Социотех | Ваш личный стратег в кармане

Коллеги, а у нас прелюбопытная статистика🙂 Спрос на мини-курс превысил пропускную способность одного потока в месяц. Пришлось пересматривать операционную модель и теперь проводим обучение два раза в месяц. Если посмотреть на срез аудитории, картина показательная: • Растёт число ребят, которые хотят не «попробовать», а именно освоить инструмент системно. • Компании всё чаще приходят не точечно, а командами — видимо, слава идет впереди нас, но это и правда удобно: все в компании мыслят стратегически☺️ • Очень много тех, кто уже учился по книге или базе знаний, но хочет закрыть пробелы и начать пользоваться картой уверено на ежедневной основе. На мини-курсе мы детально разбираем каждый элемент карты гипотез, начиная на связанного Swot-анализа. Цена смешная, а польза стратегически значимая.

И здесь важный момент. Мы могли бы просто масштабироваться «вширь», но тогда страдает качество. Поэтому пошли другим путём.

Теперь к главному. У нас кадровые изменения (в хорошем смысле): Виталий Гаркуценко — сертифицированный фасилитатор карты гипотез с огромным опытом работы — выходит на арену как полноценный ведущий потока! Честно признаться, мы не ожидали, что мини-курс перерастёт в такое движение. Но раз так пошло — будем кратно увеличивать пропускную способность, не теряя в качестве. Добро пожаловать на борт. Теперь их целых два! Бронь мест.

Главный вопрос стратегического планирования звучит просто: «Сколько еще и где это брать?»😄 Мы сделали автоматический рассчет — система сразу показывает насколько вырастет метрика, какой процент закроется и, главное, сколько останется добирать. Одна гипотеза, к примеру, дает плюс 5 миллионов, а нужно 10 миллионов. Отлично, полдела сделано. И приложение честно подсвечивает: до цели еще столько же. Нужны новые идеи, новые гипотезы, новые решения. Теперь считать вручную не нужно и вряд ли получится натянуть сову на глобус, то есть выдать желаемое (да мы просто сделаем рассылку и 5 млн к нам придут) за действительное😉 🔗Смотрим видео и пробуем!

Социотех — приложение для создания стратегии.

Хорошие новости утра: ИИ-активности стали в разы доступнее. Ура! 🙂 Мы не прекращали работу над улучшениями. За последнее время мы вложили много усилий в оптимизацию и калибровку наших решений на базе искусственного интеллекта. Удалось найти новые подходы и настроить всё гораздо более тонко и эффективно. Что это значит на практике? Стоимость работы в социотехе с использованием ИИ снизилась в среднем в 5 раз! В зависимости от модели и задач: — Где-то экономия достигает 4х, — А где-то — все 6х! Внедрение продолжается, останавливаться не планируем и продолжаем делать технологии доступнее и эффективнее!🙂‍↔️🙌 Социотех — приложение для создания стратегии.

Приходите на мини-курс, на нем мы работаем через Социотех. У вас появится сразу три навыка: 1. Работа со Связанным SWOT-анализом 2. Работа с Картой гипотез 3. Работа с Социотехом Подробности по ссылке https://t.me/hypothesismap/1055

Как продать тираж книги. Проектирование действия В этом видео рассказывают об элементах проектирования действия. В качестве примера беру продажу издания печатной книги. В качестве метода — Карту гипотез. Так как я уже распродал один тираж собственного издания, то у меня накопился кое-какой опыт. Каждый раз когда что-то срабатывало, я мог увидеть связь между воздействием и фактом продажи в виде серии уведомлений о покупке, вибрирующих в кармане. В этом видео я собрал ходы, которые точно сработали в моём случае. Я их показываю на растяжке цепочки из Карты гипотез в нашем продукте для мыслящих и проектирующих — Социотех. Пробуйте его для своих ситуаций и делитесь тем, что получается

Как мы разбирали «Stop de Kindermoord»: стратегия через моральный императив https://scrum-mastery.ru/tpost/stop_de_kindermoord Решение задачи, которую создала группа https://app.sociotech.center/projects/public/0f1cdedd-9524-47c9-8c1a-41cfe52a7038

🥤Вчера разобрали кейс, после которого хочется пересмотреть всt, что раньше думали про «маркетинг» 🥤 На сессии в Клубе мы погрузились в историю Coca-Cola и современного Деда Мороза - и обнаружили, что за «милою рекламой» скрывается гениальная стратегия изменения культуры. Напомним задачу: - В 1930-х Coca-Cola решила ассоциировать свой напиток с праздником - в разгар Великой депрессии. - Вместо прямой рекламы они создали образ добродушного, красно-белого Деда Мороза, пьющего колу у камина… - И за 10 лет этот образ вытеснил все остальные версии Санта-Клауса по всему миру (ну почти 😁) Перед нами стояла задача построить Карту гипотез этого решения: ✔️ Какая была цель? ✔️ Кто субъекты ? ✔️ Какие гипотезы лежали за решением «дать художнику нарисовать дедушку»? Промежуточный резултат можно посмотреть здесь по ссылке. ❓Зачем? Именно так и рождается настоящее понимание Карты гипотез - не просто из теории, а из практики на ярких, неочевидных примерах. 📣 Анонс: В марте запускаем мини-курс «Стратегическое мышление через исторические кейсы» - 6 кейсов (включая Coca-Cola, Ататюрка и Фридриха Великого), персональный фидбэк от Алексея Пикулева, живые разборы и еще некоторые плюшки. Следите за анонсами - запись откроется уже в конце февраля.

Как размышлять вместе с Социотехом Социотех — это доска для размышления о ваших личных и организационных ситуациях. В ней уже есть методы связанного SWOT-анализа и Карты гипотез. В этом коротком видео я показываю для примера как я разбирался с двумя своими ситуациями вокруг метода КРИ и выходом второй книги. Социотех усилен несколькими большими языковыми моделями. А наши методы как раз дают катагориальную структуриру, что даёт ИИ маршрут для движения. Попробуйте Социотех —— Доски-примеры из видео: — про КРИ — про книгу Видео в Рутюб

С гордостью показываем, как ИИ становится не «генератором текста», а полноценным соавтором вашей стратегии прямо в «Социотехе». Мы не добавили одну кнопку «сделать магию», а реализовали системный подход, где ИИ становится соединительной тканью между разными инструментами стратега: ➡️Связанный SWOT-анализ и ИИ находит логические связи между сильными сторонами, слабостями, возможностями и угрозами. Получается не четыре квадрата, а живая стратегическая карта.

Коротко: мы встроили искусственный интеллект в сам процесс стратегирования. Это новый способ мышления

Гордимся этим шагом☺️ И приглашаем вас посмотреть, как это работает в реальном кейсе. Смотрите руководство по использованию. Начните создавать собственные стратегии.

Его часто заполняют ради галочки, получая четыре списка, которые пылятся в презентации. А потом все живут как жили🫠 Связанный SWOT — это иное. Его цель — не описать, а понять связи и создать конкретные действия. Чем он отличается? Обычный SWOT: Это 4 независимых блока. Сила есть. Возможность есть. Есть ли между ними связь? Непонятно. Связанный SWOT: Это сетка пересечений. Мы задаем вопросы о том, как элементы влияют друг на друга. Главный вопрос связанного SWOT: «Как наша внутренняя характеристика (сила/слабость) помогает или мешает нам использовать внешний фактор (тренды/угрозу)?». На практике это выглядит как работа с четырьмя критически важными полями: ➡️Поле «Силы — Возможности» (Стратегия наступления): Как наши главные сильные стороны помогут нам воспользоваться ключевыми возможностями на рынке? Это основа для вашей агрессивной стратегии роста. ➡️Поле «Силы — Угрозы» (Стратегия обороны): Как мы можем использовать наши силы, чтобы нейтрализовать или минимизировать главные угрозы? Это ваш план защиты. ➡️Поле «Слабости — Возможности» (Стратегия исправления): Какие наши слабости мешаютнам использовать возможности? Что нам нужно срочно улучшить или исправить? Это фокус для внутренних изменений. ➡️Поле «Слабости — Угрозы» (Стратегия выживания): Какая комбинация нашей слабости и внешней угрозы самая опасная для нас? Это "поле боя", которое требует немедленного внимания, чтобы избежать кризиса. Зачем это нужно? Для стратегических ставок и создания стратегии конечно же🙂 Вы переходите от констатации фактов («У нас сильный бренд», «На рынке растет спрос») к выводу: «Используем силу бренда, чтобы выйти на новый растущий сегмент с премиум-продуктом». Связанный SWOT-анализ: ↪️Расставляет приоритеты. Не все силы и возможности одинаково полезны. Связанный анализ сразу показывает, на каких пересечениях лежит максимальный потенциал или смертельный риск. Туда и нужно бросать ресурсы. ↪️Создает общее понимание в команде. Это лучший способ структурировать дискуссию и превратить разрозненные мнения в согласованную картину.

Связанный SWOT — это машина для генерации стратегических решений.

Следующий шаг после связанного SWOT — перевод этих стратегических полей в конкретные инициативы на Карте гипотез. Но это уже тема для отдельного поста и он обязательно будет 🙂‍↕️ Социотех — приложение для создания стратегии

Вы, наверное, тоже когда-нибудь видели шедевр стратегического планирования, больше напоминающий схему полетов над Шереметьево в час пик: всё связано со всем, но понятно только одному. Настало время вмешаться. Забудьте про бесконечные стрелки, ведущие в никуда. Есть метод элегантнее 🙂 Сегодня разбираем реальный кейс 📨 Представим, что надо выйти на три новых рынка. Классический подход рисует нам паутину связей, но зачем мучить коллег, инвесторов и свой собственный взгляд? 😁 Берём Китай, Бразилию и Иран. Осознаём, что в данном контексте они — одно семейство «новых для нас рынков». И — вуаля — объединяем в логический блок. Теперь одна гипотеза бьёт по группе, а группа влияет на цель. Две стрелки вместо шести. Красота в деталях: Гипотеза может работать на всю группу (идеальный мир). Или на одного её члена (реальная жизнь вносит коррективы). А можно и всю группу направить на новую цель — как отряд спецназа. Результат? Схема, которую можно считать, а не надо расшифровывать. Экономия времени, нервов и маркеров для доски. В видео показываем эту сумасшедшую технологическую магию «до» и «после». Спойлер: разница между «надо подумать» и «ага, ясно!» — примерно 30 секунд 🙂‍↔️ Социотех — приложение для создания стратегии.

Всё, что можно упростить, лучше упростить. Когда человек думает задачу и одновременно следит за тем, как выглядят блоки, куда встала стрелка и не «поехала» ли схема, внимание начинает рваться на части. Кажется, что это ерунда, но именно на этих мелочах уходит энергия. В этом кейсе произошло простое смещение: инструмент снял лишние решения, и мозгу больше не пришлось обслуживать форму.

Не нужно выбирать, как правильно оформить мысль — можно просто её думать.

С точки зрения психологии это снижение когнитивной нагрузки. Исчезают постоянные микропереключения, и мысль идёт ровно, без обрывов. В итоге становится видно главное, а именно Если инструмент заставляет вас думать о нём, а не о задаче — вы уже проиграли.

Александр Бындю провел установочную сессию по технологии «Карта гипотез» для Клуба юных ученых, инженеров и технологических предпринимателей «Будущее Байконура в руках молодежи!». Запись сессии уже доступна по ссылке: https://blog.byndyu.ru/2025/12/2025.html А с итоговой стратегией можно ознакомиться здесь: https://app.sociotech.center/projects/public/1a002dc3-b88d-4f54-9d01-ed4ee5a03646 ——— Ваши цели — наш код. 14 лет создаём сервисы, которыми пользуются миллионы. Подробнее о наших компетенциях и услугах можно узнать по ссылкам: 🔗 https://byndyusoft.com/casestudies 🔗 https://byndyusoft.com/products

Друзья, всем привет! В этом ролике мы с вами разбираем задачу, которая недавно была у нас выложена. Поскольку в игру под названием «Карта гипотез» вы пока не включились (а зря, а зря 😁), у нас сегодня пока один разбор — от Александра Петрянина. И, скажем вам, очень детальный. Итак, что было? Напомним. Сидит в баре респектабельный мужчина, любуется на молодую красотку и вдруг — между ними возникает...она, мисс Ялта 1977. Завязывается разговор, и в итоге наш герой уходит из бара именно с ней, оставив красотку в одиночестве. Абсурдная, забавная сценка, но на самом деле — наша с вами жизнь состоит вот из таких сценок, просто одни занимают пассивную позицию (само сложится), а другие активно взаимодействуют с миром на благо себе через Карту гипотез. Потому, что Жизнью Надо Управлять 🙂 Итак, смотрим разбор ситуации от Александра Бындю и, по традиции, ссылка на карту подписчика: А. Петрянин Мыслим. Думаем. Двигаемся 😊

Добро пожаловать в будущее, где стратегия — не долгие совещания, а быстро собранная модель, которую можно проверить и запустить. Социотех — это, в первую очередь, удобный инструмент, который даёт такую скорость и такую точность. По сути это пилотная площадка для создания стратегии.

Неважно кто вы — маркетолог, тренер, коуч, фрилансер, эксперт, владелец бизнеса, студент — стратегия становится доступной.

Мы добавили подсказки и примеры, чтобы приложение было понятным и взрослым, и детям. Оно учит видеть структуру задач, а не только внешнюю картинку, и постепенно формирует навык стратегического мышления — когда человек не реагирует на ситуацию, а выстраивает логику действий. Когда видно, из чего она состоит, решения принимаются быстрее, а стратегия складывается естественным образом.

Это ваш стратегический завод, но в формате приложения.

Для кого: ⚫️Для тех, кто принимает решения каждый день. Предприниматели, руководители, специалисты. ⚫️Для тех, кто хочет опираться на модель, а не на ощущения. Когда нужна логика, проверка и предсказуемый результат. ⚫️Для продуктовых и проектных команд. Быстрая сборка задач, варианты, проверки. ⚫️Для тех, кто растёт в экспертизе. Маркетинг, аналитика, операции, PM — все, кому важна точность. ⚫️Для жизни и семьи. Цели, договорённости, маршруты решений. ⚫️Для тех, у кого нет бэкграунда, но есть ответственность. Социотех поднимает мышление до нужного уровня сам. Социотех создан для людей, которым нужно принимать точные решения в реальном темпе, для тех, кто хочет работать на уровне систем, а не на уровне привычек, для тех, кто понимает, что стратегическое мышление — это не элитный навык, а базовая архитектура современного человека. Если вам нужно обучение, напишите ассистенту — мы подскажем, как начать и как использовать инструмент под вашу ситуацию.

НОВЫЙ ПРАКТИКУМ: СТРАТЕГИЯ ПОБЕДЫ НЕ НА ПОЛЕ БОЯ, А В БАРЕ или Что было дальше? Продолжаем учиться стратегировать! Итак, представим ситуацию: Бар, успешный мужчина. Молодая девушка, которая уже привлекла его внимание. Вы — женщина, которая точно знает, чего хочет, и пришла не просто выпить. Задание: Смотрим отрывок. На основе этого сценария предложите карту гипотез для нашей героини: 🔸Цель. 🔸Кто субъект и какие у него боли/желания? 🔸Какую гипотезу(проверяемое действие) ей стоит заложить в этот вечер? 🔸Какие метрики покажут, что она на правильном пути? 🔸Задачи. ГДЕ ДЕЛАТЬ? А вот тут - https://sociotech.center/ И начните со связанного swot анализа. В понедельник мы выложим видео с полным разбором кейса, а пока — смотрите и пробуйте построить свою карту гипотез!

Разбор Карты гипотез на живом примере: Как защитить цоколь от собак? Чуть выше в ленте мы с вами начали полноценную тренировку навыка думать стратегически. Один подписчик прислал свою Карту и мы решили сделать общий разбор. Что внутри: 🔸Разбор карты от подписчика — оценим сильные стороны и дадим обратную связь. 🔸Версия Карты гипотез от Александра Бындю — покажем его вариант 🔸Ключевые моменты — цель, метрики, субъект, боли и обоснование гипотезы. 🔸Практические задачи — что именно нужно сделать, чтобы гипотезу проверить. Это наглядный пример того, как стратегическое мышление применяется к любой, даже самой простой, жизненной задаче. На мини-курсе мы будем учиться создавать такие карты уже для вас — детально и по шагам. А пока — учимся на котиках (вернее, на собачках)! 🐕 Кто еще не в игре, готовитесь — скоро пришлем еще один вариант, чтобы вы провели выходные с пользой для себя 😊 Доп.материалы: Карта подписчика Карта А.Бындю

Дорогие друзья, а у нас сегодня отличный повод потренироваться. Смотрим короткое видео — обычное объявление во дворе. Отлично, нам с вами подходит! И еще нам интересно понять, что человек пытался предотвратить и какую реакцию хотел получить. И вот на таких бытовых штуках мышление тренируется куда быстрее, чем на лекциях «как построить стратегию корпорации». Заходите в социотех и набрасывайте свою карту ☺️ ГДЕ ДЕЛАТЬ? А вот тут - https://sociotech.center/

В помощь вам БАЗА ЗНАНИЙ. Их две 🙂 Лайт-вариант — вот тут в закрепе лежит книга. По ней даже школьник составит карту, если внимательно прочитает. Хард-вариант — База знаний на GitHub. Тут больше профильной информации.

При любых вопросах наши ассистенты на связи 24/7 🫡https://byndyu.ru/assistant Будем рады вашим вариантам, коллеги! Присылайте ссылку на свои работы в комментарии🙂‍↔️

Связывание через отсылки По многочисленным просьбам вношу в будущее обновление стандарта КПО связывание точек через отсылы. В точках 10, 11 идёт возврат к точке 2. В точке 2 тоже показано, что из 10 и 11 приходят связи. Такое обозначение полезно, когда важно крупно и изолированно показать отдельно какие-то части карты. Очень надеюсь, что в Социотех мы вскоре реализуем одновременно оба варианта соединения: связь через всю карту и быструю трассировку до точек. Так не придётся мотать туда сюда, чтобы узнать откуда приходит связь.

В декабре готовимся к релизу ИИ-помощника для наших инструментов 💃 Следите за обновлениями Социотеха в этом канале!