🌐GT🌐

⚠️ مین‌های لیدرشیپی که رشد را از بین می‌برند قسمت دوم: متخصص فنون 🧠 🩺 بیماری: متخصص فنون متخصص فنون باور دارد که موفقیت در فروش مستقیم، تنها ناشی از دانش، آموزش الگوها، استراتژی‌ها و یادگیری فنون مختلف برای رسیدن به موفقیت است. برای مثال: - وقتی با نامزد رئیس خود صحبت می‌کنید، باید این‌گونه رفتار کنید. - وقتی فردی را در مترو می‌بینید، باید به این شکل با او صحبت کنید. - وقتی کسی درباره مواد اولیه کالای ارگانیک سؤال می‌کند، باید دقیقاً این متن را به او بگویید. اما واقعیت این است: هیچ‌کس نمی‌تواند برای تک‌تک موقعیت‌های ممکن، یک آموزش یا راهکار جداگانه ارائه دهد. حتی اگر کسی بتواند چنین کاری انجام دهد، هیچ‌کس نمی‌تواند تمام آن سناریوها را در یک سازمان همانندسازی کند. 🔍 طریقه تشخیص این بیماری ۱. شما به چرخ‌دنده اصلی سازمان تبدیل شده‌اید و تقریباً همه چیز به شما وابسته است. ۲. هر روز صدها تماس چالشی، پیامک و ایمیل دریافت می‌کنید. ۳. جزوات سنگین و متن‌های مختلف برای سناریوهای گوناگون و مراحل عملیاتی چاپ می‌کنید. ۴. ساعت‌های متوالی در طول هفته را صرف آموزش و حفظ کردن متن‌ها و سناریوهای مختلف می‌کنید. ۵. با وجود تمام این آموزش‌ها، میزان جابه‌جایی و خروج افراد از گروهتان بالاست. ۶. تعداد کمی هم که در سازمان باقی می‌مانند، معمولاً مهندسان و حسابدارهایی هستند که خودشان می‌خواهند به چرخ‌دنده اصلی سازمان تبدیل شوند! 💊 درمان: ساخت فرهنگ به‌جای آموزش بی‌پایان شما باید خودتان را از این تصور اشتباه رها کنید که برای هر موقعیت و هر سناریویی باید یک آموزش جداگانه طراحی کنید. به‌جای آن، باید یک فرهنگ جامع و قابل‌تکثیر در سازمان خود ایجاد کنید. محیطی بسازید که افراد فعال و مشتاق بتوانند یاد بگیرند چگونه خودشان فکر کنند، تصمیم بگیرند و مسائل را حل کنند. به اعضای تیم فقط متن آماده ندهید؛ به آنها قدرت تفکر و مهارت تصمیم‌گیری بدهید. اگر بتوانید تصویر روشنی از آنچه افراد می‌توانند به آن دست پیدا کنند، برایشان ترسیم کنید، خواهید دید که آنها بسیار بیشتر از آنچه تصور می‌کنید، می‌توانند گلیم خودشان را از آب بیرون بکشند. 👑 اصل مهم لیدرشیپی هدف شما ساختن افرادی نیست که فقط بتوانند از روی متن‌های شما صحبت کنند؛ هدف، پرورش افرادی است که بتوانند مستقل فکر کنند و خودشان راه‌حل پیدا کنند. لیدر موفق کسی نیست که همه پاسخ‌ها را در اختیار داشته باشد؛ بلکه کسی است که فرهنگی می‌سازد تا افراد بتوانند پاسخ‌ها را پیدا کنند. 💎 به‌جای ساختن سازمانی وابسته به خودتان، سازمانی بسازید که بدون وابستگی به شما هم رشد کند. #موفقیت_در_فروش_مستقیم ص267 #استاد_رندی_گیج #حمیدتاجانے ۱۰آبان۱۴۰۵

ابرلیدر بزرگوار بینهایت قدردان حضور شما و آموزشهاتون هستم این جلسات بزرگترین مرحله ی رشد برای خود من بوده . مرور کتابچه ی اموزش یادگیری مهارت ها و نگرشهای گلوبال تیم برای رسیدن به تک تک اهداف و چرایی هامونه تک تک ما با نتایج و دستاوردهامون نتیجه این جلسات رو نشون میدیم. ۱۰آبان ۱۴۰۵ #تیم_شماره_یک_گلوبال 🥇 #جی_تیم_لیدربانو_سپیده_فرج_اله_زاده

رکورد بلووویی خفنمون رو زدیم و آخرین فاکتور و تیر خلاص بلویی هم با فاکتور استارت نوورودمون از سمت سلما حصاری بی نظیر خورد…✅❤️ ماشالله به همگی ماااشالله به اینهمه ترکوندن…✊🏻✊🏻✊🏻 قدرت رو معنا کردید..🔥 میریم به عشق سفیری آبان..❤️ #امید_خانی_پور 🔆 ۳ روز زودتر ۱۰ آبان ۱۴۰۵

💠ضیافت میلیاردی های گلوبال💠 به زودی این ضیافت رو با سفیران قدرتمند گلوبال برگزار میکنیم و تعداد زون ۴ به شدت بالا میره…✅✊🏻✊🏻✊🏻 ممنون از ابر لیدر و لیدر بانو بابت میزبانی و بزرگواری شون❤️🙏🏻 از الان تا آخر پاییز وقت داری که خودت رو به این ضیافت برسونی…👌🏻 کیا اسمشون رو از همین الان تو لیست ضیافت زمستان میبینن؟؟؟🤔😎 #امید_خانی_پور 🔆 آبان ۱۴۰۵

⚠️ مین‌های لیدرشیپی که رشد را از بین می‌برند قسمت اول: ازجان‌گذشته 💔 🩺 بیماری: ازجان‌گذشته فرد ازجان‌گذشته به طرز افراطی می‌خواهد دیگران موفق شوند. او ساعت‌ها وقت می‌گذارد تا افراد زیادی را از خط پایان عبور دهد. بیشتر زمانش صرف تلاش برای تغییر دادن افرادی می‌شود که اصلاً نمی‌خواهند تغییر کنند؛ یا نجات دادن کسانی که خودشان تمایلی به نجات پیدا کردن ندارند! فرد ازجان‌گذشته بر اساس پتانسیل افراد با آنها رفتار می‌کند، نه بر اساس میزان عملکرد و تلاش واقعی آنها. 🔍 چطور این بیماری را تشخیص دهیم؟ ۱. حدود ۹۰ درصد وقت شما با اعضای مشکل‌دار تیمتان سپری می‌شود. ۲. آن‌قدر درگیر این افراد هستید که اعضای توانمند و مستعد سازمان خود را رها می‌کنید. ۳. بهترین راهبران شما از درخواست کمک از شما می‌ترسند؛ چون همیشه خسته و گرفتار به نظر می‌رسید. ۴. آن‌قدر مشغول مشاوره دادن، التماس کردن و تلاش برای تغییر اعضای مشکل‌دار تیم هستید که کسب‌وکار شخصی خودتان آسیب می‌بیند. ۵. خودتان هم در زمینه حفظ انگیزه و انرژی دچار مشکل می‌شوید. ۶. حجم گروه و درآمد شما مدام بالا و پایین می‌رود و ثبات لازم را ندارد. 💊 درمان: تغییر تمرکز لیدر ۱. ۹۰ درصد زمان خود را صرف سازندگان واقعی کنید. افرادی که اقدام می‌کنند، مسئولیت می‌پذیرند و برای رشد سازمان تلاش می‌کنند. ۲. افراد توانمند خود را نادیده نگیرید و به آنها فرصت رشد بدهید. ۳. اجازه دهید اعضای توانمند بدون وابستگی دائمی به شما کار کنند و تصمیم بگیرند. ۴. صرفاً برای رفع نیازهای افراد با آنها کار نکنید. ۵. تمام انرژی خود را صرف برآورده کردن خواسته‌های افراد همیشه ناراضی و ناله‌کننده نکنید. ۶. سازمان خود را به یک مؤسسه خیریه تبدیل نکنید! 👑 یک اصل مهم لیدرشیپی برای کمک به موفقیت دیگران در این کسب‌وکار، ابتدا باید خودتان موفق شوید. وظیفه شما این نیست که همه را به زور به خط پایان برسانید؛ وظیفه شما این است که شرایط رشد را برای افرادی فراهم کنید که واقعاً می‌خواهند حرکت کنند. 💎 به‌جای اینکه دنبال نجات همه باشید، سازندگان واقعی را پرورش دهید. #موفقیت_در_فروش_مستقیم ص266 #استاد_رندی_گیج #حمیدتاجانے ۹آبان۱۴۰۵

💫 لیدرهای حاضر در نشست لیدرشیپ با توجه به درخواست‌های ثبت‌شده و انجام کامل وظایف تعیین‌شده، عزیزان زیر شرایط حضور در نشست لیدرشیپ روز یکشنبه را دارند: 🔹 صالح حسن‌زاده 🔹 پوریا خوش‌روش 🔹 فهیمه رحیمی 🔹 سارا عموزاده 🔹راحله شعبان‌زاده 🔹 اشکان کریمی 🔹 سپیده فرج‌اله‌زاده برای شروع، از ساعت ۸ لطفاً به‌گونه‌ای برنامه‌ریزی کنید که رأس ساعت در محل اعلام شده حضور داشته باشید 🙏🏻

به نظرتون به کسایی که هنوز این رو مطالعه نکردند چی میشه گفت!؟ 👇👇👇 https://t.me/c/1264876289/11979

هرگز کسی تصور نخواهد کرد پشت تمام لذت‌ها و موفقیت‌های تو، چه فریادها، چه دردها، چه اشک‌ها، چه ترس‌ها و چه بغض‌هایی پنهان بوده… چون تو انتخاب کرده‌ای که در سکوت، از تمام نبردهای برابر و نابرابر عبور کنی… اما فراموش نکن؛ همین حالا هم در پشت صحنه‌ی زندگی‌ات، به‌اندازه‌ی کافی دلیل داری که ادامه بدهی. دلیل‌هایی که شاید هیچ‌کس از آن‌ها خبر نداشته باشد، اما بارها تو را از تسلیم شدن نجات داده‌اند. این دلیل‌ها فقط بهانه‌هایی برای ادامه دادن نیستند؛ آن‌ها ریشه‌های هویت و اصالت تو هستند. همان چیزهایی که در عمیق‌ترین لحظات تنهایی، به تو یادآوری می‌کنند چه کسی هستی و برای چه چیزی ایستاده‌ای. پس تاب بیاور… چون تاب‌آوری همیشه به معنای محکم ایستادن نیست؛ گاهی یعنی جور دیگری برخاستن، وقتی دیگر حتی توان ایستادن نداری. نیازی نیست همیشه اوضاع و شرایط خوب باشد، لبخند بزنی، حالت خوب باشد یا نترسی! قرار نیست برای ادامه دادن، اول تمام دردهایت را درمان کنی؛ قرار نیست برای قوی بودن، رنجت را انکار کنی. قوی بودن همیشه به معنای شکست‌ناپذیر بودن نیست… گاهی قوی بودن، فقط یعنی با تمام دردهایت، در کنار اشک‌هایت ادامه بدهی؛ حتی وقتی هیچ‌کس نمی‌داند چه بهایی برای این ادامه دادن پرداخته‌ای… شاید عمیق‌ترین شکل قدرت این باشد که زندگی هنوز نتوانسته تو را از آنچه در عمیق‌ترین لایه‌ی وجودت به آن باور داری، جدا کند… #مهردادیوسفی #فراترازآگاهی ۹ آبان ۱۴۰۵

🔥🚀 یک فرصت متفاوت برای ساختن آینده و گسترش شبکه‌ ات😍 📣 سمینار انتخاب در راهه… اگه دنبال یه موقعیت عالی هستی که اطرافیانت رو با یک فضای حرفه‌ای، جذاب و تاثیرگذار با کارآفرینی و نتورک مارکتینگ آشنا کنی، این سمینار دقیقاً همون فرصتیه که نباید از دست بدی! 🔥 🎤 با برگزاری لیدر قدرتمند گلوبال تیم سفیر طلایی شرکت، تاپ لیدر صالح حسن‌زاده 📅 دوشنبه ۱۱ آبان ⏰ ساعت ۱۷ 📍 دفتر رسمی گلوبال تیم 🔥 این فقط یک سمینار نیست… یک فرصت برای دعوت کردن، دیده شدن، ارتباط گرفتن و ساختن شبکه‌ای بزرگ‌تره! پس از همین الان لیست دعوتت رو آماده کن و انجامش بده👊🔥 ظرفیت خیلی محدوده❌ آدم‌هایی که امروز دعوت می‌کنی، ممکنه لیدرهای بزرگ فردای شبکه‌ت باشن… #راحله_شعبانزاده

چه لایو خفنی بود

🔥 پشتِ پرده‌ی فروشنده‌های برتر هر هفته یک مهمان جدید😍 یک داستان واقعی؛ و کلی نکته که می‌تونه فروش تو رو چند لِول بالاتر ببره. تا حالا برات سوال شده یه فروشنده‌ی قوی دقیقاً چیکار می‌کنه که بقیه نمی‌کنن؟🤔 اینجا قراره اینا رو از زبان خودشون بشنویم؛ بدون شعار، بدون حرف‌های تکراری… واقعی، صمیمی و از دلِ تجربه. 🎙️🔥 و برای این هفته ، افتخار داریم میزبان یکی از فروشنده‌های برتر باشیم: 👑 لیدربانو راحله شعبانزاده👑 وااااو! 🔥 این جلسه قراره واقعاً متفاوت و پر از نکات ارزشمند باشه! 😍 چون ایشون به همراه همسرشون ، هم جزو لیدرهای زون ۳ هستن، و هم نفر دوم تابلوی فروشنده‌های برتر با بیش از یک میلیارد تومان فروش! 💥 پیشنهاد می‌کنم این فرصت فوق‌العاده رو از دست ندین؛ مطمئنم کلی نکته برای یادگیری و رشد داریم. 😎👌 قراره بشینیم و از مسیرشون، تجربه‌هاشون، چالش‌هاشون و چیزهایی بگیم که شاید خیلی‌ها هیچ‌وقت از پشت پرده‌ش خبر نداشته باشن😎 🎙️ پشتِ پرده‌ی فروشنده‌های برتر شنبه ها | ساعت ۱۰ لینک جلسه رو از تیم پشتیبانی تون دریافت کنید #پوریا_خوش_روش #شوالیه_ها

🎥 پیام ویدیویی ۹ آبان: https://www.instagram.com/tv/B4TH7A7FFephQuyVgkJKV_1Uv862vhaur_Fmqw0/?igshid=ZjA0NjI3M2I= 📌 پیام ۹ آبان: https://instagram.com/p/BpnB2gCBMg7/ 💢 اگر برای رسیدن به خواسته‌ها و اهداف خود، روحیه‌ی رقابت و آمادگی جنگجویی ندارید، هیچ‌گاه به خواسته‌های خود نخواهید رسید! 💢 معمولاً وقتی صحبت از جنگجو بودن برای رسیدن به اهداف می‌کنم، افرادی بهم می‌گن: «چرا این‌قدر موضوع رو حماسی و حساس می‌کنی؟!» 💯 اعتقاد دارم اگه این نوع تفکر رو برای رسیدن به رؤیاهاتون به کار نبرید، هیچ‌وقت بهشون نمی‌رسید! ژاپنی‌ها الگوی خودم توی این موضوع هستن! اونا برای هر هدفی، یه میدان جنگ در نظر می‌گیرن و خودشون در نقش یه سامورایی ظاهر می‌شن! 💯 جنگی که هیچ بازنده‌ای نداره! هیچ کشته‌ای نداره! ولی همه برای رسیدن به هدفشون می‌جنگن! کاری که ژاپنی‌ها بعد از جنگ جهانی دوم انجام دادن، نمونه‌ی همین روحیه‌ست؛ از صفر و با دست خالی شروع کردن، با همه‌ی چالش‌ها جنگیدن و برای غلبه بر مشکلاتشون تلاش کردن! برای بهترین بودن با همدیگه رقابت کردن و هرکسی به نوبه‌ی خودش سعی کرد بهترین سامورایی برای اهداف خودش و جامعه‌اش باشه! اونا به‌جای اینکه تسلیم شرایط بشن، برای ساختن آینده‌ای بهتر تلاش کردن و همین روحیه‌ی جنگندگی و تلاش مستمر، یکی از عوامل مهم پیشرفتشون بود. ✅ پس یادمون باشه… به اهدافمون خوب نگاه کنیم و ببینیم آیا ارزش جنگیدن با همه‌ی چالش‌ها رو دارن یا نه! همه‌ی چالش‌ها، متوجه می‌شید؟! ببینیم آیا ارزشش رو داره که توی مسیر موفقیتمون، بهترین جنگجو باشیم؟! چند صد نفر رو بهتون نشون بدم که یه روزی می‌گفتن: «برای هدفام جونم رو می‌دم!» ولی با یه نه شنیدن، به‌خاطر چالش با پشتیبانشون، به‌خاطر فروش نداشتن، به‌خاطر مخالفت خانواده، به‌خاطر بچه، همسر، پدر و مادر و… خیلی راحت یادشون رفت که قرار بود به چی برسن! 💯 مسئله این نیست که این چالش‌ها واقعی نیستن یا اهمیت ندارن؛ مسئله اینه که وقتی هدفی رو انتخاب می‌کنیم و براش دلیل محکمی داریم، باید از قبل بدونیم که مسیر رسیدن بهش ممکنه پر از همین موانع باشه. هر قدمی که در راستای اهدافمون برمی‌داریم، مثل یه میدون جنگه که اگه برای مواجهه با چالش‌ها آماده نباشیم و بهترین عملکردمون رو نداشته باشیم، ممکنه فرصت رسیدن به هدفمون رو از دست بدیم. پس باید یاد بگیریم برای پیروزی بجنگیم، از شکست‌هامون درس بگیریم، بعد از هر مانع دوباره بلند بشیم و تا رسیدن به هدف، دست از تلاش برنداریم! من ایمان دارم که اهدافمون و چرایی‌مون ارزشش رو داره که بهترین جنگجو برای رسیدن بهشون باشیم! 🔥 جی‌تیمی‌های جنگجو، آماده‌اید!!!!!!!! 🔥 #مهردادیوسفی ۹ آبان ۹۷ 🌐GLOBALTEAM🌐

بدون شرح …

سلام گلوبال تیم❤️ میدونم تو هفتمین روز از آبان ۱۴۰۵ در حال تلاش و ترکوندن هستید! 🔥💪 دو خبر ویژه دارم براتون که مطمئنم شنیدنشون کلی هیجان‌زده‌تون میکنه! 😍👇 🏆 خبر اول | ضیافت ویژه برترین‌های تابستون شنبه ۹ آبان، بلک‌های فصل تابستون، سه نفر برتر فروش فصل و جی‌تیمی‌هایی که هر سه ماه تابستون توی تابلوی برترین‌ها بودن، مهمون یه ضیافت شام خاص به میزبانی ابرلیدر و لیدربانو یوسفی هستن. ❤️✨ اسامی افراد دعوت شده به ضیافت شنبه: - فهیمه رحیمی -سپیده فرج اله زاده -امید خانی پور -راحله شعبان زاده -حسین خوش نشین -نیلوفر مجیب یزدانی که با بزرگواری ابرلیدر ؛ -اشکان کریمی -سارا عموزاده -فاطمه برماک هم به جمع حاضرین میپیوندند. این ضیافت، پاداش سه ماه تلاش مستمر و عملکرد درخشان این عزیزانه. البته توی همایش فصلی هم از جی‌تیمی‌هایی که حتی یک ماه توی تابلوی برترین‌ها بودن، تقدیر شد؛ چون توی گلوبال تیم، تلاش‌ها دیده میشن و هر قدم رو به جلو ارزشمنده. 🌟 📍برای اطلاع از مکان رستوران و ساعت دقیق میتونید از پشتیبانهاتون سوال کنید. 🚀 خبر دوم | نشست فصلی لیدرشیپ گلوبال تیم از ظهر شنبه ۲۳ آبان تا دوشنبه ۲۵ آبان، نشست لیدرشیپ زون ۳ جی‌تیم با حضور و برگزاری بنیان‌گذار مکتب گلوبال تیم #ابرلیدرمهردادیوسفی برگزار میشه. این کمپ‌ها همیشه فرصت فوق‌العاده‌ای برای یادگیری، رشد و ساختن تیم‌های قدرتمندتر بودن. هرچقدر بیشتر یاد بگیریم و مهارت‌های رهبری‌مون رو ارتقا بدیم، فرصت‌های بیشتری برای رشد تیم‌مون می‌سازیم. 🚀 ⏳ اما یه فرصت مهم هنوز باقی مونده! تیم‌هایی که میخوان نماینده های خودشون رو به این کمپ برسونن، فقط تا پایان روز ۱۶ آبان فرصت دارن؛ یعنی دقیقاً یک هفته قبل از شروع نشست! پس اگه برای رشد تیم‌تون برنامه‌های بزرگ‌تری دارید، این فرصت رو جدی بگیرید و از همین الان براش اقدام کنید. 🔥 ❤️ گلوبال تیم، جاییه که تلاش به نتیجه میرسه، یادگیری مسیر رشد رو هموارتر میکنه و هر روز میتونه شروع یه اتفاق بزرگ‌تر باشه. بریم که پاییز رو هم مثل تابستون، طوفانی بسازیم! 💥🚀 #موفقیت_اتفاقی_نیست #صالح_حسن_زاده

💫به نام خدای شور و شعور💫 با افتخار اعلام میکنم📢 فردا سلسله سمینارهای جی تیم لیدر خانی پور در آبان ماه استارت میخورد ✨🙏 📚 سمینار «حُسن تفاهم» با برگزاری 💫 بانو زینب فکوری💫 این سمینار فرصتی‌ست برای یادگیری رشد فردی، شناخت عمیق‌تر از ارتباطات انسانی و همراه شدن با سیستم و متد گلوبال تیم 💯 📅 پنجشنبه۷ آبان ماه ۱۴۰۵ 🕔 ساعت ۱۶ 📍 مکان: دفتر مرکزی گلوبال 🔹 حضور برای عموم عزیزان آزاد است 🙏✨ ✅لینک اعضای آنلاین با افتخار meet.google.com/nyy-dthx-kyr #زهرافکوری ۱۴۰۵/۰۸/۰۶

ابرلیدر سلام شبتون بخیر 🌸 خداقوت به لطف خدا و قدرت تجارت و خواسته خودم در ششمین روز آبان ماه دو برابر فروش ماه قبل رو رد کردم💪💪 واقعا زبونم بند اومده 🥹 ابرلیدر به زودی خبر رکورد رتبه هام رو تقدیم میکنم✊ ✊

💫به نام خدای شور و شعور💫 با افتخار اعلام میکنم📢 فردا سلسله سمینارهای جی تیم لیدر خانی پور در آبان ماه استارت میخورد ✨🙏 📚 سمینار «حُسن تفاهم» با برگزاری 💫 بانو زینب فکوری💫 این سمینار فرصتی‌ست برای یادگیری رشد فردی، شناخت عمیق‌تر از ارتباطات انسانی و همراه شدن با سیستم و متد گلوبال تیم 💯 📅 پنجشنبه۷ آبان ماه ۱۴۰۵ 🕔 ساعت ۱۶ 📍 مکان: دفتر مرکزی گلوبال 🔹 حضور برای عموم عزیزان آزاد است 🙏✨ ✅لینک اعضای آنلاین با افتخار meet.google.com/nyy-dthx-kyr #زهرافکوری ۱۴۰۵/۰۸/۰۶

ماشاله به تیم‌های امید خانی‌پور سپیده فرج‌اله‌زاده احسان رستم آبادی زینب فکوری و گلرخ خدایاری 👏👏👏👏👏

🌱 امین و احسان؛ شروعی قدرتمند، اما وابستگی بالا امین با سهم ۹.۷۵٪ و احسان با ۹.۲۵٪ وارد رده‌بندی این هفته شده‌اند؛ حضور هر دو در میان تیم‌های پرفروش شروع مهمیه. اما حدود ۹۴.۸۷٪ از سهم فروش امین به احسان مربوط می‌شه. یعنی در حال حاضر بخش بسیار بزرگی از فروش این شاخه به یک نفر وابسته است. هشدار ساختاری: عملکرد احسان قابل تقدیره، اما امین باید این شروع قوی رو به سازمان‌سازی تبدیل کنه. قدم بعدی، تربیت نماینده‌های بیشتر و ایجاد نقاط فروش مستقل در این شاخه است. 💪 سپیده؛ حفظ جایگاه در میان تیم‌های اصلی سهم سپیده از ۱۳.۸۱٪ به ۱۵.۹۲٪ افزایش پیدا کرده؛ رشد حدود ۲.۱۱ واحد درصدی. فرزانه با ۵.۹۹٪، ریحانه با ۵.۹۳٪ و گلرخ با ۵.۰۶٪ در رده‌بندی حضور دارند. این تعداد نماینده در یک مجموعه نکته مثبتیه و ظرفیت توسعه شاخه رو نشون می‌ده. در عین حال، حدود ۸۵.۳۳٪ از سهم فروش ریحانه به گلرخ مربوط می‌شه. بنابراین باید بررسی بشه فروش این زنجیره تا چه اندازه به افراد محدود متکیه و چطور می‌شه نماینده‌های بیشتری رو به فروش مستمر رسوند. تشویق به سپیده: رشد سهم و حضور چند نماینده در رده‌بندی نقطه قوت این هفته است؛ حالا نوبت گسترش این الگو و افزایش استقلال شاخه‌هاست. 🚨 سارا و پوریا؛ فروش قابل‌توجه، اما وابستگی همچنان بالاست سهم سارا از ۱۰.۵۹٪ به ۱۰.۳۷٪ رسیده و کمی افت کرده. پوریا هم از ۸.۶۹٪ به ۷.۷۱٪ کاهش داشته است. حدود ۷۴.۳۵٪ از سهم فروش سارا به پوریا مربوط می‌شه؛ بنابراین پوریا همچنان نقش بسیار مهمی در نتیجه این شاخه داره. این عملکرد ارزشمنده، اما با سهمی بیش از ۱۰٪ از فروش کل، سارا باید به‌روشنی نشون بده که سازمانش فراتر از فروش پوریا در حال رشد است. هدف آبان باید حفظ عملکرد افراد فعلی و افزایش نماینده‌های مستقل و شاخه‌های فعال باشه. اگر فروش عمدتاً روی یک نفر متمرکز بمونه، شاخه در برابر افت عملکرد همان فرد آسیب‌پذیر خواهد بود. 👏 عاطفه و اشکان؛ دو مسیر متفاوت در یک مجموعه سهم عاطفه از ۶.۵۷٪ به ۹.۲۵٪ افزایش پیدا کرده؛ رشدی حدود ۲.۶۸ واحد درصدی که شروع خوبی برای آبان محسوب می‌شه. در مقابل، سهم اشکان از ۱۶.۷۵٪ به ۸.۰۸٪ رسیده؛ افتی حدود ۸.۶۷ واحد درصدی که نیاز به بررسی جدی داره. این تغییرها به‌تنهایی ثابت نمی‌کنند فروش واقعی عاطفه افزایش یا فروش اشکان کاهش یافته، اما تفاوت روند سهم آن‌ها قابل توجهه. برای عاطفه: روند جدید رو حفظ کن و برای افزایش فروش پایدار و تقویت نماینده‌ها برنامه داشته باش. برای اشکان: علت افت سهم رو بررسی کن و در کنار فروش، روی ساختن نماینده‌های مستقل تمرکز کن. سهم بالا در ماه قبل به‌تنهایی جای سازمان‌سازی رو نمی‌گیره. 🌟 ورودهای جدید و بازگشت به رده‌بندی امین، زینب، نیما، فرزانه و گلرخ در مقایسه با رده‌بندی نهایی مهر، این هفته در فهرست حضور دارند؛ احسان هم دوباره به رده‌بندی برگشته است. ورود این افراد فرصت خوبیه تا در ماه آبان، تعداد نماینده‌های تولیدکننده بیشتر بشه. هدف فقط ورود یک‌هفته‌ای به فهرست نیست؛ باید این حضور به فروش مستمر تبدیل بشه. از طرف دیگه، منیره شاهی و مرجان نظری که در رده‌بندی نهایی مهر حضور داشتند، این هفته در فهرست نیستند. این موضوع به معنی توقف فعالیت آن‌ها نیست، اما باید بررسی بشه که سهم فروششان چرا به سطح رده‌بندی نرسیده و چه کمکی برای بازگشت‌شون لازمه. ━━━━━━━━━━━━━━━ 🚨 معیار سازمان‌سازی در آبان برای هر لیدری که بیش از ۶ تا ۷٪ از فروش کل جی‌تیم سهم داره، درصد فروش به‌تنهایی کافی نیست؛ ساختار تیم هم باید بررسی بشه. اگر چنین سهمی داری اما نماینده فروش‌ساز نداری، باید روشن باشه که آیا چند شاخه فعال و تولیدکننده ساخته‌ای یا بخش مهمی از نتیجه‌ات هنوز به فروش شخصی وابسته است. هر لیدر باید بتونه به سه سؤال پاسخ بده: 1️⃣ چند نماینده دارم که واقعاً فروش می‌سازند؟ 2️⃣ چند شاخه مستقل و فعال دارم؟ 3️⃣ اگر فروش شخصی من یا یکی از افراد اصلی کم بشه، تیمم چقدر توان حفظ فروش رو داره؟ ━━━━━━━━━━━━━━━ 🔥 پیام پایانی؛ آبان رو با سازمان‌سازی جلو ببریم هفته اول، زمان مناسبی برای دیدن روندها و اصلاح مسیرهاست. افت سهم رو نباید تا پایان ماه نادیده گرفت و رشد سهم هم باید به ساختن تیم‌های قوی‌تر منجر بشه. از همه لیدرها انتظار می‌ره علاوه بر فروش، برای افزایش نماینده‌های فروش‌ساز و توسعه شاخه‌های مستقل برنامه مشخص داشته باشند. رتبه فروش، نتیجه امروز ماست؛ تعداد نماینده‌های فروش‌ساز و شاخه‌های مستقل، ظرفیت فردای ماست. بیایید آبان رو ماهی کنیم که هم فروش جی‌تیم رشد کنه و هم تعداد تیم‌های مستقل و لیدرهای فروش‌ساز بیشتر بشه. 🔥💪 #مهردادیوسفی #AI