오늘의 읽을거리
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그날의 이슈와 읽을거리를 하루에 한 번 정리해서 보내드립니다. 추가 정보가 있으면 개인 계정(@neowin)으로 연락 주세요.
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오늘의 읽을 거리(2024년 07월 30일자)
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그날의 이슈와 읽을거리를 하루에 한 번 정리해서 보내드립니다.
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“AI로 종이·연필 대체하려는 건 위험한 발상”···신경과학자의 경고
https://m.khan.co.kr/world/japan/article/202407211119001
같이 일하기 힘든 사람이 있다면? - 일하기 어려운(까다로운) 사람들을 대하는 방법
https://brunch.co.kr/@@2rV/145
우버택시, 티맵과 만든 '우티' 브랜드 바꾼 이유는
http://news.bizwatch.co.kr/article/mobile/2024/07/16/0023/
삶의 방향성과 원칙
https://bongholee.com/untitled-3/
Google PM이 설명하는 PM의 책임
https://brunch.co.kr/@@2rV/142
일잘러들은 3가지 질문으로 팀의 문제점을 찾는다
https://blog.naver.com/businessinsight/223510577534
일을 잘하기보다는 끝내려고 노력하라
https://sshong.com/blog/16887
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오늘의 읽을 거리(2024년 07월 16일자)
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커뮤니티가 세상을 지배한다! - 1인사업의 미래 커뮤니티 비즈니스
https://eopla.net/magazines/18680
조직 내 또 다른 썩은 사과 이야기
https://brunch.co.kr/@expnote/125
[커리어노트 139] 질문이 실력이다
https://blog.naver.com/junedec369/223512932060?fromRss=true&trackingCode=rss
다가오는 AI PC 시대, AI PC로는 무엇을 할 수 있을까?
https://it.donga.com/105585/
경험을 넘어 ‘체’험으로
https://brunch.co.kr/@@zIH/6006
성장하는 제품 중심 조직의 핵심: 학습과 실험 - 빠른 학습의 중요성: 마크 저커버그가 말하는 성공적인 기업의 비결
https://brunch.co.kr/@@2rV/134
관행처럼 이어지던 일본 플로피디스크 사랑...끝맺는다
http://blog.naver.com/tech-plus/223501203837
조직도, 그리고 인사이동에 '회사의 정수'가 숨겨져있다
https://brunch.co.kr/@@2weV/526
스타벅스, 어떻게 스스로 브랜드에 먹칠을 했을까?
http://blog.naver.com/jeunkim/223494166343
홈쇼핑 경영위기, 방송계 ‘도미노 위기’로 이어진다
http://blog.naver.com/voicec/223493726011
‘무겁고 낡은 무기’가 된 지상파…방송국들은 어떻게 생존할까
https://www.the-pr.co.kr/news/articleView.html?idxno=51692
리더의 자격, 그리고 품격에 대하여 - 리더는 언제나 숫자로 말해야 한다
https://brunch.co.kr/@@4v9/1552
기억과 이야기
https://sung-yong.com/2768
리더와 실무자의 언어는 다르다 - 5W1H의 측면에서
https://bongholee.com/rideowa-silmujayi-eoneoneun-dareuda-5w1hyi-ceugmyeoneseo/
새로운 치킨 메뉴는 왜 그렇게 자주 나올까
https://brunch.co.kr/@@zIH/6005
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오늘의 읽을 거리(2024년 07월 11일자)
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직원들의 원수가 되는 7가지 방법 극복하기- 쇼펜하우어 인터뷰
https://eopla.net/magazines/18299
리드 젠, 리드 제너레이션(lead generation)이란?
https://www.recatch.cc/ko/blog/what-is-marketing-sales-lead-generation/
오아시스의 11번가 인수, 정말 묘수일까요?
https://brunch.co.kr/@trendlite/485
대상의 '존중'에서 배우는 조직 문화
https://www.hankyung.com/article/202406301302Q
뉴진스 하니의 푸른 산호초를 보면서, 추억의 힘은 대단 - 옛날에 그 돈이면 OO을 하지 뭐 이랬던 기억들에 대한 후회
https://brunch.co.kr/@@Wfh/199
'대체 불가능한 인재'가 되고 싶다면 3가지부터 찾아야 한다
https://blog.naver.com/businessinsight/223493525317
'1만 보 걸으면 포인트'..행동 유도하는 서비스, 효과 없다?
https://blog.naver.com/businessinsight/223494275859
롱런하는 인재들의 특징
https://brunch.co.kr/@@2weV/522
퇴사후에도 연락하고 싶은 사람들 특징 3가지
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오늘의 읽을 거리(2024년 07월 05일자)
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프리랜서에게도 회사 문화를 교육해야 하는 이유
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거절을 마주하는 삶. 이를 받아들이는 자세.
https://brunch.co.kr/@seunghoon82/527
결과의 저울
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시니어를 검증하는 방법
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오늘의 읽을 거리(2024년 07월 05일자)
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25년차 시니어 엔지니어가 말하는 "내가 18살로 돌아간다면 꼭 하고 싶은 10가지"
https://maily.so/devpill/posts/341f8fc4
에너지를 관리하는 조직문화가 진짜다.
https://brunch.co.kr/@brandbooster/241
걱정과 위로의 탈을 쓴 비아냥
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모든 만남/미팅에 최선을 다해야 한다.
https://brunch.co.kr/@seunghoon82/525
떠나야 하는 조직의 5가지 특징
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혁신을 만드는 사람의 마인드셋 (마이크로소프트 CTO)
https://eopla.net/magazines/18225
모든 창업자에게 필요한 무자본 마케팅 전략
https://eopla.net/magazines/18110
“공포”에 사로잡혀 있는 한국 사람들
https://ppss.kr/archives/265404
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오늘의 읽을 거리(2024년 07월 01일자)
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B2B 세일즈 미팅 노트 필수항목 6가지 (템플릿 포함)
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더 저렴하고 더 좋은 서비스를 만드는 길
https://brunch.co.kr/@@2weV/521
후기 가장 많은 제품 VS. 가장 많이 팔린 제품..당신의 선택은?
https://blog.naver.com/businessinsight/223494555135
“공포”에 사로잡혀 있는 한국 사람들
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더하기보다 바꾸거나 빼기
https://brunch.co.kr/@@zIH/5999
좋은 리더십을 위해, 스토리텔링이 필요합니다.
https://bongholee.com/joheun-rideosibeul-wihae-seutoritelringi-pilyohabnida/
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오늘의 읽을 거리(2024년 06월 27일자)
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자율주행 빗장 풀렸다, 구글 웨이모 “누구나 타라”
https://byline.network/2024/06/26-348/
“관계중독”이라는 말, 들어보셨나요?
https://ppss.kr/archives/264847
유튜브 쇼핑, 네이버를 대체할 수 있을까요? - 당장은 힘들겠지만, 가능성이 없어 보이진 않습니다
https://brunch.co.kr/@@1J9E/482
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오늘의 읽을 거리(2024년 06월 26일자)
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초기 스타트업이 마켓플레이스로 성공하는 방법
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혁신의 본질_더 좋은 것을 더 쉽고 더 저렴하게.
https://brunch.co.kr/@@2weV/517
근로 소득을 “반드시” 경험해라
https://ppss.kr/archives/265043
애플, EU의 빅테크 규제법 ‘DMA’ 첫 위반자 되나
https://byline.network/2024/06/0625-2/
멘토링을 부탁하고 싶다면? - Gibson Biddle의 멘토링 관계 형성에 대한 조언
https://brunch.co.kr/@@2rV/130
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오늘의 읽을 거리(2024년 06월 25일자)
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Figma에서 Creatie AI로 넘어가게 되는 이유
https://brunch.co.kr/@@zIH/5994
테크기업이라는 착각
https://brunch.co.kr/@@1hte/160
수평적 문화는 사실 오타였을 수도 있다. - 그럴 수 있다.
https://brunch.co.kr/@@A1Z/738
아쉽게도 이번에는 모시지 못하게 되었습니다.
https://brunch.co.kr/@kaily/58
'지름길'로 가고 있다는 착각 - 원문과 요약본은 무엇이 다를까
https://brunch.co.kr/@@33se/318
쿠팡의 거짓말
https://slownews.kr/110411
“애자일 코칭 그로스 휠” v3.2 한글화 완료
https://congruentagile.com/2024/06/24/agile-coaching-growth-wheel-3-2/
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오늘의 읽을 거리(2024년 06월 24일자)
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밀크셰이크 매출을 7배 증가시킨 '행동관찰'이란?
https://blog.naver.com/businessinsight/223489291716
왜 아이가 거대 로봇을 조종하나?
http://servicedesign.tistory.com/605
스타벅스는 어렵다는 ‘고객층’ 확장을 어떻게 자연스럽게 해냈을까?
https://think-note.com/starbucks/
문제 해결을 위한 3단계 프레임워크 가이드 (Feat. Airbnb)
https://eopla.net/magazines/17715
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오늘의 읽을 거리(2024년 06월 21일자)
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모든 서비스의 유저는 결국 사람이다 (CX의 중요성)
https://brunch.co.kr/@@2weV/513
"창업은 절벽에서 뛰어 비행기를 조립하는 것" 리드 호프만 사업개발 관점
https://eopla.net/magazines/17602
카카오페이의 삼성페이 연동, 잘한 걸까요? - 전략의 부재가 아쉽습니다.
https://brunch.co.kr/@@To1/175
컴포즈커피 사례, 컴포즈커피의 놀라운 영입이익률 비결은?
https://happist.com/595035/%ec%bb%b4%ed%8f%ac%ec%a6%88%ec%bb%a4%ed%94%bc-%ec%98%81%ec%9e%85%ec%9d%b4%ec%9d%b5%eb%a5%a0-%eb%b9%84%ea%b2%b0
왜 인재개발원은 한직이 되었나?
https://www.hankyung.com/article/202406169422Q
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오늘의 읽을 거리(2024년 06월 20일자)
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매출이 늘수록 오히려 사업이 고통스러운 이유, 그리고 해결책
https://eopla.net/magazines/17633
왜 좋은 아이디어는 종종 멍청하게 들릴까
https://eopla.net/magazines/17617
Impact 를 내는 사람
https://brunch.co.kr/@@2weV/512
챗 GPT 탑재한 애플은 오픈 AI에게 돈을 줄까
https://byline.network/2024/06/19-363/
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오늘의 읽을 거리(2024년 06월 19일자)
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쿠팡 걱정이 세상에서 제일 쓸데없습니다
https://ppss.kr/archives/266356
좋은 PM면접이란 무엇일까? - 훌륭한 PM을 찾아내는 질문에 대하여
https://brunch.co.kr/@@5qLd/240
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오늘의 읽을 거리(2024년 06월 18일자)
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원격 근무 기업 면접예상질문 BEST10
https://brunch.co.kr/@mobiinside/5986
당신도 ‘맛집’ 전문가? – ‘식(食)별력’
https://brunch.co.kr/@@zIH/5980
야놀자, 나스닥 입성 '무엇으로' 성공할까
http://news.bizwatch.co.kr/article/mobile/2024/06/17/0037/
"쉬는 날 약속 없으면 '쓸모없는 사람' 된 것 같아 짜증이 나요"
https://m.hankookilbo.com/News/Read/A2024061410260004392
조직 내 썩은 사과 이야기
https://brunch.co.kr/@expnote/117
SSG닷컴의 물류 포기는 시작부터 예견된 일이었습니다
https://brunch.co.kr/@trendlite/477
당신은 가짜 일을 하고 있습니다.
https://brunch.co.kr/@fbrudtjr1/72
잘하는 음식점에서 배운 시사점 (단합 & 선제한 실행)
https://brunch.co.kr/@@2weV/511
일론 머스크, 제프 베조스 및 빌 게이츠가 추천하는 30권의 책
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오늘의 읽을 거리(2024년 06월 17일자)
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새로운 치킨 메뉴는 왜 그렇게 자주 나올까 - 신규 고객 확보는 왜 중요한가
https://brunch.co.kr/@@19VB/531
최신 인공지능은 얼마나 똑똑할까? ChatGPT 너는 IQ가 얼마야?
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모든 직원의 요구를 들어주면 인재가 떠난다
https://blog.naver.com/businessinsight/223479602894?fromRss=true&trackingCode=rss
잘 팔리는 제품과 서비스의 비밀, PMF
https://zuzu.network/resource/blog/pmf-no-3/
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리더로서 실무에서 손을 떼는데서 오는 두려움에 대해
https://bongholee.com/rideoroseo-silmueseo-georigam/
고객은 니즈를 충족시켜주면 지갑을 열까?
https://brunch.co.kr/@alexkang/1926
잘 될 사업 아이템들의 시그널 8가지
https://brunch.co.kr/@planbro/243
인간관계를 잘 하고 싶다면 “선”을 잘 지켜라!
https://ppss.kr/archives/265670
의사 집단행동의 이해
https://brunch.co.kr/@@32mB/971
애플 AI 전략은 뭐가 다를까?
https://byline.network/2024/06/0612-2/
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화난다고 뛰면 더 화나…연구된 분노 해소법은 진짜 쉽다
https://www.hani.co.kr/arti/science/science_general/1144525.html
구글이 직원에게 '멘탈 교육' 제공하는 이유는?
https://blog.naver.com/businessinsight/223475560795?fromRss=true&trackingCode=rss
어쩐지 싸다 했더니…알리·테무의 '숨겨진 계획'
https://www.hankyung.com/article/202406069618Q
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기술은 인간관계에 어떤 영향을 미치나?
https://brunch.co.kr/@@zIH/5974
[까다로운 IT] 애플 AI 업데이트가 불만족스러운 이유
https://byline.network/2024/06/11-367/
이게 AI로 만든 광고였다고? 생성형 AI를 활용한 광고 3
https://blog.socialmkt.co.kr/1299
시니어에게 기대하는 세 가지
https://brunch.co.kr/@expnote/115
센스는 타고나는 것일까?
https://brunch.co.kr/@zseo/124
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애플 인텔리전스? WWDC 2024 요점 정리
https://the-edit.co.kr/68178
요즘 스타트업 운영하며 느끼는 시사점
https://brunch.co.kr/@seunghoon82/505
좋은 PM포트폴리오란 무엇일까?
https://brunch.co.kr/@supernova9/238
디자인 가이드의 딜레마
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직원이 아닌 탐험가를 구해라 - 결국 비전에 공감하는 사람들이 모여야, 우리는 세상을 바꿀 수 있다.
https://brunch.co.kr/@@5bba/164
40대가 되면 사라지는 세 가지
https://brunch.co.kr/@@YGm/636
그 많던 탕후루 가게 사라지는 이유
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44년 전에 심리학자들이 밝힌, 관계를 해치는 착각들 - '성격 차이'가 아니라 '생각 차이'
https://brunch.co.kr/@@LVl/488
탈세대형 인류 ‘퍼레니얼 세대’의 등장
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“이 사업, 지금이 적기인가?” 피터 틸의 사업개발 관점
https://eopla.net/magazines/17116
스타트업에서 유료 솔루션 없이 푸시클릭률 2배 만들기
https://brunch.co.kr/@@zIH/5968
국뽕 없이 평가하는 한국 커피 수준
https://the-edit.co.kr/67300
스마트폰에서 아이들을 지키자 (부제: 불안한 세대 (Anxious Generation))
https://sanbaek.com/2024/06/07/smartphonekids/
애플과 오픈AI의 파트너십
http://blog.naver.com/jeunkim/223471673289
다양한 분야의 책을 읽어야 하는 이유 : 독서 목록 다양화의 중요성
http://blog.naver.com/kkd4139/223470128560
[책]성장의 과정을 신경쓰는 리더가 되야한다, "평가보다는 피드백"
https://bongholee.com/caeg-seongjangyi-gwajeongeul-singyeongsseuneun-rideoga-doeyahanda-pyeonggabodaneun-pideubaeg/
오늘은 여기까지입니다. 질문 또는 공유할 내용은 @neowin (텔레그램)으로...
즐거운 하루 되세요.
