Закрытый канал для членов АПКБК

📎 Здравствуйте, дорогие коллеги! Обращаем ваше внимание, что продолжается опрос по мероприятиям и инициативам. Мы ждём, что каждый член АПКБК выразит свою позицию. В 17:00, как обычно, приглашаем вас на еженедельную рабочую встречу, где в том числе обсудим предварительные итоги опросов. Приходите, вместе работать эффективнее и веселее! Подключение по ссылке: https://us02web.zoom.us/j/81107475136?pwd=4ATZM6HWXLKC9kPNYfNQFQcmdVUIVc.1 ID: 811 0747 5136 Код: 151486

Дорогие друзья, спасибо всем, кто смог подключиться к эфиру с Советом. Те, у кого не получилось, могут посмотреть видео-запись по ссылке: ☑️ https://us02web.zoom.us/rec/share/EOmRfYQFJsu1UJj-kwFrt1oaMiO_pr2XZ6_vXwD5BMOiyzNNVqu43bhxvbMvPs1d.un2NSEG3Kjo0uS22 Код: VE15MC?Q ❓ Коллеги, сегодня мы хотим поинтересоваться у членов ассоциации, какие мероприятия вы хотели бы посещать, а, возможно, и лидировать. У нас будет возможность обсудить ваши инициативы на регулярной встрече Совета, а также рабочей группы. ❕ Кроме того, для вашего удобства дублируем наш НАВИГАТОР ПО АССОЦИАЦИИ. Обращаем особое внимание на добавленные в этом году  разделы Навигатора: 🌟Информационная политика ведения корпоративных соц.сетей — специальный документ, где прописаны принципы и порядок публикаций. 🌟 Рабочая группа по развитию АПКБК Ссылка для подключения и подробности в соответствующем разделе Навигатора. 🌟 Отрасли членов АПКБК — анкета для внесения ваших данных. Будьте активными, друзья, берите на заметку всё, что важно, и пусть жизнь в Ассоциации становится ярче и интереснее для каждого из нас!

🔔 Друзья, уже через час увидимся с вами на открытой онлайн-встрече с Советом АПКБК. Ждём всех! Ссылка на подключение к конференции Zoom https://us02web.zoom.us/j/81241047367?pwd=LZxvSopYDXiZhRkShI0jOgAEsAdNjz.1 ID: 812 4104 7367 Код доступа: 213738 С уважением, Команда АПКБК

Дорогие друзья! Напоминаем, что в понедельник состоится открытая онлайн-встреча, организованная Советом АПКБК. ™️™️ января ™️™️™️™️™️ у участников будет возможность задать и обсудить в диалоге с командой Совета интересующие вопросы о вступлении, сертификации, возможностях для членов ассоциации. Мы будем рады услышать ваши предложения, пожелания и идеи относительно различных аспектов работы ассоциации и других тем. Ждём, как вновь присоединившихся членов, так и планирующих вступить в Ассоциацию психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования. Ссылка для регистрации на встречу, где Вы можете заранее задать свой вопрос https://forms.yandex.ru/cloud/696e267b6d2d7389ba0b60e1 Ссылка на подключение к конференции Zoom https://us02web.zoom.us/j/81241047367?pwd=LZxvSopYDXiZhRkShI0jOgAEsAdNjz.1 ID: 812 4104 7367 Код доступа: 213738 С уважением, Команда АПКБК

™️™️™️™️™️™️™️™️ Уважаемые коллеги, следуя традиции АПКБК, наступило время сделать стратегически важный шаг для Ассоциации — всем вместе определить приоритетные направления развития и выработать цели на 2026 год,,сформировать структуру развития и подвести первые итоги работы лидеров направлений АПКБК. Мы уже многое знаем. Многое просчитано. Многое аккуратно лежит в таблицах. Сейчас мы собираемся с вами, чтобы дать энергию всему тому, что задумано, и посмотреть на то, чего не хватает, о чём не говорится, что упускаем! Приглашаем всех вас, кому не безразлично будущее Ассоциации, присоединиться словом и делом к стратегической сессии. Поговорим про настоящее, про будущее, про нас членов АПКБК, определим ключевые фокусы и тех, кто готов держать и контейнировать эти процессы! Давайте вместе принимать решения, которые уже давно назрели! Мы ждём участников группы лидеров и активных членов АПКБК на встречу в воскресенье ™️™️™️™️™️™️™️™️ Тайминг: 10:00-13:00 Место: ЗУМ Модератором стратсессии выступит Елена Шуренкова, член нашей Ассоциации, бизнес-тренер, ментор, квалифицированный бизнес-коуч (6 уровень квалификации) согласно НОК. В связи с тем, что предусмотрена предварительная работа перед стратсессией, регистрация обязательна до вечера четверга 29 января!  ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ В КАЧЕСТВЕ УЧАСТНИКА СТРАТСЕССИИ ™️™️™️™️™️ Если вы регистрируетесь, присутствовать в течение всего мероприятия, т.к. это влияет на результативность и динамику работы. С уважением, Команда АПКБК

Уважаемые коллеги! Приглашаем вас принять участие в открытой онлайн-встрече, организованной Советом АПКБК, которая состоится ™️™️ января ™️™️™️™️™️ Это возможность задать и обсудить в диалоге с командой Совета интересующие вас вопросы о вступлении, сертификации, возможностях для членов ассоциации. Мы будем рады услышать ваши предложения, пожелания и идеи относительно различных аспектов работы ассоциации и других тем. Ждём, как уже присоединившихся членов, так и планирующих вступить в Ассоциацию психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования и заранее благодарим за проявленные интерес и активность! Ссылка для регистрации на встречу https://forms.yandex.ru/cloud/696e267b6d2d7389ba0b60e1 С уважением, Команда АПКБК

⏰ Дорогие коллеги! Уже через час, в 17:00 встречаемся с вами, чтобы обсудить наши рабочие процессы, результаты и шаги к развитию АПКБК Приходите, всех очень ждём! Подключение по ссылке: https://us02web.zoom.us/j/81107475136?pwd=4ATZM6HWXLKC9kPNYfNQFQcmdVUIVc.1 ID: 811 0747 5136 Код: 151486

Как работать с выгоранием лидера В рамках подготовки к #ридинггруппаАПКБК , я перечитывала главу 4 “Фактор неудач в лидерстве” из книги Манфреда Кетс де Вриса “Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта” и анализировала свой опыт работы с клиентами в психоаналитическом коучинге. Эта глава посвящена пониманию источников дисфункционального лидерства и способам выхода из него. Для меня эта теория стала основой для построения модели работы с выгоранием лидеров. На сессии такой клиент предъявляет много жалоб. Кажется, если его не остановить, он будет говорить без остановки всю сессию. Прессинг огромного количества задач, команда, которая требует постоянного включения, операционка, не дающая уделить время стратегическим задачам, физическая усталость и отсутствие баланса между работой и личной жизнью. Попытка исследовать бизнес-сцену приводит к тому, что клиент предъявляет слишком много примеров, перескакивая с одного на другое. На мой взгляд, мы можем взять теорию Манфреда для построения системы, на которую можем опереться. Сначала можно было бы исследовать причины неудач в руководстве. Манфред выделяет следующие: ▪️Стремление избегать конфликтов

Большому количеству руководителей жизненно необходимо одобрение и любовь окружающих… Боясь сделать что-либо, угрожающее одобрению, они не могут (или не хотят) принимать сложные решения и осуществлять правление. Они становятся пустыми костюмами, не желая признавать тот факт (а это факт), что установка границ важнее улаживания разногласий… приходит момент, когда лидер должен сказать: «По-моему или никак».

▪️ Третирование подчиненных

Третирование подчиненных иногда вызывает то, что Анна Фрейд называла «синдромом идентификации с агрессором»... Это защитный механизм, попытка контролировать сильный страх перед агрессором. Люди с низших должностей надеются получить часть власти агрессора. К сожалению, они просто сами становятся агрессорами, поднимая, таким образом, общий уровень агрессии в компании.”

▪️ Микроменеджмент

Не веря, что кто-либо может выполнить их работу так же хорошо, как они сами, микроменеджеры не хотят делегировать полномочия… Переход от пошагового управления к общему руководству – одна из труднейших проблем для многих менеджеров.”

▪️ Маниакальное поведение

Маниакальные руководители, одержимые совершенно неиссякаемой энергией, толкают себя и других на крайности. Есть огромная разница между тяжелой и разумной работой. Маниакальное поведение заставляет компании упускать из виду главные задачи.”

▪️ Недоступность

Подобные руководители ищут общения с более величественными людьми, или они боятся, что если люди подойдут к ним слишком близко, то они обнаружат мошенника, которому нечего сказать?

▪️ Интриги

... эти игроки могут говорить и думать только о себе,... их личные цели доминируют над целями компании. Они не хотят планировать передачу полномочий преемнику, завидуя всякому, кто может занять их место… игроки практикуют текучесть рабочего персонала.

Источник деструктивного лидерства Манфред предлагает искать в “западне переноса”. С одной стороны лидер воссоздает в рабочей среде модели детско-родительских отношений. С другой стороны, члены команды проецируют на лидера свои ожидания от родительской фигуры.

мы легко можем найти отголоски наших детских моделей поведения по отношению к власти

Люди во власти обладают, сами того не зная, незаурядной способностью пробуждать процессы переноса в себе и других.

Продвигаясь от психологической сцены к психоаналитической, мы можем помочь клиенту выявить сложность, с которой он сталкивается и сформулировать реальный запрос на работу. О том, что же помогает лидерам эффективно справляться с эмоциональными вызовами поговорим в рамках ридинг клуба 29 января в 15:30. Здесь мы не просто читаем книгу, мы припарковываем теорию в практику работы с реальными клиентами. Приходите, чтобы поделиться своим опытом и получить новое понимание и инструменты. 29 января 15:30-17:00, читаем 4 главу “Фактор неудач в лидерстве”, 5 главу “Феномен Дилберта” и 6 главу “Пророки на вершине”.

Уважаемые коллеги! Мы рады сообщить, что уже завтра пройдёт первая встреча участников #ридинггруппаАПКБК Ведущие этой встречи: 🎙 Елена Титова •Психолог •Психоаналитический Коуч •Клинический психолог и психоаналитический психотерапевт •Организационный консультант •Executive Коуч PCC ICF •Экс-топ-менеджер федеральной компании со штатом 20 000 человек •Член АПКБК (БК1) 🎙 Татьяна Барель •Бизнес-психолог •Психоаналитический Коуч •Наставник для предпринимателей и руководителей •Топ-менеджер в интеграторе по кибербезопасности и ИТ из Топ-3 •Наставник в общественной организации "Опора России" •Член АПКБК •Член НФПМК •Член Ассоциации спикеров СНГ Читаем и обсуждаем книгу Манфреда Кетс де Вриса "Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта" 📆Дата: 17 янв. 2026 ⏰Время: 10:00-11:30 Мск Подключиться к конференции Zoom: https://us02web.zoom.us/j/89152782238?pwd=Ga0iVOmyq7ZFa2hQJDjthNkjMaNtWX.1 ID: 891 5278 2238 Код доступа: 007922 ❌ 📹 Видеозапись не предусмотрена

📢📢📢 ВСТРЕЧА ПО ПОДГОТОВКЕ К НОК «БИЗНЕС-КОУЧ» В 17:00 Здравствуйте, дорогие друзья! Как вы помните, сегодня запланирован наш внутренний вебинар по поддержке членов АПКБК, желающих пройти НОК. Напомним, Независимая оценка квалификации коучей — очень важный проект в рамках задачи развития национальной модели коучинга и легализации нашей с вами профессии в России. Мы полностью готовы к тому, чтобы обеспечить достойную поддержку членам нашей Ассоциации, желающим подтвердить свою квалификацию в рамках национальной системы НОК, и планируем организовать такую поддержку на системной основе. Ждём всех, кто рассматривает возможность сдачи экзамена в феврале. Ссылка для подключения: https://us02web.zoom.us/j/82216150045?pwd=bAQdElC9LZsw303S2fT9DIPLJA3GwD.1 ID: 822 1615 0045 Код доступа: 843734 До скорого, друзья!

✅Камалева Наиля @nailya4006 Заседание от 15.01.2026

Добрый день, друзья! ❤️Рады приветствовать наших коллег, вступивших в ассоциацию! ✅Уцис Екатерина @ekaterinautsis ✅Дьяконова Маргарита @Magavd ✅Миргалимова Эндже @Angie_Margolis ✅Кукушкина Ольга @KukushkinaOlga ✅Смелова Анастасия @anastasiya_smelova ✅Великанова Лариса @laragiant Заседание от 14.01.2026

‼️Уважаемые коллеги, приглашаем вас сегодня в 17:00 собраться на нашей первой в этом году рабочей встрече. ℹ️ Тема: формирование ежегодного календаря мероприятий АПКБК. 💬 Друзья, если у кого-то есть идеи для разовых или регулярных встреч, как для членов АПКБК, так и для внешних участников, приходите сегодня со своим предложением на встречу! Ассоциации очень нужно пополнять ряды активных, энергичных и созидательных ЛИДЕРОВ! Ссылка на подключение https://us02web.zoom.us/j/81107475136?pwd=4ATZM6HWXLKC9kPNYfNQFQcmdVUIVc.1 ID: 811 0747 5136 Код: 151486

Здравствуйте, дорогие друзья! Приветствуем всех в первом рабочем дне после новогодних каникул и желаем гармоничного перехода к деятельности после праздничного марафона. Как Вы знаете, в конце 2025 года успешно состоялась апробация Независимой оценки квалификации «Бизнес-коуч», в которой приняли участие и наши коллеги, психоаналитические коучи, успешно сдав экзамен. Союз развития потенциала человека, на базе которого проходит НОК коучей, уже объявил о следующем наборе для прохождения экзамена, который запланирован на 5 февраля, и 13 января приглашает всех интересующихся возможностью подтвердить квалификацию «Бизнес-коуч» на специальный вебинар по подготовке к НОК. Мы же со своей стороны запланировали наш внутренний вебинар по поддержке членов АПКБК, желающих пройти НОК, на пятницу, 16 января в 17:00. Напомним, Независимая оценка квалификации коучей — очень важный проект в рамках задачи развития национальной модели коучинга и легализации нашей с вами профессии в России. Представители АПКБК принимают участие во всех этапах этого значимого для отрасли процесса, заботясь об интересах представителей психоаналитической парадигмы в коучинге. На протяжении 3-х лет мы участвовали в создании квалификаций коучей на базе существующего профстандарта, в составе группы разработчиков трудились над методическими материалами, которые стали основой для экзаменационных заданий НОК, прошли все необходимые этапы для участия в экзаменационном процессе и оказались в числе экзаменаторов. Мы полностью готовы к тому, чтобы обеспечить достойную поддержку членам нашей Ассоциации, желающим подтвердить свою квалификацию в рамках национальной системы НОК, и планируем организовать такую поддержку на системной основе. Более подробно о значении и выгодах НОК для коучей можно узнать на ресурсах СРПЧ, в ТГ-канале или на сайте наших коллег. А мы ждём всех, кто рассматривает возможность сдачи экзамена в феврале, на нашей внутренней встрече, 16 января в 17:00. В этой встрече примут участие представители АПКБК, участвующие в разработке НОК для коучей, а также наши коллеги, которые уже успешно сдали экзамен на этапе апробации системы. Они поделятся своим опытом и расскажут о том, как это было для них. Ваши вопросы к встрече можете писать уже сейчас, в комментариях к этому посту, мы всё соберём и подготовим ответы к 16 января. Ссылка для встречи: https://us02web.zoom.us/j/82216150045?pwd=bAQdElC9LZsw303S2fT9DIPLJA3GwD.1 ID: 822 1615 0045 Код доступа: 843734 До скорого, друзья!

🎊🎊 ДАЙДЖЕСТ АПКБК Друзья, коллеги, предлагаем ознакомиться с программой событий, которые планируется провести в ближайшее время на базе АПКБК и при поддержке ассоциации 🔤🔤🔤🔤🔤 На главной странице сайта есть ссылка на оплату членских взносов за 2026 год. Просим всех, кто ещё не совершил платёж, в самое ближайшее время это сделать! 1️⃣3️⃣, 2️⃣🅾️, 2️⃣7️⃣ января 17:00-18:00 График онлайн-встреч рабочей группы. https://us02web.zoom.us/j/81107475136?pwd=4ATZM6HWXLKC9kPNYfNQFQcmdVUIVc.1 ID: 811 0747 5136 Код доступа: 151486 1️⃣6️⃣ января 17:00 Встреча по подготовке к НОК (независимой оценке квалификаций) «Бизнес-коуч» в феврале 1️⃣7️⃣ января 10:00-11:30 2️⃣9️⃣ января 15:30-17:00 Встречи участников ридинг-группы АПКБК. Книга на обсуждение: Манфред Кетс де Врис «Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта» 2️⃣4️⃣ января Супервизия АПКБК. Напоминаем, что каждый член ассоциации может проходить СУПЕРВИЗИЮ с супервизорами АПКБК 2️⃣6️⃣ января 17:30 Встреча с Советом для вновь присоединившихся членов и желающих вступить в АПКБК, где можно будет задать вопросы, в том числе по процедурам вступления, сертификации и т.д. Расписание ИНТЕРВИЗИОННЫХ ВСТРЕЧ: 1️⃣5️⃣,1️⃣9️⃣,2️⃣2️⃣, 2️⃣6️⃣,2️⃣9️⃣ января Следите за анонсами и будьте в курсе всего самого интересного, что происходит в ассоциации!

❄️ Друзья, коллеги, всем доброго снежного дня! Приглашаем вас на первую встречу открытой ридинг-группы АПКБК 📆17 января 2026 года (суббота) 10:00-11:30 (мск), где мы начнем обсуждение📕книги Манфреда Кетс де Вриса "Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта".​ 🔥Лайфхак: чтобы подготовиться, прочитайте 61 страницу. Темы для обсуждения: Для первой встречи выбраны следующие главы: Мистика Человеческого фактора. Сквозь призму клинической парадигмы.

«Чтобы понять лидерство, мы должны обратить внимание на бессознательную и невидимую психодинамику процессов и структур, которые влияют на поведение индивидов, пар и групп в организации». «Люди, упускающие сложную клиническую сторону при анализе организаций, могут не продвинуться дальше простейшего понимания того, что собой представляет жизнь организации»

Эмоциональный потенциал в мире работы.

Оттачивание вспомогательных навыков эмоционального развития: Слушаем активно. - Слушаем глазами. - Справляемся с эмоциональными крайностями. - Главная тема конфликтных отношений. - Тесты, открывающие Внутренний театр. - Роль снов.

Синдром устрицы.

Устрица крепится головой к камню и остается там до конца своей жизни. Тихие устрицы могут многое рассказать нам об изменениях и застое. Люди иногда ведут себя так же — они могут цементироваться на одном месте и сопротивляться переменам.

Ссылка на Zoom появится в канале накануне, 17 января 2026 года. 🔥 Ждем всех на вдохновляющем старте! #ридинггруппаАПКБК

🔤🔤🔤🔤🔤 КОЛЛЕГИ! ПРЕДУПРЕЖДЕН, ЗНАЧИТ, ВООРУЖЕН! МОШЕННИКИ НЕ ДРЕМЛЮТ! Друзья, наши коллеги уже получают мошенническую рассылку! ПОЭТОМУ ОЧЕНЬ ВНИМАТЕЛЬНО ОТНОСИТЕСЬ КО ВСЕМ ПИСЬМАМ ОБ ОПЛАТАХ ОТ ИМЕНИ АПКБК!

Как понять, что письмо от нас, а не от мошенников? ⏰Будьте внимательны, пожалуйста 🙏🏻 🤩 ➡️ Мы рассылаем письма с адреса info@apcbc.ru Если вы получили письмо с другого адреса, ни в коем случае не проводите оплату и не проходите по ссылке. Берегите свои финансы!

А еще!... 🤩 ➡️Мы храним данные членов в соответствии с законом в закрытых хранилищах, поэтому здесь не идёт речь об утечке всей конфиденциальной информации или паспортных данных 🤩 ➡️На нашем сайте действуют протоколы безопасности 🤩 ➡️Все формы, которые мы создаем для записи на курсы, носят закрытый характер ОДНАКО❗️Судя по всему, под удар попадают те из нас, у кого в профилях указаны (или были указаны ранее) открытые контакты Новый мир мошенничества, к сожалению, развивается быстрее, стимулируя сферу безопасности не отставать 🔤🔤🔤 Если Вы хотите, чтобы ваши контакты были удалены из ваших анкет на сайте, заполните, пожалуйста, форму https://forms.gle/9ENCSRMUcZfUJdHt8 Будьте внимательны и бдительны❗️Не платите членские взносы мошенникам. В ЗАКРЕПЛЁННОМ СООБЩЕНИИ ВСЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ОПЛАТЫ 🔼