هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠💡💠ویژگی های رفتاری قابل توجه و بهترین تیپ شخصیتی برای مدیریت مدیران باید بتوانند برای تیم خود الهام بخش بوده و آن‌ها را به سمت دستیابی به اهداف هدایت نمایند. انعطافپذیری در برابر تغییرات و مدیریت استرس از دیگر ویژگی‌های تیپ شخصیتی مناسب مدیریت است. فرهنگسازی مثبت و پویایی یکی از ویژگی‌های مهم تیپ شخصیتی مدیران موفق است. مدیران موفق باید بتوانند با انواع مختلف شخصیت‌ها کار کنند و از تنوع به عنوان یک نقطه قوت استفاده نمایند. یک مدیر موفق درک عمیقی از نیاز‌های انسانی و انگیزه‌های کارکنان خود دارد. مدیر باید در تصمیم گیری‌های اخلاقی و مسئولیت پذیری نمونه باشد. مدیر خوب توانایی شناسایی و پرورش استعداد دیگران را دارد. از نوآوری و خلاقیت در رویکرد‌های مدیریتی حمایت کند. در مواجهه با شکست، انعطاف پذیر بوده و توانایی حل مسئله را داشته باشد. تیپ شخصیتی مناسب مدیریت از نظر روانشناسان هوش هیجانی: توانایی درک و مدیریت احساسات خود و دیگران استقامت و پایداری هیجانی: توانایی حفظ آرامش و تعادل هیجانی در شرایط مختلف خلاقیت: توانایی ارائه ایده‌های نو و حل مسائل به شیوه‌های نوآورانه مهارت‌های ارتباطی مؤثر: توانایی برقراری ارتباط شفاف و مؤثر با دیگران انعطاف پذیری: توانایی سازگاری با تغییرات و مدیریت متنوع صداقت و درستکاری: پایبندی به اصول اخلاقی و اعتمادسازی در میان همکاران تمرکز و هدف گرایی: توانایی تمرکز بر اهداف و رسیدن به نتایج تجربه پذیری: پذیرش ایده‌ها و رویکرد‌های جدید وظیفه شناسی: مسئولیت پذیری و انجام وظایف با دقت و جدیت برونگرایی: توانایی برقراری ارتباطات گسترده و ایجاد شبکه‌های اجتماعی گسترده تعامل: توانایی همکاری و کار تیمی این ویژگی‌ها میتوانند به مدیران کمک کنند تا به بهترین شکل ممکن تیم‌های خود را رهبری کرده و به اهداف سازمانی دست یابند. البته، ویژگی‌های ذکر شده تنها بخشی از تیپ شخصیتی مدیران موفق است. احتمالا بر اساس شرایط خاص هر سازمان و صنعت، ویژگی‌های دیگری نیز مورد نیاز است.

💠💡💠‏میلتون فریدمن، اقتصاددان برجسته جمله معروفی دارد که می گوید: چیزی به عنوان ناهار رایگان وجود ندارد! فکر می‌کنم فهم این موضوع برای هر فردی در زندگی یک جهش بزرگ رو به جلو است که در زندگی هیچ چیز مجانی وجود ندارد و هر جا چیزی را مجانی به شما دادند، حتما در آینده چند برابرش را از جیب‌تان بر می‌دارند. و اکثرا هزینه ناهار مجانی را بدون آنکه بدانید پرداخت خواهید کرد.

💠🎞💠 نام‌فیلم : Moneyball سال‌ ساخت : 2011 کارگردان : Bennett Miller بازیگران : Brad Pitt, Robin Wright, Stan Chervin خلاصه : هممانی‌بال روایتی واقعی از مدیر ناموفق یک تیم بیسبال است که تیمش نتایج بسیار ضعیفی را کسب کرده‌ و بهترین بازیکنانش را از دست داده و در آستانه فروپاشی است ؛ مسیر پر تلاش او برای موفقیت همراه با تحولات شخصیتی است . این فیلم آموزه‌های زیادی در حوزه مدیریت ، کارآفرینی ، فروش و بازاریابی دارد ؛ نکاتی مانند : شناخت صورت‌ مساله و ساده‌سازی ، نگاهی خارج از چارچوب ، شنوندگی خوب و استقبال از فرصت‌های جدید ، درک فاصله بین واقعیت و تصور ، خلاقیت و نوآوری ، انتقادپذیری ، تجربه پذیری ، پیشرفت گام‌ به‌ گام ، توسعه و تحول فرهنگ سازمانی . لینک دانلود : https://s700.upera.tv/2781333-0-Moneyball-720.mp4?owner=6182827&bs=29&ref=3975084&id=27813331329405618 #فیلم_شماره_60 🆔 @managementtools

امروز بصورت اتفاقی یک جفت پرنده رو روی درخت دیدم .. ناخود آگاه محو آواز خوندن و جنب و جوششون شدم. وقتی دیدم انگار موندنی هستن ازشون این فیلم رو گرفتم. همه چیز خوب بود تا اینکه یکی از پرنده ها رفت . معمولا اینجور مواقع اون یکی جفت هم دنبالش میره ولی برای چند لحظه مات و مبهوت و بدون هیچ صدایی روی شاخه موند. انگار زیاد رفته بود ولی در اون لحظه دیگه نایی برای رفتن و دنبال کردن نداشت ! و بعد از چند ثانیه سکوت ، به یک جهت دیگه رفت .. توی زندگی چیزهایی هست که گاها اونقدر برای رسیدن بهشون تلاش میکنیم که دیگه اگر بهش برسیم هم انرژی و رمقی برای موندن و ادامه دادن برامون نمیمونه ! داشتم به این فکر میکردم که طبیعت چقدر نشونه اطرافمون میزاره تا به ما یکسری چیزها رو یاد آوری کنه ! بس اشارت ها بیابی و بسی رهواره ها گه به بوی خاک و باران گه به رنگ سنبله در اون لحظه این موزیک رفتنی از نیواد ناخودآگاه توی ذهنم اومد و چند ثانیه مبهوت این صحنه بودم . هاشم راعی

💠💡💠اگر درآمد ناخن کار بیشتر از معلمه معنیش این نیست که درس خوندن فایده نداره ... معنیش اینه که مردم از ظاهر زشتشون بیشتر خجالت میکشن تا مغز خالیشون...

☄️📉☄️ بله ما به قله نزدیکیم ! اما به قله های توهم

💠😄💠 طنز مدیریتی روز کارشناس HSE در پروژه !

Build a circle of friends who are genuine, who are safe energetically, who are mature spiritually, who hold space and not animosity, who hold compassion and not judgment, who take time to check on you and your process, who grow through life with you, and genuinely wish you well.

دایره ای از دوستانی بسازید که اصیل هستند، از نظر انرژی ایمن هستند، از نظر روحی بالغ هستند، فضایی را در اخیتار دارند و دشمنی ندارند، کسانی که شفقت دارند و کسی را قضاوت نمی کنند، کسانی که برای بررسی شما و روند شما زمان می گذارند، که در طول زندگی با شما رشد می کنند، و واقعا برای شما آرزوی موفقیت دارند.

💠😁💠 تست میکروفون قبل از سخنرانی به سبک وارن بافت

🔖پروپاگاندا چگونه کار می کند؟ (جوسازی) نوعی ارتباط است که شامل به اشتراک گذاری اطلاعات مغرضانه یا گمراه کننده، برای ترویج یک دستورکار یا دیدگاه خاص است. اهداف یک پروپاگاندا معمولاً شامل موارد زیر است: ▪️شکل دادن به نظرات مردم به طوری که آنها به روشی خاص فکر کنند ▪️متقاعد کردن مردم برای حمایت از یک هدف خاص یا نامزد سیاسی ▪️تشویق افراد به رفتاری خاص پروپاگاندا می تواند از طرق مختلفی مورد استفاده قرار گیرد که معمولا شامل رسانه، تبلیغات، جنگ و سیاست است. پروپاگاندا در سیاست برای تأثیرگذاری بر نظرات مردم در مورد یک نامزد یا موضوع سیاسی خاص استفاده می کند تبلیغات سیاسی می تواند اشکال مختلفی داشته باشد، اما اغلب بر " جذابیت های احساسی، انگ زدن و تاکتیک های ترساندن " متکی ست. یکی از نمونه های پروپاگاندا سیاسی، در مبارزات انتخاباتی ریاست جمهوری 2008 ایالات متحده رخ داد، زمانی که از پروپاگاندا برای ادعای مسلمان بودن باراک اوباما، استفاده شد. پروپاگاندا می تواند خطرناک باشد چرا که از حقایق جزئی یا اطلاعات نادرست مغرضانه برای شکل دادن به نظرات مردم و کنترل رفتار آنها استفاده می کند. ارائه تنها برخی از اطلاعات یا انحراف آن در یک جهت خاص، نمی تواند تصویر کامل و دقیقی هنگام تصمیم گیری درباره نظرات و رفتارها در نظر بگیرد. 🔽تکنیک های پروپاگاندا 🔸 انگ زدن: شامل استفاده از اصطلاحات تحقیرآمیز برای توصیف حریف است. 🔸 توسل به احساسات: پروپاگاندا اغلب بر جذابیت های احساسی برای تأثیرگذاری بر نظرات مردم تکیه می کند. 🔸 اثر Bandwagoning تکنیکی است که از فشارهمتایان برای متقاعد کردن افراد برای انجام کاری استفاده می کند به عنوان مثال، یک نامزد سیاسی ممکن است بگوید: "همه به من رای می دهند، پس شما هم همینطور." 🔸 تاکتیک های ترساندن: این تاکتیک برای ترساندن افراد برای حمایت از یک هدف خاص استفاده می کند برای مثال، یک کمپین ممکن است به مردم هشدار دهد اگر رای ندهند، یک جنایتکار خطرناک انتخاب خواهد شد. 🔸 دستکاری اطلاعات: این شامل تحریف یا ارائه نادرست حقایق برای تأثیرگذاری بر نظرات مردم است. به عنوان مثال، یک کمپین سیاسی ممکن است ادعاهای نادرستی در مورد یک مخالف داشته باشد تا آنها را بد جلوه دهد. 🔸 استفاده از آمار غلط: استفاده از آمارهای غلط یا گمراه کننده یک تکنیک رایج است به عنوان مثال، یک کمپین ممکن است ادعا کند اکثر مردم از نامزد آنها حمایت می کنند، حتی اگر این درست نباشد. 🔸 دادن وعده های غیر واقعی: بعنوان مثال، یک نامزد ممکن است قول دهد که به فقر پایان دهد، حتی اگر این امکان پذیر نباشد. 🔸 شعارها: عبارات کوتاهی هستند که برای خلاصه کردن یک ایده یا مفهوم استفاده می شوند به عنوان مثال، در مبارزات انتخاباتی ریاست جمهوری 2016، «آمریکا را دوباره قدرتمند کنیم» یکی از شعارهای دونالد ترامپ بود. 🔸 عوام: جذابیت مردمی تکنیکی است که از افراد معمولی برای تایید یک محصول یا نامزد استفاده می کند ایده این است که اگر مردم عادی، چیزی را دوست دارند پس باید خوب باشد. به عنوان مثال، یک کمپین سیاسی ممکن است از شهروندان عادی در تبلیغات خود استفاده کند تا بتواند نظر رای دهندگان را جلب کند. 🔸 گواهی نامه ها: تأییدیه هایی از افراد مشهور یا مهم هستند به عنوان مثال، یک فرد مشهور ممکن است نامزدی فردی را تایید کند. 🔸 کلیات پر زرق و برق: کلمات یا عباراتی هستند که مفهوم مثبتی دارند اما در واقع هیچ معنایی ندارند به عنوان مثال، یک نامزد ممکن است بگوید "برای تغییر" ، حتی اگر مشخص نکرده باشد که برای چه نوع تغییری ... 🔸 کلیشه سازی: تکنیکی است که از عقاید یا باورهای بیش از حد ساده و اغلب نادرست برای توصیف یک حریف استفاده می کند. 🔸 کلمات راسو: کلماتی هستند که برای گمراه کردن یا فریب مردم طراحی شده اند به عنوان مثال، عبارت "من نمی گویم X فرد بدی است، اما ..." نشان می دهد که شخص بد است بدون اینکه واقعاً آن را بگوید. 🚩نکاتی برای جلوگیری از دستکاری پروپاگاندا یکی از بهترین راه‌ها برای اینکه در معرض پروپاگاندا قرار نگیریم اینست که خودمان را در مورد تکنیک‌های مورد استفاده فوق آموزش دهیم. با آگاهی از راه هایی که اطلاعات را می توان تحریف کرد آسان ترمی توانیم دستکاری ها را ببینیم و تصمیمات آگاهانه بگیریم. همچنین ارزیابی انتقادی اطلاعاتی که دریافت می کنیم بسیار مهم است. قبل از هر تصمیمی به دنبال منابع متعدد برای تأیید حقایق باشید و کورکورانه به درخواست های احساسی یا اطلاعات ارائه شده اعتماد نکنید ابتکار عمل را به دست گیرید تا بفهمید آیا اطلاعات ارائه شده برای تغییر باورها یا رفتارمان ، دقیق است یا خیر. منبع: verywell mind ✍️ خانم زهره عابدینی (کارشناس ارشد روان شناسی و آموزش کودکان استثنایی)

💠💯💠 عده‌ای فکر می‌کردند و فکر می‌کنند که نفس رفتن مردم به پای صندوق‌های رای و انداختن برگه رای در صندوق ،حتی اگر آن انتخابات قلابی و مهندسی‌شده هم باشد ،عمل مثبتی است. حتی آدمی مثل اوسیپ ماندلشتام ،شاعر بزرگ روسیه و مخالف سرسخت حکومت استالین،چنین نظری داشت. ماندلشتام که به دلیل نوشتن شعر بسیار تندی علیه استالین به چهار سال تبعید در شهری دورافتاده محکوم شده بود در سال آخر تبعیدش(یک سال قبل از کشته شدنش) در یک انتخابات عمومی برای گزینش نمایندگان شورایعالی اتحاد شوروی شرکت کرد. این اولین انتخابات پس از تصویب قانون اساسی جدید شوروی در سال هزار و نهصد و سی و شش بود. همسر ماندلشتام مخالف شرکت در این انتخابات بود چون همه نامزدها را حزب تعیین کرده بود و عملا هیچ حق انتخابی برای مردم وجود نداشت اما ماندلشتام اعتقاد داشت که نفس رفتن مردم به پای صندوق‌های رای و انداختن رای در صندوق،یک «تمرین» برای دموکراسی است و اگر این عمل تکرار شود به تدریج انتخابات واقعی‌تر و سالم‌تر خواهد شد. اما دولت شوروی تا پنجاه سال بعد، تقریبا هر سال یک انتخابات عمومی برگزار کرد و این انتخابات ها هم یک از یک قلابی‌تر بودند. خلاصه این‌که در عمل ثابت شد جناب ماندلشتام اشتباه فکر می‌کرده.برخلاف نظر مارکس که می‌گوید «کثرت در کمیت عاقبت به جهش کیفی منجر می‌شود» ،کثرت در برگزاری انتخابات قلابی هرگز به هیچ انتخابات واقعی و دموکراتیکی منجر نشد و نهایتا نظام شوروی با انقلاب مسالمت‌آمیز مردمی ساقط شد و نه از طریق صندوق آرا.به گمانم موقعی که ساختارهای استبدادی در کشوری قوی و ریشه دار باشد و گرایش های دموکراتیک در بین مردم ضعیف و جامعه مدنی غایب یا نحیف ،انتخابات‌های قلابی اگر هزاران بار هم تکرار شوند نه تنها به هیچ نتیجه مثبتی ختم نخواهد شد بلکه پایه‌های غیردموکراتیک رژیم استبدادی را مستحکم‌تر خواهد کرد. بیژن اشتری