏خارطة طريق مقترحة لتطوير ‎#الإدارة_المحلية و ‎#القطاع_البلدي من الأمير عبدالعزيز بن عياف على ٤ مستويات: ١- دمج وزارة البلديات مع وزارة الداخلية (كالسابق)، وتسميتها بـ «وزارة الإدارة المحلية»، فترتبط الأمانات بإمارات المناطق، أو جعل الأمانات مستقلة ماليًا وإداريًا عن وزارة البلديات. https://x.com/aaalaql/status/1927698730750291998?t=2o1U3zc-tJ2DVFMvYXak4w&s=09

‏«انطلاقًا من قرار نزع ملكيات شرق الرياض.. هذه فرصة ثمينة.. تُجسِّد ‎#الرياض مفارقة عمرانية لافتة؛ فهي مدينة مترامية الأطراف ومنخفضة الكثافة ظاهريًا، لكنها تعاني فعليًا من ضغط مروري وخدمي مرتفع نتيجة اختلال التوزيع المكاني للأنشطة». https://x.com/aaalaql/status/1924837687468425570?t=9vnu6cT3PUs2tqCasrL4RQ&s=09

وصف وتحليل لإسطنبول وأهلها بعد زيارتها الأولى ‎#تركيا https://x.com/aaalaql/status/1916418789505196163?t=6KvjWuQbjy0BJudRO_I-FA&s=19

خلال العقود الماضية صارت مدننا وقرانا متشابهة، ولا تشبهنا، وبلا هوية، وبأنماط مستوردة؛ فلا فرق بين نجد والحجاز وتهامة والسروات مع اختلافها في الهوية والثقافة والعمران والطقس والتضاريس ‎#العمارة_السعودية ‎#نستلهم_ونلهم https://x.com/aaalaql/status/1916418671016083622?t=eQy6xRkEBKDHygYKZcNpog&s=19

سؤال مشهور: إذا كان كل شيء مكتوبًا، فلماذا ندعو الله؟ أجاب ابن القيم: «أن هذا المقدور قُدِّر بأسباب، ومن أسبابه الدعاء. فلم يقدر مجردًا عن سببه، ولكن قدر بسببه. فمتى أتى العبد بالسبب وقع المقدور، ومتى لم يأت بالسبب انتفى المقدور. وهذا كما قُدر الشبع والري بالأكل والشرب، وقدر الولد بالوطء». https://x.com/aaalaql/status/1925928632276435186?t=iRkad95q1YiBOUeX6F0h7g&s=19

‏اشتهرت ترجمة مصطلح (‎#Compliance) بـ «‎#الالتزام»، إلا أن الأدق له هو «‎#الامتثال»، والمقابل للالتزام هو (‎#Commitment). ‎#GRC ‏فالامتثال (Compliance) هو التقيد بالتشريعات، واللوائح، والسياسات، والمعايير التنظيمية التي تفرضها الجهات المختصة، أو التي تعتمدها المنظمة لضمان سير العمل وفق إطار قانوني ومنظم. ‏وأما الالتزام (Commitment) فهو إيمان داخلي وقناعة ذاتية بتنفيذ الأهداف والمبادئ أو القيم بشكل طوعي ومستمر، مما يعكس رغبة الفرد أو المنظمة في تحقيق التفوق والإسهام الإيجابي في مجال عملهم. وعليه؛ فإن الالتزام أعم وأشمل من الامتثال. المرجع: ‎@AAlzobidy