БОРЦОВКА
前往频道在 Telegram
Канал Сергея Борцова, со-основатель и дизайн-директор rebooot.me Обсуждаем веб-дизайн, диджитал и внутряки из студии REBOOT
显示更多379
订阅者
无数据24 小时
无数据7 天
无数据30 天
数据加载中...
吸引订阅者
五月 '25
五月 '25
+379
在1个频道中
频道帖子
| 2 | МЫ
ВЗЯЛИ
ЗОЛОТО
НА WDAAAAAAA😘❤️🌟
Невероятная команда, обожаю всех и каждого! Без вас ничего бы не вышло! Горжусь ☺️⭐️ | 162 |
| 3 |  🔥 Нетворкинг выходит на новый уровень
В SETTERS Creative Capital (SCC) всегда умели собирать сильные команды и запускать проекты, которые становятся больше, чем просто бизнес. Так родился наш REBOOT — студия цифровых продуктов, где технологии соединяются с эмоцией, а креатив с результатом.
Теперь в экосистему SCC входит и Random Coffee — сервис для умного нетворкинга. Он помогает расширять круг общения, находить менторов, партнёров и единомышленников. Это не просто встречи, это — поворотные точки в карьерном развитии и не только.
Random Coffee — про людей. Про смыслы, про рост, про совпадения, которые не случайны. Вместе с SETTERS они будут формировать экосистему, в которой бизнес и идеи растут через связи в геометрической прогрессии.
С этой энергией Random Coffee и SETTERS объединились, чтобы познакомить друг с другом ещё больше неслучайных людей. Цель — создать 100 миллионов профессиональных связей в России. И я верю, что это реально!
До 18 апреля подписка на 2 месяца стоит всего 1000₽. Отличный шанс подключиться к сообществу, где каждый контакт может изменить всё 🙏 | 228 |
| 4 |  Промышленная революцИИя
Большинство компаний до сих пор не осознали, что ИИ — это не просто новая технология, а рубеж, сравнимый с промышленной революцией.
Тогда, в XIX веке, машины кардинально изменили производство: текстиль начали ткать в разы быстрее, а уголь добывать в промышленных масштабах. Кто понял потенциал — вырвался вперёд. Кто нет — остался в прошлом.
Сегодня история повторяется. Все вокруг твердят, что искусственный интеллект изменит бизнес — и он уже меняет. Но что делают компании? Максимум — болтают с GPT в чате или ставят ассистента для отдела продаж, генерят картиночки в стиле Гибли и кукол, чтобы угодить трендам соцсетей.
Проблема в том, что многие ещё не поняли главного: ИИ — это не игрушка и не временный тренд. Это новый универсальный инструмент, как когда-то паровая машина или электричество. Нужно пересматривать свой бизнес на новые рельсы. И это разделение бизнесов уже происходит: на тех, кто адаптировался, и тех, кто устарел.
Можно спорить, можно игнорировать — но факт остаётся фактом: без ИИ сохранить конкурентное преимущество всё сложнее.
И тут владелец бизнеса думает: ладно, я готов. Что дальше?
А дальше — тупик.
ИИ нельзя просто «намазать» поверх старого, хаотичного IT-ландшафта: устаревший код, запутанные базы, десятки полей в Битриксе, в которых не разобраться даже разработчику.
Вывод простой: начинать пересмотр своих бизнес-рельс нужно было вчера. А если не начать сегодня — завтра может быть поздно. | 187 |
| 5 |  НАШ САЙТ СРЕДИ ЛУЧШИХ В МИРЕ!
💥💥💥💥💥💥💥💥💥
Да-да, не шутка. Именно такое письмо мы получили в REBOOT STUDIO 1 апреля — и это оказался не розыгрыш. Наш совместный со студией SALT AND PEPPER проект WHO IS GUILTY попал в финальную пятёрку премии Webby Awards!
💥💥💥💥💥💥💥💥💥
📍The Webby Awards — это как «Оскар», только в мире digital. Международная премия за лучшие проекты интернета, которую вручает Академия цифровых искусств и наук в Нью-Йорке. В числе номинантов — Apple, Netflix… и теперь там и МЫ 🤯
Я в восторге, сердце колотится, руки дрожат. Дикая мандражка, когда все это читали. Студии всего 2 года, а мы уже на одной странице с гигантами индустрии. Это невероятно.
И теперь нам очень нужна ваша поддержка! ❤️
🔗 Проголосовать можно здесь:
https://vote.webbyawards.com/PublicVoting#/2025/websites-and-mobile-sites/features-design/best-use-of-animation-or-motion-graphics
Что нужно сделать:
1. Перейти по ссылке выше
2. Зарегистрироваться (можно через Google, 10 секунд)
3. Найти наш проект и нажать «VOTE» — 2 клика
Спасибо вам! 🙌 | 263 |
| 6 | Внутри много красоты 🌞
Подписывайтесь, читайте, будьте в тренде!
https://teletype.in/@reboot.me/trends2025 | 177 |
| 7 | Пока я с силами собираюсь войти в режим постинга после отпуска (хз, ступор напал), а также собрать гайд по Марокко, накидал статью про тренды веб-дизайна на 25 год. Велком! 😀⭐️ | 161 |
| 8 |  Новая статья про геймификацию редизайн портала ♾
•Как совместить гибкость агентского подхода с глубиной продуктового?
•Как выстроить процесс, чтобы не просто закрыть задачу, а выйти за её рамки?
🤖 Наша команда рассказывает на VC
Ещё статьи:
· Как незаметно меняем финансовые привычки через игры
· Актуальные принципы геймификации
· Как превратить онбординг новых сотрудников в игру
· Про геймификацию от а до я: как мы создаём игры для финтеха | 215 |
| 9 | Пока я в отпуске (по ощущениям месяц прошел), вышла статья с моим участием где мы с нашей дримтим REBOOT делимся опытом и инсайтами о работе нашего дизайн-отряда внутри большой айти компании (называть пока не можем)... Велком! 🙈😘 | 164 |
| 10 |  Почему важно уметь отдыхать?
😅 Я сам не был в отпуске больше трёх лет. Очень привык и адаптировался к такому, не теряя продуктивности, но всему есть предел. Удалённая работа, ведение студии, миграция и новая страна стерли для меня границу между работой и отдыхом. В моей голове крепко сидит стереотип, что отпуск — это обязательно поездка куда-то. Но если я уже уехал и живу не там, где раньше, значит ли это, что я всё время «в отпуске»...? Постсоветское воспитание дало ложную ценность о том, что отдых — это награда.
⚡️ Многие думают, что продуктивность — это умение быстро «включиться», не поспать ночь, поработать в выходные, взбодриться энергетиками и любой ценой доделать задачу. Но это не продуктивность, а её иллюзия.
🚀 На короткой дистанции такой подход работает. И сам так неоднократно делал и, каюсь, делаю. Но на длинных — я неизбежно выгораю, ухудшается здоровье и рушатся отношения с близкими.
🏃♂️ Настоящая продуктивность проявляется на долгих дистанциях и заключается не только в том, чтобы много делать, но и в умении качественно отдыхать. Отдых — не бонус за хорошо сделанную работу, а необходимое условие, чтобы работать хорошо.
📋 Навыки планирования, расстановки приоритетов и концентрации идут рука об руку с умением восстанавливать силы. Человек, который умеет отдыхать, добивается большего и чувствует себя лучше. Сам неоднократно на себе это чувствовал.
🤡 Это все я к чему? решил на две недели уехать в Марокко! и попробовать ребутнуться. Чую, что после такого надо будет еще недельку отдыхать 🙈 | 188 |
| 11 |  +9🌹8 марта в стиле Disney
Каждое восьмое марта мы стараемся порадовать наших девчонок в REBOOT чем-то внутряковым, авторским и диджитальным. Вот и в этот раз мы решили сделать по красоте: взяли стиль старых мультфильмов Disney (говорящие цветы из Алисы в стране чудес) и превратили девушек в цветы.
Как мы это сделали?
1️⃣ Собрали промты через ChatGPT — сформулировали детальные описания образов, чтобы сохранить черты девушек и передать атмосферу.
2️⃣ Немного сталкинга по Инстаграму, и мы взяли фото каждой в разных ракурсах, чтобы проработать детали. Очень сильно влияет ракурс, поза, дополнительные атрибуты на фото для сохранения узнаваемости человека. Фото в полный рост действительно позволяет превратить тело в стебель 🍀
3️⃣ Выбрали цветок, который подходит каждой, и силились объяснить нейронке, что лицо = цветок, а стебель = тело. Миджорни упорно пытался в реализм и цветок засунуть девушке в руку.
4️⃣ Подобрали референсы, чтобы сохранить стиль старой анимации: чистые линии, мягкий свет, сказочная детализация. Та ещё задачка!
5⃣ Затем магия Фотошопа и ретуши: дубль изображения, зеркалим и сращиваем. Очень хотелось сделать наших див как королев из игральной колоды карт. Отлично метчится с Алисой 🌚
🔹 Что получилось?
На мой взгляд вышли очень характерные образы, яркие, и самое главное, сохранилась узнаваемость девчонок.
Мне кажется, вышло пушечно 😜
ЗЫ: промт для миджорни оставлю в комментах | 196 |
| 12 |  +4Девочки, девушки, женщины,
С 8 марта!
Поздравляем вас этим ярким весенним днём
Желаем, чтобы вы никогда не были гилти, а всегда были райт!
Отправляй своей диджитал-коллеге и знай, что каждое слово в этих открытках мы писали специально для тебя! | 123 |
| 13 | С Днём рождения, женщины! Странно, конечно, что вы все родились в один день, но кто я такой чтобы судить...😁
с праздником! | 124 |
| 14 |  тем временем в моей голове... когда говорят про квартальное собрание в агентстве 😎 | 151 |
| 15 |  REBOOT'25: новый уровень игры
Сегодня было у нас квартальное собрание и накатили мысли. Мысли о том, когда мы с Сашей Солдатовым начинали свою первую совместную студию уже почти лет восемь назад, мы были уверены, что делаем хорошо — классный дизайн, базированный веб и способны раскачать студию с нуля. Мы создавали красивые и рабочие проекты как в вебе, так и в графическом дизайне, даже пробовали запустить стартап. Но не все шло гладко, совершали множество ошибок, слишком много брали на себя. И я представить не мог тогда, насколько далеко можно зайти.
Сегодня тяжело поверить, что в команде уже 26 человек, и мы продолжаем свой рост и командой, и проектами. Наши цели на 2025 стали значительно амбициознее: выход на глобал, перестройка процессов, масштабирование команды, пробуем новые ниши и активно развиваем своё комьюнити. Кажется, мы нашли себя.
Теперь мы смотрим на стратегию с высоты птичьего полёта, и это уже полноценный бизнес, а не просто игры в него, как было раньше. Всё это возможно благодаря невероятной команде, чудесным ребятам, которые горят идеями вместе с нами. Скорее бы всех собрать живьем, а не в пределах экрана 16:9 🥺
Я по-прежнему погружаюсь в дизайн, топлю за эстетику, креатив и свежие дизайн-концепции, вечерами думаю над мерчем и обновлением стиля студии. Но мой основной фокус смещается сильнее (как и должен) в менеджмент:
👀 Системно прокачиваем команду и оптимизируем процессы
😯 Строим сильное сообщество вокруг студии
🙊 Выводим digital-продукты на новый уровень — от геймификации до AI
Дополнительно внедряем менторство дизайнеров и запускаем собственный продукт.
И получается круто, и главное — по любви 🚀 | 167 |
| 16 |  +7Пока все обсуждают Оскар и пророчат Юре Борисову головокружительную карьеру, я, как типичный бумер, зависший на музыке нулевых и десятых, снова наткнулся на Mirwais. Самый известный его трек (голосом Гоблина) — из культового фильма «Спздили»*.
Но меня зацепило другое — клип My Generation (2016). Вдруг всплыл флешбек: где-то в глубокой юности я уже видел нечто похожее. И нашел! оскароносную короткометражку Logorama (2009).
🔹 Logorama — мультфильм, где весь мир построен из логотипов. Злой Рональд Макдональд врывается в Лос-Анджелес, удирая от полицейских в виде логотипов Michelin. Вокруг — погоня, перестрелки, землетрясение, апокалипсис... и всё это в мире, где нет ничего, кроме рекламных символов.
🔹 Клип My Generation — аудиовизуальный манифест о том, как бренды, реклама и медиа поглощают реальность.
И вот оно, ощущение (да какое ощущение? это факт!), что мы давно живём в Logorama. Бренды формируют не только окружающий нас мир, но и саму повестку. Голливуд, тренды, новости — всё превращается в товар, продающий нам новую версию действительности.
Обожаю такие заигрывания с метамодерном — тем более в настолько прямолинейном формате, который сложно упаковать столь круто.
Кстати Logorama сделана французской студией видеопродакшена H5 и на их сайте есть чем еще вдохновиться! | 212 |
| 17 |  Как распределены дизайнеры в студии REBOOT?
С расширением команды и запуском новых услуг мы регулярно пересматриваем роли и подход к грейдированию. Пробовали разные модели, но поняли, что одна схема не вместит всё — получится каша. Эмпирически пришли к диаграмме Венна (понятия не имел, что она так называется), которая наглядно показывает, кто специализируется в узких направлениях, а кто закрывает несколько продуктовых зон.
После разбора команды дизайнеров мы увидели не только сильные стороны, но и просадки в нехватке специалистов. При этом стоит отметить, что последний год акцент был на развитии креативного и игрового направлений, поэтому баланс сместился.
Стоит пояснить, что в REBOOT есть 3 ключевых направления:
🔵 Игры и геймификация — игры внутри приложений, геймификация процессов в продукте, игры с вебвью.
пример проекта
🟡 Цифровые продукты — классический веб: корпвеб, еком, создание продуктов с нуля, продуктовый дизайн.
пример проекта
🟣 Креативные технологии — интерактивные проекты в вебе: от промо-историй до анимационного сторитела через сайт.
пример проекта
Мы также решили зазернить поделить проекты на простые и сложные. Это не означает разницу в уровне внимания — это внутренний инструмент для распределения дизайнеров по их скиллам и специализациям. Чем сложнее и высоконагруженнее проект, тем больше пересечений между направлениями.
Как распределены дизайнеры?
🔸 Узкие специалисты — работают в конкретных сферах: кто-то только в играх, кто-то в цифровых продуктах.
🔸 Гибридные дизайнеры (лиды) — совмещают два направления, например, цифровые продукты + креативные технологии.
🔸 Универсалы (лиды и арт-директора) — работают на стыке всех трёх направлений, решая самые сложные и комплексные задачи.
Что увидели:
✅ Сильные позиции в играх и геймификации — здесь больше всего специалистов.
✅ Хороший баланс в сложных проектах, но не хватает людей в простых цифровых продуктах и креативных технологиях. Конечно, дизайнеры сложных сфер могут закрывать простые задачи, но вопрос в наличии времени.
✅ Центр схемы — самые универсальные дизайнеры (лиды и арт-директора), которые одновременно работают в нескольких направлениях.
Зачем нам этот анализ?
✔️ Видим, где не хватает специалистов и какие зоны требуют усиления.
✔️ Оптимизируем ресурсы — кому какие задачи лучше давать.
✔️ Определяем вектор роста — какие направления развивать и как масштабировать команду.
У нас крепкие мультидисциплинарные дизайнеры, но если хотим выровнять баланс, то нужно прокачивать специалистов в цифровых продуктах, либо хантить новых. Это направление стоит усилить не только через дизайнеров, но и через развитие отдела продаж и проактива с текущими клиентами, чтобы было что кушац этому направлению 😜
Всех дизайнеров на схеме обезличил, чтобы никого не смущать | 267 |
| 18 |  Быть дизайнером или управлять дизайнерами?
В дизайне, как и в IT, есть два очевидных пути: расти в экспертизе или уходить в управление.
Кажется, что многие начинающие дизайнеры хотят стать арт-директорами — будто это логичное продолжение карьеры. Как если бы директор завода или главврач стали руководителями просто потому, что доросли. Но арт-директор — это не вершина профессии, а отдельная роль, которая подходит не всем.
👀 В чём плюсы?
Когда ты дизайнер, тебе кажется, что ты бы справился лучше своего руководителя. Ты понимаешь все проблемы изнутри и хочешь их решить. Став управленцем, первое время ты действительно адвокат дизайнеров, отстаиваешь внутреннюю культуру, латаешь дыры в процессах.
🫡 А в чём минусы?
Со временем ты понимаешь, что уже не дизайнер. Ты больше не рисуешь руками, не участвуешь в рутине, не следишь за обновлениями в Figma и новых AI-сервисах для вайрфреймов. Вместо этого у тебя бесконечные созвоны как у индуса в техподдержке, таблицы, схемы, презентации. Ты читаешь не про UI-тренды, а про управление командами, KPI и способы развития бизнеса.
И вот ты уже не тот, кто создаёт, а тот, кто балансирует между интересами команды и ожиданиями бизнеса. Дизайнеры ждут от тебя одного, руководство — другого. Особенно тяжело, когда один из руководителей бизнеса — ты сам.
🙊 Есть ли путь назад?
Иногда хочется просто сесть и делать удобный, классный продукт, а не разбираться с мотивацией команды и планами роста. Но это уже не шаг вперёд, а назад, так как это другой уровень ответственности. Ты всё это время прокачивал другие навыки, а не дизайн. Вернуться в экспертизу — значит признать, что этот опыт тебе не нужен. С другой стороны, его можно использовать при создании продукта внутри бизнеса, но очень точечно.
😵💫 Управление — это отдельная профессия
Руководить людьми и процессами сложнее, чем кажется. Нужно понимать систему, находить рычаги влияния, выстраивать коммуникации. Когда я заходил на эту территорию, казалось, что всё просто. Но каждый день открывает что-то новое, создавая бесконечное поле для развития, которое порой рвет тебя на британский флаг.
Главное во всём этом управлении — не просто наступать на грабли, а задавать себе вопрос: «Как сделать так, чтобы в следующий раз на них не наступить?». | 213 |
| 19 |  +4OK Soda: бренд, который был слишком умным для своего времени
В начале 90-х Coca-Cola решила экспериментировать и запустила OK Soda — напиток, созданный наперерез привычным маркетинговым паттернам. Упор в тотальную самоиронию привел к провалу. Напиток просуществовал лишь пару лет и выходил 5-7 городах США.
В чем была фишка?
👑 Минималистичный ироничный дизайн в серых и красных тонах, созданный комиксистом Дэниелом Клоузом и культовым Чипом Киддом
👀 Ироничная маркетинговая кампания с лозунгами типа «Everything is going to be OK»
👅 Странный вкус будто смешали все газировки разом с добавлением цитрусовых и пряных ноток — никого не впечатлил
OK Soda оказался слишком ироничным даже для своего времени. Напиток быстро исчез с полок, но остался ярким и культовым примером провального, но необычного маркетинга.
Одна из портретных иллюстраций вообще вдохновлена молодым Чарльзом Мэнсоном...
Мне кажется, такой неординарный вайб продукта вполне может выстрелить сейчас в эпоху мемов и Tiktok'а. Ждем перезапуск! 🐱
#вдохновение | 148 |
| 20 |  +7Айдентика и интернет-магазин для бренда одежды Кутёж 🚀
Недавно запустили и уже успели собрать кейс большого проекта
Кутёж — бренд стильной повседневной одежды и мерча Стаса Асафьева (предприниматель и автоблогер с очень интересными документальными фильмами об автопроме)
Разработали айдентику, графические элементы и стиль подачи контента, которые передают уличный дерзкий характер.
Визуал вдохновлён граффити-культурой и DIY-эстетикой, поэтому в нём много бруталистской типографики, текстурных эффектов и контрастных цветовых решений. Это не просто бренд одежды — это уличная философия, и айдентика полностью это отражает.
В дизайне сайта мы также отразили элементы нового бренда в виде коллажей и граффити, обернув это в минималистичные приемы — тонкие линии, плавные анимации, большое количество свободного пространства.
Получился удобный и функциональный сайт, который выдерживает высокие нагрузки. У ребят достаточно большая и активная аудитория, которая ранее заставляла попотеть даже крупные маркетплейсы во время дропов коллекций.
Очень нравится работать с брендами, которые любят смелость и отдельный луч любви улетает Элизе и ее талантливой команде 🫶
Ваши лайки тоже передадим команде проекта:
Даша Белая - лид направления цифровых продуктов
Алина Мурзак - продюсер по веб-сайту
Настя Кулешина - продюсер по брендингу
Серёжа Борцов - дизайн-директор
Аня Харитонова - арт-директор
Марина Быкова - ведущий ux/ui дизайнер
Вадим Мовчан - ux/ui дизайнер
Юля Худякова - графический дизайнер
🔥 смотреть на беханс
❤️🔥 покликать вживую
#case #digitalproduct #ecom #identity | 128 |
