دكترعطاءاله هرندی(تفکراستراتژيك)

سلام در حال انجام پژوهشی در حوزه رهبری دوسوتوانی در زیست بوم علم و فناوری کشور هستیم. جامعه آماری این پژوهش کلیه مدیران عالی و کلیدی شرکت های دانش بنیان و فناور پایه زیست بوم علم و فناوری کشور ایران می باشند. از شما درخواست دارم و دعوت می کنم که اگر یکی از سمت های ذیل را در یک شرکت دانش بنیان، فناورپایه و نوپا دارید یا در هلدینگ بزرگ اقتصادی فعال هستید که دارای مرکز نوآوری یا مرکز رشد یا شرکت دانش بنیان است، در این پژوهش همراه من و تیم پژوهش باشید و به ما کمک در انجام این پژوهش یاری رسانید. - عضو هیات مدیره -مدیر عامل -معاون -مدیر کلیدی همچنین خواهشمندم در صورت امکان این پیام را برای افراد و گروه های هدفی که می شناسید ارسال بفرمایید. از لینک زیر می توانید به سوالات پرسشنامه پاسخ دهید: https://survey.porsline.ir/s/4zYr3zM

با سلام خدمت فعالان و فرهیختگان صنعت مشاوره مدیریت. در حال پژوهشی پیرامون قیمت گذاری در صنعت مشاوره مدیریت هستیم. در خواست دارم لطف کنید و همکاری و مساعدت داشته باشید و با صرف زمان اندکی به سوالات زیر پاسخ دهید نکته این که هر مرتبه تکمیل پرسشنامه ناظر بر یک پروژه و تجربه خاص شما در صنعت است و چنانچه تمایل داشته باشید می توانید چندین مرتبه و هر مرتبه با درنظر گرفتن یک پروژه خاص و متمایز به سوالات پاسخ دهید از همکاری و همراهی شما سپاس گزارم https://survey.porsline.ir/s/wghPp7C

امسال در #نوزدهمین_کنفرانس_بین_المللی_مدیریت این افتخار را داشتم که در کمیته #مدیریت_راهبردی پیرامون #هم_رسانی_هوشمند شرکت های #دانش_بنیان با بنگاه های بزرگ اقتصادی که می توانند #پیشران_نوآوری باشند، سخنرانی کنم. چندسالی است که یکی از تمرکزهای مطالعاتی ام پیرامون #شبکه_سازی و #اتحاد_استراتژیک در #اکوسیستم_نوآوری است اینکه چگونه می توان با توسعه شبکه های ارتباطی و تجاری میزان نقش آفرینی اکوسیستم نوآوری را در تولید ناخالص داخلی توسعه داد؟ اینکه در این مسیر چگونه می توان ارتباطات، تعاملات، شبکه ها و #شراکت های پایداری میان شرکت های دانش بنیان و فناورپایه با بنگاه های بزرگ اقتصادی برقرار کرد؟ اینکه در این میان نقش سیاستگذار چیست و چگونه می تواند سبب تسهیل گری در برقراری این رابطه باشد؟ اینکه توانمندی های مکمل و بازی با چند برنده ای که در میان شکل می گیرد را چگونه می بایست معماری و مدیریت کرد؟ همگی از جمله سوالات کلیدی هستند که می توانند سبب توسعه این روابط شوند. نوزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت با محوریت مدیریت نوآوری و توسعه دانش بنیان کسب و کارها امسال به همت #انجمن_علوم_مدیریت_ایران و همکاری #دانشگاه_تربیت_مدرس و #دانشگاه_امام_صادق(ع) برگزار شد. در پایان جای دارد از زحمات بسیار دکتر حاجی پور به عنوان دبیر کمیته راهبردی نهایت تشکر و قدردانی را داشته باشم. اسلایدهای این ارائه را از لینک زیر می توان دانلود کرد: https://www.linkedin.com/posts/harandi_peresentation-activity-7036777195003891712-89oB?utm_source=share&utm_medium=member_ios @ThinkingStrategically

👆👆👆 ✅روند پنج ساله منابع انسانی در ایران مبتنی بر مدل ۳۴۰۰۰

در چند دهه اخير، #حاکميت_شرکتى توجه بسياري از پژوهشگران را به خود جلب کرده است. در کشور ایران حاکمیت شرکتی با مسائلی از قبیل افزایش #هزینه_های_نمایندگی و #فساد در سازمان های کشور به دلیل عدم کارآمدی مفاهیم حاکمیت شرکتی، عدم ایفای نقش فعال(#سیاستگذار، جهت دهنده، ایجاد کننده حس و بینش، برنامه ریز، #آینده_پژوهانه) حاکمیت شرکتی در کشور ایران، اجرای نامناسب، ناکارآمد و اشتباه مکانیزم های حاکمیت شرکتی در شرکت های ایرانی، نگاهی سطحی، ساختاری، مجزا، موردی به حاکمیت شرکتی که بیشتر بر اساس اصول حسابداری و حسابرسی بنا شده است. در #کنفرانس_بین_المللی_راهبری_شرکتی که به همت #سازمان_مدیریت_صنعتی کشور در 16 و 17 شهریور ماه سال 1400 برگزار خواهد شد پیرامون نقش #کنترل_استراتژیک در حاکمیت شرکتی و تبیین مکانیزم های نوین درونی و بیرونی حاکمیت شرکتی سخنرانی خواهم داشت. به امید دیدار شما در کنفرانس بین المللی راهبری شرکتی. #corporate_governance #strategic_control #internal_corporate_governance #external_corporate_governance #board_member #board_of_directors @ThinkingStrategically 💢کانال تفکر استراتژیک💢

موفقیت سازمان‌ها در شرایط پویا و نامطمئن بازار نیازمند مدیرانی است که از توانمندی های ویژه‌ای برای ایجاد شیوه‌های خلق ارزش و اصلاح راه و روش‌های قبلی بهره‌مند باشند و درک عمیقی از پیچیدگی روابط علت و معلولی میان متغیرها و مولفه‌های بازار داشته باشند. شاخه‌ها و رشته‌های علمی نظیر استراتژی رفتاری و روانشناسی شناخت از این توانمندی ها با عنوان توانمندی شناختی مدیران یاد می‌کنند و اندیشمندان مدیریت استراتژیک توانمندی شناختی مدیران را زیربنای قابلیت‌های پویایی سازمان می‌دانند. داشتن نگاهی رفتاری به استراتژی زمینه ساز ارتقا اثربخشی استراتژی ها در میدان عملیات است. باید بپذیریم که فرآیند مدیریت استراتژیک تنها یک فرآیند فنی، مرحله ای نیست و توانمندی های شناختی مدیران در این حوزه نقش موثری را در ارتقا اثربخشی برنامه های استراتژیک می تواند ایفا کند. ‎در این وبینار تلاش دارم تا درآمدی بر توانمندی های شناختی مدیران و نقش آن بر جاری سازی استراتژی داشته باشم. #Behavioral_Strategy #Dynamic_Capabilitie #Strategy_execution #Strategy_Implementation #Cognitive_Capabilities

scs.ipm.ac.ir/talk.jsp #IPM #Talk #Webinar #Free https://t.me/convent/4044

امروز در کنفرانس بین المللی مدیریت بازاریابی صنعتی پیرامون استراتژی های مسیر رشد در بنگاه سخنرانی خواهم داشت. #رشد مهم‌ترین #اهرم #ارزش بلندمدت به شمار می‌ آید و به عنوان پیشران #ارزش_آفرینی و نشاط و حیات بلند مدت سازمانی بسیار با اهمیت است. در این سخنرانی پیرامون #اهمیت_رشد و مکانیزم های ارزش آفرینی از طریق استراتژی های رشد، چارچوب های مهم تفکر در حوزه رشد، افق های زمانی رشد، منابع رشد و گذرگاه های متفاوت رشد درونی و بیرونی ارائه خواهم داشت. امید است که این سخنرانی موثر باشد و پیشنهادات اثربخشی را در حوزه رشد #بنگاه ها فراهم آورد. 💢کانال تفکر استراتژیک @ThinkingStrategically #Growth_Strategy #Marketing #Corporate_Strategy