БОРЦОВКА
الذهاب إلى القناة على Telegram
Канал Сергея Борцова, со-основатель и дизайн-директор rebooot.me Обсуждаем веб-дизайн, диджитал и внутряки из студии REBOOT
إظهار المزيد379
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
لا توجد بيانات30 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
مايو '25
مايو '25
+379
في 1 قنوات
منشورات القناة
| 2 | МЫ
ВЗЯЛИ
ЗОЛОТО
НА WDAAAAAAA😘❤️🌟
Невероятная команда, обожаю всех и каждого! Без вас ничего бы не вышло! Горжусь ☺️⭐️ | 162 |
| 3 |  🔥 Нетворкинг выходит на новый уровень
В SETTERS Creative Capital (SCC) всегда умели собирать сильные команды и запускать проекты, которые становятся больше, чем просто бизнес. Так родился наш REBOOT — студия цифровых продуктов, где технологии соединяются с эмоцией, а креатив с результатом.
Теперь в экосистему SCC входит и Random Coffee — сервис для умного нетворкинга. Он помогает расширять круг общения, находить менторов, партнёров и единомышленников. Это не просто встречи, это — поворотные точки в карьерном развитии и не только.
Random Coffee — про людей. Про смыслы, про рост, про совпадения, которые не случайны. Вместе с SETTERS они будут формировать экосистему, в которой бизнес и идеи растут через связи в геометрической прогрессии.
С этой энергией Random Coffee и SETTERS объединились, чтобы познакомить друг с другом ещё больше неслучайных людей. Цель — создать 100 миллионов профессиональных связей в России. И я верю, что это реально!
До 18 апреля подписка на 2 месяца стоит всего 1000₽. Отличный шанс подключиться к сообществу, где каждый контакт может изменить всё 🙏 | 228 |
| 4 |  Промышленная революцИИя
Большинство компаний до сих пор не осознали, что ИИ — это не просто новая технология, а рубеж, сравнимый с промышленной революцией.
Тогда, в XIX веке, машины кардинально изменили производство: текстиль начали ткать в разы быстрее, а уголь добывать в промышленных масштабах. Кто понял потенциал — вырвался вперёд. Кто нет — остался в прошлом.
Сегодня история повторяется. Все вокруг твердят, что искусственный интеллект изменит бизнес — и он уже меняет. Но что делают компании? Максимум — болтают с GPT в чате или ставят ассистента для отдела продаж, генерят картиночки в стиле Гибли и кукол, чтобы угодить трендам соцсетей.
Проблема в том, что многие ещё не поняли главного: ИИ — это не игрушка и не временный тренд. Это новый универсальный инструмент, как когда-то паровая машина или электричество. Нужно пересматривать свой бизнес на новые рельсы. И это разделение бизнесов уже происходит: на тех, кто адаптировался, и тех, кто устарел.
Можно спорить, можно игнорировать — но факт остаётся фактом: без ИИ сохранить конкурентное преимущество всё сложнее.
И тут владелец бизнеса думает: ладно, я готов. Что дальше?
А дальше — тупик.
ИИ нельзя просто «намазать» поверх старого, хаотичного IT-ландшафта: устаревший код, запутанные базы, десятки полей в Битриксе, в которых не разобраться даже разработчику.
Вывод простой: начинать пересмотр своих бизнес-рельс нужно было вчера. А если не начать сегодня — завтра может быть поздно. | 187 |
| 5 |  НАШ САЙТ СРЕДИ ЛУЧШИХ В МИРЕ!
💥💥💥💥💥💥💥💥💥
Да-да, не шутка. Именно такое письмо мы получили в REBOOT STUDIO 1 апреля — и это оказался не розыгрыш. Наш совместный со студией SALT AND PEPPER проект WHO IS GUILTY попал в финальную пятёрку премии Webby Awards!
💥💥💥💥💥💥💥💥💥
📍The Webby Awards — это как «Оскар», только в мире digital. Международная премия за лучшие проекты интернета, которую вручает Академия цифровых искусств и наук в Нью-Йорке. В числе номинантов — Apple, Netflix… и теперь там и МЫ 🤯
Я в восторге, сердце колотится, руки дрожат. Дикая мандражка, когда все это читали. Студии всего 2 года, а мы уже на одной странице с гигантами индустрии. Это невероятно.
И теперь нам очень нужна ваша поддержка! ❤️
🔗 Проголосовать можно здесь:
https://vote.webbyawards.com/PublicVoting#/2025/websites-and-mobile-sites/features-design/best-use-of-animation-or-motion-graphics
Что нужно сделать:
1. Перейти по ссылке выше
2. Зарегистрироваться (можно через Google, 10 секунд)
3. Найти наш проект и нажать «VOTE» — 2 клика
Спасибо вам! 🙌 | 263 |
| 6 | Внутри много красоты 🌞
Подписывайтесь, читайте, будьте в тренде!
https://teletype.in/@reboot.me/trends2025 | 177 |
| 7 | Пока я с силами собираюсь войти в режим постинга после отпуска (хз, ступор напал), а также собрать гайд по Марокко, накидал статью про тренды веб-дизайна на 25 год. Велком! 😀⭐️ | 161 |
| 8 |  Новая статья про геймификацию редизайн портала ♾
•Как совместить гибкость агентского подхода с глубиной продуктового?
•Как выстроить процесс, чтобы не просто закрыть задачу, а выйти за её рамки?
🤖 Наша команда рассказывает на VC
Ещё статьи:
· Как незаметно меняем финансовые привычки через игры
· Актуальные принципы геймификации
· Как превратить онбординг новых сотрудников в игру
· Про геймификацию от а до я: как мы создаём игры для финтеха | 215 |
| 9 | Пока я в отпуске (по ощущениям месяц прошел), вышла статья с моим участием где мы с нашей дримтим REBOOT делимся опытом и инсайтами о работе нашего дизайн-отряда внутри большой айти компании (называть пока не можем)... Велком! 🙈😘 | 164 |
| 10 |  Почему важно уметь отдыхать?
😅 Я сам не был в отпуске больше трёх лет. Очень привык и адаптировался к такому, не теряя продуктивности, но всему есть предел. Удалённая работа, ведение студии, миграция и новая страна стерли для меня границу между работой и отдыхом. В моей голове крепко сидит стереотип, что отпуск — это обязательно поездка куда-то. Но если я уже уехал и живу не там, где раньше, значит ли это, что я всё время «в отпуске»...? Постсоветское воспитание дало ложную ценность о том, что отдых — это награда.
⚡️ Многие думают, что продуктивность — это умение быстро «включиться», не поспать ночь, поработать в выходные, взбодриться энергетиками и любой ценой доделать задачу. Но это не продуктивность, а её иллюзия.
🚀 На короткой дистанции такой подход работает. И сам так неоднократно делал и, каюсь, делаю. Но на длинных — я неизбежно выгораю, ухудшается здоровье и рушатся отношения с близкими.
🏃♂️ Настоящая продуктивность проявляется на долгих дистанциях и заключается не только в том, чтобы много делать, но и в умении качественно отдыхать. Отдых — не бонус за хорошо сделанную работу, а необходимое условие, чтобы работать хорошо.
📋 Навыки планирования, расстановки приоритетов и концентрации идут рука об руку с умением восстанавливать силы. Человек, который умеет отдыхать, добивается большего и чувствует себя лучше. Сам неоднократно на себе это чувствовал.
🤡 Это все я к чему? решил на две недели уехать в Марокко! и попробовать ребутнуться. Чую, что после такого надо будет еще недельку отдыхать 🙈 | 188 |
| 11 |  +9🌹8 марта в стиле Disney
Каждое восьмое марта мы стараемся порадовать наших девчонок в REBOOT чем-то внутряковым, авторским и диджитальным. Вот и в этот раз мы решили сделать по красоте: взяли стиль старых мультфильмов Disney (говорящие цветы из Алисы в стране чудес) и превратили девушек в цветы.
Как мы это сделали?
1️⃣ Собрали промты через ChatGPT — сформулировали детальные описания образов, чтобы сохранить черты девушек и передать атмосферу.
2️⃣ Немного сталкинга по Инстаграму, и мы взяли фото каждой в разных ракурсах, чтобы проработать детали. Очень сильно влияет ракурс, поза, дополнительные атрибуты на фото для сохранения узнаваемости человека. Фото в полный рост действительно позволяет превратить тело в стебель 🍀
3️⃣ Выбрали цветок, который подходит каждой, и силились объяснить нейронке, что лицо = цветок, а стебель = тело. Миджорни упорно пытался в реализм и цветок засунуть девушке в руку.
4️⃣ Подобрали референсы, чтобы сохранить стиль старой анимации: чистые линии, мягкий свет, сказочная детализация. Та ещё задачка!
5⃣ Затем магия Фотошопа и ретуши: дубль изображения, зеркалим и сращиваем. Очень хотелось сделать наших див как королев из игральной колоды карт. Отлично метчится с Алисой 🌚
🔹 Что получилось?
На мой взгляд вышли очень характерные образы, яркие, и самое главное, сохранилась узнаваемость девчонок.
Мне кажется, вышло пушечно 😜
ЗЫ: промт для миджорни оставлю в комментах | 196 |
| 12 |  +4Девочки, девушки, женщины,
С 8 марта!
Поздравляем вас этим ярким весенним днём
Желаем, чтобы вы никогда не были гилти, а всегда были райт!
Отправляй своей диджитал-коллеге и знай, что каждое слово в этих открытках мы писали специально для тебя! | 123 |
| 13 | С Днём рождения, женщины! Странно, конечно, что вы все родились в один день, но кто я такой чтобы судить...😁
с праздником! | 124 |
| 14 |  тем временем в моей голове... когда говорят про квартальное собрание в агентстве 😎 | 151 |
| 15 |  REBOOT'25: новый уровень игры
Сегодня было у нас квартальное собрание и накатили мысли. Мысли о том, когда мы с Сашей Солдатовым начинали свою первую совместную студию уже почти лет восемь назад, мы были уверены, что делаем хорошо — классный дизайн, базированный веб и способны раскачать студию с нуля. Мы создавали красивые и рабочие проекты как в вебе, так и в графическом дизайне, даже пробовали запустить стартап. Но не все шло гладко, совершали множество ошибок, слишком много брали на себя. И я представить не мог тогда, насколько далеко можно зайти.
Сегодня тяжело поверить, что в команде уже 26 человек, и мы продолжаем свой рост и командой, и проектами. Наши цели на 2025 стали значительно амбициознее: выход на глобал, перестройка процессов, масштабирование команды, пробуем новые ниши и активно развиваем своё комьюнити. Кажется, мы нашли себя.
Теперь мы смотрим на стратегию с высоты птичьего полёта, и это уже полноценный бизнес, а не просто игры в него, как было раньше. Всё это возможно благодаря невероятной команде, чудесным ребятам, которые горят идеями вместе с нами. Скорее бы всех собрать живьем, а не в пределах экрана 16:9 🥺
Я по-прежнему погружаюсь в дизайн, топлю за эстетику, креатив и свежие дизайн-концепции, вечерами думаю над мерчем и обновлением стиля студии. Но мой основной фокус смещается сильнее (как и должен) в менеджмент:
👀 Системно прокачиваем команду и оптимизируем процессы
😯 Строим сильное сообщество вокруг студии
🙊 Выводим digital-продукты на новый уровень — от геймификации до AI
Дополнительно внедряем менторство дизайнеров и запускаем собственный продукт.
И получается круто, и главное — по любви 🚀 | 167 |
| 16 |  +7Пока все обсуждают Оскар и пророчат Юре Борисову головокружительную карьеру, я, как типичный бумер, зависший на музыке нулевых и десятых, снова наткнулся на Mirwais. Самый известный его трек (голосом Гоблина) — из культового фильма «Спздили»*.
Но меня зацепило другое — клип My Generation (2016). Вдруг всплыл флешбек: где-то в глубокой юности я уже видел нечто похожее. И нашел! оскароносную короткометражку Logorama (2009).
🔹 Logorama — мультфильм, где весь мир построен из логотипов. Злой Рональд Макдональд врывается в Лос-Анджелес, удирая от полицейских в виде логотипов Michelin. Вокруг — погоня, перестрелки, землетрясение, апокалипсис... и всё это в мире, где нет ничего, кроме рекламных символов.
🔹 Клип My Generation — аудиовизуальный манифест о том, как бренды, реклама и медиа поглощают реальность.
И вот оно, ощущение (да какое ощущение? это факт!), что мы давно живём в Logorama. Бренды формируют не только окружающий нас мир, но и саму повестку. Голливуд, тренды, новости — всё превращается в товар, продающий нам новую версию действительности.
Обожаю такие заигрывания с метамодерном — тем более в настолько прямолинейном формате, который сложно упаковать столь круто.
Кстати Logorama сделана французской студией видеопродакшена H5 и на их сайте есть чем еще вдохновиться! | 212 |
| 17 |  Как распределены дизайнеры в студии REBOOT?
С расширением команды и запуском новых услуг мы регулярно пересматриваем роли и подход к грейдированию. Пробовали разные модели, но поняли, что одна схема не вместит всё — получится каша. Эмпирически пришли к диаграмме Венна (понятия не имел, что она так называется), которая наглядно показывает, кто специализируется в узких направлениях, а кто закрывает несколько продуктовых зон.
После разбора команды дизайнеров мы увидели не только сильные стороны, но и просадки в нехватке специалистов. При этом стоит отметить, что последний год акцент был на развитии креативного и игрового направлений, поэтому баланс сместился.
Стоит пояснить, что в REBOOT есть 3 ключевых направления:
🔵 Игры и геймификация — игры внутри приложений, геймификация процессов в продукте, игры с вебвью.
пример проекта
🟡 Цифровые продукты — классический веб: корпвеб, еком, создание продуктов с нуля, продуктовый дизайн.
пример проекта
🟣 Креативные технологии — интерактивные проекты в вебе: от промо-историй до анимационного сторитела через сайт.
пример проекта
Мы также решили зазернить поделить проекты на простые и сложные. Это не означает разницу в уровне внимания — это внутренний инструмент для распределения дизайнеров по их скиллам и специализациям. Чем сложнее и высоконагруженнее проект, тем больше пересечений между направлениями.
Как распределены дизайнеры?
🔸 Узкие специалисты — работают в конкретных сферах: кто-то только в играх, кто-то в цифровых продуктах.
🔸 Гибридные дизайнеры (лиды) — совмещают два направления, например, цифровые продукты + креативные технологии.
🔸 Универсалы (лиды и арт-директора) — работают на стыке всех трёх направлений, решая самые сложные и комплексные задачи.
Что увидели:
✅ Сильные позиции в играх и геймификации — здесь больше всего специалистов.
✅ Хороший баланс в сложных проектах, но не хватает людей в простых цифровых продуктах и креативных технологиях. Конечно, дизайнеры сложных сфер могут закрывать простые задачи, но вопрос в наличии времени.
✅ Центр схемы — самые универсальные дизайнеры (лиды и арт-директора), которые одновременно работают в нескольких направлениях.
Зачем нам этот анализ?
✔️ Видим, где не хватает специалистов и какие зоны требуют усиления.
✔️ Оптимизируем ресурсы — кому какие задачи лучше давать.
✔️ Определяем вектор роста — какие направления развивать и как масштабировать команду.
У нас крепкие мультидисциплинарные дизайнеры, но если хотим выровнять баланс, то нужно прокачивать специалистов в цифровых продуктах, либо хантить новых. Это направление стоит усилить не только через дизайнеров, но и через развитие отдела продаж и проактива с текущими клиентами, чтобы было что кушац этому направлению 😜
Всех дизайнеров на схеме обезличил, чтобы никого не смущать | 267 |
| 18 |  Быть дизайнером или управлять дизайнерами?
В дизайне, как и в IT, есть два очевидных пути: расти в экспертизе или уходить в управление.
Кажется, что многие начинающие дизайнеры хотят стать арт-директорами — будто это логичное продолжение карьеры. Как если бы директор завода или главврач стали руководителями просто потому, что доросли. Но арт-директор — это не вершина профессии, а отдельная роль, которая подходит не всем.
👀 В чём плюсы?
Когда ты дизайнер, тебе кажется, что ты бы справился лучше своего руководителя. Ты понимаешь все проблемы изнутри и хочешь их решить. Став управленцем, первое время ты действительно адвокат дизайнеров, отстаиваешь внутреннюю культуру, латаешь дыры в процессах.
🫡 А в чём минусы?
Со временем ты понимаешь, что уже не дизайнер. Ты больше не рисуешь руками, не участвуешь в рутине, не следишь за обновлениями в Figma и новых AI-сервисах для вайрфреймов. Вместо этого у тебя бесконечные созвоны как у индуса в техподдержке, таблицы, схемы, презентации. Ты читаешь не про UI-тренды, а про управление командами, KPI и способы развития бизнеса.
И вот ты уже не тот, кто создаёт, а тот, кто балансирует между интересами команды и ожиданиями бизнеса. Дизайнеры ждут от тебя одного, руководство — другого. Особенно тяжело, когда один из руководителей бизнеса — ты сам.
🙊 Есть ли путь назад?
Иногда хочется просто сесть и делать удобный, классный продукт, а не разбираться с мотивацией команды и планами роста. Но это уже не шаг вперёд, а назад, так как это другой уровень ответственности. Ты всё это время прокачивал другие навыки, а не дизайн. Вернуться в экспертизу — значит признать, что этот опыт тебе не нужен. С другой стороны, его можно использовать при создании продукта внутри бизнеса, но очень точечно.
😵💫 Управление — это отдельная профессия
Руководить людьми и процессами сложнее, чем кажется. Нужно понимать систему, находить рычаги влияния, выстраивать коммуникации. Когда я заходил на эту территорию, казалось, что всё просто. Но каждый день открывает что-то новое, создавая бесконечное поле для развития, которое порой рвет тебя на британский флаг.
Главное во всём этом управлении — не просто наступать на грабли, а задавать себе вопрос: «Как сделать так, чтобы в следующий раз на них не наступить?». | 213 |
| 19 |  +4OK Soda: бренд, который был слишком умным для своего времени
В начале 90-х Coca-Cola решила экспериментировать и запустила OK Soda — напиток, созданный наперерез привычным маркетинговым паттернам. Упор в тотальную самоиронию привел к провалу. Напиток просуществовал лишь пару лет и выходил 5-7 городах США.
В чем была фишка?
👑 Минималистичный ироничный дизайн в серых и красных тонах, созданный комиксистом Дэниелом Клоузом и культовым Чипом Киддом
👀 Ироничная маркетинговая кампания с лозунгами типа «Everything is going to be OK»
👅 Странный вкус будто смешали все газировки разом с добавлением цитрусовых и пряных ноток — никого не впечатлил
OK Soda оказался слишком ироничным даже для своего времени. Напиток быстро исчез с полок, но остался ярким и культовым примером провального, но необычного маркетинга.
Одна из портретных иллюстраций вообще вдохновлена молодым Чарльзом Мэнсоном...
Мне кажется, такой неординарный вайб продукта вполне может выстрелить сейчас в эпоху мемов и Tiktok'а. Ждем перезапуск! 🐱
#вдохновение | 148 |
| 20 |  +7Айдентика и интернет-магазин для бренда одежды Кутёж 🚀
Недавно запустили и уже успели собрать кейс большого проекта
Кутёж — бренд стильной повседневной одежды и мерча Стаса Асафьева (предприниматель и автоблогер с очень интересными документальными фильмами об автопроме)
Разработали айдентику, графические элементы и стиль подачи контента, которые передают уличный дерзкий характер.
Визуал вдохновлён граффити-культурой и DIY-эстетикой, поэтому в нём много бруталистской типографики, текстурных эффектов и контрастных цветовых решений. Это не просто бренд одежды — это уличная философия, и айдентика полностью это отражает.
В дизайне сайта мы также отразили элементы нового бренда в виде коллажей и граффити, обернув это в минималистичные приемы — тонкие линии, плавные анимации, большое количество свободного пространства.
Получился удобный и функциональный сайт, который выдерживает высокие нагрузки. У ребят достаточно большая и активная аудитория, которая ранее заставляла попотеть даже крупные маркетплейсы во время дропов коллекций.
Очень нравится работать с брендами, которые любят смелость и отдельный луч любви улетает Элизе и ее талантливой команде 🫶
Ваши лайки тоже передадим команде проекта:
Даша Белая - лид направления цифровых продуктов
Алина Мурзак - продюсер по веб-сайту
Настя Кулешина - продюсер по брендингу
Серёжа Борцов - дизайн-директор
Аня Харитонова - арт-директор
Марина Быкова - ведущий ux/ui дизайнер
Вадим Мовчан - ux/ui дизайнер
Юля Худякова - графический дизайнер
🔥 смотреть на беханс
❤️🔥 покликать вживую
#case #digitalproduct #ecom #identity | 128 |
