en
Feedback
علیرضا جعفری تفرشی| کسب و کار

علیرضا جعفری تفرشی| کسب و کار

Open in Telegram

🔖مشاور استراتژی و رشد فروش 🔸رئیس هیئت مدیره شرکت بازرگانی پایدار 🔸نایب رئیس هیئت مدیره شرکت نرم افزاری اِلانوس www.elanus.ir 🔸همبنیانگذار گروه مشاوره آرمانی بیزینس 🔻مسیر ارتباط: @alireza_jafari_tafreshi

Show more
The country is not specifiedThe category is not specified
196
Subscribers
No data24 hours
+17 days
-430 days
Posts Archive
⚠️یه سوال مهم: در کسب و کاری که داریم، دنبال جذب #همکار_باهوش باید باشیم یا #همکار_عاقل ؟ کسی که #حل_مسئله میکنه حضور و خروجی کارش برای شما جذاب تره یا کسی که از مشکلات سازمانی اجتناب میکنه ؟ ✅این ویدئو رو تا آخر ببینید شاید لازم باشه در نوع نگاه و #مدیریت کسب و کارتون تغییراتی بدین علیرضا جعفری 🆔 @alirezajafari_T

۳ استراتژی برای بقا در بازارهای پر رقابت @alirezajafari_T علیرضا جعفری| راهبر کسب و کار

بسیاری از مدیران، موفقیت یا شکست را به شرایط بازار، رقبا یا شانس نسبت می‌دهند؛ اما سان‌تزو یادآوری می‌کند که «آمادگی»، قابل ک
بسیاری از مدیران، موفقیت یا شکست را به شرایط بازار، رقبا یا شانس نسبت می‌دهند؛ اما سان‌تزو یادآوری می‌کند که «آمادگی»، قابل کنترل‌ترین عامل موفقیت است. سازمانی که دانش، تیم، فرآیندها و برنامه‌ریزی خود را تقویت کرده باشد، هنگام ایجاد فرصت، سریع‌تر و بهتر از دیگران عمل می‌کند. فرصت ممکن است بیرون از سازمان شکل بگیرد، اما بهره‌برداری از آن، نتیجه آمادگی درونی است. به نظرم شانس برای افرادی که «آماده» شکار فرصتهای‌ بازار هستند، تبدیل به روتین روزانه میشه! علیرضا جعفری | راهبر کسب و کار 🆔 @alirezajafari_T

به نظرم «فرصت» همیشه برای همه وجود داره، مهم اینه چه کسی برای استفاده از فرصت، جرأت شروع داشته... وقتی کند یا دیر تصمیم بگیری
به نظرم «فرصت» همیشه برای همه وجود داره، مهم اینه چه کسی برای استفاده از فرصت، جرأت شروع داشته... وقتی کند یا دیر تصمیم بگیری، ابتکار عمل به رقبا سپردی و باید منتظر شکست باشی! علیرضا جعفری | راهبر کسب و کار 🆔 @alirezajafari_T

💟 پلتفرم «ای-استخدام» در تازه‌ترین گزارش تحلیلی خود، تأثیر جنگ ۴۰ روزه بر بازار کار ایران را به تفکیک استان‌ها و در دوره‌های زمانی مختلف بررسی کرده است. 👁‍🗨 مشاهدات «ای-استخدام» نشان می‌دهند: 1⃣ همه استان‌های کشور شاهد حداقل ۵۰ درصد کاهش آگهی‌های استخدام بوده‌اند. 2⃣ پایتخت و جنوب ایران بیشترین کاهش تعداد آگهی‌های استخدامی را داشته‌اند. 3⃣ نواحی مرکزی و غربی ایران کمابیش به یک اندازه تحت تاثیر قرار گرفته‌اند. 4⃣ استان‌های شمالی و شرقی نسبت به سایر استان‌ها کمترین آسیب به بازار کار را دیده‌اند. 🔗 برای اطلاع از جزییات بیشتر، لینک زیر را مشاهده کنید: www.e-estekhdam.com/u-ua8ht1

آموزه شماره ۸ که از کتاب هنر جنگ انتخاب کردم: سریع باش؛ از غافلگیری بهره ببر و در جایی ظاهر شو که انتظارش را ندارند 💎نکته مد
آموزه شماره ۸ که از کتاب هنر جنگ انتخاب کردم: سریع باش؛ از غافلگیری بهره ببر و در جایی ظاهر شو که انتظارش را ندارند 💎نکته مدیریتی: غافلگیری در کسب‌وکار یعنی «خلق ارزشی که رقبا هنوز برای آن آماده نیستند». مدیران موفق، با تصمیم‌گیری سریع، اجرای به‌موقع و ورود هوشمندانه به بازار، فرصت‌ها را قبل از دیگران تصاحب می‌کنند. در بسیاری از بازارها، برنده کسی نیست که بهترین ایده را دارد؛ برنده کسی است که زودتر و بهتر آن را اجرا می‌کند. علیرضا جعفری | راهبر کسب و کار 🆔@alirezajafari_T

۷)سرعت، جوهرهٔ جنگ است. 💎نکات مدیریتی: در کسب‌وکار، بسیاری از فرصت‌ها تاریخ انقضا دارند. مدیران موفق منتظر کامل شدن همه شرای
۷)سرعت، جوهرهٔ جنگ است. 💎نکات مدیریتی: در کسب‌وکار، بسیاری از فرصت‌ها تاریخ انقضا دارند. مدیران موفق منتظر کامل شدن همه شرایط نمی‌مانند؛ آن‌ها با اطلاعات کافی تصمیم می‌گیرند و سریع اجرا می‌کنند. تأخیر در تصمیم‌گیری، اغلب هزینه‌ای بیشتر از یک تصمیم ناقص اما به‌موقع دارد. بزرگ‌ترین مزیت رقابتی همیشه منابع بیشتر نیست؛ سرعت در تصمیم‌گیری و اجرای به‌موقع است. فرصت‌ها منتظر مدیران مردد نمی‌مانند و تعلل، اغلب پیروزی را به رقیب واگذار می‌کند. علیرضا جعفری | راهبر کسب و‌‌ کار 🆔 @alirezajafari_T

آموزه ۶ :اگر دشمن نیرومند است، از او دوری کن. 💎نکته مدیریتی: یکی از اشتباهات متداول بین مدیران ارشد سازمانها، انکار کردن قدر
آموزه ۶ :اگر دشمن نیرومند است، از او دوری کن. 💎نکته مدیریتی: یکی از اشتباهات متداول بین مدیران ارشد سازمانها، انکار کردن قدرت رقبا یا نادیده گرفتن ارزشهای خلق شده توسط رقیب اصلی (برای مشتریان) است. البته رهبران هوشمند به‌جای ورود به رقابت‌های فرسایشی، میدان بازی را تغییر می‌دهند و مزیتی خلق می‌کنند که رقبا در آن برتری ندارند. (مثلا نحوه توزیع و روش و محل های فروش کالا را متفاوت از روش رقبا، انتخاب میکنند) همیشه لازم نیست با رقیب قدرتمند مستقیماً رقابت کنی؛ گاهی بهترین استراتژی، انتخاب میدان رقابت متفاوت است. علیرضا جعفری | راهبر کسب و کار 🆔 @alirezajafari_T

آموزه شماره ۵ برگرفته از یکی از فصل های کتاب هنر جنگ که سان تزو به تفصیر در مورد شرایط محیطی توضیح میده و تاکید میکنه یک فرما
آموزه شماره ۵ برگرفته از یکی از فصل های کتاب هنر جنگ که سان تزو به تفصیر در مورد شرایط محیطی توضیح میده و تاکید میکنه یک فرمانده بجز شناخت نفرات خودش و شناخت رقیب(دشمن) باید حتما حالتهای مختلف محیط رو بشناسه. 💎نکته مدیریتی : من اسم شو میذارم #تطبیق_پذیری_استراتژیک ‌بیزینس منی برنده است که مدل کسب‌وکار و منابع خود را بر اساس شرایط متغیر بازار تغییر بده، چرا که تحمیل یک استراتژی ثابت به یک زمینِ ناآشنا (مثال شرایط بازار بعد جنگ ایران و آمریکا،کاملا تغییر کرده) فرمول قطعی شکست است. پس نمیشه بدون در نظر گرفتن عوامل محیطی، با استراتژی های سال۱۴۰۴ و ماقبل، امسال کسب و کاری رو به موفقیت رساند. علیرضا جعفری| راهبر کسب و کار 🆔@alirezajafari_T

آموزه شماره۴ که از کتاب هنر جنگ انتخاب کردم: «بزرگ‌ترین پیروزی، پیروزی بدون جنگ است.» 💎نکته مدیریتی: قدرت واقعی زمانی است که
آموزه شماره۴ که از کتاب هنر جنگ انتخاب کردم: «بزرگ‌ترین پیروزی، پیروزی بدون جنگ است.» 💎نکته مدیریتی: قدرت واقعی زمانی است که بدون درگیری، نتیجه بگیری. برندسازی، اعتمادسازی، مذاکره حرفه‌ای، شبکه ارتباطی و رضایت مشتری، هزینه رقابت را کاهش می‌دهند و باعث می‌شوند دیگران به جای مقابله، همکاری را انتخاب کنند. علیرضا جعفری | راهبر کسب و کار 🆔 @alirezajafari_T

https://youtu.be/DoBIOLhJCNg لینک مشاهده گفتگوی کامل👆 #پادکست_کاربلد اردیبهشت ۱۴۰۵ ✨موضوع گفتگو: تاب آوری کسب وکارها پس از #
https://youtu.be/DoBIOLhJCNg لینک مشاهده گفتگوی کامل👆 #پادکست_کاربلد اردیبهشت ۱۴۰۵ ✨موضوع گفتگو: تاب آوری کسب وکارها پس از #جنگ 🆔 @alirezajafari_T علیرضا جعفری | راهبر کسب و کار

آموزه شماره۳: «همه جنگ‌ها بر پایه فریب بنا شده‌اند.» 💎نتیجه‌ مدیریتی: ظاهر بازار را باور نکنید. افزایش فروش یک رقیب، قیمت پا
آموزه شماره۳: «همه جنگ‌ها بر پایه فریب بنا شده‌اند.» 💎نتیجه‌ مدیریتی: ظاهر بازار را باور نکنید. افزایش فروش یک رقیب، قیمت پایین رقبا، تبلیغات پر سر و صدای آنها یا حتی خبرهای سیاسی_اقتصادی، همیشه واقعیت کامل بازار را نشان نمی‌دهند. تصمیم‌های مهم را بر اساس داده ها و اطلاعات موثق، تحقیق و تحلیل، اتخاذ کنید. نه هیجان و احساسات! هر روز یک آموزه مدیریتی از کتاب هنر جنگ، اینجا در کانال تلگرامم روایت میکنم. 🆔 @alirezajafari_T علیرضا جعفری | راهبر کسب و کار

۲. «پیروزی قبل از شروع جنگ به دست می‌آید» نتیجه: موفقیت، محصول برنامه‌ریزی است نه تلاش لحظه آخر. قبل از ورود به هر فعالیت تجا
۲. «پیروزی قبل از شروع جنگ به دست می‌آید» نتیجه: موفقیت، محصول برنامه‌ریزی است نه تلاش لحظه آخر. قبل از ورود به هر فعالیت تجاری باید بازار، سرمایه، تیم، ریسک‌ها و سناریوهای مختلف را آماده کرد. هرچه آمادگی بیشتر باشد، وابستگی به شانس کمتر می‌شود. 💎آموزه دوم از ۱۰ آموزه ای که از کتاب هنر جنگ انتخاب کردم. علیرضا جعفری | راهبر کسب و کار 🆔 @alirezajafari_T

۱. «اگر خودت را بشناسی و رقیبت را هم بشناسی، از نتیجه صدها نبرد نخواهی ترسید.» نتیجه: بیشتر شکست‌ها به خاطر ندانستن نیست؛ به
۱. «اگر خودت را بشناسی و رقیبت را هم بشناسی، از نتیجه صدها نبرد نخواهی ترسید.» نتیجه: بیشتر شکست‌ها به خاطر ندانستن نیست؛ به خاطر اشتباه دانستن یا اطلاعات ناقص است. نقاط قوت و ضعف خودت، نیاز واقعی مشتری، رفتار رقبا و تغییرات بازار را مرتب بررسی کنید. هر تصمیمی که بر پایه اطلاعات ناقص گرفته شود، دیر یا زود هزینه خواهد داشت. 🆔 @alirezajafari_T علیرضا جعفری | راهبر کسب و کار

💎کتاب «هنر جنگ» اثر سان تزو با اینکه بیش از ۲۵۰۰ سال پیش نوشته شده، هنوز یکی از بهترین منابع برای تصمیم‌گیری، رقابت و مدیریت بحران است. به همین دلیل تصمیم گرفتم، ۱۰ تا از بهترین آموزه های این کتاب فوق العاده رو در کانال تلگرامم با شما عزیزان به اشتراک بذارم. ارادتمند علیرضا جعفری

https://www.aparat.com/v/qqgr931 📍تصمیم های مهم در روزهای بحران ویدئو را در آپارات تماشا کنید👆 ✅چند پیشنهاد برای روزهای جنگ و مدیریت کسب و کار #علیرضا_جعفری 🆔@alirezajafari_T

🎙پادکست قسمت هفتادم مجموعه 100×9 با حسین طاهری 🔰نیروی سمی در سازمان 🔹خطرناک‌ترین فرد سازمان کیست و چرا مدیران با وجود آگاهی از تخریب او سکوت می‌کنند؟ 📌هر روز ساعت 8 صبح به مدت 100 روز در سایت حسین طاهری ، ۱۰۰ گفت‌وگوی تحلیلی و چالشی #حسین_طاهری #مجموعه_9X100 🆔@hosseintaheri128 🌐hosseintaheri.ir

🔻۲۰ روز خاموشی اینترنت، ۲۵۹ همت زیان؛ آیا کسی از این اعداد خبر داشت؟ 🔹قطعی ۲۰ روزه اینترنت در دی‌ماه ۱۴۰۴، در یک برآورد واقع‌بینانه، حدود ۲۵۹ همت به اقتصاد آسیب زد. فقط در بخش خدمات، ۱۷۲ همت درآمد از بین رفت. 🔹طی ۱۱ روز، ارزش تراکنش‌های شتاب و شاپرک ۹۹۳ همت افت کرد و رشد حقیقی تراکنش‌ها سقوط ۱۱.۱ درصدی را ثبت کرد. 🔹دولت هم حدود ۹۹ همت درآمد مالیاتی بالقوه را از دست داد؛ بیش از ۳ درصد بودجه عمومی سال. مدل‌ها نشان می‌دهد این شوک می‌تواند رشد سالانه را تا ۲ درصد کاهش دهد. 🔹سؤال اینجاست: آیا تصمیم‌گیران از این اعداد خبر داشتند؟ 🆔 @peivast

ابرتورم ایران چطور مدل کسب و کار ها را تغییر داده؟ https://youtube.com/clip/UgkxIIfSEvFKZjlmU8ripWOwI8tC9Y5Ii0pD?si=8k2Hm777pjZDKaPt