en
Feedback

Don't get caught by a cheater! Telemetrio finds and tags such channels 👉 If you want to see the tag, subscribe 👈

bimeh24 | بیمه24

bimeh24 | بیمه24

Open in Telegram

پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24 شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv #کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1

Show more
5 299
Subscribers
+324 hours
No data7 days
-630 days
Posts Archive
دیدار و هم‌اندیشی بیمه معلم و آموزش‌وپرورش سمنان؛ 📌گامی عملیاتی برای تقویت خدمات رفاهی فرهنگیان 🔸علی صیادزاده، مدیرعامل بیم
دیدار و هم‌اندیشی بیمه معلم و آموزش‌وپرورش سمنان؛ 📌گامی عملیاتی برای تقویت خدمات رفاهی فرهنگیان 🔸علی صیادزاده، مدیرعامل بیمه معلم، روز سه‌شنبه ۲۱ مهرماه ۱۴۰۵، در نشستی با قاسم شریفی، مدیرکل آموزش‌وپرورش استان سمنان، ابعاد توسعه همکاری‌های دوجانبه و بهینه‌سازی فرآیندهای خدمت‌رسانی به معلمان و کارکنان این حوزه را بررسی کرد. 🔹به گزارش روابط‌عمومی بیمه معلم، این نشست با محوریت ارزیابی دقیق نحوه اجرای تعهدات، بررسی شاخص‌های عملکردی بیمه معلم در استان و پاسخ به پرسش‌ها و ابهامات بیمه‌ای کادر آموزشی برگزار شد و طرفین ابعاد بهینه‌سازی فرآیندهای خدمت‌رسانی را بررسی کردند. 🔸علی صیادزاده در این دیدار با تأکید بر اینکه خدمت‌رسانی شایسته به جامعه فرهیخته فرهنگیان همواره از ارکان اصلی مأموریت‌های بیمه معلم به‌شمار می‌رود، تصریح کرد: «تلاش تیم مدیریتی ما در سراسر کشور، پایش مستمر کیفیت ارائه خدمات، تسریع در پاسخگویی و صیانت از آرامش خاطر معلمان عزیز است و برگزاری این جلسات استانی، گامی مؤثر در جهت هماهنگی بیشتر و رفع دغدغه‌های اجرایی محسوب می‌شود.» 🔹در ادامه این دیدار، قاسم شریفی، مدیرکل آموزش‌وپرورش استان سمنان، ضمن قدردانی از اهتمام مجموعه بیمه معلم در پشتیبانی از کادر آموزشی، تعامل سازنده میان دو نهاد را مطلوب ارزیابی کرد و افزود: «تداوم این نشست‌های هم‌اندیشی، بستر مناسبی برای تبادل نظر، هم‌راستایی در اجرای تعهدات و پاسخگویی دقیق‌تر به مطالبات رفاهی فرهنگیان استان فراهم می‌آورد.» 🔸در پایان این نشست، طرفین بر حفظ استمرار هماهنگی‌های ستادی و استانی و همچنین بهره‌گیری از ظرفیت‌های موجود برای کیفی‌سازی خدمات بیمه‌ای تأکید کردند. #بیمه_معلم #آموزش_و_پرورش #سمنان
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

📌تأکید بیمه تعاون بر تعامل با شبکه فروش؛ تقدیر از برترین‌های شعبه شرق تهران 🔸بیمه تعاون در راستای تقویت ارتباط با شبکه فروش
📌تأکید بیمه تعاون بر تعامل با شبکه فروش؛ تقدیر از برترین‌های شعبه شرق تهران 🔸بیمه تعاون در راستای تقویت ارتباط با شبکه فروش و ارج نهادن به عملکرد نمایندگان و کارگزاران، از برترین‌های شعبه شرق تهران در شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ تقدیر کرد. 🔹به گزارش روابط عمومی بیمه تعاون، این مراسم با حضور جعفری‌تنها، معاون توسعه بازار و شبکه فروش، ترکمن، مدیر امور شعب، و استرابی، مدیر شعبه شرق تهران، برگزار شد. 🔸در این برنامه، ضمن تقدیر از نمایندگان و کارگزاران برتر بر اساس عملکرد شش‌ماهه نخست سال جاری، نشستی تعاملی با حضور اعضای شبکه فروش شعبه برگزار شد و حاضران به بیان دیدگاه‌ها، مسائل و چالش‌های اجرایی خود پرداختند. 🔹شعبه شرق تهران با قرار گرفتن در جمع نخستین شعب برگزارکننده چنین نشست‌هایی، گامی در جهت تقویت گفت‌وگوی مستقیم میان مدیران و شبکه فروش برداشت. این نشست با هدف شنیدن دغدغه‌های نمایندگان و کارگزاران، بررسی مسائل اجرایی و بهره‌گیری از پیشنهادهای آنان برای بهبود فرآیندهای همکاری برگزار شد. 🔸تداوم چنین تعاملاتی می‌تواند ضمن تقویت ارتباط میان ستاد و شبکه فروش، زمینه‌ساز ارتقای کیفیت خدمات و پاسخ‌گویی مؤثرتر به نیازهای بیمه‌گذاران باشد.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

📌 نشست هم‌اندیشی تاسیس شرکت اعتبارسنجی «نوع یک» برگزار شد؛ گام بلند بیمه مرکزی برای مدیریت ریسک 🔸در راستای تحول دیجیتال و ا
📌 نشست هم‌اندیشی تاسیس شرکت اعتبارسنجی «نوع یک» برگزار شد؛ گام بلند بیمه مرکزی برای مدیریت ریسک 🔸در راستای تحول دیجیتال و ارتقای نظام مدیریت ریسک در صنعت بیمه، نشست هم‌اندیشی «تأسیس شرکت اعتبارسنجی نوع یک» با حضور مدیران و نمایندگان شرکت‌های بیمه و مسئولان ارشد بیمه مرکزی برگزار شد. 🔹به گزارش اداره کل روابط عمومی و امور بین‌الملل بیمه مرکزی، این نشست که در پی اعلام فراخوان معاونت توسعه و نوآوری بیمه مرکزی تشکیل شد، بر ضرورت ایجاد زیرساخت‌های نوین اعتبارسنجی و نقش کلیدی آن در پایداری و بهره‌وری صنعت بیمه تمرکز داشت. 🔸در نشست یادشده، علیرضا باقری مشاور معاون توسعه و نوآوری بیمه مرکزی ضمن تشریح روند اقدامات صورت‌گرفته برای تأسیس شرکت اعتبارسنجی نوع یک، مشارکت شرکت‌های بیمه در سهامداری این مجموعه را گامی رو به جلو دانست. 🔹وی با اشاره به وضعیت فعلی کشور که تنها از یک شرکت اعتبارسنجی برخوردار است، تأکید کرد: صنعت بیمه برای عبور از روش‌های سنتی و دستیابی به مدیریت ریسک پیشرفته، نیازمند پاک‌سازی داده‌های بیمه‌ای و دسترسی به داده‌های پردازش‌شده است. 🔸وی افزود: تأسیس این شرکت، نه‌تنها نیازهای فوری صنعت را برطرف می‌کند بلکه بستر را برای ایجاد شرکت‌های اعتبارسنجی «نوع دو» فراهم می‌سازد که با اتکا به اطلاعات مکمل، نقشی تعیین‌کننده در مدل‌سازی دقیق ریسک ایفا خواهند کرد. 🔹در ادامه این جلسه، شمسی قاسمی مدیرکل نوآوری و توسعه کسب‌وکارهای نوین بیمه مرکزی با تأکید بر اهمیت حیاتی داده‌های دقیق در طراحی محصولات و مدل‌های ریسک، گزارشی از تجارب و مطالعات بیمه مرکزی در این حوزه ارائه کرد. 🔸وی با ارائه پاسخ متناسب به پرسش‌های نمایندگان شرکت‌های بیمه، ابعاد مختلف مدل عملیاتی این شرکت را تبیین کرد. 🔹همچنین در این نشست، احسان گورابی، قائم‌مقام «فنحاب» (فناوری‌های نوین مالی بیمه مرکزی)، ضمن تشریح گزارش اقدامات فنی انجام‌شده، بر جایگاه ویژه اعتبارسنجی در زیست‌بوم صنعت بیمه تأکید کرد. 🔸وی با اعلام آمادگی کامل فنحاب برای تعامل و هم‌افزایی با شرکت‌های بیمه در مسیر تسریع در فرآیند تأسیس این شرکت، ابراز امیدواری کرد که این پروژه بتواند به عنوان یکی از بازوهای اصلی تصمیم‌گیری هوشمند در صنعت بیمه عمل کند. 🔹شایان ذکر است، این نشست با استقبال نمایندگان شرکت‌های بیمه همراه بود و ضمن پاسخ به ابهامات موجود، سازوکارهای مشارکت در سهامداری و بهره‌برداری از خدمات این شرکت مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

جشنواره سالروز تأسیس بیمه کوثر 📌هدیه بیمه‌نامه حامی به خریداران نقدی بیمه‌نامه‌های شخص ثالث و بدنه 🔸به گزارش روابط عمومی و
جشنواره سالروز تأسیس بیمه کوثر 📌هدیه بیمه‌نامه حامی به خریداران نقدی بیمه‌نامه‌های شخص ثالث و بدنه 🔸به گزارش روابط عمومی و تبلیغات و اعلام باشگاه مشتریان بیمه کوثر، هم‌زمان با سالروز تأسیس و در راستای تکریم بیمه‌گزاران و توسعه خدمات ارزش‌آفرین، این شرکت جشنواره‌ای ویژه در رشته خودرویی برگزار می‌کند. 🔹در این جشنواره، بیمه‌گزارانی که از ۲۵ مهر تا ۵ آبان‌ماه، بیمه‌نامه‌های شخص ثالث و بدنه خود را به‌صورت نقدی خریداری نمایند، از بیمه‌نامه حامی خودرو و پوشش‌های تخصصی خدمات حقوقی آن به‌عنوان هدیه جشنواره بهره‌مند خواهند شد. 🔸این جشنواره با هدف حمایت از حقوق قانونی بیمه‌گزاران و کاهش دغدغه‌های حقوقی و قضایی مرتبط با خودروی بیمه‌شده طراحی شده است. متقاضیان می‌توانند برای اطلاع از شرایط بهره‌مندی از این طرح و جزئیات و سقف تعهدات پوشش‌های حقوقی، به سرپرستی‌ها، شعب و نمایندگی‌های بیمه کوثر در سراسر کشور مراجعه فرمایند.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

‍ 📌رشد پایدار بیمه از مسیر ارزش‌آفرینی برای مشتری و تقویت شبکه فروش می‌گذرد 🔸بیمه‌های زندگی در سبد بیمه سامان دیگر صرفاً یک
‍ 📌رشد پایدار بیمه از مسیر ارزش‌آفرینی برای مشتری و تقویت شبکه فروش می‌گذرد 🔸بیمه‌های زندگی در سبد بیمه سامان دیگر صرفاً یک رشته بیمه‌ای نیستند؛ دست‌کم اعداد چهار ماهه نخست سال ۱۴۰۵ چنین تصویری را نشان می‌دهند. حق‌بیمه صادرشده این رشته با رشد ۸۵.۵ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل، از ۹۴۰ میلیارد تومان به بیش از یک هزار و ۷۴۴ میلیارد تومان رسیده و سهم بیمه‌های زندگی از پرتفوی شرکت را به ۲۲ درصد رسانده است. 🔹به گزارش روابط عمومی شرکت بیمه سامان، مدیرعامل شرکت بیمه سامان، این رشد را حاصل ترکیبی از توسعه محصولات، تقویت شبکه فروش و تلاش برای نزدیک‌تر کردن محصولات بیمه‌ای به نیازهای واقعی مشتریان می‌داند. 🔸احمدرضا ضرابیه، تاکید می‌کند که بازار بیمه دیگر صرفاً به محصولی برای پوشش ریسک‌های آینده نیاز ندارد؛ بلکه مشتری امروز به دنبال راهکارهایی است که بتواند همزمان بخشی از دغدغه‌های بیمه‌ای و مالی او را پاسخ دهد.  🔗 برای مشاهده متن کامل خبر لطفا کلیک کنید: https://bimeh24.news/?p=6820
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/BCGtNQd126rB1Fu8ePNMGm اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

📌چالش‌های نقدینگی در صنعت بیمه: فرصت یا تهدید؟ تحلیلی بر تأثیر تکانه‌های تورمی و نوسانات ارزی بر کفایت ذخایر فنی شرکت‌های بی
📌چالش‌های نقدینگی در صنعت بیمه: فرصت یا تهدید؟
تحلیلی بر تأثیر تکانه‌های تورمی و نوسانات ارزی بر کفایت ذخایر فنی شرکت‌های بیمه
🔸همگام با شتاب نوسانات متغیرهای کلان اقتصادی و افزایش نرخ تورم عمومی، مدیریت بهینه نقدینگی و حفظ ارزش واقعی «ذخایر فنی» به یکی از آزمون‌های جدی برای هیئت‌مدیره‌ها و مدیران مالی و سرمایه‌گذاری شرکت‌های بیمه بدل شده است. 🔹شکاف زمانی میان دریافت حق‌بیمه و پرداخت خسارت: در شرایط تورمی، فاصله زمانی میان صدور بیمه‌نامه و تسویه خسارت‌ها، بار مالی مضاعفی به‌ویژه در رشته‌های درمان و ثالث تحمیل می‌کند؛ امری که محاسبه دقیق ذخیره خسارت معوق (IBNR) را حیاتی‌تر از پیش ساخته است.  🔗 برای مشاهده متن کامل خبر لطفا کلیک کنید: https://bimeh24.news/?p=6817
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/BCGtNQd126rB1Fu8ePNMGm اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

📌 تیغ دولبه تورم بر گلوی شبکه فروش و توانگری مالی شرکت‌ها / چرا فرمول‌های سنتی کارمزد دیگر جوابگو نیست؟ 🔎 تحلیل اختصاصی | ب
📌 تیغ دولبه تورم بر گلوی شبکه فروش و توانگری مالی شرکت‌ها / چرا فرمول‌های سنتی کارمزد دیگر جوابگو نیست؟ 🔎 تحلیل اختصاصی | بیمه ۲۴ 🔸در شرایطی که تورم ساختاری اقتصاد، ارزش جایگزینی دارایی‌ها و هزینه‌های خسارت را با شتابی دوچندان افزایش داده است، صنعت بیمه کشور با پدیده‌ای چندبعدی روبه‌رو شده که بازنگری فوری در سیاست‌های عملیاتی و نظارتی را اجتناب‌ناپذیر می‌کند: ۱️⃣ تله «کم‌بیمه‌گی» و فرسایش سرمایه بیمه‌گذاران: 🔹با جهش قیمت‌ها، بخش عمده‌ای از بیمه‌نامه‌های اموال، مسئولیت و مهندسی بدون الحاقیه افزایش سرمایه باقی می‌مانند. این موضوع در زمان وقوع حادثه، با اعمال «قاعده نسبی سرمایه» (ماده ۱۰ قانون بیمه)، شوک جبران‌ناپذیری به زیان‌دیدگان وارد کرده و اعتماد عمومی به کارکرد بیمه را مخدوش می‌سازد. ۲️⃣ فشار مضاعف بر شبکه فروش و نمایندگان: 🔸اگرچه در نگاه نخست ممکن است به نظر برسد با افزایش مبالغ حق‌بیمه ناشی از تورم، درآمد اسمی کارمزد نمایندگان افزایش می‌یابد، اما واقعیت میدانی حکایت دیگری دارد: رشد سرسام‌آور هزینه‌های اداری، دفتری و جذب: افزایش اجاره‌بها و هزینه‌های جاری دفاتر نمایندگی از نرخ رشد حق‌بیمه‌ها پیشی گرفته است. افت تقاضا در رشته‌های اختیاری و زندگی: کاهش قدرت خرید واقعی خانوارها، بیمه‌های عمر و سرمایه‌گذاری را به اولویت‌های آخر سبد مصرف تبدیل کرده و انصراف یا بازخرید بیمه‌نامه‌ها را افزایش داده است. ۳️⃣ ریسک کفایت ذخایر و نسبت توانگری مالی: 🔹فاصله زمانی بین صدور بیمه‌نامه تا ارزیابی و پرداخت نهایی خسارت (به‌ویژه در رشته‌های بلندمدت نظیر شخص ثالث و مسئولیت)، شرکت‌ها را با کسری ذخایر ناشی از تورم خسارت (Claim Inflation) مواجه می‌کند؛ امری که در صورت عدم تطبیق نرخ‌های فنی، مستقیماً حاشیه توانگری و سلامت مالی ناشران بیمه‌ای را نشانه خواهد رفت. 💡 راهکارهای عملیاتی پیشنهادی: توسعه مکانیزم الحاقیه‌های خودکار و متصل به شاخص‌های رسمی تورم (Indexation) در سامانه‌های فناورانه صدور. بازطراحی ساختار آیین‌نامه‌های کارمزد و مدل‌های تشویقی شبکه فروش متناسب با نگهداشت پورتفو و کیفیت وصول مطالبات. حرکت شرکت‌ها به سمت مدیریت ریسک پویا، سرمایه‌گذاری مولد در دارایی‌های مصون از تورم و استفاده از ابزارهای پوشش ریسک مدرن نظیر محصولات تکافل و صندوق‌های سرمایه‌گذاری بیمه‌محور. #تحلیل_بیمه #شبکه_فروش #توانگری_مالی #تورم #نمایندگان_بیمه #بیمه۲۴ #مدیریت_ریسک
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

#مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی ✏️📕 یادداشت روز 《 فرق بیمه گری با کاریکاتور بیمه گری در چیست ؟ 》 ✅ در هنگام مطالعه تاریخ باستانی و معاصر ایران بنام مردان و زنان لایق و خردمندی برمیخوریم که هر یک از آنها در زمینه آموزشی ،فرهنگی ،هنری ، اجتماعی ، اقتصادی ،منتورهای محیط کسب و کار صنعت ،خدمات،کشاورزی منشا سبقه درخشان اجتماعی و صاحب سبک و اندیشه بوده اند .بطوریکه برخی در زمان حیاتشان الگوی جوانان نسل خودشان و اکنون نیز می توانند الگوهای ملی برای نسل های جوان امروز و فردای کشورمان باشند. نویسندگان موضوعات اجتماعی و اینفلوئنسرهای ایرانی امروزه وظیفه ملی شناساندن الگوهای شاخص در همه رشته ها را به جوانان کشورمان بعهده دارند . شخصا بنا به وظیفه ملی و تعهد حرفه ایی ، مسئولیت اجتماعی خویش میدانم تا آنجاییکه توان و فرصت دارم در حوزه اقتصاد بیمه ، خدمات بیمه گران به نهضت کارآفرینی که منشا اثرات و اقدامات مفید و سازنده در راستای رشد و پیشرفت کشورمان در اکوسیستم فضای کسب و کار را به هموطنان ،خصوصا جوانان عزیز معرفی و از خدمات ارزشمند پیشکسوتان تجلیل نمایم . ✅ در صنعت بیمه بازرگانی از سال ۱۳۱۴ تا ۱۴۰۵ به نام بیمه شناسان با لیاقت برخورد می کنیم که هر یک به تنهایی در مقاطعی از روند رو به گسترش اقتصاد بیمه بازرگانی منشا نوآوری و خلاقیت در این حرفه دانش محور بوده اند . متاسفانه در مورد دستاوردهای حرفه ایی این اشخاص منابع تحقیق کتابخانه ایی و مکتوب به میزان کافی در دسترس نیست و برخی دیگر از این اشخاص دارای کتاب ، جزوات و متون ترجمه شده اند که تا اندازه ایی با استناد به آن منابع میتوان در زمینه الگوبرداری از افکارشان بهره برداری نمود. ولیکن برخی دیگر از پیشکسوتان صنعت بیمه فقط در زمان فعالیت شان در بازار بیمه خوش درخشیدند. لیکن آموزه های مکتوب از تجربیات ارزشمند آنان متاسفانه در دسترس نیست . فقط با اتکا به نقل و قول های همکارانشان میتوان به اطلاعات مختصر در باره عملکردشان و تجربیاتشان بهره برداری نمود.در هر حال گردآوری مبانی اخلاق حرفه ایی پیشکسوتان مبتکر صنعت بیمه بازرگانی برای امروز و فردای همکاران و دانشجویان رشته بیمه بسیار آموزنده است . ✅ در قسمت های پیشین این سری یادداشت ها دو بنیانگذار و استاد شاخص صنعت بیمه کشورمان معرفی شدند .پس از آشنایی با سوابق تحصیلی و خط روند رو به رشد حرفه ای دکتر آلکساندر آقایان ،شناخت محیط رشد  آموزشی - فرهنگی اینچنین اشخاص لایق ، مبتکر حائز اهمیت است . زیرا منظور الگوبرداری برای تربیت و پرورش نسل نو مد نظر است ، آگاهی از خصوصیات فردی و عوامل بیرونی محیطی موثر در برخی انسانها که آنها را در مدار توسعه فردی و کاتالیزور مبدع خدمت آنان در توسعه اجتماعی میگردد برای الگویرداری همه دوره ها مفید خواهد بود . والا بجز معرفی سطحی رزومه اشخاص کاردان و خدمتگزار کار چندان موثری در زمینه ایفای مسئولیت اجتماعی نکرده ایم .کمک به شناخت چالش ها و الگوریتم های توسعه جامعه در حال گذار از عصر صنعتی به فرا صنعتی و دوران عبور از موج عصر تمدن سوم به چهارم نیازمند الگو سازی و الگوبرداری از نخبگان جامعه است . ✅ مطالعات تطبیقی بررسی و تحلیل اوضاع فرهنگی - اجتماعی - اقتصادی دوران حکومت قاجاریه پس از پیروزی انقلاب مشروطه و سپس رخدادهای پر از تلاطم های سیاسی- فرهنگی - اجتماعی - اقتصادی ایران قرن چهاردهم هجری خورشیدی که با یک موج بزرگ تجدد خواهی و گرایش به علم آموزی سبک اروپایی و استقبال از تحصیل فرزندان طبقه متوسط مواجه بوده ، نورافکن تابناک ترسیم مسیر درخشان آینده است . ✅ کتاب : [ تاریخ بیداری ایرانیان ] به قلم ناظم الاسلام کرمانی روزنامه نویس، تاریخ نگار و قاضی که بگفته ادوارد بروان با سبک روان و ساده نویسی به تبیین علل ایجاد موج تحول خواهی در زمان ناصرالدین و مظفرالدین شاه قاجار پرداخته و آنها را آدمهای دمدمی مزاج و ساده لوح دانسته،در واقع فضای فرهنگی - اجتماعی پرورش نخبگان و تکنوکراتهای اواخر قرن سیزده و اوایل قرن چهاردهم هجری خورشیدی را تشریح نموده .در واقع ناظم الاسلام کرمانی در کتاب تاریخ بیداری ایرانیان زمینه های ظهور و ایفای نقش روشنفکران پس از انقلاب مشروطیت و پیشقراولان مدرنیته را تبیین که در واقع آنان را منادیان توسعه و تبدیل ایران به شاخص ترین کشور منطقه خاورمیانه و غرب آسیا میداند. ایرانیان در قرن چهاردهم در بسیاری از رشته های دانشگاهی و صنعتی پیشقراول کشورهای غرب آسیا شدند ، بطوریکه اینک در اقتصاد بیمه نیز سرآمد صنعت بیمه منطقه اند ... سه شنبه : ۲۱ / ۷ / ۱۴۰۵ قسمت ششم ✍ حمید رضا حاجی اشرفی ، مشاور مطالعات ریسک و مروج فرهنگ بیمه

📌اعضای هیئت‌مدیره سازمان بورس و اوراق بهادار برای یک دوره دیگر ابقا شدند 🔸به پیشنهاد اعضای هیئت‌ مدیره سازمان بورس و اوراق
📌اعضای هیئت‌مدیره سازمان بورس و اوراق بهادار برای یک دوره دیگر ابقا شدند 🔸به پیشنهاد اعضای هیئت‌ مدیره سازمان بورس و اوراق بهادار و تصویب اعضای شورای‌عالی بورس، حجت‌اله صیدی مجدداً به عنوان رئیس سازمان بورس و اوراق بهادار انتخاب شد.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

⭕️ رونمایی از نخستین برات الکترونیکی در صنعت بیمه با حضور وزیر اقتصاد؛ مدنی‌زاده: با اجرای این طرح حجم مطالبات مراکز درمانی ک
⭕️ رونمایی از نخستین برات الکترونیکی در صنعت بیمه با حضور وزیر اقتصاد؛ مدنی‌زاده: با اجرای این طرح حجم مطالبات مراکز درمانی کاهش می‌یابد 🔸وزیر امور اقتصادی و دارایی در نشست رونمایی از برات الکترونیکی در صنعت بیمه که با حضور رئیس کل بیمه مرکزی و جمعی از مدیران عامل شرکت‌های بیمه و مدیرعامل بانک تجارت برگزار شد، بر ضرورت استفاده از ابزارهای نوین مالی برای تسریع پرداخت خسارت‌های بیمه‌ای، تسویه مطالبات مراکز درمانی و افزایش رضایتمندی مردم تأکید کرد. 🔹به گزارش اداره کل روابط عمومی و امور بین‌الملل بیمه مرکزی، سیدعلی مدنی‌زاده وزیر امور اقتصادی و دارایی ضمن بیان اهمیت ابزارهای نوین بیمه‌ای و بانکی، خاطرنشان کرد: برات الکترونیکی می‌تواند مانع شکل‌گیری زنجیره‌های بدهی شود و به تسویه مطالبات و حل مشکلات مالی صنعت بیمه و شبکه سلامت نیز کمک کند. 🔸مدنی‌زاده، با اشاره به حجم مطالبات مراکز درمانی، بیمارستان‌ها و داروخانه‌ها گفت: این وضعیت، باعث افزایش هزینه خدمات و تشدید مشکلات مالی مراکز درمانی می‌شود و ساماندهی آن باید به دلیل ارتباط مستقیم با زندگی مردم در اولویت قرار گیرد. 🔹وزیر اقتصاد با قدردانی از همکاری بانک تجارت در اجرای این طرح، خواستار مشارکت همه شرکت‌های بیمه، بانک‌ها و وزارت بهداشت برای گسترش ابزارهایی مانند برات الکترونیکی در سراسر شبکه سلامت شد و تأکید کرد بیمه مرکزی باید با استفاده از ابزارهای نظارتی و تشویقی، اجرای این سازوکار را راهبری کند. 🔸شایان ذکر است موضوعاتی نظیر: ایجاد داشبورد مدیریتی مشترک برای رصد مطالبات و پرداخت‌ها و تولید محتوای آموزشی برای معرفی ابزار نیز از دیگر ضرورت‌های بود که وزیر امور اقتصادی و دارایی به آنها اشاره کرد. 🔹براساس این گزارش، موسی رضایی رئیس کل بیمه مرکزی نیز در این نشست، با اشاره به وجود حدود ۳۰ میلیون بیمه‌شده درمان تکمیلی در کشور، تأخیر در پرداخت خسارت به بیمه‌شدگان و همچنین تأخیر بیمه‌گذاران در پرداخت حق بیمه را از چالش‌های مهم صنعت بیمه دانست و گفت: راه‌اندازی ابزاری مثل برات الکترونیکی در راستای دستور وزیر امور اقتصادی و دارایی برای ایجاد سازوکاری به‌منظور تسریع پرداخت خسارت‌ها به مردم و کاهش نارضایتی‌ها انجام شده است. 🔸رئیس کل بیمه مرکزی با اشاره به مزایای برات الکترونیکی ابراز امیدواری کرد، شرکت‌های بیمه در طراحی ابزارهای جدید مالی پیشرو باشند. 🔹گفتنی است برات الکترونیکی با همکاری بیمه البرز و بانک تجارت، گامی در مسیر توسعه ابزارهای نوین مالی در صنعت بیمه است که با ورود آن به شبکه سلامت، می‌توان زمینه تسویه سریع‌تر مطالبات، بهبود جریان نقدینگی مراکز درمانی و کاهش تأخیر در پرداخت خسارت‌های بیمه‌ای را فراهم کرد.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

پویایی در میدان، انضباط در ستاد؛ رصد الگوی مدیریتی دکتر آقادادی 📌از ستاد تا صف؛ بازخوانی الگوی «مدیریت میدانی و انضباط مالی»
پویایی در میدان، انضباط در ستاد؛ رصد الگوی مدیریتی دکتر آقادادی 📌از ستاد تا صف؛ بازخوانی الگوی «مدیریت میدانی و انضباط مالی» در بیمه دانا 🔸صنعت بیمه در سال‌های اخیر با چالش‌های ساختاری و عملیاتی متعددی روبه‌رو بوده است؛ از تشدید رقابت در بازارهای خرد و کلان گرفته تا مدیریت جریان نقدینگی، وصول به موقع مطالبات و ضرورت صیانت از رضایت بیمه‌گذاران در فرآیند پرداخت خسارت. در این اتمسفر پیچیده، آن‌چه سرنوشت یک شرکت بزرگ و اثرگذار بیمه‌ای را رقم می‌زند، صرفاً اتخاذ مصوبات روی کاغذ نیست، بلکه نوع نگاه رأس هرم مدیریتی به پویایی شبکه فروش و اتصال واقعی «ستاد» به «صف» است. 🔹نگاهی به برنامه‌های راهبردی و اقدامات میدانی اخیر بیمه دانا و در رأس آن دکتر ابوالفضل آقادادی، بیانگر شکل‌گیری یک سبک مدیریتی منسجم و تعاملی است؛ رویکردی که می‌توان آن را ترکیبی از «انضباط ستادی» و «رهبری میدانی در صف» نامید.  🔗 برای مشاهده متن کامل خبر لطفا کلیک کنید: https://bimeh24.news/?p=6814
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/BCGtNQd126rB1Fu8ePNMGm اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

پویایی در میدان، انضباط در ستاد؛ رصد الگوی مدیریتی دکتر آقادادی 📌از ستاد تا صف؛ بازخوانی الگوی «مدیریت میدانی و انضباط مالی»
پویایی در میدان، انضباط در ستاد؛ رصد الگوی مدیریتی دکتر آقادادی 📌از ستاد تا صف؛ بازخوانی الگوی «مدیریت میدانی و انضباط مالی» در بیمه دانا 🔸صنعت بیمه در سال‌های اخیر با چالش‌های ساختاری و عملیاتی متعددی روبه‌رو بوده است؛ از تشدید رقابت در بازارهای خرد و کلان گرفته تا مدیریت جریان نقدینگی، وصول به موقع مطالبات و ضرورت صیانت از رضایت بیمه‌گذاران در فرآیند پرداخت خسارت. در این اتمسفر پیچیده، آن‌چه سرنوشت یک شرکت بزرگ و اثرگذار بیمه‌ای را رقم می‌زند، صرفاً اتخاذ مصوبات روی کاغذ نیست، بلکه نوع نگاه رأس هرم مدیریتی به پویایی شبکه فروش و اتصال واقعی «ستاد» به «صف» است. 🔹نگاهی به برنامه‌های راهبردی و اقدامات میدانی اخیر بیمه دانا و در رأس آن دکتر ابوالفضل آقادادی، بیانگر شکل‌گیری یک سبک مدیریتی منسجم و تعاملی است؛ رویکردی که می‌توان آن را ترکیبی از «انضباط ستادی» و «رهبری میدانی در صف» نامید. ۱. انسجام ستادی و خروج از جزیره‌ای عمل کردن تأکید مکرر بر «انسجام کار تیمی»، «هم‌افزایی درون‌سازمانی» و «اولویت‌بندی راهبردی» در نشست‌های ماهانه شورای مدیران، نشان از عزم جدی برای چابک‌سازی فرایندها در مرکز دارد. تجربه نشان داده است که بدون یک هسته ستادی هماهنگ و تحلیل‌گر، هرگونه توسعه در بازار می‌تواند شرکت‌ها را با ریسک‌های کنترل‌نشده روبه‌رو کند. مدیرعامل بیمه دانا با اولویت‌بخشی به هم‌گرایی معاونت‌ها و مدیریت‌ها، ستاد را از یک موضع بوروکراتیک و کنترل‌کننده سنتی، به یک بازوی پشتیبان واقعی برای شبکه فروش تبدیل کرده است. ۲. مدیریت در خط مقدم؛ بازتعریف رابطه با نمایندگان و شعب حضور متوالی دکتر آقادادی و هیئت عامل در استان‌های استراتژیکی همچون خوزستان و آذربایجان شرقی، فراتر از سفرهای تشریفاتی مرسوم اداری است. این دیدارها حامل دو پیام روشن برای بدنه صنعت بیمه است: نخست، ارج نهادن به جایگاه نمایندگان: شبکه فروش خط مقدم تماس با مشتری و تپش‌گاه حیات اقتصادی شرکت است. شنیدن بی‌واسطه دغدغه‌های نمایندگان و تجلیل از برترین‌ها، موجب بازتولید انگیزه و تقویت وفاداری درون‌شبکه‌ای می‌شود. دوم، درک واقعیات بومی و عملیاتی: ارزیابی عملکرد شعب از نزدیک، فاصله میان تصمیم‌گیرندگان پایتخت و مجریان استانی را به حداقل می‌رساند و مدیران ارشد را با اقتضائات منطقه‌ای بازار همگام می‌سازد. ۳. سلامت مالی؛ معادله طلایی «وصول مطالبات» و «پرداخت به موقع خسارت» نکته بارز دیگر در پیام‌ها و جهت‌گیری‌های دکتر آقادادی، پیوند زدن دو اصل حیاتی بیمه‌گری است: «تأکید بر وصول مطالبات» و هم‌زمان «تعهد به پرداخت سریع و شفاف خسارت بیمه‌گذاران». پایداری مالی هر بنگاه بیمه‌ای به توان مدیریت نقدینگی گره خورده است. شرکتی که با پیگیری دقیق مطالبات، گردش منابع را بهبود می‌بخشد، توان تسویه سریع خسارت مشتریان را به دست می‌آورد؛ امری که نهایتاً به خلق مزیت رقابتی، جلب اعتماد عمومی و حفظ رضایت مشتریان خرد و بیمه‌گذاران بزرگ صنعتی و دولتی می‌انجامد. ۴. تعامل مستقیم با بیمه‌گذاران بزرگ؛ صیانت از پورتفوی ارزشمند 🔹دیدار مستقیم با مدیران صنایع سنگین، حوزه انرژی و مجموعه‌های بزرگ عمومی (نظیر آموزش و پرورش و صنایع توزیع و تولید برق در خوزستان) نشان می‌دهد که بیمه دانا رویکردی منفعلانه در حفظ مشتریان بزرگ ندارد. این حضور میدانی، رابطه بیمه‌گر و بیمه‌گذار را از یک قرارداد صرفِ کاغذی به یک همکاری استراتژیک و بلندمدت ارتقا می‌دهد. جمع‌بندی: مجموعه اقدامات اخیر دکتر ابوالفضل آقادادی در هدایت بیمه دانا، گویای آن است که این مجموعه با تکیه بر شعار دیرین خود—«توانا بُوَد هر که دانا بُوَد»—در تلاش است تا دانایی سازمانی و تحلیل‌های کارشناسی را با توانایی عملیاتی در صحنه ترکیب کند. استمرار این الگوی مدیریتی—که هم‌زمان به انگیزه نماینده، منافع بیمه‌گذار و سلامت شاخص‌های مالی شرکت توجه دارد—می‌تواند جایگاه بیمه دانا را به عنوان یکی از ستون‌های مطمئن، سودآور و پاسخگوی صنعت بیمه کشور تثبیت و ارتقا بخشد.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

📌 تحول دیجیتال در برگزاری آزمون‌های بیمه‌ای/ پژوهشکده بیمه نخستین آزمون آزمایشی برخط آداب را با بهره‌گیری از هوش مصنوعی برگز
📌 تحول دیجیتال در برگزاری آزمون‌های بیمه‌ای/ پژوهشکده بیمه نخستین آزمون آزمایشی برخط آداب را با بهره‌گیری از هوش مصنوعی برگزار می‌کند 📚 پژوهشکده بیمه، نخستین آزمون آزمایشی برخط دانش و اطلاعات بیمه‌ای (آداب) را با بهره‌گیری از هوش مصنوعی و با هدف فراهم‌کردن امکان خودارزیابی و ارتقای آمادگی داوطلبان آزمون‌های صلاحیت حرفه‌ای صنعت بیمه برگزار می‌کند.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

📌ایران، سرزمین ایستادگی، شکوه و امید؛ خانه‌ مردمانی که با عشق می‌سازند و با ایمان پیش می‌روند 📊در فراز و نشیب روزگار، بیمه
📌ایران، سرزمین ایستادگی، شکوه و امید؛ خانه‌ مردمانی که با عشق می‌سازند و با ایمان پیش می‌روند 📊در فراز و نشیب روزگار، بیمه ایران در کنار ملت ایستاده است؛ پشتیبان خانواده‌ها، پاسدار آرامش و همراه فردای روشن ایران. 🇮🇷بیمه ایران برای ایران🇮🇷
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

📌گزارش سوئیس‌ری از خسارت ۱۰۷ میلیارد دلاری بلایای طبیعی؛ چرا جهان به سمت «بیمه‌های شاخص‌محور (پارامتریک)» کوچ می‌کند؟ 🔸تازه
📌گزارش سوئیس‌ری از خسارت ۱۰۷ میلیارد دلاری بلایای طبیعی؛ چرا جهان به سمت «بیمه‌های شاخص‌محور (پارامتریک)» کوچ می‌کند؟ 🔸تازه‌ترین گزارش مؤسسه تحقیقاتی سوئیس‌ری (Swiss Re Sigma) نشان می‌دهد در سال گذشته خسارات بیمه‌شده ناشی از بلایای طبیعی در جهان به بیش از ۱۰۷ میلیارد دلار رسیده است. نکته هشداردهنده در این گزارش، تغییر کانون خسارت‌ها از زلزله‌ها و طوفان‌های سهمگین به سمت «خطرات ثانویه» (Secondary Perils) مانند سیلاب‌های ناگهانی، خشکسالی‌های شدید و آتش‌سوزی‌های جنگلی است؛ حوادثی که برآورد خسارت سنتی آن‌ها ماه‌ها زمان می‌برد و فرآیند تسویه را فلج می‌کند. 🔹هم‌زمان، انجمن بین‌المللی ناظران بیمه (IAIS) در تازه‌ترین رهنمود خود تأکید کرده که شکاف حمایتی (Protection Gap) و ریسک‌های اقلیمی نیازمند بازطراحی بنیادین محصولات بیمه‌ای است. ⚡️ بیمه پارامتریک (Parametric Insurance) چیست و چگونه معادله را تغییر می‌دهد؟ برخلاف بیمه‌نامه‌های متداول که خسارت پس از ارزیابی میدانی، تأمین کارشناسی و محاسبه دقیق زیان فیزیکی پرداخت می‌شود، در بیمه‌های پارامتریک: ۱. پرداخت مبتنی بر محرک (Trigger-based): خسارت بر اساس شاخص‌های از پیش تعریف‌شده و سنجش‌پذیر (مانند میزان میلی‌متر بارش باران، شدت زلزله در مقیاس ریشتر، دمای هوا یا تصاویر ماهواره‌ای خشکسالی) محاسبه می‌شود. ۲. تسویه در چند روز به جای چند ماه: به محض ثبت شاخص توسط مراجع بی‌طرف (مانند ایستگاه‌های هواشناسی یا ماهواره‌ها)، چک خسارت به‌صورت خودکار و بدون نیاز به ورود کارشناس خسارت پرداخت می‌گردد. ۳. پایان مناقشات ارزیابی: حذف فرآیند پیچیده و زمان‌بر ارزیابی خسارت، ضریب اصطکاک میان بیمه‌گر و بیمه‌گذار را به صفر نزدیک می‌کند. 🇮🇷 درس‌های سیاستی برای بازار بیمه ایران: با توجه به چالش‌های مزمن کشور ما در حوزه‌هایی چون خشکسالی کشاورزان، فرونشست زمین، سیلاب‌های فصلی و زلزله، ساختار سنتی صندوق بیمه کشاورزی و بیمه‌نامه‌های حوادث اموال با کسری مداوم و نارضایتی بیمه‌گذاران مواجه است: ✅ طراحی پایلوت بیمه‌های شاخص‌محور اقلیمی: بیمه‌گران داخلی با همکاری سازمان هواشناسی و مراکز سنجش از دور می‌توانند پوشش‌های پارامتریک را برای کشاورزان و صنایع وابسته معرفی کنند. ✅ کاهش هزینه‌های اداری و بالاسری ارزیابی: حذف هزینه‌های اعزام کارشناس به مناطق صعب‌عبور، حاشیه سود فنی شرکت‌ها را بهبود می‌بخشد. ✅ تزریق سریع نقدینگی در بحران: بازسازی معیشت زیان‌دیدگان در روزهای نخست پس از بحران انجام می‌شود، پیش از آن‌که تورم ارزش واقعی غرامت را نابود کند. #جهان_بیمه #بیمه_پارامتریک #سوئیس_ری #ریسک_اقلیمی #بیمه_کشاورزی #نوآوری_بیمه #بیمه۲۴
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

☀️ صبح بخیر همراهان گرامی بیمه ۲۴ 🌱 «آرامش فردا، در گرو تصمیم‌های هوشمندانه امروز است.» 🔸 هر صبح، آغازی دوباره برای ساختن ا
☀️ صبح بخیر همراهان گرامی بیمه ۲۴ 🌱 «آرامش فردا، در گرو تصمیم‌های هوشمندانه امروز است.» 🔸 هر صبح، آغازی دوباره برای ساختن امنیت و اعتمادی پایدار است. فعالیت در صنعت بیمه تنها یک حرفه مالی نیست؛ بلکه هنر «خلق تاب‌آوری و اطمینان» برای خانواده‌ها و کسب‌وکارها در روزهای دشوار است. سپر امنیتی که امروز به دست شبکه پرتلاش فروش، کارشناسان فنی و مدیران این صنعت افراشته می‌شود، فردایی روشن و بدون دغدغه را برای جامعه رقم خواهد زد. ✨ نکته انگیزشی روز:
«ارزش واقعی تعهد شما در روزهای آفتابی سنجیده نمی‌شود؛ در طوفان‌هاست که عیارِ اعتمادی که ساخته‌اید نمایان می‌گردد. با ایمان به اثربخشی کارتان، امروز را پرقدرت و مصمم رقم بزنید.»
☕️ روزی سرشار از انرژی، قراردادهای پربرکت و دستاوردهای بزرگ برای شما آرزومندیم. #صبح_بخیر #انگیزشی #صنعت_بیمه #آرامش_خاطر #شبکه_فروش #توسعه_کسب_و_کار #نمایندگان_بیمه #بیمه۲۴ 📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

📌 گام عملی بیمه سرمد در جذب نخبگان صنعت؛ ✅ پایان مرحله مصاحبه بورسیه دانشجویان کارشناسی ارشد بیم‌سنجی 🔸 به گزارش روابط عموم
📌 گام عملی بیمه سرمد در جذب نخبگان صنعت؛ ✅ پایان مرحله مصاحبه بورسیه دانشجویان کارشناسی ارشد بیم‌سنجی 🔸 به گزارش روابط عمومی بیمه سرمد، در راستای اجرای طرح ویژه «بورسیه نخبگان» و با هدف حمایت از استعدادهای برتر حوزه بیم‌سنجی، فرآیند مصاحبه و ارزیابی متقاضیان بورسیه بیمه سرمد به پایان رسید. 🔹 پس از اعلام اسامی متقاضیان از سوی سازمان سنجش آموزش کشور و انجام فرآیندهای لازم، بیمه سرمد با دعوت از ۳۲ متقاضی واجد شرایط، جلسات مصاحبه تخصصی را برگزار کرد. این جلسات که طی دو روز و با حضور اعضای کمیته مصاحبه، نمایندگان موسسه آموزش عالی بیمه اکو و نمایندگی سازمان سنجش آموزش کشور برگزار شد، با هدف ارزیابی دقیق توانمندی‌های علمی و حرفه‌ای دانشجویان انجام گرفت. 🔸 در این فرآیند، از متقاضیان درخواست شد تا ضمن ارائه رزومه و سوابق تحصیلی و حرفه‌ای، در جلساتی تخصصی مورد ارزیابی قرار گیرند. اعضای کمیته مصاحبه، دانشجویان را بر اساس شاخص‌های تعیین‌شده از جمله سوابق تحصیلی، ظرفیت‌های فردی، انگیزه برای ورود به صنعت و توانمندی‌های علمی در رشته بیم‌سنجی، به‌دقت مورد بررسی قرار دادند. 🔹 در نتیجه این ارزیابی‌ها، ۹ نفر از متقاضیان توانستند صلاحیت‌های لازم را اثبات کنند. طبق مقررات سازمان سنجش آموزش کشور، از میان این ۹ نفر، ۳ نفر از برترین‌ها با در نظر گرفتن تراز علمی، نمرات و سایر شاخص‌های تعیین‌شده، به عنوان بورسیه‌های رسمی بیمه سرمد انتخاب و معرفی خواهند شد. 🔸 این اقدام که در راستای ایفای نقش مسئولیت اجتماعی بیمه سرمد و سرمایه‌گذاری بر سرمایه‌های انسانی صنعت بیمه صورت می‌گیرد، گامی مؤثر در جهت شناسایی، پرورش و ایجاد ارتباط هدفمند با استعدادهای برتر است. بیمه سرمد با این طرح، علاوه بر حمایت از نخبگان، مسیر تامین نیروی انسانی متخصص و آینده‌ساز را برای صنعت بیمه هموار می‌سازد تا با تکیه بر دانش نوین، تعالی و رشد این حوزه تضمین گردد.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

📌سندروم «کمیته‌های بی‌پایان» و فرار از تصمیم‌گیری! 🔸لطفاً این یادداشت را با دقت بخوانید؛ روایتی از یک دام مدیریتی بسیار رای
📌سندروم «کمیته‌های بی‌پایان» و فرار از تصمیم‌گیری! 🔸لطفاً این یادداشت را با دقت بخوانید؛ روایتی از یک دام مدیریتی بسیار رایج در سازمان‌های امروزی.
🔹چرا شرکت‌های پیشرو جهانی تصمیمات کلیدی را با چابکی اجرایی می‌کنند، اما در برخی سازمان‌ها یک تصمیم ساده ماه‌ها خاک می‌خورد؟ 🔸چرا چابکی سازمانی جای خود را به جلسات فرسایشی و گزارش‌های قطور داده است؟ 🔹ریشه فلج تحلیلی، اتلاف منابع و بوروکراسی فرساینده در ساختارهای مدیریتی کجاست؟ ✖️ بخشی از پاسخ را در حکایت زیر مطالعه فرمائید! 🔸در یک سازمان بزرگ، روزی یکی از نیروهای میدانی متوجه شد شیر آب انبار مرکزی چکه می‌کند و روزانه مقداری آب هدر می‌رود. او موضوع را به سرپرست خود گزارش داد. 🔹سرپرست به جای اینکه یک آچار بردارد و واشر شیر را عوض کند، گفت: «این موضوع باید به‌صورت سیستمی و ساختاریافته حل شود!» 🔸روز بعد، نامه‌ای به معاونت اداری و پشتیبانی ارسال شد. معاونت مربوطه دستور تشکیل «کمیته ویژه راهبردی مدیریت مصرف و پیشگیری از هدررفت منابع» را صادر کرد. 🔹اعضای کمیته متشکل از ۷ نفر بودند: رئیس کمیته، دبیر کمیته، نماینده منابع انسانی، مشاور مدیریت ریسک، کارشناس ارشد فرایندها، نماینده حراست و کارشناس روابط عمومی! 🔸در اولین جلسه، اعضا به این نتیجه رسیدند که داده‌های موجود کافی نیست. بنابراین یک مشاور خارج از سازمان دعوت شد تا گزارشی تحت عنوان: «بررسی تطبیقی الگوی نشت سیالات در کشورهای توسعه‌یافته و مقایسه آن با خاورمیانه» تدوین کند! 🔹۶ ماه گذشت… مشاور گزارشی ۱۲۰ صفحه‌ای با نمودارهای رنگارنگ تحویل داد و نتیجه گرفت که بله، شیر آب قطعاً نشتی دارد! 🔸مدیران از گزارش استقبال کردند و دستور دادند همایشی برای رونمایی از این سند راهبردی برگزار شود و از اعضای کمیته بابت تلاش شبانه‌روزی قدردانی گردید. 🔹در گام بعدی، مصوب شد که برای حل مشکل نیاز به یک سامانه هوشمند پایش آنلاین دبی آب است. هزینه‌های گزافی صرف خرید تجهیزات سنسوریک شد و پس از یک سال، روی مانیتور اتاق مدیریت این پیام ظاهر شد: «هشدار: شیر انبار همچنان چکه می‌کند!» 🔸مدیران که دیدند مشکل حل نشده، به این جمع‌بندی رسیدند که پرسنل فاقد فرهنگ مصرف بهینه هستند؛ پس تصمیم گرفتند دوره‌های آموزشی «ذهن‌آگاهی در صیانت از منابع» برگزار کنند! در حالی که تمام این مدت، مشکل تنها با تعویض یک واشر ساده و ۵ دقیقه کار فنی حل می‌شد!
✅ نتیجه مدیریتی: بسیاری از سازمان‌ها گرفتار «بوروکراسی نمادین» و «فرار از تصمیم‌گیری شجاعانه» شده‌اند. سازمان کارآمد، سازمانی است که شجاعت اقدام سریع و حل مستقیم مسئله را در اولویت قرار دهد.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

📌دیدار مدیر صندوق تأمین خسارت‌های بدنی با مدیرعامل جمعیت طرفداران ایمنی راه‌ها 🔸مهدی قمصریان، مدیر صندوق تأمین خسارت‌های بد
📌دیدار مدیر صندوق تأمین خسارت‌های بدنی با مدیرعامل جمعیت طرفداران ایمنی راه‌ها 🔸مهدی قمصریان، مدیر صندوق تأمین خسارت‌های بدنی، با ناصر رزاق‌منش مدیرعامل و عضو هیئت‌مدیره جمعیت طرفداران ایمنی راه‌ها، دیدار و گفت‌وگو کرد. 🔹در این دیدار، طرفین با تأکید بر ضرورت توسعه همکاری‌های مشترک، بر بهره‌گیری از ظرفیت‌های دو مجموعه در راستای کاهش تصادفات رانندگی و آسیب‌های ناشی از آن، ارتقای ایمنی راه‌ها، ترویج فرهنگ صحیح ترافیکی و افزایش آگاهی عمومی نسبت به رعایت اصول ایمنی و اهمیت برخورداری از بیمه شخص ثالث تأکید کردند. 🔸همچنین در راستای قدردانی از اقدامات صندوق تأمین خسارت‌های بدنی در زمینه ارتقای فرهنگ ایمنی و پیشگیری از آسیب‌های ناشی از حوادث رانندگی، کارت عضویت افتخاری جمعیت طرفداران ایمنی راه‌ها به مهدی قمصریان اهدا شد. ✅ بیمه، شرط عقل است 😊صندوق تامین؛ نهاد ارزش آفرین
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

📌واژگونی اتوبوس در محور نیشابور- مشهد ۲۸ مصدوم برجا گذاشت رئیس مرکز مدیریت حوادث و فوریت‌های پزشکی نیشابور: 🔸در پی اعلام گز
📌واژگونی اتوبوس در محور نیشابور- مشهد ۲۸ مصدوم برجا گذاشت رئیس مرکز مدیریت حوادث و فوریت‌های پزشکی نیشابور: 🔸در پی اعلام گزارش واژگونی یک دستگاه اتوبوس در محور نیشابور به مشهد در ساعت ۱:۳۴ بامداد امروز یکشنبه ۱۹ مهر، حد فاصل خرو و قدمگاه، بلافاصله تیم‌های عملیاتی اورژانس پیش‌بیمارستانی به محل حادثه اعزام شدند. 🔹در این حادثه در مجموع ۲۸ نفر دچار مصدومیت شدند که پس از انجام اقدامات درمانی اولیه و تریاژ در صحنه، ۱۴ نفر از مصدومان جهت ادامه روند درمان‌های تخصصی توسط کارشناسان فوریت‌های پزشکی به مرکز آموزشی، پژوهشی و درمانی حکیم منتقل شدند. 🔸۱۴ نفر دیگر از سرنشینان نیز که دچار آسیب‌دیدگی‌های سطحی شده بودند، در محل حادثه توسط تیم‌های امدادی به صورت سرپایی تحت درمان قرار گرفتند.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24