Ваби-саби с Яной М.
Open in Telegram
Практик L&D и digital. Строю мосты между людьми, цифрой, жизнью и бизнес-задачами. Лайфстайл-блог с оттенком профдеформации. Мысли вслух — без глянца и успешных успехов. 📩 @makarova47
Show moreThe country is not specifiedThe category is not specified
218
Subscribers
No data24 hours
+37 days
+530 days
Number of Posts
Data loading in progress...
Reactions
Comments
Telegram Stars
TOP posts by
Data loading in progress...
Publication analysis
Posts | Views dynamics | |||||
 В начале августа прошёл очередной iSpring.Вызов, отраслевой конкурс для разработчиков электронного обучения.
Суть вкратце: компании приносят реальные задачи, а участники за два дня в командах создают готовые образовательные продукты.
Наша компания участвовала как заказчик и команда, которая работала над нашей задачей, в итоге заняла 1 место в категории PRO и получила Приз зрительских симпатий от других команд! Двойное признание результата их труда.
А мне это взаимодействие напомнило, что дело не только в сильных хардовых навыках.
В их команде было шесть человек, и до конкурса они друг друга не знали. Всего два дня, чтобы разобраться в задаче, договориться между собой, распределить роли и собрать шесть разных взглядов в один продукт.
Как заказчику, мне даже не нужно видеть внутрянку их работы. Я итак вижу, что это закономерный результат осознанной стартегии, где команда работала с задачей и взаимодействовала между собой. Они быстро нашли общий язык, не пытались по отдельности доказывать свою экспертность, задавали вопросы по существу и держали фокус на результате, который нужен заказчику. Это тот самый ингредиент сильной команды.
По своему опыту работы с кросс-функциональными проектами, обычно люди параллельно с рабочей задачей, пытаются понять/доказать своё место в новой группе.
Кому принадлежит последнее слово? Чей подход окажется основным? Нужно ли доказывать свою компетентность? Защищать идею или инструмент, на который ты привык опираться?
И порой на эту внутреннюю борьбу за место и признание уходит гораздо больше сил, чем на решение самой задачи.
➖➖➖
Ранее в постах уже поднималась схожая мысль. А я снова убедилась, что сильная команда начинается не просто с отдельных сильных специалистов, оказавшихся в одной комнате.
В какой-то момент людям приходится решить, что для них важнее - доказать собственную значимость или достойный общий результат.
Уверенному в себе специалисту не нужно постоянно сообщать окружающим, насколько он хорош и мощны его лапищи. Это становится видно по тому, как он работает с другими людьми: умеет ли слушать, способен ли признать хорошую идею коллеги, взять ответственность или отказаться от собственного решения, если другое действительно лучше для общей задачи.
И на мой взгляд, профессионализм - это ещё и то, что происходит с тобой, когда рядом появляются другие сильные люди🌀
И, пожалуй, 1 сентября - это хороший повод вспомнить, что учимся мы не только на курсах, да в университетах. С Днём знаний! 🎓
А какую историю вы наблюдаете чаще в смешанных командах?
🔥 - петушиные бои со входа
🤷♀️ - каждый сам по себе
🗿 - самый инициативный по итогу делает работу за всех
👀 - притирка появляется только спустя долгое время | 110 | 1 | 4 | 12 | Loading... |
