en
Feedback
راه پرداخت

راه پرداخت

Open in Telegram

کانال رسمی رسانه راه پرداخت صاحب امتیاز: موسسه شبکه عصر تراکنش مدیرمسئول: مینا والی وب‌سایت: https://way2pay.ir/ اینستاگرام: https://www.instagram.com/way2pay ارتباط با ما: @RasoulGhorbani

Show more

📈 Analytical overview of Telegram channel راه پرداخت

Channel راه پرداخت (@newway2pay) in the Farsi language segment is an active participant. Currently, the community unites 11 153 subscribers, ranking 10 615 in the Economy & Finance category and 28 303 in the Iran region.

📊 Audience metrics and dynamics

Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 11 153 subscribers.

According to the latest data from 02 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 92 over the last 30 days and by 16 over the last 24 hours, overall reach remains high.

  • Verification status: Not verified
  • Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 11.98%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 8.48% reactions from the total number of subscribers.
  • Post reach: On average, each post receives 1 336 views. Within the first day, a publication typically gains 946 views.
  • Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 0.
  • Thematic interests: Content is focused on key topics such as زیرساخت, رویداد, سروش, فناوری, اقتصاد.

📝 Description and content policy

The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
کانال رسمی رسانه راه پرداخت صاحب امتیاز: موسسه شبکه عصر تراکنش مدیرمسئول: مینا والی وب‌سایت: https://way2pay.ir/ اینستاگرام: https://www.instagram.com/way2pay ارتباط با ما: @RasoulGhorbani

Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 03 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Economy & Finance category.

11 153
Subscribers
+1624 hours
+477 days
+9230 days
Posts Archive
⭕ ایکس‌پوینت به شبکه پذیرندگان تکنوپی اضافه شد؛ توسعه شبکه پذیرندگان در بازار آفلاین ⬅️ تکنوپی در راستای توسعه شبکه پذیرندگان
⭕ ایکس‌پوینت به شبکه پذیرندگان تکنوپی اضافه شد؛ توسعه شبکه پذیرندگان در بازار آفلاین ⬅️ تکنوپی در راستای توسعه شبکه پذیرندگان خود، در الکامپ ۲۹، با شرکت ایکس‌پوینت تفاهمنامه همکاری امضا کرد و تعداد پذیرندگان خود را به بیش از ۳۰۰ پذیرنده افزایش داد 🔸شرکت تکنوپی با هدف توسعه شبکه پذیرندگی آفلاین خود، با ایکس‌پوینت تفاهم‌نامه همکاری امضا کرد. بر اساس این همکاری، بیش از ۱۰۰ فروشگاه ایکس‌پوینت در نقاط مختلف کشور به شبکه پذیرندگان تکنوپی اضافه می‌شوند و کاربران تکنوپی و مشتریان فروشگاه‌هاب ایگس‌پوینت می‌توانند از اعتبار تکنوپی برای خرید کالا استفاده کنند. 🔸به این ترتیب، اضافه‌شدن ایکس‌پوینت به شبکه پذیرندگان تکنوپی می‌تواند علاوه بر افزایش تعداد نقاط فروش، امکان انتخاب میان خرید حضوری و آنلاین را برای کاربران فراهم کند. این همکاری همچنین ظرفیت عرضه کالاهای متنوع از برندهای مختلف را در اختیار کاربران اعتبار تکنوپی قرار می‌دهد. 🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕ روز سوم الکامپ ۳۲ مدیر و فعال اقتصاد دیجیتال در غرفه راه پرداخت از چالش‌ها و آینده صنعت مالی گفتند ⬅️ در سومین روز حضور غرف
روز سوم الکامپ ۳۲ مدیر و فعال اقتصاد دیجیتال در غرفه راه پرداخت از چالش‌ها و آینده صنعت مالی گفتند ⬅️ در سومین روز حضور غرفه راه پرداخت در الکامپ ۲۹، مدیران شرکت‌های فناوری، بانک‌ها و فین‌تک‌ها به موضوعاتی مانند بانکداری شرکتی و شخصی، نئوبانک کسب‌وکاری، زیرساخت دیجیتال، سخت‌افزار صنعت پرداخت، پرداخت‌یاری، رگولاتور و تنظیم‌گری پرداختند 🔸راه پرداخت در سومین روز برگزاری الکامپ ۲۹، همانند روزهای گذشته، میزبان ۳۲ نفر از مدیران و فعالان اکوسیستم فناوری مالی و اقتصاد دیجیتال بود. در این روز، گفت‌وگوهای رضا قربانی با مدیران مجموعه‌هایی از جمله بانک ملت، بانک تجارت، شرکت ره‌سا، رهنمون فناوری اطلاعات، زیبال، بیمه‌بازار و مبنا کارت آریا انجام شد. 🔸موضوعاتی مانند بانکداری شرکتی و شخصی، نئوبانک کسب‌وکاری، زیرساخت دیجیتال، سخت‌افزار صنعت پرداخت، پرداخت‌یاری، رگولاتور و تنظیم‌گری، در گفت‌وگوهای روز سوم راه پرداخت در الکامپ ۲۹ بررسی شد. 🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕️ فرشاد اسماعیلیان: داشتن بک‌آپ به معنای داشتن BCP نیست ⬅️ مدیرعامل هاست‌ایران می‌گوید برنامه تداوم کسب‌وکار زمانی واقعی است که سناریوهای بحران، نقش افراد و مسیر بازیابی سرویس از قبل تعریف و تمرین شده باشند. 🔸 بک‌آپ فقط یک ابزار است. BCP باید مشخص کند سازمان در ۲۴ ساعت نخست بحران چگونه تصمیم می‌گیرد و هر فرد چه نقشی در بازگرداندن خدمات حیاتی دارد. 🔸 نوشتن سناریو نیز کافی نیست. سازمان باید قطعی برق، خروج دیتاسنتر از مدار و بازیابی نسخه پشتیبان را پیش از بحران آزمایش کند. 🔸 مهاجرت به کلاد ظرفیت تاب‌آوری را افزایش می‌دهد، اما تضمین‌کننده آن نیست. وابستگی به یک ارائه‌دهنده ابری، دیتاسنتر یا مسیر ارتباطی همچنان می‌تواند نقطه شکست ایجاد کند. 🔸 اسماعیلیان همچنین می‌گوید هوش مصنوعی فقط یک موج نرم‌افزاری نیست و توسعه آن به زنجیره‌ای از GPU، ذخیره‌سازی پرسرعت، شبکه و دیتاسنتر مناسب نیاز دارد. 🎥 مشاهده کامل گفت‌وگو 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕️ فرشید گل‌زاده: با محصولات مشابه نمی‌توان بازار مالی را بزرگ‌تر کرد ⬅️ بنیان‌گذار شرکت توسعه سرمایه‌گذاری آبان می‌گوید صنعت بانکداری و پرداخت برای رشد به نوآوری ساختاری نیاز دارد، نه صرفاً عرضه محصولات تازه. 🔸 نوآوری محصولی درون زیرساخت و قواعد موجود اتفاق می‌افتد؛ اما نوآوری ساختاری مدل اقتصادی، حکمرانی و روابط میان بازیگران را تغییر می‌دهد. 🔸 به اعتقاد فرشید گل‌زاده، اشتراک‌گذاری قاعده‌مند داده‌ها و ایجاد زیرساخت‌های اعتبارسنجی می‌تواند تخصیص منابع را بهبود دهد و دسترسی مردم و کسب‌وکارها به خدمات مالی را افزایش دهد. 🔸 اجرای این تغییر به تسهیلگرانی نیاز دارد که میان دولت، بخش خصوصی و نهادهای مالی پیوند برقرار کنند و زیرساخت‌هایی را بسازند که ایجاد آنها از توان یک شرکت خارج است. 🔸 تحول واقعی زمانی اتفاق می‌افتد که داده، زیرساخت و مدل حکمرانی تغییر کنند؛ نه زمانی که یک محصول مشابه دیگر به بازار اضافه شود. 🎥 مشاهده کامل گفت‌وگو 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕️ محمد فرجود: هنوز نمی‌توانیم بگوییم در ایران بانک دیجیتال داریم ⬅️ رئیس کمیسیون بانکداری دیجیتال سازمان نصر تهران می‌گوید بانک دیجیتال را باید در مدل کسب‌وکار، فرایندها و ترازنامه دید؛ نه فقط در تعداد کاربران اپلیکیشن. 🔸 توسعه اپلیکیشن و خدمات غیرحضوری برای بانک‌ها ضروری است، اما این ابزارها فقط کانال ارتباط با مشتری را دیجیتال می‌کنند. تحول واقعی باید درآمد، هزینه و عملیات بانک را نیز تغییر دهد. 🔸 به گفته محمد فرجود، برخی نئوبانک‌های ایرانی همچنان کانال دیجیتال بانک مادر هستند. نئوبانک واقعی باید جامعه هدف، تجربه مشتری و مدل کسب‌وکار متمایزی داشته باشد. 🔸 تمرکز بر چت‌بات‌ها می‌تواند نقطه شروع استفاده از هوش مصنوعی باشد؛ اما کاربردهای اصلی آن در اعتبارسنجی، کشف تقلب، عملیات و بازطراحی فرایندهای بانکی شکل می‌گیرند. 🔸 فرجود همچنین معتقد است هلدینگ‌های فناوری باید از جایگاه ارائه‌دهنده خدمات فنی عبور کنند و به شریک تجاری بانک در ساخت کسب‌وکارهای جدید تبدیل شوند. 🎥 مشاهده کامل گفت‌وگو 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕️ نجمه نوذر: بانک‌ها برای آغاز بانکداری عامل‌محور منتظر بانکداری باز نمانند ⬅️ مدیرعامل فرآگاه می‌گوید بانک‌ها می‌توانند استفاده از عامل‌های هوش مصنوعی را از فرایندهای کوچک، محدود و تکراری آغاز کنند. 🔸 تفاوت عامل هوش مصنوعی با چت‌بات یا دستیار هوشمند در «اقدام» است. دستیار به پرسش کاربر پاسخ می‌دهد، اما عامل می‌تواند با محیط تعامل کند، تصمیم بگیرد و فرایند را پیش ببرد. 🔸 بانکداری عامل‌محور به معماری مجزا، سرویس‌های قابل‌دسترسی، حکمرانی داده و حکمرانی هوش مصنوعی نیاز دارد. عامل‌ها نباید بدون نظارت و کنترل در فرایندهای بانکی رها شوند. 🔸 نجمه نوذر پیشنهاد می‌کند واگذاری اختیار مرحله‌ای باشد؛ ابتدا انسان اقدام عامل را تأیید کند، سپس به نقش ناظر منتقل شود و فقط پس از اثبات عملکرد از حلقه خارج شود. 🔸 هرچند بانکداری باز اجرای عامل‌ها را تسهیل می‌کند، نبود زیرساخت کامل نباید بهانه‌ای برای توقف باشد. بانک‌ها می‌توانند از سرویس‌های داخلی و کاربردهای محدود آغاز کنند و به‌تدریج معماری خود را توسعه دهند. 🎥 مشاهده کامل گفت‌وگو 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕️ رامیار قنبری: دات‌وان‌پی اعتبار تا سقف ۱۰۰ میلیون تومان ارائه می‌دهد ⬅️ مدیرعامل دات‌وان‌پی می‌گوید سامانه اعتباردهی این شرکت فعال شده و منابع اعتبار در مرحله فعلی بدون مشارکت بانک تأمین می‌شود. 🔸 دات‌وان‌پی از دل نیازهای حدود ۲۷ شرکت فعال در اکوسیستم دات‌وان شکل گرفته است؛ نیازهایی که از پرداخت و تسویه تا کیف پول، BNPL و تأمین مالی را در بر می‌گیرند. 🔸 به گفته رامیار قنبری، محدودیت مجوز PSP و کافی نبودن راهکارهای پرداخت‌یاری باعث شد این مجموعه با دریافت مستقیم APIهای بانکی، خدمات پرداخت و بانکداری باز را برای شرکت‌های گروه فراهم کند. 🔸 یکی از برنامه‌های این شرکت، توسعه اعتباردهی مبتنی بر موقعیت جغرافیایی است تا خدمات مالی متناسب با پذیرندگان و نیازهای هر شهر و استان ارائه شود. 🔸 زیرساخت توثیق دارایی نیز آماده شده است، اما اجرای آن همچنان به دریافت مجوز وابسته است. 🎥 مشاهده کامل گفت‌وگو 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕️ محمد متشرعی: هر کار تکرارپذیری را می‌توان به ماشین سپرد ⬅️ مدیرعامل شرکت ترنا سیستم می‌گوید آینده خرده‌فروشی فقط ادغام چند سخت‌افزار نیست؛ نسل تجهیزات و نحوه ارائه خدمات در حال تغییر است. 🔸 به گفته محمد متشرعی، هر کسب‌وکار همچنان به تجهیزات متناسب با نیاز خود احتیاج دارد، اما فرایندهای تکرارپذیر را می‌توان به کیوسک‌ها و ماشین‌ها واگذار کرد. 🔸 پرداخت سلف‌سرویس در داروخانه‌ها و مراکز درمانی می‌تواند بخشی از عملیات صندوق‌داری را به‌صورت شبانه‌روزی، در فضای کمتر و با خطای پایین‌تر انجام دهد. صندوق‌های خودپرداخت فروشگاهی نیز در همین مسیر قرار دارند. 🔸 آماده بودن فناوری برای فراگیری آن کافی نیست. تجربه کیوسک‌ها و پرداخت QR نشان می‌دهد که فرهنگ استفاده، مقررات و زیرساخت باید همراه محصول توسعه پیدا کنند. 🔸 متشرعی معتقد است در بسیاری از پروژه‌ها فقط بوروکراسی کاغذی به نرم‌افزار منتقل شده است. تحول واقعی زمانی رخ می‌دهد که خود فرایند نیز بازطراحی شود. 🎥 مشاهده کامل گفت‌وگو 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕️ علی پرورش: تجهیزات امکان تاب‌آوری را می‌سازند، فرایندها توان آن را ⬅️ مدیرعامل گروه فناوری پرند معتقد است بحران‌های اخیر، مدیریت خدمات فناوری اطلاعات را از یک ابزار پشتیبانی به بخشی از معماری تاب‌آوری سازمان‌ها تبدیل کرده‌اند. 🔸 به گفته علی پرورش، ITSM در بسیاری از سازمان‌ها به تیکتینگ و پاسخ‌گویی به کاربران محدود شده بود؛ درحالی‌که حفظ خدمات حیاتی و بازیابی سریع آنها به نگاهی یکپارچه نیاز دارد. 🔸 زیرساخت‌های فیزیکی امکان تاب‌آوری را ایجاد می‌کنند، اما این بلوغ فرایندهاست که توان سازمان برای ادامه فعالیت در بحران را افزایش می‌دهد. 🔸 تعدد ابزارهای مانیتورینگ و تیکتینگ نیز اگر با یکپارچگی همراه نباشد، به نگاه جزیره‌ای منجر می‌شود و تصویر کاملی از زنجیره سرویس حیاتی در اختیار سازمان قرار نمی‌دهد. 🔸 فناوری اطلاعات طی دو دهه از واحد پشتیبان به توانمندساز و سپس به عامل تغییر کسب‌وکار تبدیل شده است؛ تحولی که جایگاه مدیران فناوری را به سطح تصمیم‌گیری راهبردی رسانده است. 🎥 مشاهده کامل گفت‌وگو 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕️ وحید خدابخشی: حلقه مفقوده امنیت شبکه بانکی، تشخیص حمله است ⬅️ مدیرعامل شرکت کاشف می‌گوید بسیاری از حملات اخیر الگوهای تکراری داشته‌اند، اما درس‌آموخته‌های حوادث قبلی هنوز به دانش مشترک شبکه بانکی تبدیل نشده‌اند. 🔸 به گفته وحید خدابخشی، مهم‌ترین ضعف شبکه بانکی در برابر حملات سایبری، ناتوانی در تشخیص به‌موقع نفوذ است. برخی آلودگی‌ها ممکن است مدت زیادی در شبکه پنهان بمانند و در زمان مشخص فعال شوند. 🔸 او محرمانه تلقی کردن تمام درس‌آموخته‌های حملات را مانعی برای دفاع جمعی می‌داند. ریشه آسیب‌پذیری‌ها، روش‌های حمله و نشانه‌های نفوذ باید به‌شکلی امن و عملیاتی میان بانک‌ها به اشتراک گذاشته شوند. 🔸 خدابخشی سه اولویت را برای بانک‌ها مطرح می‌کند: تنوع‌بخشی به تجهیزات و نرم‌افزارها، تقویت تشخیص و اشراف اطلاعاتی و تعریف «حداقل هسته عملیاتی». 🔸 در زمان بحران، حفظ اطمینان مشتریان از موجودی حساب، تسویه و امکان انتقال حداقلی وجه برای زندگی روزمره باید در مرکز برنامه تداوم خدمت بانک قرار گیرد. 🎥 مشاهده کامل گفت‌وگو 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕️ رزا مجتهدزاده: هوش مصنوعی بدون افزایش فروش یا کاهش هزینه فقط یک برچسب است ⬅️ مدیرعامل ایران سمپلر سه معیار برای تشخیص ارزش اقتصادی هوش مصنوعی در تجارت الکترونیکی معرفی می‌کند: افزایش فروش، کاهش هزینه و افزایش سرعت تصمیم‌گیری. 🔸 به گفته رزا مجتهدزاده، اگر یک محصول صرفاً عنوان AI داشته باشد، اما مسئله مشخصی را حل نکند و شاخص قابل‌اندازه‌گیری نداشته باشد، با یک کاربرد تبلیغاتی روبه‌رو هستیم. 🔸 هوش مصنوعی می‌تواند زمان پاک‌سازی و تحلیل داده، تولید محتوا، مطالعات بازار و ساخت محصول اولیه را کاهش دهد. کسب‌وکارهای کوچک نیز برای شروع الزاماً به زیرساخت اختصاصی نیاز ندارند و می‌توانند از ابزارهای آماده استفاده کنند. 🔸 با این حال، داده‌های کلیک، بازدید و تراکنش فقط نشان می‌دهند چه اتفاقی افتاده است. شناخت چرایی رفتار مشتری به ترکیب این داده‌ها با تحقیقات کیفی نیاز دارد. 🔸 مجتهدزاده همچنین پیش‌بینی‌پذیری مقررات را مهم‌ترین نیاز کسب‌وکارهای آنلاین پس از اینترنت پایدار می‌داند؛ زیرا بدون آن، برنامه‌ریزی، سرمایه‌گذاری و جذب سرمایه دشوار می‌شود. 🎥 مشاهده کامل گفت‌وگو 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕️ خسرو سرپیری: از نزدیک به ۲۰ شرکت معتمد مالیاتی، فقط پنج شرکت فعال‌اند ⬅️ مدیرعامل شرکت معتمد مالیاتی تیس می‌گوید این بازار نسبت به سال‌های آغاز فعالیت وضعیت بهتری دارد، اما همچنان با مدل کسب‌وکار نامشخص، تعرفه پایین و بی‌ثباتی مقررات روبه‌روست. 🔸سرپیری در گفت‌وگو با راه پرداخت توضیح داد که در شروع فعالیت شرکت‌های معتمد، مؤدیان نمی‌دانستند این شرکت‌ها چه ارزشی فراتر از ارسال صورت‌حساب ایجاد می‌کنند. تغییر انواع مجوز و قواعد فعالیت نیز ابهام بازار را افزایش داد. 🔸به گفته او، تعرفه ارسال هر صورت‌حساب از حدود ۱۱۰ تومان در سال ۱۳۹۸ به حدود ۱۴ تومان رسیده است؛ درحالی‌که دریافت مجوز و رعایت الزامات امنیتی به سرمایه‌گذاری قابل‌توجهی نیاز دارد. 🔸سرپیری گفت شرکت‌های معتمد در زنجیره مالیاتی شناخته شده‌اند، اما هنوز نتوانسته‌اند خدمات مالیاتی را با حسابداری، پرداخت و دیگر اجزای زنجیره مالی یکپارچه کنند. این یکپارچگی، شرط شکل‌گیری مدل‌های درآمدی پایدارتر است. 🔸او همچنین از برنامه تیس برای استفاده از هوش مصنوعی در شناسایی اشتباهات و هشدار درباره ریسک‌های مالیاتی خبر داد و تأکید کرد توسعه این خدمات به اصلاح محدودیت‌های قانونی و ایجاد ثبات در تنظیم‌گری نیاز دارد. 🎥 مشاهده کامل گفت‌وگو 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕️ اکبر قنبر‌پور: پارک‌های فناوری باید از زمین و دفتر عبور کنند ⬅️ مشاور رئيس پارک فناوری پردیس می‌گوید مأموریت پارک‌ها در دهه سوم فعالیت باید از تأمین فضای استقرار به توسعه بازار، تأمین مالی و مقیاس‌پذیرکردن شرکت‌ها تغییر کند. 🔸قنبر‌پور در گفت‌وگو با راه پرداخت توضیح داد که شرکت‌های فناور طی دو دهه گذشته بزرگ‌تر شده‌اند و نیازهایشان نیز تغییر کرده است. بسیاری از آنها امروز بیش از دفتر و زمین، به سرمایه و دسترسی به بازار نیاز دارند. 🔸به گفته او، پارک فناوری لازم نیست خودش سرمایه‌گذار باشد، اما باید شرکت‌ها را به بازار سرمایه، تأمین مالی جمعی، سرمایه‌گذاران خطرپذیر و صندوق‌های پژوهش و فناوری متصل کند. پارک همچنین می‌تواند پروژه‌های صنایع بزرگ را دریافت و اجرای آنها را به شرکت‌های توانمند واگذار کند. 🔸قنبر‌پور تعداد شرکت‌ها و کارکنان را شاخص‌های ورودی دانست و گفت موفقیت واقعی پارک باید با رشد فروش و صادرات شرکت‌ها، تعداد مسائل حل‌شده و کیفیت ارتباط آنها با دانشگاه، صنعت و بازار سنجیده شود. 🔸او تأکید کرد پارک‌های استانی نباید کپی یکدیگر باشند و هرکدام باید متناسب با مزیت‌های منطقه‌ای مانند کشاورزی، شیلات، انرژی، صنایع دریایی یا گردشگری تخصص پیدا کنند. 🎥 مشاهده کامل گفت‌وگو 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕ تصمیم‌گیری امنیتی با AI؛ کجا می‌توان اتوماسیون کرد و کجا باید انسان تصمیم بگیرد؟ ⬅️ در پنل «امنیت سایبری و هوش مصنوعی» الکا
⭕ تصمیم‌گیری امنیتی با AI؛ کجا می‌توان اتوماسیون کرد و کجا باید انسان تصمیم بگیرد؟ ⬅️ در پنل «امنیت سایبری و هوش مصنوعی» الکامپ ۲۹، کارشناسان امنیتی کاربرد AI در تشخیص تهدید و تحلیل داده‌های امنیتی را بررسی کردند و بر ضرورت حکمرانی، مدیریت ریسک و حفظ نظارت انسانی در تصمیم‌های حساس تأکید کردند 🔸در سومین روز از بیست‌ونهمین نمایشگاه بین‌المللی الکامپ، پنل تخصصی «امنیت سایبری و هوش مصنوعی» در سالن ۳۸B برگزار شد. صاحب‌نظران حاضر در این نشست، درباره کاربردهای هوش مصنوعی در فرایندهای امنیت سایبری، الزامات استقرار و بهره‌برداری از راهکارهای مبتنی بر AI در سازمان‌ها و نسبت این فناوری با مدیریت ریسک و تصمیم‌گیری امنیتی به گفت‌وگو پرداختند. 🔸مباحث این پنل نشان داد مسیر استفاده مؤثر از هوش مصنوعی در امنیت سایبری، از انتخاب ابزار آغاز نمی‌شود و به آن نیز ختم نخواهد شد. کیفیت داده، معماری و بلوغ فرایندهای امنیتی، تخصص نیروی انسانی، سازوکارهای حکمرانی و مدل مدیریت ریسک، عواملی هستند که تعیین می‌کنند یک راهکار AI تا چه اندازه می‌تواند در محیط واقعی سازمان ارزش ایجاد کند. 🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕ نسخه جدید باجت در الکامپ ۲۹ رونمایی شد؛ آغاز فصل جدید باجت با چهره‌ای جدید ⬅️ نسخه جدید باجت در الکامپ ۲۹ رونمایی شد تا این
نسخه جدید باجت در الکامپ ۲۹ رونمایی شد؛ آغاز فصل جدید باجت با چهره‌ای جدید ⬅️ نسخه جدید باجت در الکامپ ۲۹ رونمایی شد تا این محصول وارد مرحله‌ای تازه از رشد، رقابت و مقیاس‌گیری در بازار خدمات مالی دیجیتال شود 🔸در جریان نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۵، از نسخه جدید اپلیکیشن باجت رونمایی شد؛ نسخه‌ای که آغاز فصل تازه‌ای در مسیر توسعه این محصول و حرکت آن به سمت رقابت، رشد و مقیاس‌گیری بیشتر در حوزه خدمات مالی دیجیتال به شمار می‌رود. 🔸این مراسم با حضور امیرحسین داودیان، معاون مدیرعامل در امور مشتریان بانکداری شخصی بانک تجارت، محمدمهدی اسمعیلی، مدیرعامل سیموتک و همکاران تیم باجت و سیموتک در غرفه باجت برگزار شد. 🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕ نسخه جدید باجت در الکامپ ۲۹ رونمایی شد؛ آغاز فصل جدید باجت با چهره‌ای جدید ⬅️ نسخه جدید باجت در الکامپ ۲۹ رونمایی شد تا این
نسخه جدید باجت در الکامپ ۲۹ رونمایی شد؛ آغاز فصل جدید باجت با چهره‌ای جدید ⬅️ نسخه جدید باجت در الکامپ ۲۹ رونمایی شد تا این محصول وارد مرحله‌ای تازه از رشد، رقابت و مقیاس‌گیری در بازار خدمات مالی دیجیتال شود 🔸در جریان نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۵، از نسخه جدید اپلیکیشن باجت رونمایی شد؛ نسخه‌ای که آغاز فصل تازه‌ای در مسیر توسعه این محصول و حرکت آن به سمت رقابت، رشد و مقیاس‌گیری بیشتر در حوزه خدمات مالی دیجیتال به شمار می‌رود. 🔸این مراسم با حضور امیرحسین داودیان، معاون مدیرعامل در امور مشتریان بانکداری شخصی بانک تجارت، محمدمهدی اسمعیلی، مدیرعامل سیموتک و همکاران تیم باجت و سیموتک در غرفه باجت برگزار شد. 🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕ جشن ۶ میلیونی شدن باجت در الکامپ؛ تعداد کاربران از ۶ میلیون نفر عبور کرد ⬅️ در نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۵، عبور تعداد کاربران اپل
⭕ جشن ۶ میلیونی شدن باجت در الکامپ؛ تعداد کاربران از ۶ میلیون نفر عبور کرد ⬅️ در نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۵، عبور تعداد کاربران اپلیکیشن باجت از مرز ۶ میلیون نفر به‌عنوان یکی از نقاط عطف مسیر توسعه این محصول، در غرفه باجت جشن گرفته شد 🔸 اپلیکیشن باجت، محصول دیجیتال بانک تجارت، در الکامپ ۲۹ از عبور تعداد کاربرانش از مرز ۶ میلیون نفر خبر داد؛ رقمی که نسبت به حدود ۲ میلیون کاربر این اپلیکیشن در سال گذشته، رشدی سه‌برابری را نشان می‌دهد. 🔸 این مراسم با حضور مسعود وکیلی‌نیا، مدیرعامل هلدینگ تفتا، هلدینگ فناوری و نوآوری بانک تجارت، محمدمهدی اسمعیلی، مدیرعامل سیموتک و مدیران ارشد تیم توسعه دهنده اپلیکیشن باجت برگزار شد. 🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕ مدیرعامل فن آوا خبر داد؛ اتفاقات تازه برای سهامداران در راه است / حرکت فن آوا به سمت زنجیره یکپارچه فناوری ⬅️ مدیرعامل گروه
⭕ مدیرعامل فن آوا خبر داد؛ اتفاقات تازه برای سهامداران در راه است / حرکت فن آوا به سمت زنجیره یکپارچه فناوری ⬅️ مدیرعامل گروه فن‌آوا در الکامپ ۲۹ از حرکت این مجموعه به سمت ارائه راهکارهای یکپارچه فناوری و اتفاقات مثبت برای ارزش بازار و سهامداران خبر داد 🔸گروه فن‌آوا در بیست‌ونهمین نمایشگاه الکامپ با تمرکز بر چهار محور هوش مصنوعی، زیرساخت و ارتباطات، تحول دیجیتال و امنیت سایبری حضور پیدا کرده و بیش از ۱۵ محصول و پلتفرم را در معرض دید بازدیدکنندگان قرار داده است. 🔸مدیرعامل گروه فن آوا با تأکید بر ضرورت ایجاد امید در میان فعالان صنعت فناوری در شرایط فعلی کشور، از حرکت این گروه به سمت ارائه راهکارهای یکپارچه فناوری خبر داد و در عین حال اعلام کرد که با توجه به اقدامات و رونمایی‌های اخیر، خبرهای مثبتی در حوزه ارزش بازار و سهامداری فن آوا در راه است. 🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕ فرآوا؛ دستیار هوشمند تهیه صورت‌جلسه توسط فرانگر در الکامپ ۱۴۰۵ معرفی شد ⬅️ معرفی فرآوا در بیست‌ونهمین نمایشگاه الکامپ، بخشی
⭕ فرآوا؛ دستیار هوشمند تهیه صورت‌جلسه توسط فرانگر در الکامپ ۱۴۰۵ معرفی شد ⬅️ معرفی فرآوا در بیست‌ونهمین نمایشگاه الکامپ، بخشی از حضور فرانگر در این رویداد و ارائه توانمندی‌ها و راهکارهای این شرکت در حوزه هوش مصنوعی، فناوری و تحول سازمانی بود 🔸شرکت مشاوره مدیریت و فناوری فرانگر در جریان برگزاری بیست‌ونهمین نمایشگاه بین‌المللی الکامپ، محصول فرآوا را به‌عنوان راهکاری برای مدیریت و بهره‌برداری مؤثرتر از محتوای جلسات سازمانی معرفی کرد. این شرکت روز دوشنبه ۹ شهریورماه ۱۴۰۵ با حضور در استیج الکامپ، فرآوا را به مخاطبان این نمایشگاه معرفی و قابلیت‌های آن را ارائه کرد. 🔸فرآوا سامانه‌ای هوشمند برای تبدیل خودکار فایل صوتی جلسات به صورت‌جلسه است که با بهره‌گیری از سه موتور هوش مصنوعی، صوت جلسه را به متن تبدیل کرده، گویندگان را تفکیک و محتوای جلسه را پردازش می‌کند و در نهایت مشروح جلسه، خلاصه مطالب و مصوبات را در قالبی ساختاریافته در اختیار سازمان قرار می‌دهد. 🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay

⭕️ مسعود وکیلی‌نیا: افزایش درآمد خارج از بانک تجارت، مهم‌ترین KPI تفتاست ⬅️ مدیرعامل تفتا می‌گوید شرکت‌های زیرمجموعه این هلدینگ موظف شده‌اند بخشی از پورتفوی خدمات و کسب‌وکار خود را خارج از اکوسیستم بانک تجارت توسعه دهند. 🔸وکیلی‌نیا در گفت‌وگو با راه پرداخت توضیح داد که تفتا از مرحله هماهنگ‌کردن شرکت‌های زیرمجموعه عبور کرده و اکنون می‌خواهد در نقش معمار کسب‌وکار و اکوسیستم فناوری بانک تجارت فعالیت کند. 🔸تفتا طی ماه‌های گذشته نقشه یکپارچه محصولات و خدمات شرکت‌های خود را آماده کرده است تا هم‌پوشانی میان آنها کاهش یابد، شرکت‌ها روی حوزه تخصصی خود متمرکز شوند و خدمات با هزینه کمتر توسعه پیدا کنند. 🔸به گفته وکیلی‌نیا، تفتا باید حلقه واسط میان بانک تجارت و شرکت‌های دانش‌بنیان و استارتاپ‌ها باشد. راه‌اندازی دیجی‌کارت با همکاری دیجی‌کالا نخستین نمونه این مسیر است و چند فرصت همکاری و سرمایه‌گذاری دیگر نیز در دست بررسی قرار دارد. 🔸او همچنین گفت مدل درآمدی مبتنی بر سهم تراکنش دیگر برای PSPها کافی نیست. پرداخت باید فعالیت اصلی این شرکت‌ها باقی بماند، اما خدمات اعتباری و مالی مکمل برای پایداری کسب‌وکار آنها ضروری است. 🎥 مشاهده کامل گفت‌وگو 📌تلگرام | @newway2pay 📌بله و سروش پلاس | @way2pay