انجمن علمی مدیریت کسبوکار
Open in Telegram
💠 انجمن علمی مدیریت کسبوکار شبکه نخبگان ایران 🔺مرجع فعالیتهای آموزشی و پژوهشی و نوآورانه در حوزه مدیریت کسبوکار در کشور ارتباط با ما: @IEN_Admin وابسته به شبکه نخبگان ایران | @IranElitesNet |
Show more
Network:852
Subscribers
No data24 hours
+57 days
+5030 days
Posts Archive
🧠ساخت کسبوکار در عصر AI؛ دیگر تیم بزرگ مزیت نیست!
🏛 شرکت مشاوره مدیریت مکنزی
🧠هوش مصنوعی فقط ابزاری برای افزایش بهرهوری نیست؛ در حال تغییر دادن خودِ منطق ساخت و توسعه کسبوکارهاست.
گزارش جدید مککینزی نشان میدهد شرکتهایی که AI را از ابتدا در قلب فرآیند کسبوکارسازی قرار میدهند، میتوانند با تیمهای کوچکتر، سریعتر ایدهها را آزمایش و زودتر به بازار برسند.
📈در سال ۲۰۲۵، ۶۱٪ از کسبوکارهای جدید شرکتی بیش از ۱۰ میلیون دلار درآمد ایجاد کردهاند؛ در حالی که این رقم در سال ۲۰۲۳ حدود ۴۵٪ بوده است.
همچنین زمان رسیدن به این سطح درآمد از ۳۸ ماه به ۳۱ ماه کاهش یافته و AI یکی از عوامل مهم این تغییر بوده است.
💠نقش AI را میتوان در سه حوزه اصلی دید:
1️⃣ایدهپردازی و اعتبارسنجی سریعتر
2️⃣کوتاهشدن زمان ساخت و عرضه محصول
3️⃣افزایش بهرهوری تیمهای کوچک.
✅اما نکته مهم این است که AI صرفاً برای «سریعتر انجام دادن کارهای قبلی» نیست؛ ارزش اصلی آن زمانی ایجاد میشود که کسبوکار از ابتدا فرآیندهای خود را بر اساس همکاری انسان و AI طراحی کند.
در چنین مدلی، انسان بیشتر روی قضاوت، تصمیمگیری، ارتباط و حل مسئله تمرکز میکند و AI بخش بزرگی از تحقیق، تحلیل، تولید و هماهنگی را بر عهده میگیرد.
💡شاید مهمترین پیام این گزارش برای مدیران و کارآفرینان این باشد که در آینده، مزیت رقابتی الزاماً در «داشتن افراد بیشتر» نیست؛ بلکه در توانایی ترکیب درست انسان، داده و AI است.
🚀کسبوکاری که بتواند ایدههای بیشتری را با هزینه کمتر آزمایش کند، سریعتر از بازار یاد بگیرد و دانش افراد کلیدی خود را به یک قابلیت سازمانی تبدیل کند، شانس بیشتری برای ساختن مزیت پایدار خواهد داشت.
📊در انجمن علمی مدیریت کسبوکار با ما همراه باشید…
😀 @MBA_Association
❇️ @MBA_Association
💰راهاندازی کسبوکار مستقل در بازار امروز
🏢سلسله نشستهای "خلق کسبوکار"
🎙سخنران:
👤دکتر رضا نویدی نکو
🔹مدیرعامل آژانس مشاوره مارکتینگ DECIDE
🔹همبنیانگذار آژانس تحلیل بازار NEXLOOKS
🔹مدیر استراتژی مارکتینگ پیشین گروه صنعتی زر
🏛 برگزار شده توسط انجمن علمی مدیریت کسبوکار شبکه نخبگان ایران
📊در کانال انجمن علمی مدیریت کسبوکار با ما همراه باشید…
| @MBA_Association |
💰راهاندازی کسبوکار مستقل در بازار امروز
🏢سلسله نشستهای "خلق کسبوکار"
🎙سخنران:
👤دکتر رضا نویدی نکو
🔹مدیرعامل آژانس مشاوره مارکتینگ DECIDE
🔹همبنیانگذار آژانس تحلیل بازار NEXLOOKS
🔹مدیر استراتژی مارکتینگ پیشین گروه صنعتی زر
⌛️زمان برگزاری: چهارشنبه ۳۰ اردیبهشت ماه، ساعت ۱۷
💻به صورت مجازی در بستر اسکایروم
💠لینک شرکت در جلسه، در کانال انجمن علمی مدیریت کسبوکار شبکه نخبگان ایران منتشر خواهد شد. برای شرکت در وبینار، در کانال عضو شوید.
🔗لینک ثبتنام
💰شرکت در جلسه برای تمامی علاقهمندان آزاد و رایگان است.
📊در کانال انجمن علمی مدیریت کسبوکار با ما همراه باشید…
| @MBA_Association |
❓عنوان PBA؛ بالاخره به چه معناست؟
📝احتمالاً این روزها عنوان PBA را بیشتر از گذشته در دورههای آموزشی، مسیرهای شغلی و فضای مدیریت کسبوکار میبینید.
اما PBA لزوماً یک مفهوم واحد نیست و میتواند به سه حوزه متفاوت اشاره داشته باشد.
🔹Professional Business Administration
مدیریت حرفهای کسبوکار؛ با تمرکز بر اداره و توسعه کسبوکار و آشنایی با حوزههایی مانند استراتژی، بازاریابی، فروش، مالی و عملیات.
🔹Professional Business Analyst
تحلیلگر حرفهای کسبوکار؛ با تمرکز بر شناسایی و تحلیل مسائل، بررسی دادهها و فرآیندها و ارائه راهکار برای بهبود عملکرد.
🔹Professional Business Advisor
مشاور حرفهای کسبوکار؛ با تمرکز بر تصمیمسازی و ارائه دیدگاه تخصصی در موضوعاتی مانند استراتژی، رشد، توسعه بازار و تصمیمهای کلیدی مدیریتی.
📌به زبان ساده:
در Administration؛ کسبوکار مدیریت میشود.
در Analyst؛ کسبوکار تحلیل میشود.
در Advisor؛ به تصمیمگیری درباره کسبوکار کمک میشود.
💡بنابراین اگر با عنوان PBA مواجه شدید، بهتر است قبل از قضاوت درباره محتوای یک دوره یا مسیر شغلی، مشخص کنید منظور دقیقاً کدام یک از این سه حوزه است.
📊در انجمن علمی مدیریت کسبوکار با ما همراه باشید…
😀 @MBA_Association
❇️ @MBA_Association
💎 راز موفقیت و شکست کسبوکارها
😳 Harvard Business Review | July–August 2026
⚠️وقتی "توافق ظاهری" بزرگترین مانع تحول سازمانی میشود.
📰جدیدترین شماره مجله کسبوکار دانشگاه هاروارد به یکی از مهمترین چالشهای رهبران امروز میپردازد، اینکه چرا بسیاری از سازمانها تصور میکنند بر سر مسیر تغییر اتفاقنظر دارند، در حالی که همین همراستایی ظاهری، عامل اصلی شکست تحول است.
📚در این شماره میخوانید:
🔹چرا پروژههای تحول سازمانی شکست میخورند و چگونه میتوان از «تله توافق ظاهری» عبور کرد.
🔹اشتباهات رایج شرکتها در تعیین اختیارات تصمیمگیری.
🔹چارچوب «Strategic Centering» برای تصمیمگیری سریعتر در شرایط عدم قطعیت.
🔹نقش هوش مصنوعی در شکلدهی نسل جدید استارتاپها و تهدید مدلهای کسبوکار سنتی.
🔹ریسکهای پنهان استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی؛ از کاهش خلاقیت تا فرسودگی ذهنی و تکنیکهای اقناعی مدلهای زبانی.
🔹راهکارهای عملی برای مدیریت استرس مدیران، خلق تجربههای ماندگار برای مشتریان، مدیریت مبتنی بر ارزش و توسعه رهبری
📊در انجمن علمی مدیریت کسبوکار با ما همراه باشید…
😀 @MBA_Association
❇️ @MBA_Association
📁فایل ارائه نشست "رهبران آینده در عصر هوشمندی کسبوکار" با حضور دکتر محمدمهدی لطیفی
📊در کانال انجمن علمی مدیریت کسبوکار با ما همراه باشید…
| @MBA_Association |
📉رهبران آینده در عصر هوشمندی کسبوکار
🏆مهارتهای مدیران و کارآفرینان موفق در عصر دادهمحوری و هوشمصنوعی برای تصمیمگیری هوشمند
👤دکتر محمدمهدی لطیفی
⏺مدیر پروژه NBO و NBA همراه اول
⏺مدیر توسعه کسب و کار شرکت INVESTATE اسپانیا
⏺مدیر توسعه بازار هلدینگ انتخاب
⏺عضو هیئت علمی دانشگاه تهران
🏛 برگزار شده توسط انجمن علمی مدیریت کسبوکار شبکه نخبگان ایران
📊در کانال انجمن علمی مدیریت کسبوکار با ما همراه باشید…
| @MBA_Association |
📉رهبران آینده در عصر هوشمندی کسبوکار
🏆مهارتهای مدیران و کارآفرینان موفق در عصر دادهمحوری و هوشمصنوعی برای تصمیمگیری هوشمند
👤دکتر محمدمهدی لطیفی
⏺مدیر پروژه NBO و NBA همراه اول
⏺مدیر توسعه کسب و کار شرکت INVESTATE اسپانیا
⏺مدیر توسعه بازار هلدینگ انتخاب
⏺عضو هیئت علمی دانشگاه تهران
⌛️زمان برگزاری: سهشنبه ۲۳ تیر ماه، ساعت ۱۸
💻به صورت مجازی در بستر اسکایروم
💠لینک شرکت در جلسه، در کانال انجمن علمی مدیریت کسبوکار شبکه نخبگان ایران منتشر خواهد شد. برای شرکت در وبینار، در کانال عضو شوید.
🔗لینک ثبتنام
💰شرکت در جلسه برای تمامی علاقهمندان آزاد و رایگان است.
📊در کانال انجمن علمی مدیریت کسبوکار با ما همراه باشید…
| @MBA_Association |
🔼کسبوکارها چگونه رشد میکنند؟
📈پاسخ این موضوع اغلب نه در محصول است و نه در تبلیغات، بلکه در «مدل کسبوکار» نهفته است.
📝بیزینس مدل کانواس استروالدر این نقشه را در ۹ بخش کلیدی ساختارمند میکند؛ ابزاری ساده اما بسیار قدرتمند که کمک میکند: ارزش واقعی خلقشده را بهصورت دقیق شناسایی کنید، مشتری واقعی را بهدرستی تعریف کنید (نه بر اساس فرضیات)، و منابع درآمدی و هزینهها را شفاف تحلیل نمایید و...
📹در این ویدیو کوتاه، بهصورت ساده و کاربردی با مفهوم بیزینس مدل کانواس آشنا خواهید شد.
📊در کانال انجمن علمی مدیریت کسبوکار با ما همراه باشید…
| @MBA_Association |
🔹آغاز به کار انجمن علمی مدیریت کسبوکار
✅ انجمن علمی مدیریت کسبوکار، به عنوان مرجع فعالیتهای آموزشی و پژوهشی و نوآورانه در این حوزه آغاز به کار کرد.
این انجمن در زمینه انتشار محتواهای آموزشی، برگزاری کارگاه و رویدادهای آموزشی و پژوهشی، اجرای طرحهای مختلف زیر نظر اعضای برجسته هیئت علمی دانشگاههای داخلی و خارجی، حمایت از پایاننامههای دانشجویی، توسعه دانش در این حوزه و… فعالیت خواهد کرد
📊در کانال انجمن علمی مدیریت کسبوکار با ما همراه باشید…
| @MBA_Association |
