en
Feedback
Закрытый канал для членов АПКБК

Закрытый канал для членов АПКБК

Closed channel

Добро пожаловать в официальный закрытый информационный канал Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования! НАВИГАТОР ПО АССОЦИАЦИИ - https://clck.ru/3RXMqH ЧАТ ДЛЯ ОБЩЕНИЯ https://t.me/+U0ZJFshyunhhZDgy

Show more
The country is not specifiedThe category is not specified
354
Subscribers
No data24 hours
-87 days
-830 days
Posts Archive
Дорогие друзья, Уже завтра!!! 20-21 мая мастер-класс Джима Кранца «Теневое консультирование» 🔍РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА САЙТЕ! Врем
Дорогие друзья, Уже завтра!!! 20-21 мая мастер-класс Джима Кранца «Теневое консультирование» 🔍РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА САЙТЕ! Время по Москве 18:00–22:00 ❤️ Формат: онлайн с синхронным переводом! «Теневое консультирование» — это мощный инструмент значимой помощи, укорененный в системном психодинамическом мышлении. В организационной практике психодинамические консультанты и лидеры ежедневно сталкиваются с сложными эмоциональными динамиками — как внешними, так и внутренними, — которые затуманивают мышление, мешают сотрудничеству и рассеивают фокус. Успех на любом уровне зависит от неформальной поддержки: от коллег, вышестоящих, подчиненных или равных. В отличие от традиционного коучинга или консалтинга, метод Теневого консультирования опирается на "консультативную позицию", ключевую для психодинамической практики. Мы отслеживаем бессознательные процессы, параллельные переносы и эмоциональные встряски, влияющие на роли людей. Этот подход действует как "внешний контейнер": ✅отражает системную динамику ✅проясняет контекст ✅помогает клиентам находить продуманные стратегии для эффективного выполнения ролей Техника "Теневого консультирования" является действенным инструментом как для опытных консультантов, так и для руководителей, позволяет понимать скрытые процессы взаимодействия и продуктивно реагировать на влияние внешней среды. Формат семинара (2 дня): ✅ Теоретическая презентация ключевых концепций ✅ Лекция и дискуссия для разбора ваших вопросов ✅ Глубокий анализ реального кейса от участника ДЛЯ КОГО БУДЕТ ПОЛЕЗНО: ✅п/а коучи ✅п/а консультанты ✅руководители ✅топ-менеджеры Выбрать условия участия можно по ссылке До встречи!

Дорогие коллеги! Сегодня в 17:00 команда Совета приглашает вас на открытую онлайн-встречу на базе еженедельных рабочих групп. Встречаемся по ссылке: https://us02web.zoom.us/j/81107475136?pwd=4ATZM6HWXLKC9kPNYfNQFQcmdVUIVc.1 ID: 811 0747 5136 Код: 151486

Дорогие коллеги, приглашаем вас на открытую встречу сообщества ✍ «АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЧИТАТЕЛЬСКИЙ КЛУБ АПКБК» 🟠 23 мая 2026 🟢 10
Дорогие коллеги, приглашаем вас на открытую встречу сообщества ✍ «АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЧИТАТЕЛЬСКИЙ КЛУБ АПКБК» 🟠 23 мая 2026  🟢 10:30  12:00 (мск)   На встрече будем разбирать статью "Роль бессознательного в принятии карьерных решений" Джулии Йейт, профессора организационной психологии и автора The Career Coaching Handbook. В своих исследованиях она изучает, как бессознательные чувства влияют на карьерные решения и особенно напряжение между рациональным выбором и эмоциональным желанием. И да, профессор ставит под сомнение одну из самых устойчивых иллюзий бизнеса: люди принимают карьерные решения рационально. Мы привыкли думать, что действуем логично: анализируем, сравниваем, принимаем взвешенные решения. Но исследования показывают другое: мы сначала выбираем: быстро, бессознательно, через эмоции и опыт, а уже потом объясняем себе, почему это «разумно» и логично. 📍 Почему это особенно заметно в карьере? Карьерные решения — одни из самых сложных: - слишком много вариантов - недостаточно информации - высокая цена ошибки - и сильная связь с идентичностью И именно в таких условиях рациональность начинает давать сбой, а интуиция, наоборот, усиливается. Возникает конфликт между тем, что «чувствую» и тем, что «правильно», который провоцирует откладывание решений и бесконечный анализ без движения. 📍 И главный вопрос для практики: если бессознательное всё равно участвует в выборе и его нельзя «выключить», то как с этим работать в бизнесе? Остальное оставим для обсуждения 23 мая 2026г. с 10:30 до 12:00 (мск) 🖇️ Регистрация для получения материалов обязательна https://forms.yandex.ru/cloud/69f4e327f47e733675a05e69 (если Вы уже регистрировались на эту встречу, то повторно не нужно)
Ведущие встречи: Юлия Сошникова, магистр психологии, психодинамический коуч, бизнес-психолог, член АПКБК, член Ассоциации нейропсихоанализа (NPSA, NYC). 15 лет опыт работы в международной корпоративной среде в проектном менеджменте (автомобильная индустрия и IT/ финтех). Татьяна Барель, бизнес-психолог, психоаналитический коуч, наставник для предпринимателей и руководителей, топ-менеджер в интеграторе по кибербезопасности и ИТ из Топ-3, наставник в общественной организации "Опора России", член АПКБК, член НФПМК, член Ассоциации спикеров СНГ

Дорогие друзья! С радостью сообщаем, что у нас прошли уже 3 впечатляющие встречи по продвижению личного бренда и привлечению клиентов в практику. Алексей Кравцов и Екатерина Берлова щедро поделились инструментами и своим опытом с членами ассоциации на персональных вебинарах. Очень надеемся, что такая тематическая традиция продолжится в нашем профессиональном сообществе и инициативность членов в области проведения мастер-классов, семинаров, практикумов и т.д. будет только развиваться. ПО ССЫЛКЕ МОЖНО ПОСМОТРЕТЬ ЗАПИСИ ВСЕХ ОНЛАЙН-ВСТРЕЧ 🔔 Также напоминаем, что 25 мая в 18:00 состоится открытый вебинар для членов АПКБК, который проведут Диана Алимова и Рената Джордж, где будут освещены вопросы продвижения авторов АПКБК на площадке экспертов РБК. Следите за анонсами, коллеги!

Дорогие коллеги! Возвращаемся в рабочие процессы, в том числе, связанные с организацией выборов и оформлением принятых ранее
Дорогие коллеги! Возвращаемся в рабочие процессы, в том числе, связанные с организацией выборов и оформлением принятых ранее структурных решений. Команда Совета благодарит всех неравнодушных членов нашего профессионального сообщества, направивших свои предложения по организации выборного процесса, сейчас это одна из ключевых задач — выбор нового лидера, членов Совета и формирование понятного и прозрачного механизма для этого. Команда Совета приглашает 19 мая 2026г. на открытую онлайн-встречу на базе еженедельных рабочих групп по вторникам в 17:00. В том числе планируется обсуждение выборов Президента и членов Совета АПКБК. Как уже было упомянуто ранее, организовать процесс выборов для крупного, по сути, международного сообщества, по-настоящему амбициозная задача. Члены действующего управляющего органа ассоциации приглашают всех членов АПКБК встретиться 🗓 19 мая в 17:00 С уважением, Команда АПКБК

Дорогие коллеги! Делимся событием, которое нельзя пропустить. ➡️16 МАЯ 2026 Г. В 10:00 ПО МСК ВПЕРВЫЕ ДЛЯ РОССИЙСКОЙ АУДИТОРИ
Дорогие коллеги! Делимся событием, которое нельзя пропустить. ➡️16 МАЯ 2026 Г. В 10:00 ПО МСК ВПЕРВЫЕ ДЛЯ РОССИЙСКОЙ АУДИТОРИИ ДОКТОР НАДИН Р. ЧЕЛЕБИ ПРОВЕДЕТ УНИКАЛЬНЫЙ СЕМИНАР
Тема: ПРИНЯТИЕ РОЛИ: ВАЛЕНТНОСТЬ, ПОЛНОМОЧИЯ И ОБСУЖДЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ОРГАНИЗАЦИОННОМ КОНСУЛЬТИРОВАНИИ Это прекрасная возможность для коучей, консультантов и лидеров понять, как более эффективно управлять своей ролью и что за этим стоит.
Представьте магнит. У каждого из нас есть свои невидимые полюса - роли, ситуации и люди, к которым мы автоматически тянемся или от которых отталкиваемся. В психологии это называют валентностью. Это такой невидимый компас, который всегда важно иметь в виду. Каждый консультант, коуч или руководитель реагирует на ситуации не только умом, но и историей, насмотренностью и опытом. Например, 🟣каждый раз, когда в компании начинается стресс, вы автоматически переходите в режим Спасателя 🟣или если вы 10 лет в браке, то вы смотрите на партнёрские отношения клиентов через призму своего опыта 🟣часто компания предлагает какую-то неформальную роль в дополнение к формальной, и это лучше бы знать заранее. 🎯Главный практический вопрос: Как элегантно использовать свои личные намагниченности (невидимые компасы) не вопреки роли, а с пользой для нее, при этом не выгорать и не терять себя. МЫ БУДЕМ ВМЕСТЕ РАБОТАТЬ С КЛЮЧЕВЫМИ ВОПРОСАМИ: 🧊Как личная валентность влияет на то, что именно человек видит в системе 🧊Почему интерпретации консультанта меняют ход динамики 🧊Как организации «назначают» нам определенные роли (часто незаметно) 🧊Где проходит граница между доступностью и сохранением профессионального авторитета ⏱Записываем в календарь 16 мая 2026 | 10:00 (МСК) | 3,5 часа с перерывом С синхронным переводом на русский язык 📼 Предусмотрена ЗАПИСЬ теоретической части — будет выслана всем, кто приобрел участие в мастер-классе
Доктор Н.
Челеби — консультант по организационному развитию, медиатор и основатель Change:Mediated, специалист с докторской степенью по организационной групповой динамике в Бионианской традиции.
Подробнее о спикере
🔜🔜Зарегистрироваться на мастер-класс ПО ССЫЛКЕ 🔺Для всех когда-либо участвовавших в Лаборатории бизнес-коучинга предусмотрена специальная цена! 🔺Часы участия в мастер-классе засчитываются в целях сертификации! Не пропустите это мероприятие! Вам точно будет, что забрать в свою профессиональную деятельность! И берите с собой тех коллег, кому это может быть действительно нужным!

Дорогие друзья! Присоединяйтесь сегодня в ™️™️™️™️™️ к нашей рабочей группе. На повестке: 😀текущие дела ассоциации 😀ближайшие цели 😀разберём актуальные рабочие процессы 😀продолжим обсуждение дальнейших шагов по развитию сообщества Встречаемся по ссылке: https://us02web.zoom.us/j/81107475136?pwd=4ATZM6HWXLKC9kPNYfNQFQcmdVUIVc.1 ID: 811 0747 5136 Код: 151486 Ждём всех заинтересованных и вовлечённых членов АПКБК!

Дорогие коллеги! 📖 Процесс сертификации – это важный этап в карьере каждого специалиста, демонстрирующий вашу компетентность
Дорогие коллеги! 📖 Процесс сертификации – это важный этап в карьере каждого специалиста, демонстрирующий вашу компетентность, приверженность профессиональным стандартам психоаналитического коучинга и стремление к непрерывному развитию. ☑ Это прекрасная возможность для специалистов в области психоаналитического бизнес-коучинга подтвердить свой профессиональный уровень и получить признание в профессиональном сообществе. 👥 Мы понимаем, что подготовка документов может вызывать вопросы, поэтому приглашаем вас на онлайн-встречу с куратором направления Еленой Медведевой, где вы сможете напрямую задать вопросы и получить ответы. 🎙 Встреча планируется длительностью 1 час и пройдёт в формате свободного диалога, вы можете подключиться в любое время в течение часа. Запись не предусмотрена. 🗓 Ждем вас во вторник 12 мая 2025 в 18:00 (Мск)
Ссылка на встречу: https://us06web.zoom.us/j/81708649204?pwd=sZQ7Po5Lb1kOrOPe6vy5SAhJO3jlDu.1

Эта победа стала результатом огромных усилий миллионов солдат, рабочих и мирных жителей, благодаря которым мир избавился от у
Эта победа стала результатом огромных усилий миллионов солдат, рабочих и мирных жителей, благодаря которым мир избавился от угрозы фашизма. Мы будем помнить их мужество, стойкость, героизм и доблестную службу Родине. С Днём Победы, коллеги!

Почему одни тексты цепляют, а другие — проходят мимо, хотя написаны вроде бы грамотно? Чаще всего дело не в словах. Дело в то
Почему одни тексты цепляют, а другие — проходят мимо, хотя написаны вроде бы грамотно? Чаще всего дело не в словах. Дело в том, на какой ступени лестницы осведомленности находится читатель в момент, когда видит ваш пост — и совпадает ли это с тем, что вы ему говорите. Юджин Шварц ещё в 60-х описал пять уровней осведомлённости клиента: — он вообще не знает, что у него есть проблема — знает о проблеме, но не ищет решение — ищет решение, но не знает про ваш подход — знает про подход, но выбирает между вами и другими — готов купить, нужен только повод На каждой ступени человек слышит разные слова. То, что работает на пятой — отталкивает на первой. То, что заходит на первой — кажется «водой» на четвёртой. Большинство коучей пишут в пустоту именно потому, что обращаются ко всем сразу. А значит — ни к кому конкретно. На встрече разберём: — как определить, на какой ступени ваша аудитория — какие форматы и смыслы работают на каждом уровне — почему попытка «сразу продавать» чаще всего не работает — как выстроить цепочку контента, которая ведёт человека по лестнице вверх — где вы сами застряли в своём продвижении и почему На данном воркшопе мы разберем с помощью ИИ несколько телеграм-каналов на предмет того, почему они не продают. Хотите, чтобы Ваш канал разобрали, напишите Алексею Кравцову в личные сообщения. Воркшоп ведет Алексей Кравцов: коуч руководителей первого звена (Executive) | Магистр психологии ВШЭ | Работа с повторяющимися сценариями топ-менеджеров через психоанализ и EMT (когнитивная терапия). 13.05.2026 17:00 Онлайн
Подключиться к конференции Zoom https://us02web.zoom.us/j/84023918048?pwd=Fdga8ST3zhbDtGkGvLZkGTKIaLYs4F.1 ID: 840 2391 8048 Код доступа: 1305

#новости_партнеров_АПКБК 65% бизнес-проектов разваливаются ещё до запуска из-за неспособности партнёров договориться о разног
+5
#новости_партнеров_АПКБК 65% бизнес-проектов разваливаются ещё до запуска из-за неспособности партнёров договориться о разногласиях. Ноам Вассерман, Harvard Business School Когда в работу к коучу приходят два, три или четыре деловых партнера, задача на порядок усложняется. Перед нами предстает не индивидуальный запрос, а система отношений с собственной логикой: властью, деньгами, признанием, доверием. Формально партнеров связывают доли, роли и договоренности, однако, все мы прекрасно понимаем, что действительно управляет отношениями - зависимость, конкуренция, борьба за право быть услышанным, бессознательные контракты, которые часто сильнее юридических. Поэтому в работе с партнерами необходимо одновременно удерживать два контура: организационный и психодинамический. 27 мая в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал» стартует программа повышения квалификации Коуч партнеров (99 ак. ч., удостоверение ПК). 3-месячное обучение для коучей, консультантов и специалистов по организационному развитию, которые встречаются с запросами на сопровождение совладельцев и понимают, что инструментов индивидуального коучинга для этой конфигурации недостаточно. Программа построена на интеграции подходов: классичейский коучинг, психодинамический подход, правовая рамка партнерств. Под кураторством педагогического состава и практикующей команды менторов, вы пройдете учебную и самостоятельную практику с реальными партнерствами - проведете цикл партнерских сессий с формированием итогового партнерского соглашения. Старт 27 мая, 3 месяца онлайн, встречи 2 раза в неделю. До 13 мая действует ранняя стоимость. Для выпускников Человеческого капитала, членов АПКБК и выпускников программы МП скидка 10%. Количество мест ограничено: до 25 человек. Чтобы забронировать место или задать вопрос — напишите консультанту Школы.

Дорогие коллеги! В связи с ограничениями и нестабильностью связи сегодняшняя рабочая группа откладывается до следующего вторника. Увидимся 12 мая! Всем теплых майских!🧡💚

Впервые на российском рынке! Практический мастер-класс доктора Надин Р. Челеби Тема: Принятие роли: валентность, полномочия и
Впервые на российском рынке! Практический мастер-класс доктора Надин Р. Челеби Тема: Принятие роли: валентность, полномочия и обсуждение ответственности в организационном консультировании Когда? 16 мая 2026 | 10:00 (МСК) | 3,5 часа с перерывом С синхронным переводом на русский язык Как попасть? Оплатить участие можно здесь! В практике организационного консультирования и коучинга есть зона, которую невозможно освоить только через теорию. Это момент, когда вы уже в роли, и именно здесь начинают работать тонкие процессы, например, валентность и то, как мы ее чувствуем Мастер-класс Надин Р. Челеби — это редкая возможность не просто понять эти процессы, а научиться распознавать их и использовать в своей работе. Доктор Челеби — консультант по организационному развитию, медиатор и основатель Change:Mediated, специалист с докторской степенью по организационной групповой динамике в Бионианской традиции. О чем этот мастер-класс? В центре внимания тонкости и бессознательные процессы принятие роли консультанта или коуча. Мы будем вместе работать с ключевыми вопросами практики: 🧊Как личная валентность влияет на то, что именно человек видит в системе 🧊Почему интерпретации консультанта меняют ход динамики 🧊Как организации «назначают» нам определенные роли (часто незаметно) 🧊Где проходит граница между доступностью и сохранением профессионального авторитета Фокус на практике! Мастер-класс предоставит широкие возможности для интерактивного взаимодействия с материалом и для его тщательного применения в собственной работе участников. Не пропустите это мероприятие! Вам точно будет, что забрать в свою профессиональную деятельность! И берите с собой тех коллег, кому это может быть действительно нужным! ™️™️™️™️™️ Часы участия в мастер-классе засчитываются в целях сертификации. ОФОРМИТЬ УЧАСТИЕ

🟠🟢 ДАЙДЖЕСТ АПКБК Друзья, предлагаем ознакомиться с программой событий, которые планируется провести в ближайшее время на б
🟠🟢 ДАЙДЖЕСТ АПКБК Друзья, предлагаем ознакомиться с программой событий, которые планируется провести в ближайшее время на базе АПКБК и при поддержке ассоциации 😊😊😊 На главной странице сайта есть ссылка на оплату членских взносов за 2026 год. Просим всех, кто ещё не совершил платёж, в самое ближайшее время это сделать! 😀 мая заключительный день подтверждения своего участия в качестве кандидата в органы управления Ассоциацией: Президента и Совета Ассоциации 😀, 😀😀, 😀😀, 😀😀 мая ИНТЕРВИЗИОННЫЕ ВСТРЕЧИ НОВОЕ ПРОСТРАНСТВО ГРУППЫ 😀😀, 😀😀, 😀😀 мая 17:00-18:00 График встреч рабочей группы
https://us02web.zoom.us/j/81107475136?pwd=4ATZM6HWXLKC9kPNYfNQFQcmdVUIVc.1 ID: 811 0747 5136 Код доступа: 151486
😀😀 мая 18:00 встреча с куратором направления сертификации Еленой Медведевой 😀😀 мая 17:00 Онлайн-встреча по продвижению личного бренда. Ведущий Алексей Кравцов 😀😀 мая 11:00 Мастер-класс Надин Челеби "Принятие роли: валентность, полномочия и обсуждение ответственности в организационном консультировании" ОПЛАТА ПО ССЫЛКЕ 📣 Часы участия в мастер-классе засчитываются в целях сертификации. 😀😀😀😀😀 мая 18:00-22:00 МК Джима Кранца «Теневое консультирование» 📣 Часы участия в мастер-классе засчитываются в целях сертификации. 😀😀 мая 18:00-19:30 СУПЕРВИЗИЯ АПКБК. Напоминаем, что все члены ассоциации могут проходить супервизии с супервизорами АПКБК 😀😀 мая 10:30-12:00 Встреча Аналитического читательского клуба АПКБК. Разбираем статью "Роль бессознательного в принятии карьерных решений" Джулии Йейт, профессора организационной психологии и автора The Career Coaching Handbook РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ 😀😀 мая 18:00 Вебинар для членов ассоциации «Продвигаем себя вместе с АПКБК на РБК» Ведущие Рената Джордж Диана Алимова Следите за анонсами и будьте в курсе всего самого интересного, что происходит в ассоциации!

ОФИЦИАЛЬНЫЕ ОБРАЩЕНИЯ К УПРАВЛЯЮЩИМ ОРГАНАМ АССОЦИАЦИИ. Уважаемые коллеги, всем добрый вечер! Последние события показали, что существующие регламенты взаимодействия внутри Ассоциации требуют дополнений, чтобы была возможность структурно формировать важные комплексные предложения к Управляющим органам Ассоциации, эффективно их обрабатывать и предоставлять обратную связь, учитывающую временные затраты на анализ входящих обращений. В связи с этим, в ближайшее время внесём дополнения в наш навигатор АПКБК, в раздел «Если у Вас есть вопрос или предложение», а пока публикуем их здесь. 📜Порядок официальных обращений к Управляющим органам Ассоциации. Если у Вас есть важное комплексное предложение, требующее принятия решений со стороны Управляющих органов Ассоциации, пожалуйста, направьте его на почту info@apcbc.ru с темой письма «Предложение Президенту/Совету АПКБК», обозначив следующие разделы: 1. Суть предложения с описанием причин/предпосылок, послуживших формированию вашего предложения. 2. Выгоды вашего предложения для Ассоциации. 3. Юридические основания, если они необходимы/являются причиной для реализации вашего предложения, со ссылками на источники. 4. Ваши предложения по реализации выдвигаемого предложения, включая сроки. Что Вы готовы взять на себя. Какую поддержку ждете от Управляющих органов. Стандартный период ответа на такие обращения составит не более 14 рабочих дней. ——— Просим всех, кто в последние дни в разных форматах делился идеями о развитии Ассоциации, организации выборного процесса, оформить предложения в соответствие с регламентом, обозначенным в этом сообщении. Напоминаем также, уважаемые коллеги, что после 5 мая мы пригласим всех на встречу с действующим Президентом и Советом для того, чтобы в режиме онлайн обсудить самые горячие вопросы, связанные с текущими вызовами нашего сообщества, а именно, выборов Президента и формированию Повестки внеочередного Общего собрания АПКБК. Призываем сначала собраться, все обсудить, прояснить юридические аспекты, и после этого уже выдвигать взвешенные предложения для общего рассмотрения. О дате и времени встречи сообщим здесь, в нашем Закрытом канале. Следите, пожалуйста, за публикациями. Всем хорошего дня и до скорой встречи! С уважением, Команда АПКБК

Уважаемые коллеги, Приглашаем вас на мастер-класс Джима Кранца «Теневое консультирование» ✅ 20–21 мая 2026 года ⏰ 18:00–22:00
Уважаемые коллеги, Приглашаем вас на мастер-класс Джима Кранца «Теневое консультирование» ✅ 20–21 мая 2026 года ⏰ 18:00–22:00 ❤️ Формат: онлайн В организационной практике психодинамические консультанты и лидеры ежедневно сталкиваются с сложными эмоциональными динамиками — как внешними, так и внутренними, — которые затуманивают мышление, мешают сотрудничеству и рассеивают фокус. Успех на любом уровне зависит от неформальной поддержки: от коллег, вышестоящих, подчиненных или равных. «Теневое консультирование» — это мощный инструмент значимой помощи, укорененный в системном психодинамическом мышлении. В отличие от традиционного коучинга или консалтинга, он опирается на "консультативную позицию", ключевую для психодинамической практики. Мы отслеживаем бессознательные процессы, параллельные переносы и эмоциональные встряски, влияющие на роли людей. Этот подход действует как "внешний контейнер": ✅отражает системную динамику ✅проясняет контекст ✅помогает клиентам находить продуманные стратегии для эффективного выполнения ролей Техника "теневого консультирования" станет действенным инструментом как для опытных консультантов, так и для руководителей, научит понимать скрытые процессы взаимодействия и продуктивно реагировать на влияние внешней среды. Формат семинара (2 дня): ✅ Теоретическая презентация ключевых концепций ✅ Лекция и дискуссия для разбора ваших вопросов ✅ Глубокий анализ реального кейса от участника ДЛЯ КОГО БУДЕТ ПОЛЕЗНО: ✅п/а коучи ✅п/а консультанты ✅руководители ✅топ-менеджеры ™️™️™️™️™️ Часы участия в мастер-классе засчитываются в целях сертификации. ВАРИАНТЫ ОПЛАТЫ УЧАСТИЯ СМОТРИТЕ НА САЙТЕ

Дорогие коллеги! Мы видим, что подготовка к выборам и само Общее собрание вызвало много эмоций. Наши рабочие встречи возвращаются сейчас. Пока не будут избраны новые органы управления полным составом, группы будут посвящены обсуждению чувств и мыслей, которые возникают в этот непростой период. Так же мы сможем собрать идеи по процессам и проектам. Всех желающих и неравнодушных приглашаем подключиться сегодня в ™️™️™️™️™️ по привычной ссылке:
https://us02web.zoom.us/j/81107475136?pwd=4ATZM6HWXLKC9kPNYfNQFQcmdVUIVc.1 ID: 811 0747 5136 Код доступа: 151486

Итоги_Общего_собрания_АПКБК_26_апреля_2026.pdf1.11 MB

#выборы_апкбк_2026 ИТОГИ ОБЩЕГО СОБРАНИЯ АПКБК 26 АПРЕЛЯ 2026 Дорогие коллеги! Мы подвели итоги минувшего собрания и спешим поделиться ими вами. Начнём с хороших новостей! В нашем собрании в итоге приняли участие 203 человека из 336 действующих членов Ассоциации, и это наша общая победа. Для того, чтобы собрание считалось состоявшимся нам было нужно хотя бы 168 членов Ассоциации. ▪️ Далее, Общим собранием приняты следующие важные решения: 1. Поручить Совету Ассоциации в 2026 году утвердить Положение о комитете по конференциям по групповым отношениям и сформировать его состав в соответствии с утвержденным Положением. 2. Внести дополнение в Устав следующего содержания: «П. 8.11 Общее собрание членов может проводиться в формате видеоконференции. Факт участия членов в Общем собрании в формате видеоконференции отражается в протоколе Общего собрания членов». Теперь у нас будет комитет по GRC, и мы, при необходимости, сможем проводить собрания дистанционно. Также, согласно решению Общего собрания, у нас есть: ▪️Казначей Елена Александрова — 188 голосов ▪️Ревизор Мария Коваленко — 189 голосов Общее собрание постановило, что численность Совета Ассоциации, помимо Президента и Казначея, будет составлять не более 9 человек. Напоминаем, для того чтобы войти в состав этих девяти человек, кандидатам необходимо было набрать 2/3 голосов от общего числа участников голосования, в нашем случае это 135 или более голосов. Этот порог из 15 заявленных в Совет перед началом собрания кандидатов преодолели и избраны в состав Совета Ассоциации четыре человека: ▪️Елена Медведева — 140 голосов ▪️Анна Веселова — 138 голосов ▪️Алёна Кульшицкая — 138 голосов ▪️Диана Алимова — 137 голосов Мы поздравляем всех избранных кандидатов и Ассоциацию с тем, что у нас уже есть часть Совета, Казначей и Ревизор. К сожалению, нам не удалось с первого раза выбрать Президента. Ни один из кандидатов на этот пост не набрал необходимые 2/3 голосов. Вместе с тем, в финале собрания, почётным Президентом АПКБК Андреем Владимировичем Россохиным был предложен дополнительный вопрос об избрании в Совет кандидатов в Президенты, которые готовы войти в управляющий орган АПКБК независимо от итогов голосования по вопросу Президентства. ▪️В рамках этого вопроса Общее собрание одобрило включение в Состав Совета кандидата в Президенты Екатерину Соляникову, которая набрала здесь 158 голосов. Подробные результаты смотрите в нашей презентации, друзья. Что же дальше? А дальше, друзья, будет второй тур выборов. Нам по-прежнему очень нужен Президент и полный состав Совета, а это еще 5 человек. Организовать второй тур выборов — это очень амбициозная задача и мы предлагаем решать её поэтапно. ▪️Прежде всего, нам важно понять, кто из заявленных в первом туре кандидатов в Президенты и в Совет планирует принять участие во втором туре голосования. Нашим Уставом не предусмотрена процедура отбора для дальнейшего участия. Мы предлагаем руководствоваться традиционной логикой и здравым смыслом. ▪️Приглашаем к участию во втором туре тех, кто по-прежнему готов инвестировать свой ресурс в развитие Ассоциации и, в первую очередь, тех, кто набрал наибольшее количество голосов, максимально приблизился к необходимым 2/3. ▪️ Уважаемые кандидаты в Президенты, уважаемые кандидаты в Совет, пожалуйста, обдумайте все текущие вводные и если планируете продолжить участие в выборах, готовы вкладывать свои силы в общее дело в составе Управляющего органа АПКБК, сообщите о своем решении официальным письмом на почту info@apcbc.ru до 3 мая включительно. 4 мая мы определим списки участников второго тура голосования и вернемся сюда с предложениями о дальнейших шагах. А пока, в ближайшее время, в ТГ появится новая группа Совета АПКБК, куда мы пригласим всех избранных членов Совета для обсуждения текущих вопросов Ассоциации. Всех еще раз поздравляем с важными решениями, не расслабляемся, настраиваемся на второй тур! С уважением, Команда АПКБК