ЛСК | Индивидуальные стратегические сессии

Коллеги, благодарю за урок, и за инсайты. Пары формируются однозначно не случайно 🙌🏻 Отдельное спасибо Нине и Алене, я ощутила с первых уроков насколько хорошо информация выверена и структурирована. Она и заходит хорошо и дает инсайты от каждого урока. Благодарю 🙏🏻

Пока еще есть возможность попасть на второй поток ЛСК, торопитесь 🔥

С какими запросами приходят топ-менеджеры и руководители на ЛСК-сессию❓ Продолжаю цикл про аудиторию ЛСК-сессий. Топ редко приходит со словами «мне нужна стратегия». Он приходит с ощущением перегруза, потолка или развилки. Все запросы можно условно разбить на 4 группы: 1️⃣ Карьера и переходы 2️⃣Выбор и стратегия 3️⃣Управление и среда 4️⃣Деньги и ресурс Вот как звучат реальные формулировки: 1️⃣ Карьера и переходы

«Я вырос из текущей роли. Что дальше?» «Мне предлагают повышение — соглашаться или нет?»

«Хочу сменить функцию / перейти в другой блок — как правильно это сделать?»

«Думаю уйти в другую компанию, но не понимаю, что для меня действительно шаг вперёд»

«Хочу запустить параллельный проект — как это совместить с текущей ролью?»

2️⃣ Выбор и стратегия

 «У меня несколько направлений — на чём сфокусироваться?»

 «Что должно стать приоритетом в ближайший год?»

 «Как выстроить план на 6–12 месяцев, чтобы не распыляться?»

 «Что для меня сейчас стратегический шаг, а что — иллюзия движения?»

«Что делать с командой?»

3️⃣ Управление и среда

«Команда не тянет. Менять людей или менять себя?»

«Как начать делегировать и перестать держать всё на себе?»

«Я устал от политики и конфликтов,  как в этом выживать и не терять позицию?»

«Как перестать тушить пожары?»

4️⃣ Деньги и ресурс

«Я достаточно зарабатываю, но ощущение нестабильности не уходит»

«Нужно пересобрать личную финансовую стратегию»

«Я на грани выгорания. Так дальше нельзя»

«Работа съела жизнь. Как вернуть баланс?»

«Большой переход: переезд, развод, смена страны — как не разрушить карьеру?»

В следующем посте расскажу про запросы предпринимателей / владельцев бизнеса📢

❓ Кто покупает ЛСК-сессию –и почему растёт спрос на индивидуальные форматы Мир ускорился и стал сложнее. Раньше человек принимал 2–3 «больших» решения за жизнь. Сейчас решения приходится принимать регулярно. И цена этих решений стала выше.

Человеку часто нужно выбрать быстрее, чем он успевает «созреть».

И именно в этой скорости острее всего чувствуется нехватка опоры. ЛСК-сессия становится точкой, где можно собрать контекст, увидеть варианты и принять решение, чтобы выйти из паралича и начать движение. Если смотреть на аудиторию, то мы выделяем 4 типа клиентов ЛСК-сессии: 1️⃣ Предприниматели Самая интересная аудитория по масштабу решений и потенциалу чека. И самая сложная по входу: нужно доверие и сильный триггер. 2️⃣ Топ-менеджеры и руководители Особенно те, кто находится в переходе: новая роль, поиск новой работы, рост, выход из найма. Именно в переходе потребность в структурировании максимальна. 3️⃣ Эксперты-фрилансеры Более осознанные, легче заходят в формат. Чек чаще ниже, но глубина работы высокая. 4️⃣ Частные клиенты Жизненные развилки, финансы / кредиты, смена образа жизни, баланс, личные решения. Контекст у всех разный. Но запрос один: собрать себя и принять решение. Мы с группой ЛСК-02 как раз подходим к самому интересному этапу. Прошло уже четыре занятия. С конца следующей недели переходим к алгоритму проведения ЛСК-сессии — к ядру метода. Ещё несколько человек сейчас догоняют группу. Если вы чувствуете интерес — можно подключиться сейчас или записаться в следующую, третью группу (сентябрь 2026). В следующих постах разберу подробно, с какими запросами приходят предприниматели, топы, эксперты и частные клиенты.🔍

Про фокус 2026 года В 2026 году Центр стратегических и командных сессий меняет фокус. ЛСК становится флагманским направлением. Курсы Стратегическая сессия от “А” до “Я” и Командная сессия от “А” до “Я” переходят в формат записи. Новых запусков в 2026 году не будет. 5 марта стартует последняя группа Стратегическая сессия от “А” до “Я”, которую я проведу лично. Решение о смене фокуса было принято позже, когда группа уже собиралась. С лета 2025 года я перестала вести стратегические и командные сессии для компаний как услугу и полностью ушла в индивидуальный формат. И за это время стало очевидно: ЛСК — это направление, которое растет быстрее всего.

По наборам. По оборотам. По отклику рынка. По результатам студентов.

Поэтому в 2026 году мой основной ресурс будет сосредоточен на ЛСК. Но важно понимать, что это означает. Это не про «больше преподавать». Это про другое. Я буду больше работать над популяризацией ЛСК-сессии как услуги на внешнем рынке. Чтобы владельцы бизнеса и топ-менеджеры знали, что такой формат существует. Чтобы ЛСК-сессия становилась понятным и узнаваемым продуктом. Чтобы спрос на нее рос системно. Не усилиями каждого выпускника по отдельности, а за счет распространения формата в целом. Это стратегический шаг. Иногда главное решение не добавить ещё одно направление, а сосредоточиться на том, что имеет потенциал стать рынком. ЛСК — именно такое направление.

Всем привет! Мы только во вторник стартовали курс ЛСК-сессии с группой ЛСК-02. И уже первые результаты Взлетаем 🚀🚀🚀🚀

Еще раз всем привет. Завтра, 17 февраля, стартует наша вторая группа на курсе ЛСК-сессии. Напомню, курс обучает проводить индивидуальные стратегические сессии и продавать их. Студенты первой группы на текущий момент провели 73 платных ЛСК-сессии и сумрачно заработали 3 700 900 рублей. Про что это для меня: 1. Есть рынок и спрос 2. Мы смогли сделать из ЛСК-сессии не просто обучение, а готовый продукт, понятный конечному клиенту https://lsk-course.ru/

Неожиданный эффект ЛСК-сессий, которого я не планировала Я сейчас вижу еще один эффект ЛСК-сессий, который, честно говоря, мы с Аленой не закладывали изначально.👇 Два выпускника курса работают в компаниях, в найме. И оба — независимо друг от друга — уже утвердили проведение ЛСК-сессий для своих руководителей внутри организации. Для меня это стало маркером. Потому что я хорошо знаю, насколько сложно внедряются любые форматы развития руководителей в корпорациях. Когда-то я руководила корпоративным университетом. И на своей шкуре знаю, как выглядят планы индивидуального развития в реальности. Формально — всё красиво. По факту — большинство руководителей относятся к ПИРам как к обязаловке. Их сложно наполнить смыслом, ещё сложнее — отслеживать, а главное — они редко влияют на реальное поведение. Часто это выглядит так:

— «прочитать книгу» — «научиться делегированию» — «развить стратегическое мышление»

Звучит правильно. Но к реальной деятельности руководителя это имеет слабое отношение. И вот здесь мне захотелось пристальнее посмотреть на нашу ЛСК-карту. ЛСК-карта изначально собирается как: — стратегия достижения бизнес-целей, — план действий в реальных рабочих задачах, — с опорой на конкретную роль и зону ответственности. Но внутри неё почти всегда появляется ещё один слой. ✅стоп-лист — что руководителю важно перестать делать ✅старт-лист — что важно начать делать по-другому. Именно здесь, как побочный эффект, начинает рождаться развитие. Не в виде абстрактных формулировок, а в виде конкретных действий. Например (очень условно): — в стоп-листе — перестать делать отчёты за сотрудников — в старт-листе — выстроить процесс и обучить команду Формально это рабочая задача. Фактически — в неё уже зашито развитие навыка делегирования, управления и взросления роли. В этом смысле ЛСК-карта неожиданно оказывается более живым и жизнеспособным форматом индивидуального развития, чем классические ПИРы. Потому что: — она не оторвана от реальности, — не требует отдельной «мотивации развиваться», — и развивается человек ровно настолько, насколько меняет свою реальную деятельность. Возможно, именно поэтому ЛСК-сессии так органично начали заходить внутрь компаний. Не как «развитие ради развития», а как способ улучшить показатели в работе с побочным, но очень устойчивым эффектом роста. Продолжаем вместе наблюдать за тем, как формат ЛСК-сессия входит  в рынок.

Делимся отзывами выпускников первого потока. 😍🥰 Не публикуем всё сразу — чтобы не выглядело как спам. Полная подборка отзывов есть на сайте. 👇 https://lsk-course.ru/

Мой отзыв: Решение пройти курс в пилотном формате у Нины Тарасовой и Алёны Пацик возникло сразу, как только я увидела анонс про ЛСК. И с первых же минут общения поняла — это то, что мне нужно! Я находилась в состоянии перехода и долго не могла определить вектор, формат дальнейшей работы. На курсе я встретила тех людей, которые помогли мне определить вектор, подсветили путь, а сам курс, вернее, продукт этого курса - ЛСК, стал тем золотым ключиком, который открывает для меня новые возможности и позволяет выстроить с клиентами долгосрочные отношения, начало которых заложено там, в первой встрече, в диагностике, в филигранно выстроенной концепции и формате работы ЛСК - сессий, где каждый вопрос досконально продуман и позволяет нырнуть в глубину, при этом сохраняя фокус на важном, не распыляясь и не теряя энергии и интереса. Каждый блок нужен и важен, все они последовательно и логично создают индивидуальную стратегию человека, где собраны воедино Я-личность, Я-бизнес, Я-окружение, и благодаря этому получается гармоничная, наполненная внутренней силой и энергией, осмысленная личная стратегия, которая становится реальным инструментом для дальнейшего целенаправленного пути. Отдельная благодарность за формат обучения и общения – это диалог равного с равным, где более опытный коллега делится своим видением, своими наработками, идеями, историями из реальной практики и даёт четкую обратную связь. Можно задать вопрос и получить честный ответ. Нет ничего лишнего, всё только самое нужное и практически применимое, никакой воды. Каждый инструмент, методику, шаблон курса можно использовать как самостоятельный продукт, а вместе это мощнейший концентрат пользы. Этот курс уникален не только продуктом и форматом обучения, но и тем, что ты получаешь детальный и проверенный на практике алгоритм, как правильно презентовать себя, как найти свою целевую аудиторию, как подготовить оффер и продать услугу так, чтобы это было ценно и важно и клиенту, и вам. Нина, Алёна, благодарю вас за 4 месяца драйва, новое окружение и интересное общение, бесценные знания и высокий стандарт качества обучения!

Мы выпустились!!! С группой ЛСК-01!!! Пока много эмоций и радости. Делюсь с вами последним слайдом с сегодняшнего выпуска!!:)

ЛСК-сессия 🆚 коучинг: где они пересекаются, а где живут в разных мирах Я часто вижу, как люди пытаются “прибить” ЛСК-сессию к привычному: «Ага, это коучинг» — или наоборот: «Нет, это точно не коучинг». Правда сложнее (и интереснее): пересечения есть. Но механика — другая. Если коротко: коучинг — это путь. ЛСК-сессия — это развилка, где нужно принять решения и зафиксировать их так, чтобы они выдержали реальность. Вот 6 конкретных отличий. 1) Горизонт и ритм Коучинг чаще итеративный: шаг за шагом, серия встреч, движение через регулярность. ЛСК-сессия — интенсив: за 1–2 дня человек принимает ключевые решения и фиксирует маршрут. 2) Структура процесса В коучинге структура гибкая: ведущий следует за запросом, удерживая рамку разговора. В ЛСК-сессии структура жёстче: есть обязательные узлы (цели → развилки → критерии → решения → ЛСК-карта). 3) Что считается результатом В коучинге результатом часто становятся инсайты, изменения поведения, шаги, прогресс между встречами. В ЛСК-сессии результат — артефакт: ЛСК-карта (план, приоритеты, stop/start-лист, решения по ключевым вопросам). 4) Источник движения В коучинге двигатель — вопросы и расширение осознанности. В ЛСК-сессии двигатель — архитектура выбора: мы разворачиваем варианты, сравниваем сценарии и “закрываем” решение в конкретный план. 5) Отношение к “совету” В классическом коучинге советы минимизируются — ведущий не ведёт к решению. В ЛСК-сессии ведущий не “консультант”, но может активно включаться: помогать критериями, рамками, логикой, иногда — честным мнением (по запросу и по делу). 6) Контейнер неопределённости В коучинге контейнер — отношения и регулярность встреч: неопределенность выдерживается временем. В ЛСК-сессии контейнер — структурированный документ: ЛСК-карта удерживает ясность после сессии и помогает не “раствориться” в операционке. И вот что я заметила: коучинг часто помогает человеку созреть до решений. А ЛСК-сессия помогает эти решения принять и удержать. Если вы работаете с руководителями, предпринимателями, экспертами — это ощущается почти физически: людям не всегда нужен ещё один разговор. Им нужна ясность, выбор и план. Мы сознательно не показываем ЛСК-карту целиком в открытом доступе. Потому что это не шаблон, а результат работы, который живет только внутри процесса.

Что такое ЛСК-сессия и почему наш курс не «очередное обучение» Сначала про термин, чтобы не путаться 👇 ЛСК-сессия это индивидуальная стратегическая сессия на 1–2 дня, где вы работаете с одним клиентом (владелец бизнеса, ТОП-менеджер, фрилансер и др). ЛСК-карта (Личная стратегическая карта) это артефакт, который клиент получает по итогу ЛСК-сессии. Внутри: видение и цели (горизонт зависит от задачи), развилки и риски, ключевые решения и выводы, План-90 (план на квартал), СТОП/СТАРТ-листы (короткие правила поведения). Для эксперта ЛСК-сессия это не «еще один метод». Это готовый продукт, который продается и дает измеримый результат: понятный формат, понятный выход, понятные артефакты ✅ Как устроена логика ЛСК-сессии (8 этапов) Введение → Ретроспектива (это название этапа, не инструмент) → Карта реальности → Видение и цели → Критические развилки (один из самых важных этапов) → Новая роль и ранг → Дорожная карта → Завершение. Смысл ЛСК-сессии не в «мозговом штурме» и не в креативе. Смысл в том, чтобы благодаря алгоритму и инструментам помочь клиенту увидеть ситуацию под новым углом, трезво оценить риски, выбрать оптимальный маршрут и перевести решения в план 📌 Чем ЛСК-сессия отличается от коучинга И коучинг, и ЛСК-сессия работают с внутренними процессами и приводят к решениям. Разница в том, что в ЛСК-сессии работа с внутренним всегда встроена в архитектуру стратегического выбора и фиксации решений ☝️ Чем ЛСК-сессия отличается от фасилитации Фасилитация – это организация мышления группы. ЛСК-сессия это организация мышления одного человека в совместном поле ведущего и клиента, внутри четкого стратегического алгоритма. В ЛСК-сессии ведущий одновременно: фасилитатор: держит структуру процесса, коуч: работает с внутренними состояниями и смыслами, стратегический собеседник: участвует в размышлении (без советов). В фасилитации ведущий ведет процесс, а содержание рождается между участниками. В ЛСК-сессии ведущий часть мыслительного поля клиента 🔥 Почему это не «очередное обучение» Курс «ЛСК-сессия» это курс, где студенты учатся пользоваться готовым продуктом. Готовый продукт означает: он уже упакован, его можно сразу выложить «на витрину», его покупают, потому что у него понятный формат, понятный результат и понятные артефакты✅ 📌 Факты, чтобы не быть голословной  результаты первой группы ЛСК-01 уже провели 64 платные ЛСК-сессии на 3 440 900 ₽. Средний чек 47 240 ₽.

Если вам нравится посты о программе ЛСК и вы хотите получать больше контента, то просим вас отдать свой голос за наш канал ❤️ https://t.me/boost/lsc_program

❗️❗️❗️ пояснение к предыдущему посту: 1️⃣Что такое "Карта поля" - это инструмент ЛСК-сессии. Применяется на этапе "Видение будущего" Задача инструмента помочь клиенту трезво посмотреть на контекст будущего (1–3 года), собрать факторы, которые будут влиять на движение к видению, сформулировать по ним необходимые условия и показатели выполнения. 2️⃣ Что такое Крит. Развилки? Критические развилки, это не инструмент, а один из важнейших этапов ЛСК-сессии (индивидуальной стратегической сессии) Суть этапа После того как клиент определил цели и видение, ведущий помогает увидеть, какими путями он может прийти к цели. 📌 Почему этот этап важен: Многие хватаются за первую идею и строят план вокруг неё, не замечая других — более легких или быстрых маршрутов. Задача ведущего — развернуть поле альтернатив, сравнить их и помочь клиенту сделать осознанный выбор. Именно поэтому в предыдущем посте и звучит: "А после Крит. Развилок клиент просто в шоке 😁 то что получилось . Говорит: я даже не смотрела и не думала , что так можно." Этап Критические развилки дает новый взгляд. Когда мы давали этот этап на курсе, то сначала группе он показался сложен и непонятен. Мы даже сделали дополнительное занятие по нему. Сейчас все единогласно понимают, что это огонь.

Сегодня решила эксперимент сделать: когда пошли в видение сделала интервью с будущим Я и Карта Поля . Так почувствовала . По времени примерно так же , результат 🔥 А после Крит. Развилок клиент просто в шоке 😁 то что получилось . Говорит: я даже не смотрела и не думала , что так можно . Круто 🤝 Когда идем в роль , мак карты помогают отлично Короче 😁 вы поняли : я счастливая и довольная невероятно 💃

Делимся радостью из закулисья обучения с вами 🤫😏

Коллеги, собрала статистику по вашей группе. Итак: Группа ЛСК-01 Кол-во участников: Было 32, стало 29 человек 1 человек по семейным причинам вышел 1 попросил перевода в группу ЛСК-02 1 вышел по причине занятости на работе в самом начале Из 29 человек: Опросила группу ЛСК-01. Ответили все, кроме 3-х человек ❗❗❗ Вами проведено: 🔠 57 платных ЛСК-сессий 🔥🔥🔥 🔠 средний чек 45 836 тыс 🔠 общая сумма 3 000 900 руб 🔥🔥🔥 Платные сессии провели 20 человек из 29 участников. 🔥🔥🔥 12 человек не просто отбили обучение, а еще и заработали Это супер результат!!! Вот такие цифры!!!! Ну и пользуюсь случаем прошу написать отзывы или сделать в видео формате.

Коллеги, собрала статистику по вашей группе. Итак: Группа ЛСК-01 Кол-во участников: Было 32, стало 29 человек 1 человек по семейным причинам вышел 1 попросил перевода в группу ЛСК-02 1 вышел по причине занятости на работе в самом начале Из 29 человек: Опросила группу ЛСК-01. Ответили все, кроме Блохиной, Андреевой и Григорьевой , но что-то подсказывает мне, что они не провели ❗❗❗ Вами проведено: 🔠 57 платных ЛСК-сессий 🔥🔥🔥 🔠 средний чек 45 836 тыс 🔠 общая сумма 3 000 900 руб 🔥🔥🔥 Платные сессии провели 20 человек из 29 участников. 🔥🔥🔥 12 человек не просто отбили обучение, а еще и заработали Это супер результат!!! Вот такие цифры!!!! Ну и пользуюсь случаем прошу написать отзывы или сделать в видео формате.