en
Feedback
شرکت صنایع کشاورزی و کود زنجان

شرکت صنایع کشاورزی و کود زنجان

Open in Telegram

کانال خبری | پتروشیمی (سابق) زنجان | pr@znpic.ir

Show more
710
Subscribers
No data24 hours
-17 days
-130 days
Posts Archive
. ✅ گزارش معاملات سهام «شرکت صنایع کشاورزی و کود زنجان»  | یازدهم بهمن ۱۴۰۴ (شنبه) 🔹 قیمت پایانی: 1371 ریال (1.93%-) 🔹 تعداد معاملات: 7 [خرید: 100% حقیقی | فروش: 100% حقیقی] 🔹 حجم معاملات: 1.395 میلیون سهم 🔹 ارزش معاملات: 1.912 میلیارد ریال 🔹 قیمت مجاز 1371 تا 1425 ریال 👁‍🗨 تغییر شاخص کل نسبت به روز معاملاتی قبل: منفی 57069 🔴 @znpic

. ✅ گزارش معاملات سهام «شرکت صنایع کشاورزی و کود زنجان»  | هشتم بهمن ۱۴۰۴ (چهارشنبه) 🔹 قیمت پایانی: 1398 ریال 🔹 تعداد معاملات: 5 [خرید: 100% حقیقی | فروش: 100% حقیقی] 🔹 حجم معاملات: 230173 سهم 🔹 ارزش معاملات: 315567 میلیون ریال 🔹 قیمت مجاز 1371 تا 1425 ریال 👁‍🗨 تغییر شاخص کل نسبت به روز معاملاتی قبل: منفی 30747 🔴 @znpic

. #استخدام 1️⃣ استخدام حسابدار پروژه - تهران 👈 اطلاعات بیشتر و ارسال رزومه 👈 این‌جا 2️⃣ استخدام کارمند اداری (منشی) / آقا -
. #استخدام 1️⃣ استخدام حسابدار پروژه - تهران 👈 اطلاعات بیشتر و ارسال رزومه 👈 این‌جا 2️⃣ استخدام کارمند اداری (منشی) / آقا - تهران 👈 اطلاعات بیشتر و ارسال رزومه 👈 این‌جا 🔴 @znpic

. ✅ گزارش معاملات سهام «شرکت صنایع کشاورزی و کود زنجان»  | هفتم بهمن ۱۴۰۴ (سه‌شنبه) 🔹 قیمت پایانی: 1398 ریال (0.43%-) 🔹 تعداد معاملات: 8 [خرید: 100% حقیقی | فروش: 100% حقیقی] 🔹 حجم معاملات: 3.237 میلیون سهم 🔹 ارزش معاملات: 4.454 میلیارد ریال 🔹 قیمت مجاز 1376 تا 1432 ریال 👁‍🗨 تغییر شاخص کل نسبت به روز معاملاتی قبل: منفی 103548 🔴 @znpic

. ✅ گزارش معاملات سهام «شرکت صنایع کشاورزی و کود زنجان»  | ششم بهمن ۱۴۰۴ (دوشنبه) 🔹 قیمت پایانی: 1404 ریال (0.14%-) 🔹 تعداد معاملات: 3 [خرید: 100% حقیقی | فروش: 100% حقیقی] 🔹 حجم معاملات: 872570 سهم 🔹 ارزش معاملات: 1.202 میلیارد ریال 🔹 قیمت مجاز 1378 تا 1434 ریال 👁‍🗨 تغییر شاخص کل نسبت به روز معاملاتی قبل: منفی 121345 ⚠️ 🔴 @znpic

. ✅ طبق مصوبه مجمع عمومی اخیر (عادی به طور فوق‌العاده در تاریخ 28 مهر 1404) درباره اصلاح اساسنامه وفق نمونه مصوب سازمان بورس، متن اساسنامه ثبتی شرکت (مصوب مجمع مذکور) در کدال منتشر شد. 🔴 @znpic

. 🔹 اعلام تغییر آدرس در کدال ((برای ملاحظه کدال، باید VPN خود را خاموش کنید) 🔴 @znpic

+1
آدرس ثبتی جدید.pdf1.62 KB

. 🔹 اعلام تغییر آدرس در کدال ((برای ملاحظه کدال، باید VPN خود را خاموش کنید) 🔴 @znpic

. ✅ دارایی خود را با استناد به گزارش‌های رسمی تحلیل کنید
فعالان بازار سرمایه لازم است با مطالعه و تحلیل دقیق گزارش‌های رسمی منتشر شده نسبت به تحلیل "دارایی" خود اقدام کنند و مراجعه به گزارش‌های غیر رسمی، منابع استوار بر حدس و گمان و شایعات، مفید نیست.
🔴 @znpic

. ✅ شرکت پتروشیمی زنجان از بودجه عمومی استفاده نمی‌کند
شرکت 100 درصد خصوصی است. هیچ شرکت دولتی، نهاد عمومی دولتی و غیردولتی، و هیچ شرکت یا نهاد نظامی، خصوصی، وابسته به حاکمیت یا وابسته به بودجه عمومی، سهام‌دار پتروشیمی زنجان نیست. شرکت از بودجه‌ی عمومی یا ملّی استفاده نمی‌کند. لذا مسئولیت کلیه منابع‌اش در چارچوب قواعد سازمان بورس و اصول حاکمیت شرکتی مربوط به تصمیم‌گیری‌های درون شرکت است و سود و زیان احتمالی آن صرفاً به سهام‌داران شرکت مربوط است. لذا هیچ‌گونه حقوق مالی برای ذی‌نفعان غیرسهام‌دار یا غیر شریک متصور نیست. پس هرگونه ادعای اضافی از سوی غیرسهام‌داران خواسته یا توقع گزاف است.
🔴 @znpic

. 🔶 قابل توجه سهام‌داران محترم با توجه به اتمام مهلت قرارداد اجاره واحد محل استقرار دفتر امور سهام (واقع در محله قیرباشی زنجان)، کار انتقال دفتر به محل سابق و واحد ملکی خود شرکت (واقع در شهرک کارمندان) از بعد از پایان وقت اداری چهارشنبه (۱۷ دی) آغاز شده است. 🔴 @znpic

. ✅ تمامی اراضی «خریداری» شده است
هیچ زمینی از دولت یا کشاورزان تصاحب نشده است. اراضی شرکت صنایع پتروشیمی زنجان عمدتأ اراضی "کشت دیم" بوده و در قبل از مدیریت فعلی به چند برابر قیمت از کشاورزان محلی نقداً خریداری شده‌است؛ بخشی نیز با پرداخت هزینه‌ی گزاف بعداً به اراضی صنعتی تغییر کاربری داده شده است.
🔴 @znpic

. ✅ گزارش معاملات سهام «شرکت صنایع کشاورزی و کود زنجان»  | هفدهم دی ۱۴۰۴ (چهارشنبه) 🔹 قیمت پایانی: 1568 ریال (0.26%+) 🔹 تعداد معاملات: 142 [خرید: 35.3% حقیقی | فروش: 94.3% حقیقی] 🔹 حجم معاملات: 17.444 میلیون سهم 🔹 ارزش معاملات: 27.348 میلیارد ریال 🔹 قیمت مجاز 1533 تا 1595 ریال 👁‍🗨 تغییر شاخص کل نسبت به روز معاملاتی قبل: مثبت 72733 🔴 @znpic

. ✅ «تا پایان سال 93»
باتوجه به عدم توان مدیران وقت (سال 91) در اخذ مصوبه‌ی حساب ذخیره‌ی ارزی و سپس صندوق توسعه‌ی ملّی، علی‌رغم برخورداری از حمایت وسیع مدیران استان و نمایندگان محترم مجلس و هم‌زمان با تشدید تحریم‌های بین‌المللی، پروژه در سال 1391 متوقف شد. ماحصل این اقدامات ایجاد بیش از 80 میلیون یورو ادعای طلب از سوی شرکت ملی صنایع پتروشیمی و وزارت نفت، بیش از 25 میلیون یورو بدهی به بانکی ملی ایران (از طریق انتشار اوراق گواهی سپرده سرمایه‌گذاری خاص) و نزدیک به 20 میلیون یورو بدهی دیگر به بانک‌های پاسارگاد، انصار، تجارت و ملی و همچنین بدهی به پیمانکاران مختلف، کارگران، کارمندان، بیمه و مالیات تا پایان سال 1393 بوده است.
🔴 @znpic

. ✅ گزارش معاملات سهام «شرکت صنایع کشاورزی و کود زنجان»  | شانزدهم دی ۱۴۰۴ (سه‌شنبه) 🔹 قیمت پایانی: 1564 ریال (1.89%+) 🔹 تعداد معاملات: 109 [خرید: 61% حقیقی | فروش: 49.9% حقیقی] 🔹 حجم معاملات: 9.977 میلیون سهم 🔹 ارزش معاملات: 15.6 میلیارد ریال 🔹 قیمت مجاز 1505 تا 1565 ریال 👁‍🗨 تغییر شاخص کل نسبت به روز معاملاتی قبل: مثبت 111875 🔥 🔴 @znpic

بدیهی است مدیران شرکت متعهدند که به¬دور از فضاسازی¬های رسانه¬ای و تقاضاهای خارج از چارچوب صرفه و صلاح شرکت و سهام¬دارانش، به فعالیت¬های تأمین مالی و اجرایی پروژه بپردازند تا ان¬شاءا... به زودی همه¬ی ذی¬نفعان میوه-ی شیرین شکیبایی و سرمایه¬گذاری سهام¬داران و تلاش همکاران این شرکت را بچینند./ ا... ولی¬التوفیق و علیه¬التکلان محمدرضا مدیری مدیرعامل

سیاست شرکت نسبت به این دسته از سهام¬داران تاکنون بی¬توجهی به اقدامات رسانه¬ای بوده است. زیرا بازار سرمایه اساساً بستری برای سفته بازی است. اما این¬جانب تذکّر موضوع به سایر سهام¬داران خرد را برای این¬که درخصوص دارایی¬ خود با "چشم باز" تصمیم¬گیری نمایند و تحت تأثیر جوّسازی¬های منفعت طلبانه¬ی آن دسته قرار نگیرند را حائز اهمیت می¬دانم. دوم) همان‌گونه که در بخش‌های قبلی توضیح داده شد، خرید تجهیزات و ماشین‌آلات پروژه به پیمانکار EP خارجی و نماینده‌ی داخلی آن در قیمت ثابت (Lump Sum) مطابق با پیش‌فاکتورهای مصوب‌شده در وزارت صمت و بانک عامل و طرح امکان‌سنجی منتشرشده و مصوب این پروژه، انجام می‌شود. در جریان ساخت هر پروژه¬ای در این ابعاد، پیمانکاران متعددی در جریان ساخت تجهیزات و اجرای پروژه دخیل هستند. گاه این پیمانکاران به دلایل مختلف از اجرای تعهد خود سر باز می¬زنند. در جریان ساخت پروژه¬ی پتروشیمی زنجان نیز باتوجه به تأخیرهای طولانی و عدم پیشرفت ساخت تجهیزات، یکی از تأمین¬کنندگان تجهیزات، "پیمانکار عمومی" طرح، متعاقب اخطارها و پیگیری‌های پتروشیمی زنجان، نسبت به فسخ قرارداد آن تأمین¬کننده (شرکت ن¬پ¬آ) اقدام نمود. فرآیند اولیه‌ی قضایی 2 سال به درازا کشید و طی چند هفته‌ی گذشته به نفع "پیمانکار عمومی" این طرح به صدور رأی بدوی انجامید. درنتیجه "پیمانکار عمومی" طرح نسبت به ضبط ضمانت‌نامه‌های شرکت مذکور و ادامه‌ی پیگیری‌های قضایی اقدام نموده است. البته آن شرکت هنوز از بازپرداخت وجوه دریافت شده استنکاف می‌ورزد. ولی موضوع وصول آن منابع به پتروشیمی زنجان ارتباطی ندارد. بدیهی است که این شرکت با فشار مستقیم به "پیمانکار طرح" برای استیفای حقوق خود و پیشرفت پروژه در آن بخش از تجهیزات سفارش‌گذاری‌شده، اقدام کرده است. به¬نظر می¬رسد در مقابل شرکت تأمین¬کننده¬ی متخلف با بهره¬گیری از یک جریان "شبکه‌ای" از هیچ اقدامی برای مانع تراشی در اراده¬ی شرکت، فروگذار نمی¬کند و حالا ادعاهای دروغین آن شرکت در روند برگزاری جلسات متعدد دادگاه صالحه، سر از برخی از شبکه‌های اجتماعی درآورده است. روشن است منابعی که فعلاً به ناحق در اختیار شرکت مذکور است، دست آن عناصر را برای پول پاشی احتمالی و سفارش¬کار به فعالان "پروژه بگیر" فضای مجازی و "باج¬ نیوزها" باز می¬نماید. سوم) به‌هم رسیدن جریان‌های موصوف در بند اول و جریان شرح داده شده در بند دوم این توضیح (به شرح بالا) شرایطی را حاصل آورده که ممکن است به اعتماد و در نتیجه منافع برخی از سهام¬داران خرد و وفادار شرکت آسیب وارد نماید. جریان¬های مذکور برای نیل به اهداف ذی‌نفعان خود در مسیر خبرسازی و باج‌خواهی¬های اخیر حتی از ایراد اتهام‌های بی¬پایه علیه برخی از چهره‌های صاحب نام باتجربه و پاکدست کشور که اساسأ ربطی به مدیریت این شرکت ندارند نیز چشم پوشی نکرده‌است. چهارم) بنابراین با اینکه پی‌گیری¬های قضایی چه در داخل کشور و چه بیرون از آن بدون اتلاف زمان مدیران و صرف هزینه‌های گزاف امکان‌پذیر نیست، این شرکت ناچار است در خصوص پی‌گیری اقدامات سرزمینی یا برون¬سرزمینی بررسی و درصورت لزوم در سیاست خودکه تاکنون بی اعتنایی به جریان "باج نیوز" بوده است، تجدید نظر نماید. سهامداران خرد گرامی؛ ذکر این نکته را خالی از لطف نمی‌دانم که یادآوری نمایم سه پروژه¬ی پتروشیمی لردگان، زنجان و گلستان سه طرح کاملاً مشابه در سه نقطه¬ی کشور هستند. اولی با سرمایه‌گذاری بیش از 2/1 میلیارد یورو به تولید رسیده‌است؛ دومی با همه¬ی دست‌اندازها در حال احداث است و سومی با این که 60% سهام آن متعلق به بزرگ‌ترین هلدینگ پتروشیمی کشور است، در شرایطی مانند شرایط قبل از سال 1394 متوقف مانده است (البته بدون مشکلات متعدد بدهی به انواع طلبکاران) پتروشیمی زنجان مفتخر است که سهام¬داران عمده و بنیان¬گذار پتروشیمی گلستان که قاعدتاً سال¬ها ساخته¬شدن آن را پی¬گیری کرده¬اند، وقتی موفقیت¬های چشم¬گیر پروژه زنجان را دیده¬اند، با این¬که در استان خود از حمایت نمایندگان محترم استان گلستان در مجلس شورای اسلامی، استاندار محترم گلستان و نماینده¬ی محترم ولی¬فقیه در استان گلستان برخوردارند، احتمالاً با این ارزیابی که پتروشیمی گلستان دستِ¬کم 7 سال از پتروشیمی زنجان عقب¬تر است، از سهام¬داری آن شرکت به سهام¬داری در نماد "زنجان" مهاجرت کرده¬اند. و اکنون یکی از سهام¬داران عمده¬ی "زنجان" اند. لذا مؤکداً یادآوری می¬شود این توضیحات مبسوط برای پیشگیری از ایجاد نگرانی در عمده¬ سهام¬داران خرد و وفاداری است که پشتوانه¬ی اصلی و ستون امید و حرکت مدیران این شرکت¬اند. همان¬هایی که در نبود ایشان افزایش سرمایه¬های نقدی متعدد شرکت با شکست مواجه و اصلاح ساختار شرکت غیر ممکن می¬شد.

• مسیر و آینده¬ی پیش¬رو 1. همان¬گونه که گفته شد تلاش برای تأمین ریال لازم برای خرید حدود 46 میلیون یورو تا پایان پروژه قدم اول است. 2. پس از آن تلاش برای اخذ تسهیلات از صندوق توسعه¬ی ملّی در این اوضاع تنگنای ارزی کشور ضرورت تام دارد. 3. انتقال باقی¬مانده¬ی تجهیزات و ماشین¬آلات طرح به سایت پروژه. 4. اقدام به انتخاب پیمانکار/پیمانکاران اجرایی برای آغاز فعالیت¬های نصب و تکمیل طرح از ابتدای سال آتی و در نهایت راه¬اندازی. 5. روشن است که این سلسله فعالیت¬ها، پیچیدگی¬هایی دارد و هم¬زمان با هم تا پایان پروژه پی¬گیری خواهد شد 6. اگر خدای ناکرده در هر مرحله¬ای، تأمین منابع (همانند سال¬های 1398 و 1399) قطع شود، انجام طرح باز هم به تأخیر خواهد افتاد 7. در این مسیر، به جز فضای ملتهب داخل کشور، تغییرات احتمالی دستورالعمل¬ها و بخشنامه¬ها و قوانین، کارشکنی¬های بوروکراسی و اداری درون و بیرون استان و نیز عدم تحقق تأمین منابع، مهمترین تهدیدهایی است که "سهام شما" را تهدید می¬نماید. • کلام آخر مدیران شرکت تاکنون تلاش کرده¬اند تا عموم سهام¬داران و به طور کلی نماد " زنجان" را از صحنه¬ی برخی نزاع-های رسانه¬ای و سیاسی منفعت¬طلبانه و "باج¬خواه" دور نگه دارند. چون اشتغال به مسائل حاشیه¬ای در زمانی¬که پروژه به دلایل مختلفی که شرح آن¬را به پس از راه¬اندازی موکول می¬نمایم، با گره¬های پیش¬بینی شده و نشده¬ی کوچک و بزرگ در صحنه¬ی عمل روبه¬رو است، کاری غیرعقلایی است! مع¬الوصف ذکر چند موضوع را ضروری می¬دانم: اول) پس از برگزاری مجمع عمومی عادی به¬طور فوق¬العاده¬ی اخیر (مهرماه 1404) با تقاضای عده¬ای از سهام¬داران محترم درخصوص اقدام برای افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی دارایی¬ها مواجه شدیم. روشن است که تصمیم¬گیری در این خصوص در صلاحیت مدیران شرکت نیست و در حوزه¬ی اختیارات مجمع فوق¬العاده است. همگی¬ می¬دانیم که این نوع افزایش سرمایه حتی یک ریال منابع برای پیش¬برد پروژه ایجاد نمی¬کند. البته در صورتی¬که قیمت‌های کارشناسی "عادلانه" و هزینه‌های این نوع افزایش سرمایه"اقتصادی" باشد، به اصلاح ساختار مالی شرکت کمک می‌نماید. ولی در شرایط شدیداً تورمی کشور و در بستر کندی¬های نهادی بخش¬های تصویب¬کننده و ... چشم¬اندازِ به نتیجه¬ی دلخواه رسیدن این نوع اقدام روشن نیست. بخش عمده¬ی سهام¬داران محترم خرد این طرح ملی که نزدیک به 90 هزار سهام¬دار وفادار شرکت را تشکیل می¬دهند، از اهالی استان زنجان هستند و قریب به دو دهه منتظر راه¬اندازی بوده¬اند. ولی بخش کوچک دیگری از سهام¬داران خرد محترم، بعد از سال 1399 و در زمان رونق بازار سرمایه و یا در سال¬های اخیر وارد سهام¬داری شده¬اند. هر سهام¬داری حق دارد به دنبال حداکثرسازی منافع خود از طریق افزایش قیمت سهام باشد، مشروط بر این که به منافع سایر سهام¬داران آسیب¬ نزند. عده¬ی قلیلی از سهام¬داران خرد که البته اندک افرادی از ایشان سهام¬دار چند ده میلیونی نیز می¬باشند، فعالان حرفه¬ای بازار سرمایه و دارای شبکه¬های وسیع رسانه¬ای و مهارت¬های تحسین¬برانگیز در نوسان¬گیری از قیمت سهام هستند. بدیهی است این عده انتظار دارند با افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی دارایی¬ها امکان کسب سود و خروج از سهام-داری را داشته باشند و در این راستا از هیچ تلاشی کوتاهی نمی¬کنند. عده¬ای دیگر از بازیگران حرفه¬ای بازار سرمایه نیز هدف اصلی خود را نوسان¬گیری از سهام قرار داده¬اند و کاهش¬های زیاد قیمت سهم و ناامیدشدن سهام¬داران خرد از آینده¬ی پروژه و در نهایت فروش به ثمن بخس، ممکن است منافع ایشان را بیشینه نماید. این دسته¬ی اندک از سهام¬داران که بسیاری از ایشان از استان¬های مرکزی و جنوبی کشور سهام¬دار این طرح ملی شده¬اند، پس از ناامیدشدن از "افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی" (البته فعلاً در سال جاری) به فعالیت¬های وسیعی علیه نماد "زنجان" از طریق تشکیل گروه تلگرامی و انتشار اطلاعات خلاف واقع، طرح سؤال¬های بی¬مبنا و ابهام¬ برانگیز، بدون مراجعه به صورت¬های مالی شرکت و گزارش¬های متعدد، ایجاد و انتشار شایعه¬های خنده¬آور، تزریق فضای یأس و ترس بین سهام¬داران قدیمی و بومی، استفاده از الفاظ رکیک و طرح اتّهام¬های مجرمانه و نیز انتشار گزارش¬های سفارشی در رسانه¬های محلّی یا در فضای مجازی به منظور نیل به اهداف مورد نظر خود، اقدام نموده¬اند. سهام¬داران (یا سایر ذی¬نفعانی) که اخبار مربوط به شرکت را به طور مرتب رصد می¬کنند به یقین متوجه شده¬اند که حجم این خبرسازی¬ها در روزهای اخیر (دقیقاً بعد از مجمع) سیر تصاعدیِ بی¬سابقه¬ای به خود گرفته است.

• آغاز فعالیت‌های پروژه 1. پس از حل مشکلات ساختاری پروژه و اصلاح و تجدید ساختار شرکت، نسبت به انعقاد قرارداد با پیمانکار عمومی EP خارجی طرح و بازوی داخلی آن اقدام شد و از طریق آن، فعالیت‌های مهندسی و خرید تجهیزات پروژه از شهریور ماه 1398 مجدداً آغاز گردید. 2. متأسفانه به دلیل مصادف شدن این اقدامات با خروج ایالات متحده از برجام تا زمان تغییر رئیس‌جمهور آمریکا در پایان سال 1399 امکان بهره‌مندی از تسهیلات صندوق توسعه مهیا نشد. 3. با ایجاد گشایش‌های بین¬المللی طی سال‌های 1400 و 1401 تا نیمه‌ی اول سال 1402 فعالیت‌های طرح با سرعت مناسبی به پیش رفت و پیشرفت طرح به حدود 50% رسید. 4. طی این مرحله مهمترین تجهیزات واحدهای اوره و آمونیاک توسط پیمانکار طرح از سازندگان معتبر اروپایی و با رعایت قوانین اتحادیه‌ی اروپا و أخذ مصوبه‌های لازم (مجوز BAFA از دولت آلمان) خریداری شد. بخش دیگری از تجهیزات نیز از سازندگان غیر اروپایی (چینی و کره‌ای) و نیز تعدادی از سازندگان یا تأمین‌کنندگان داخلی تجهیزات، توسط پیمانکار EP طرح خریداری شده، یا در حال خریداری است. 5. روشن است که تجهیزات و ماشین‌آلات طرح در4 دسته قرار دارند: 5-1. تجهیزاتی که به سایت پروژه رسیده‌اند. 5-2. تجهیزاتی که در حال حمل به سوی سایت هستند 5-3. تجهیزاتی که در مرحله‌ی ساخت در کارخانه‌ی سازندگان قرار دارند. 5-4. تجهیزاتی که سفارش گذاری آنها توسط پیمانکار طرح هنوز نهایی نشده است. گفتنی است که تجهیزات مهم و حیاتی طرح عمدتاً در دسته‌ی اول و دوم و بخش بسیار محدودی در دسته‌ی سوم قرار دارند. 6. ساختار تأمین مالی مرحله¬ی اول پروژه به گونه‌ای بوده است که ابتدا پیمانکار طرح باید از محل منابع خود تجهیزات را خریداری نماید و پس از ورود آن به کشور فرآیند أخذ تسهیلات و پرداخت آن به پیمانکار آغاز می‌شود و معمولاً بین 6 تا 9 ماه بعد از ارسال تجهیزاتی که ساخت آن‌ها بین 2 تا 4 سال به طول می‌انجامد، پیمانکار موفق به دریافت مطالبات خود می‌شود. به دلیل وجوداین ساختار "پتروشیمی زنجان" هیچ تعهد ارزی رفع نشده¬ای ندارد. 7. یعنی در این فرآیند اساساً قبل از ورود تجهیزات به سایت پتروشیمی، هیچ تسهیلات یا منابع ارزی از صندوق توسعه ملی أخذ نمی¬شده¬است، پس امکان اتلاف آن صفر است. 8. از نیمسال دوم 1402 تا شهریورماه سال جاری به دلیل بخشنامه‌های متعدد و پی‌‌درپی (بعضاً هفتگی) وزارت صنعت، معدن و تجارت، و سازمان توسعه¬ی تجارت و بانک مرکزی، ساختار ثبت سفارش خرید و واردات تجهیزات این طرح ملی دچار تلاطم‌‌های اساسی شد. 9. رویه¬ این¬گونه است که ابتدا باید ثبت سفارش انجام شود، پس از ثبت سفارش شرکت موظف است 20% مبلغ ارز ثبت سفارش را به طور قانونی خریداری نماید و به عنوان آورده‌ی سهم خود به بانک عامل بپردازد. پس از آن امکان استفاده از تسهیلات مهیا می‌شود که البته وجود منابع برای بهره‌مندی از تسهیلات در هر مرحله خود قصه‌ای است پرآب چشم و به هزار امّا و اگر وابسته! 10. روشن است اگر امکان ثبت سفارش از شرکت سلب شود، امکان خرید ارز و آورده¬ی شرکت سلب می¬شود و در نتیجه امکان استفاده از تسهیلات منتفی و پروژه خودبه¬خود وارد فاز رکود می¬شود؛ از مهرماه 1402 تا 30/05/1404 در این وضعیت قرار داشتیم. 11. متأسفانه پس از رفع مشکل ثبت سفارش¬ها علی¬رغم اخذ انواع مصوبه¬ها و حمایت انجمن صنفی کارفرمایی صنعت پتروشیمی، تخصیص حدود 39 میلیون یورو ارز مورد نیاز پروژه (برای سال 1404) تاکنون که سال روبه انتها است صورت نپذیرفته است. البته روشن است که برای خرید این میزان ارز به حدود 6 هزار میلیارد تومان نیاز داریم که باید توسط همه¬ی سهام¬داران خرد و کلان طرح تأمین شود. 12. چون تسهیلات ارزی تدارک دیده شده برای بخش ساختمان و نصب نیست، و از طرفی ریسک اصلی پروژه خرید تجهیزات مهم، حیاتی و تحریمی خارجی بوده، تمرکز مصرف وجوهِ در دسترس، بر بخش خرید تجهیزات و ماشین¬آلات بوده است. هم¬چنین با این که مدیران شرکت و سهام¬داران عمده همواره می¬توانسته¬اند با آغاز پیش از موعد عملیات ساختمان و نصب، تغییرات ظاهری و توجه¬برانگیزی در سایت پروژه ایجاد کرده و همان¬طور که در بسیاری از پروژه¬های کشور معمول است، با این اقدامات رضایت و امکان بهره¬برداری تبلیغاتی ذی¬نفعان را فراهم آورند، اما تصمیم ایشان همواره حرکت در جهت منافع پروژه بوده است.