Медианомика | Ворыхалов

Бесполезный факт недели: почему инвесторов называют ангелами Оказывается, в начале XX века на Бродвее «ангелами» (angels) называли состоятельных людей, которые вкладывали собственные деньги в постановку спектаклей. Это были рискованные вложения: шоу могло провалиться, и деньги пропадали. Часто такие меценаты давали деньги не только ради прибыли, но и из любви к театру. Для продюсеров они были настоящим спасением, «посланными небом», отсюда и прозвище. В бизнес-контекст слово перенёс американский профессор Уильям Ветцель (William Wetzel) из Университета Нью-Гэмпшира. В 1978 году он исследовал, где предприниматели берут деньги на самом раннем этапе. Выяснилось, что заметную роль играют частные инвесторы, которые вкладывают личные средства в незнакомые стартапы. Ветцель назвал их angel investors по аналогии с бродвейскими «ангелами». Позже он основал Center for Venture Research, и термин закрепился в научной и деловой литературе. В инвестициях так называют частного инвестора, который вкладывает собственные деньги в компанию на ранней стадии. Часто он также помогает советами и связями. за инфу спасибо Сергею Дашкову #бесполезныйфакт Медианомика | Ворыхалов

🎮 Креативный форсайт — 2036: технологии, ИИ и новые возможности Кластера медиатехнологий принял участие в форсайт-сессии «Технологическое развитие креативных индустрий» в Лахта Центре в Санкт-Петербурге в рамках трека «Креативный код. Технологии». Представители бизнеса, государства и креативных индустрий обсудили перспективы развития отрасли до 2036 года. В центре внимания — развитие отечественных технологических решений, подготовка кадров, привлечение инвестиций и выход российских решений на международные рынки. Участники предложили развивать центры компетенций, совместные лаборатории бизнеса и вузов, а также инструменты обмена технологическими решениями и экспертизой. Антон Ворыхалов, заместитель руководителя центра развития и обеспечения функционирования Кластера медиатехнологий:

«Показательно, что по итогам проектного голосования наибольшую поддержку получила платформа регистрации авторских прав и лицензирования цифровых продуктов — 1,05 млрд виртуальных рублей. Это отражает потребность рынка в инструментах защиты интеллектуальной собственности и легального использования цифрового контента. Развитие генеративного ИИ открывает возможности для создания специализированных сервисов — от управления производством и согласования контента до подтверждения авторских прав».

❕Главный вывод дискуссии: для развития креативных индустрий важно не только создавать новые технологии, но и сокращать путь от разработки до востребованного продукта, объединяя усилия бизнеса, творческих команд и технологических компаний.

Порассуждали о будущем отрасли с коллегами

Вместе с Алексеем Помыкановым из MAFF мы разобрали бизнес Roblox: финансовые результаты за третий квартал и перспективы для брендов на российском рынке. Что происходит с бизнесом платформы и как оживает рынок интеграций после разблокировки - смотрите в карточках Данные по рынку РФ предоставлены MAFF

Ивенты ноября 2026 Конференции на стыке медиа, экономики и AI в ноябре 2026. Собрал для вас подборку ключевых конференций и форумов. Сохраняйте в закладки и бронируйте билеты заранее. 2–4 ноября – Российская креативная неделя — Евразия (Уфа, Конгресс-холл «Торатау») Региональный фестиваль-форум Единого центра креативной экономики. Креативные индустрии, бизнес и государство обсуждают, как развивать креативную экономику в регионах. Башкирия сейчас в топ-3 регионов по развитию креативных индустрий. 🔗 creativityweek.ru 5 ноября – Brand Analytics Conf 2026 (Москва) Конференция про аналитику соцмедиа для бизнеса и государства: что обсуждают аудитории и как это измерять. 🔗 baconf.ru 9–12 ноября – Web Summit (Лиссабон)

Иностранное.

Одна из крупнейших техконференций мира: ИИ, стартапы, медиа и инвесторы. Снова для людей с шенгенскими визами ) 🔗 websummit.com 10–12 ноября – Национальный рекламный форум (Москва, КАРО 11 Октябрь) Юбилейный, десятый НРФ, крупнейшее событие рекламной индустрии. В этом году ИИ есть в программе каждого дня. 📌 10 ноября, день глобальных трендов: сессия «AI без хайпа: где он действительно работает». 📌 11 ноября: «ИИ как бизнес-инструмент: от инфошума к реальному внедрению». 📌 12 ноября, 15:15–16:45, зал №6: «AI-Шрёдингера в рекламе: он уже работает или его всё ещё нет?» Выступают Никита Фоминов (Билайн Adtech), Дмитрий Федосеев (Hybrid) и Анатолий Новожилов (Platforma). 📌 12 ноября, 18:30: церемония награждения фестиваля «Красное яблоко». 🔗 advertisingforum.ru 12–14 ноября – Медиапродакшн LAB (Москва, киностудия «АМЕДИА») Выставка оборудования и технологий для кино и видео: камеры, свет, звук, постпродакшн. Ещё будут форум, мастер-классы и нетворкинг. Вход бесплатный по регистрации. 🔗 mediaproductionlab.ru 16 ноября – ИИ КОНФА 2026 (Москва, Кластер «Ломоносов») Практическая конференция по нейросетям в бизнесе: 6 направлений, 100+ спикеров с кейсами. 📌 Для нас главный трек «ИИ в маркетинге и контенте»: AI-поиск, генерация контента, видео и визуал. Плюс мастер-классы по промптам и ИИ-агентам. 🔗 ai-confa.ru 17–19 ноября – The Trends (Москва, ВДНХ) 10 отраслевых конференций под одной крышей, ожидают около 18 тыс. гостей. Гостевая регистрация бесплатная. 📌 Смотреть стоит трек TOP AI про внедрение ИИ в компаниях и PR Summit про коммуникации. 🔗 thetrends.tech 18 ноября – КонТех 2026 (Москва) 11-я ежегодная конференция «Контент и технологии для цифрового ТВ в России». 📌 Пленарка «ТВ-индустрия 2026: падение четвёртой стены. От вещания к диалогу». Обсудят, как ИИ и соцсети дают креаторам прямой контакт с аудиторией и что это значит для телевизора. 🔗 telesputnik.ru 18–19 ноября – TECH WEEK (Москва, Бизнес.Техноград, ВДНХ) Большая конференция о технологиях для бизнеса: 280+ спикеров, 2500 участников. 📌 Отдельный трек «Маркетинг в эпоху ИИ». 🔗 techweek.moscow 24 ноября – Пиринговый форум MSK-IX (Москва, Hyatt Regency) Форум для телекома, медиа и технологий. Участие бесплатное, но регистрацию одобряют организаторы. 📌 Отдельный поток «Видео» про производство, дистрибуцию и монетизацию контента. Среди тем — применение ИИ в медиа. 🔗 peering-forum.ru 25–27 ноября – AI Journey 2026 (Москва) Главная ИИ-конференция Сбера. Каждый день посвящён своей теме. 📌 25 ноября, день «Общество»: ИИ в жизни каждого, в том числе в творчестве. Это самый близкий к генеративке и креативу день. 📌 26 ноября, «Бизнес»: экономика ИИ и бизнес-форум БРИКС+. 🔗 aij.ru 26 ноября – «Телеком: перезагрузка» (Москва, Safmar Grand) Конференция ComNews о трансформации телекома: регулирование, 5G, импортозамещение, экономика отрасли. 🔗 comnews-conferences.ru Медианомика | Ворыхалов

Денис Мищенко пригласил меня стать экспертом на хакатоне SKILLOUT Это офлайн-арена, на которой 24 сильные команды показывают современный уровень технологий создания AI-рекламы Сейчас идёт регистрация и отбор команд на сайте skillout.pro. Это возможность участвовать своей студией или собрать команду из 3 человек. Доступно онлайн участие тоже. 📍23-24 ноября в Москве. Офлайн + Онлайн

🌙 СКОТЧ х Кластер Медиатехнологий ⠀ СКОТЧ запускает новую экспертную рубрику о медиаиндустрии. Её автор — Антон Ворыхалов, заместитель директора Кластера Медиатехнологий. В первом выпуске — о том, как Netflix оказался в идейном тупике и где ищет выход. ⠀ Netflix: идейный тупик ⠀ На днях Netflix отчитался за третий квартал 2026 года. Коротко о том, как платформа пришла в нынешнюю точку и куда идёт дальше. ⠀ История Netflix в пяти этапах ⠀

🔵2014–2018: из дистрибутора в студию. «Карточный домик», запуск в 190 странах. Акции +570%. ⠀ 🔵 2019–2021: стриминговые войны. Конкуренты набирают аудиторию и сжигают миллиарды. ⠀ 🔵 2022: шок. Первые потери подписчиков за 10 лет, акции −75% от пика. ⠀ 🔵 2022–2025: борьба с шерингом паролей, повышение цен и реклама. Акции выросли почти в 8 раз, подписчиков стало 302 млн. ⠀ 🔵 2025–2026: потолок. Netflix предлагал за WBD $83 млрд, Paramount дал $111 млрд. Утешительный приз составил $2,8 млрд, акции −52% от пика.

⠀ Ставка Netflix всегда была на качественный контент для ТВ. За пять лет зрители переопределили «качество». В мае 2021-го у Netflix и YouTube было по 6% времени просмотра на ТВ в США. Сейчас у Netflix 8,1%, у YouTube 13,9%. ⠀ Когда-то Netflix называл главным конкурентом сон. Играми компания занимается несколько лет без заметного результата, рекламу запустила в панике после оттока подписчиков. ⠀ По итогам квартала Сарандос заявил, что стратегию менять не нужно, нужно лучше её исполнять. ⠀ Рынку этого мало. Netflix уволил директора по контенту Белу Баджарию, проработавшую в компании почти 10 лет, и сократил 6% штата — около 1000 человек. ⠀ Куда идёт Netflix: ⠀

🔵

Сериалы станут «менее попсовыми».

Меньше триллеров про убийства, больше вещей уровня The Crown. ⠀

🔵

Назад к ядру.

Подкасты и игры на звонке не упомянули ни разу, креаторский контент новый глава контента хочет урезать. Соревноваться с YouTube в его жанре Netflix не будет. ⠀

🔵

Кино пойдёт в кинотеатры.

В первую очередь — семейные блокбастеры и оскаровские фильмы. ⠀

🔵

Чужой контент.

Во Франции в Netflix появились каналы TF1, их смотрела почти половина подписчиков. Disney отдаёт свои хиты на три месяца перед премьерами: «Перси Джексон» и «Ледниковые периоды» — в топ-10. ⠀

🔵

Франшизы и спорт с оглядкой на цену.

Сделку с Xbox на адаптации игр ($500 млн за 7 лет) отозвали как слишком дорогую. Крупные спортивные лиги заперты в длинных контрактах. ⠀

🔵

Попытка №2.

Аналитики обсуждают покупку NBCUniversal. Netflix остаётся №1:

325+ млн подписчиков

, крупнейший подписочный стриминг в мире.

СКОТЧ | Медиа #1 в КИ MAX | VK

Написал про отчетность Netflix и стратегическом тупике платформы ну, им не в первый раз нужно искать выход из таких ситуаций

Давненько у нас не было рубрики #аналитика Сегодняшний повод - IPO Anthropic и разлетевшаяся новость про рекордные убытки компании Посмотрите: 80 ярдов убытков - это пузырь! Однако из эти 80 млрд 72 приходится на бумажную переоценку обязательств. До этого места скептики или не дочитывают или просто игнорируют написанные буквы, типа какая разница: это же У-Б-Ы-Т-К-И. Весь ИИ - пузырь, и далее по тексту. Поясню, откуда взялось $72 млрд на примере ларька с шаурмой Я решил открыть ларек у метро и взял у вас долг на 4 года 50 тыс. рублей или 0.05 млн руб. У вас есть выбор: или вернуть через 4 года 0.05 млн или 50% моего бизнеса - что выгоднее для вас. Мы договорились на старте что весь бизнес стоит 0.1 млн руб. - чисто холодильник и запас салатиков. Прошел год (1) Шаурмичная набрала обороты, люди потянулись, выручка растет, есть прибыль. Бизнес стоит 1.1 млн руб = на лям дороже, чем раньше. И тут - внимание! по стандартам отчетности я в Отчете и прибылях и убытках должен показать переоценку вашей доли. Я (и аудиторы) предполагают что вы действуете как рациональный экономический агент и вместо 0.05 млн долга выберете половину моего бизнеса, который стоит 1.1 млн, соответственно ваша часть = половина от этого или 0.55 млн. Я показываю УБЫТОК в размере 0.55 минус изначальные 0.05 млн = 0.5 млн. да, я показываю убыток хотя стоимость моего бизнеса выросла Звучит контр-интуитивно, но так это работает Прошел еще год (2) Шаурмячный бизнес попер в гору. Опустела Вкусно и точка, все занимают очередь в мою сеть шаурмячных. Деньги текут рекой. Бизнес стоит 100 млн руб. И тут - внимание! Мы проводим для бухгалтерии ту же самую процедуру. Я беру стоимость бизнеса, делю беру от нее 50% и показываю ее как убыток Итого минус 50 млн (для простоты округлю, фактически за год должно быть 50 минус 1.1 из предыдущего) <Anthropic находится здесь> Прошел еще год (3) Государство запретило шаурмячные и велит перейти на квас и блины. Мой бизнес стоит 10 тыс. руб. (недоеденные салатики из года 1). я пересчитываю свои бухгалтерские показатели, исходя из реальной стоимости бизнеса. и тут - сюрприз! У меня возникает бумажная ПРИБЫЛЬ по сравнению с прошлым годом в 50 млн! Теперь подумайте, что лучше для Anthropic и инвесторов - ситуация в год 2 или 3 ? Я пока пошел за шаурмой PS Откуда берётся оценка Возник вопрос: а кто решил, что шаурмичная стоит 100 млн? У небольших частных компаний оценка действительно часто "рисуется": эксель многое стерпит и можно показать стоимость в интервале 10 - 100 млн. У Anthropic в данном случае по-другому. Его оценка — это цена, по которой новые инвесторы реально покупают доли в следующих раундах инвестиций. Они договариваются о конкретной оценке стоимости бизнеса и по ней добавляют инвестиции. Суммы и раунды раскрываются публично (Crunchbase в помощь). А если завтра пузырь лопнет и новых лохов инвесторов не найдётся? Тогда бумажная переоценка уйдёт в ноль, как в нашем третьем году с шаурмой.

Недавно на 20VC вышло интервью с СЕО Higgsfield Алексом Машрабовым Автор подкаста начинает с захода о том, что Higgsfield "не очень известна" в Долине, а ведь компания достигла $1 млрд ARR всего за 18 месяцев - быстрее чем Cursor. Удивлен что так вышло с узнаваемостью компании - в моем пузыре только про Higgsfield и говорят. Тезисы от Машрабова: 🔹 начну с главного: через год он лично верит в рост выручки в 10 раз - до $10 млрд. Видимо как и со всеми цифрами эпохи ИИ-бума, имеется в виду не годовая выручка, а аннуализированная: то есть последние 4 недели, умноженные на 52. Это ~$5 млрд "настоящей" выручки, что в любом случае впечатляюще 🔹 Маржа зависит от модели. На своих и open-weights моделях она выше 80%, на закрытых: 20–30%. В 40% с лишним запросов модель выбирает сам Higgsfield. Клиенту нужна задача, а не конкретная модель, поэтому трафик можно отправлять туда, где маржа выше. моя ремарка: очевидно что имеется в виду операционная маржа, для open source надо вычесть из нее затраты на CAPEX 🔹 В первый месяц подписки уходит около 30% пользователей, по меркам B2B SaaS это плохо. Зато NRR на 12-й месяц в бизнес-сегменте выше 300%. Один клиент начинал с подписки за $99 в месяц, а через полгода подписал контракт на $6 млн в год. B2B уже дает больше половины выручки, мобильные пользователи — меньше 10%. 🔹 Ставка против дешевых подписок. Алекс считает, что Google и OpenAI захватят рынок prosumer-подписок за $20 в месяц, так что задача - довести клиента до $1000+ в год. 🔹 Внешнего платного маркетинга нет - вместо него в штате около 150 креаторов, почти половина компании. Они снимают туториалы и запуски и выкладывают свои воркфлоу в открытый доступ. Это обходится дешевле перформанса и работает на бренд. Отсюда растут уши упреков в "инфоцыганщине" в адрес компании 🔹 Почему Казахстан. Из команды около 50 человек работают в Калифорнии, около 50 удалённо и больше 300 в Казахстане. По его словам, Казахстан входит в топ-5 мира на международной олимпиаде по физике, а ядро команды — призёры олимпиад по математике и физике. 🔹 Издержки на ИИ. На модели внутри уходит больше $4 млн в месяц, то есть свыше $10K на сотрудника. Один креатор пять ночей подряд вайб-кодил инструмент для монтажа и потратил $30K за неделю. Фактики: 🔵В 19 лет Алекс входил в топ-3 мира по спортивному программированию, а до этого был в топ-3 по шашкам. 🔵Алекс работает 80–90 часов в неделю (12 часов в день каждый день). План-минимум: 3 часа в неделю с женой и 5 часов с сыном. За последние три месяца у него получился один день целиком с сыном, без почты и звонков команде.

Ивенты октября 2026 Конференции на стыке медиа, экономики и AI в октябре 2026. Собрал для вас подборку ключевых конференций и форумов. Сохраняйте в закладки и бронируйте билеты заранее. 1–3 октября – Astana AI Film Festival (Астана) Международный фестиваль фильмов, созданных с помощью ИИ. На конкурс прислали 8000+ работ из 125 стран. Будут показы, встречи с режиссёрами и жюри и церемония награждения. Общий призовой фонд $2 млн. 🔗 aaiff.ai 1–3 октября – AI & Digital Bridge 2026 (Астана, EXPO) Крупнейший форум по ИИ и цифровым технологиям в Центральной Азии. Ожидают 1500+ спикеров, 500+ инвесторов и 600+ стартапов. 🔗 digitalbridge.ai знаю, что многие уже на этих мероприятиях 6–10 октября – Форум «Цифровые решения» (Москва) Форум Минцифры о цифровой трансформации, ИИ и облачных сервисах для бизнеса и госсектора. 📌 Не пропустите: 6 октября в 17:00 будет целая сессия «Отечественные генеративные модели: путь к технологическому суверенитету». 🔗 цифровыерешения.рф 8 октября – ADCR Awards (Москва, Community Moscow) Церемония главной премии арт-директоров. Перед ней пройдёт дискуссия «Культурный код визуальной коммуникации». 🔗 awards.artdirectorsclub.ru 12–15 октября – MIPCOM (Канны)

Иностранное

Главный мировой рынок телевизионного и видеоконтента: продажи прав, копродукции, стриминг и креаторская экономика. Для людей с шенгенскими визами ) 🔗 mipcom.com 14 октября – Unicorn Case Study: ReelShort (Москва, лофт «Министерство», Столешников пер., 6, стр. 3) Венчурный клуб MTS StartUp Hub разбирает экономику вертикальных микродрам. Обсудят, как устроена монетизация микродрам и кто сможет построить на этом бизнес в России. 📌 17:30 сбор гостей, 18:00–19:30 разбор кейса и панельная дискуссия, затем нетворкинг до 23:00. 🔗 timepad 15 октября – GoCloud Tech 2026 (Москва) Конференция о том, как ИИ меняет инфраструктуру, разработку и работу команд. 🔗 all-events.ru 22 октября – «Медиабизнес» от «Ведомостей» (Москва, Community) Конференция о трендах российского медиарынка. Темы: новые модели монетизации контента, экономика продакшена, рекламный рынок, отношения платформ, креаторов и государства. 🔗 events.vedomosti.ru 24–25 октября – Суровый Питерский SMM (Санкт-Петербург) Крупная конференция про SMM, контент-маркетинг и продвижение в соцсетях. 📌 Отдельный поток "Нейросети в маркетинге" 🔗 smmconfa.ru 29–31 октября – Kazan Digital Week 2026 (Казань Экспо) Международный форум о цифровой экономике: ИИ, финтех, кибербезопасность, госуправление. Ещё будут стартап-конкурсы и хакатоны. Регистрация открыта до 20 октября. 🔗 kazandigitalweek.com 29 октября – 1 ноября – II Московская международная неделя видеоигр (Москва, Кластер видеоигр и анимации, Сколково) Большой фестиваль игровой индустрии: 70+ российских студий, участники из 20+ стран, кибертурнир по CS2 и «Ночь видеоигр». Вход бесплатный по регистрации. 📌 Трек «Анимация будущего»: как нейросети меняют правила создания контента и трансформируют индустрию. 📌 Трек «Создание вселенных»: медиапродукты и франшизы на стыке игр, кино и анимации. 🔗 moscowgame.ru Медианомика | Ворыхалов

Короткое, но глубокое эссе Бена Томпсона про смену интерфейса взаимодействия с технологиями. Начинает Томпсон с презентации iPhone в 2007 году. На ней Джобс назвал три «отдельных» устройства и только потом показал, что это один iPhone. Томпсон делает так же: перечисляет три тренда и говорит, что это одно и то же изменение, которое уже происходит. 🔵Мы будем общаться с ИИ как в мессенджере, просто переписываясь, пока через чат-боты, позже голосом и через другие "естественные" интерфейсы 🔵Пользоваться компьютером будет ИИ. Человек ставит задачу, а агент сам нажимает кнопки в приложениях и на сайтах. 🔵Готовые приложения, одинаковые для всех, отживают своё. ИИ на ходу делает интерфейс под конкретного человека и конкретную задачу. В результате эпоха приложений закончится, как ранее закончилась эпоха веб-сайтов. Сейчас каждое отдельное приложение отвечает за определенный спектр задач (Jobs to Be Done), ИИ позволяет объединить бОльшую часть этих задач в одном решении так, что вам не нужно каждый раз пере-привыкать к интерфейсу. Бен писал про это еще в 2024 году в эссе The Gen AI Bridge to the Future. но тогда это выглядело слишком отдаленно. Сейчас приложения Copilot от Microsoft и недавно выпущенная Muse от **** позволяют это делать на лету. Как часто бывает на старте, преимущество получат компании с уже сложившейся дистрибуцией: Microsoft, которых охватывает почти всех офисных сотрудников и ****, которая охватывает почти всех людей.

#книги #2026-09 ♦️Steve Jobs in Exile: The Untold Story of NeXT, and the Remaking of a Technology Visionary - Geoffrey Cain Мощная книга про период жизни Джобса, который заложил фундамент будущего роста Apple к мировому доминированию Оценка 9/10 TL;DR - Внезапно оказалось очень-очень круто, хотя я не ожидал многого. Про NeXT я знал примерно как и все - то есть ничего. Автор ранее написал достаточно тухлую Samsung Rising. Классно показана как трансформация самого Джобса как менеджера, так и трансформация стартапа от изначального "мы будем продавать дешевые компьютеры для вузов и не сотрудничать с администрацией" до "мы готовы продавать дорогие компы для целей разведки, где подписать" Fun Facts - их много в этой книге 🔵Эпол мог производиться в СССР!! Джобс В июле 1985 года ездил в Советский Союз и обсуждал с apparatchiks, можно ли открыть завод по производству Макинтошей. Ответ вы знаете. 🔵Интернет появился на компьютере Джобса. Тим Бернерс-Ли создал Всемирную паутину в CERN на чёрном магниевом кубе NeXT. Этот компьютер стал первым в мире веб-сервером, и на корпусе красным маркером было написано: «Это сервер. НЕ ВЫКЛЮЧАТЬ!!» Когда коллега Бернерс-Ли приехал в NeXT показать свой проект "интернета", на него не обратил особого внимания "что эти ученые-европейцы могут сделать". Детально про это пишет сам Тима в книге This is for Everyone. 🔵Doom тоже сделали на NeXT, а NeXT от этого отказалась. Джон Кармак разрабатывал игру на компьютерах NeXT и попросил добавить в титры строчку «Developed on NeXT computers». Ему отказали, потому что Джобс считал игры игрушками. Когда Doom стала хитом, в NeXT попытались передумать, но было уже поздно - теперь отказался Кармак ) 🔵Современные macOS и iOS выросли из NeXT. В 1996 году Apple выкупила компанию Джобса NeXT и ее наработки операционной системы NeXTSTEP для создания нового поколения операционной системы, фактически признав тот факт, что внутренняя разработка провалилась. Mac OS X, вышедшая в 2001 году, по сути оказалась NeXTSTEP в оформлении Mac, и на той же основе потом сделали iPhone. В коде Apple до сих пор встречается префикс «NS», то есть NeXTSTEP. 🔵Первый «i» у Apple — это сам Джобс. 16 сентября 1997 года Apple официально назначила Джобса временным генеральным директором (interim CEO). Это случилось ровно через двенадцать лет, день в день, после его отставки из Apple. Джобс с его чутьём на бренды сократил должность до iCEO, и это стало первым названием у Apple с буквой «i».

когда отправил в Claude сообщение в архив и пытаешься его найти #AGI_близко

«Что бы ни случилось, вопрос с кухней решён» Так в «Бойцовском клубе» рассуждает герой Нортона, листая каталог IKEA. Он строит жизнь вокруг вещей, а потом отказывается от всего этого. IKEA почти всегда стоит в торговом центре или рядом с ним, и она является одним из якорных арендаторов в моллах. И вы будете удивлены, узнав, кого считаю изобретателем концепции американского молла - деда Нортона. Это Джеймс Роуз, девелопер и очень богатый человек. В 1958 году он открыл первый закрытый торговый центр на Восточном побережье США, а его компанию Rouse в 2004 году продали примерно за $7 млрд. Сразу после Йеля Нортон несколько месяцев работал в Японии, в фонде деда. Актёрскую карьеру он выбрал только после возвращения в США. А ведь мог бы и вообще не работать ) #бесполезныйфакт fun fact в оригинальной версии герой Нортона оказывается от дивана, но в русском переводе его заменили на кухню. У меня нет версий, почему.

Спустя три года после предсказания о том, что ИИ убьет 90% работы аниматоров, Джеффри Катценберг возвращается с новыми тезисами про ИИ в интервью для The Town Джеффри представлять не надо - он возглавлял студию Disney в момент ренессанса 90х и нового "золотого века", потом рассорился из-за бонусов и со-основал Dreamworks и перед ковидом запустил Quibi опередив бум вертикальных микродрам на 5 лет Недавно Джеффри написал лонгрид в Твиттер (да, именно так - я отстал от прогресса - теперь там можно писать длинные текстА) про влияние ИИ на будущее медиа. Новых прорывных мыслей нет, скорее уверения о том, что долгосрочно для индустрии все будет хорошо, хотя конечно точечные сокращения будут. Основные тезисы: 🔵 нужно соединить медиа и технологии: Северную Калифорнию (технологии, родина Pixar и других технологических компаний) и Южную (Голливуд, студии). Надо развивать партнерство между "технарями" и "креаторами", а не пытаться остановить прогресс. Понятно что "креаторы" обеспокоены, но это потому что многое стоит на кону. 🔵 проводит исторические параллели: приход звука в кино оставил без работы оркестры, игравшие в залах, но в долгосрочной перспективе дал колоссальные возможности как в плане роста качества продукта, так и с точки зрения объема трудоустроенных 🔵 технологии дают больше возможностей: в 1980е в топе box office было лишь по 1 анимационному фильму. Их производство занимало несколько лет и 125 тысяч вручную разрисованных целлулоидных листов. Технология компьютерной анимации от Pixar (CAPS) заменила пленки на CGI и существенно ускорила процесс. В результате с 2000 года в топ-10 минимум 2 анимационных фильма каждый год. 🔵 сам Джеффри собирается строить "Pixar of AI" совместно с партнером из Sora, но уходит от ответа на вопрос, как именно. С одной стороны, он говорит про разработку программного продукта для других (picks & shovels), с другой - что сделает анимационный фильм с помощью ИИ. Анимация выбрана, потому что в ней меньше проблем с правами на персонажей. 🔵 Джеффри предсказывает что студии станут производить больше фильмов и брать на себя больше риска (видимо, имея в виду уход от франшиз). Но при этом он не верит что внутри студий может вырасти новый Pixar, указывая что и Pixar не мог бы появиться внутри Disney в 1990 году из-за отсутствия культуры инноваций. 🔜 Также появятся и новые форматы и новые игроки

there will be more seats at the table, and very soon entirely new forms of storytelling.

На цитаты, как фраза про 90%, это вряд ли разойдется

в рубрике #пятничноевидео - модель от компании с названием Reka Компания не на слуху, но привлекла $170M от Nvidia, Snowflake и фондов Radikal Ventures и DST Global (звучит знакомо?) Она фокусировалась на создании ИИ, который может оперировать в физическом мире. Летом этого года она купила известную в отрасли компанию Moonvalley, которая разрабатывала видеомодель Marey, построенную только на лицензионных данных. Как и следовало ожидать, в суровом капиталистическом мире "лицензионные" модели не пользовались большим спросом - всем подавай обученные на торрентах Seedance да Kling. Так что Moonvalley перешла под крылом финансово более зажиточной Reka. Теперь в партнерстве с Nvidia они подшаманили что-то в процессе диффузии и вместо 100 шагов на генерацию каждой картинки у них стало уходить существенно меньше якобы без потери качества. Общий выигрыш в скорости составил 11.8 раз, немного деталей подхода на их сайте. Модель в закрытой бете, поэтому поиграться пока нельзя, придется верить этим джентльменам на слово #пятничноевидео

ACQUIRED - DISNEY PART 2 Разбуди меня через 100 лет, и я буду рекомендовать вам подкаст Acquired! Вышла вторая 9-часовая часть выпуска про Disney, которую я, разумеется, уже послушал. Самый смешной момент случился в начале 4-го часа подкаста, когда один из со-ведущих сказал: «Ты знаешь, какой самый неожиданный инсайт был за эти несколько месяцев, что мы готовили выпуск? Оказывается, выручка Disney от кинопроката составляет $2.6 млрд!» Я ЗАИНТЕРЕСОВАЛСЯ Какой же вывод они сделают из этого?! Много? Мало? Ребята сделали ровно тот же вывод, который я недавно давал в своей презентации: Представляете, это всего 3 (ТРИ) процента общей выручки Disney! То есть, громкие премьеры, красные дорожки и кассовые сборы - это лишь верхушка айсберга, которая кормит корпорацию всего на 3%. Я пошел перепроверять, нет ли здесь ошибки. Но нет, друзья - цифры бьются! Откуда приходят остальные 97% выручки - можно узнать из 9-часового подкаста или из моей презентации. Медианомика | Ворыхалов