Polymedia_Integration
前往频道在 Telegram
Всё о передовых решениях, проектах, инновациях и событиях в области аудиовизуальных технологий и системной интеграции. Связаться: чат-бот - @PolymediaFeedbackBot email - solutions@polymedia.ru
显示更多343
订阅者
无数据24 小时
+17 天
+130 天
帖子存档
Эхо на ВКС: почему удалённые участники слышат сами себя
Последняя тема серии – эхо. Участники онлайн слышат собственный голос с задержкой, в самом зале при этом всё в порядке. Дело в том, что голос удалённого участника выходит из колонок в нашем зале, попадает в микрофон и уходит обратно к нему же. Убирает его эхоподавление (AEC): аудиопроцессор помнит, какой сигнал только что ушёл в колонки и «вычитает» его из сигнала микрофона.
Главное ограничение – время. Аудиопроцессор отслеживает отражения только в пределах небольшого окна, у распространённых моделей это 200-300 мс. Если реверберация в зале длиннее, часть отражений остаётся и уходит на удалённую сторону, а один из вендоров прямо обращает на это внимание: в очень гулких помещениях настройками не помочь, нужна акустическая обработка и микрофоны ближе к людям. Как мы и писали в прошлых постах: гулкость в зале для удалённого участника превращается в эхо.
Есть ещё сценарий изменений в зале, например, подвинули микрофон, скорректировали громкость – процессору нужно несколько секунд, чтобы настроиться заново, и всё это время эхо на той стороне есть.
Ещё вариант – колонка слишком громкая и слишком близко к микрофону: сигнал приходит искажённым, аккуратно вычесть его не получается, и речь на встречных репликах начинает подрезаться.
Самое частое в переговорных – два эхоподавления сразу: человек пришёл со своим ноутбуком, раздал звук в комнату, где обработку уже делает аудиопроцессор, и две системы мешают друг другу.
Поэтому в проектах нужно учитывать:
▪️ Время реверберации помещения сверить с возможностями процессора ещё в проекте.
▪️ Расположение колонок относительно микрофонов рассчитать заранее.
▪️ Эхоподавление включено только на одном устройстве, и это записано в схеме.
▪️ Эхо на приёмке проверять с реальным удалённым участником, а не по звуку в зале.
На этом акустическую тему закрываем, разговор про звук будет продолжен на одном из мероприятий осеннего сезона наших TECH-DAY. Анонс дат и тем будет на следующей неделе.
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
Потолочные микрофонные массивы: как их использовать в помещениях разного размера
В прошлом посте обещали про микрофоны, начнём с потолочных массивов, их просят чаще всего: чтобы на столе ничего не лежало, а система сама разбиралась, кто говорит.
Массив – это, по сути, панель с десятками микрофонных капсюлей, из которых встроенный процессор собирает узкие «лучи» и наводит их на говорящего. Один прибор накрывает зону условно 9 на 9 метров (данные Shure по MXA920), внутри неё можно нарезать до восьми зон покрытия и, что важнее, запретить ему слушать всё вне зон, например разговоры у стены. Вешают его, к сожалению, часто «по центру потолка, где светильники не мешают».
Малая переговорная на 6-8 человек – самое благодарное для него место. Потолок 2,8-3 метра, до говорящего полтора метра, весь стол внутри зоны, один прибор, никаких проводов по столу. Портят картину обычно посторонние вещи: вентрешётка в метре от него или стеклянные стены без единой поглощающей панели.
Зал на 12-20 человек, стол на 6-8 метров, потолок 3,5 – тут массив ещё справляется, но с оговорками. До крайних мест по прямой выходит 4-4,5 метра, при том что микрофон на «гусиной шее» стоит от говорящего в 30-50 сантиметрах, и по прямому звуку это разница порядка 20 дБ. Поэтому зоны рисуем строго по столу, а при потолке выше 3,5 метра или столе длиннее 8 добавляем второй массив над дальней половиной либо настольные микрофоны на ключевые места.
Конференц-зал на 60 человек, тот самый из прошлого поста. Тут массив существует только как часть схемы: при размерах 14 на 10 м одного прибора мало, до потолка от сидящего почти три метра, это дальше радиуса гулкости. Плюс автомикшер: каждое удвоение одновременно открытых микрофонов добавляет примерно 3 дБ шума и реверберации и на столько же уменьшает запас до «заводки». То есть повесить четыре массива и открыть все – хуже, чем один. Ну и колонки: массив слышит их не хуже людей, изоляция лучей от громкоговорителей у производителей есть, но считать её нужно в проекте. Поэтому президиум – на настольных микрофонах или дискуссионной системе, массивы – над рядами для вопросов, с зонами и автомикшером на DSP.
Что просим фиксировать в проекте:
▪️ Высоту потолка и расстояние до говорящих: на 2,8 и на 4 метрах один массив работает по-разному.
▪️ Зоны покрытия на плане, включая места, откуда массив слушать не должен.
▪️ Автомикшер с лимитом открытых микрофонов, если массивов больше одного или есть колонки.
▪️ Расположение относительно вентрешёток и громкоговорителей, а приёмку – при включённой вентиляции, как писали 3 августа.
В следующем посте – про эхоподавление: почему удалённые участники слышат себя и при чём тут длина реверберационного хвоста.
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
Звук в переговорной на шесть человек и в зале на шестьдесят
В прошлом посте мы оставили вопрос, одинаково ли ведёт себя звук в помещениях разного объёма. Физика одна, но на объекте от этого мало пользы, потому что искажается звук в маленькой комнате и в большом зале, как правило, в разных местах.
Иногда бывает прям вот такое: оснастили несколько малых переговорных видеобарами, сотрудники довольны, и следом приходит «а давайте такое же в наш конференц-зал, только дисплей побольше».
Малая переговорная – это, условно, 4 на 5 метров при потолке 2,8, порядка 55 кубометров, говорящие сидят в 1-3 метрах от микрофона. Прямой звук доходит хорошо, проблемы вокруг: стеклянная стена напротив гипсокартонной, отражения прилетают на микрофон почти одновременно с прямым звуком, а вентиляционная решётка по проекту ОВиК почти всегда висит над столом, в метре от микрофонного массива. Но тут нормально и недорого: пара поглощающих панелей и микрофон подальше от решётки.
Зал на 60 человек – 14 на 10 м при потолке 4 метра, 560 кубометров, в десять раз больше, и тут мы получаем немалый набор нюансов, основные из них это:
▪️ Реверберация. По формуле Сэбина время реверберации растёт с объёмом помещения и уменьшается с ростом звукопоглощения. Поэтому в большом зале с жёсткими поверхностями и без акустической обработки реверберационный «хвост» закономерно получается длиннее. В СП 51.13330.2011 рекомендуемое время реверберации также задано в зависимости от объёма: для конференц-зала около 2000 м³ это примерно 1 секунда на средних частотах.
▪️ Расстояние. Прямой звук теряет около 6 дБ при каждом удвоении дистанции, а отражённый гораздо слабее. На критической дистанции их уровни сравниваются, затем помещение влияет всё сильнее. Поэтому в переговорной микрофон можно держать близко к участнику, а в зале нужны распределённые микрофоны или потолочные массивы с зонированием.
▪️ Звукоусиление. В небольшой переговорной локальное усиление речи обычно не нужно, а в зале оно часто необходимо. Вместе с ним появляется риск обратной связи: микрофон слышит колонку, сигнал снова усиливается и возникает «заводка». Поэтому для зала особенно важны расстановка акустики, микрофонов и настройка DSP.
Ответ на вопрос из прошлого поста: в маленькой комнате звук могут портить ближайшие отражения и шумы в метре от микрофона, в большом зале – расстояние и хвост реверберации, поэтому видеобар из переговорки в зале на 60 человек будет прекрасно передавать на удалённую сторону восемь-десять метров гулкого поля.
Мы, конечно же, уверены, что никто никогда в жизни не предложит поставить видеобар в конференц-зал (но это не точно), однако, для наглядности такой пример очень подходит.
В следующем посте – про микрофоны: например, как правильно использовать потолочные массивы в разных помещениях.
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
Почему «слышно» и «разборчиво» – не одно и то же
Недавно мы вскользь упомянули одну из типичных претензии к сданному помещению: звук гулкий или участника с дальнего конца стола плохо слышно.
Тема эта на многих объектах появляется уже в эксплуатации, когда помещение вроде бы принято, техника работает, но пользователи всё равно жалуются.
Дело в том, что «слышно» и «разборчиво» – разные вещи, и проверяются они по-разному. Уровень звука можно измерить шумомером, а разборчивость речи – отдельной методикой, например, через индекс STI. Разница между STI 0,45 и 0,60 – это примерно разница между 75% и 90% правильно разобранных слов.
То есть в первом случае каждое четвёртое слово теряется, при том что громкости в помещении может хватать с избытком. Сотрудники жалуются, что «плохо слышно», хотя проблема-то вообще не в громкости.
Простой пример, который регулярно встречается в проектах. Помещение обработали: повесили акустические панели, положили ковролин, подобрали мебель с мягкой обивкой. Время реверберации привели в норму, короче акустическую обработку сделали, а до этого, даже акустический расчёт, дизайнер доволен.
Хотя нет, это неправда, такие примеры – это очень большая редкость.
К сожалению, многие не делают и этого… а ведь
разборчивость речи на дальнем конце стола, всё равно, даже с акустически подготовленным помещением, может и близко не тянуть к тому, что все ожидали, а что будет без него?
Причина может быть не в отражениях, а в фоновом шуме. Поглощение помогает бороться с реверберацией, но не убирает шум вентиляции, ближайшей к микрофонам решётки, блоков питания под столом или охлаждения техники в нише. При фоне порядка 50 дБА (равен спокойному разговору, не громко работающему телевизору или гулу холодильника) даже хорошо обработанное помещение может давать слабую разборчивость.
На приёмке многое может быть пропущено: вентиляция выключена, людей в зале нет, оборудование работает не в штатном сценарии.
Хотя бы это нужно зафиксировать на этапе проектирования:
▪️ Фоновый шум отдельным требованием, с измерением при работающей вентиляции и не только.
▪️ Разборчивость речи в контрольных точках зала измеряемой величиной, без абстрактных фраз типа «нормально слышно».
▪️ Условия приёмки: заполнение помещения, включённая вентиляция, штатный уровень системы.
В общем, в пустом тихом зале или переговорке акустику не проверяем, условия измерений пишем заранее.
Разборчивость речи важна, но на ней тема не заканчивается. В ближайших постах разберём переговорные и конференц-залы: звук в помещениях разного объёма ведёт себя по-разному… или нет?
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
🌐 Обновили сайт группы компаний
Страницы сайта загружаются быстрее, навигацию переработали, с мобильных устройств по нему теперь можно нормально ходить.
📐 Особое внимание уделили разделу Системная интеграция.
Там собраны экспертные материалы о типах применяемых решений: можно разобраться в LED-экранах, посмотреть, по каким принципам строятся диспетчерские пункты и ситуационные центры, и полистать реализованные проекты.
🎨 Появился новый раздел – Креативные решения.
Он о том, что такое контент и как он меняет восприятие общественных пространств: наши подходы и уже реализованные кейсы. Контент на объекте обычно обсуждают в последнюю очередь, когда оборудование выбрано и смонтировано, хотя посетитель запоминает именно то, что показано на экранах.
🛠 Немало внимания уделили и странице Сервис.
Создать новое – половина дела, дальше инфраструктуру заказчика надо грамотно поддерживать и обслуживать: регламенты, сроки реакции, запас модулей на подмену, обновления ПО, инженеры, которые доезжают до объекта. Всё об этом – на обновлённой странице.
Сайт продолжаем наполнять – экспертных материалов и реализованных проектов в разделах будет больше. Что уже есть, смотрите по ссылкам выше.
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
Почему доработка AV-комплекса через пару лет стоит дороже нового оборудования
В одном из прошлых постов мы говорили, что при недостаточно проработанных требованиях в начале проекта заказчик, по сути, может заплатить двойную стоимость через пару лет – за текущую инсталляцию и за последующие доработки.
Например, в переговорных решили расширить функционал или в конференц-зал завели новый источник, в центре мониторинга решили подключить видеосвязь и микрофоны.
По данным Axis, собранным на реальных проектах в разных странах, порядка 30% стоимости системы приходится на закупку и запуск, а остальные ~70% – на эксплуатацию. По стоимости владения оборудованием это общее правило: основная часть расходов приходится на период эксплуатации, и больше всего – на доработки.
В качестве примера можно взять простой кейс с матричным коммутатором. У него фиксированное число входов и выходов, условно 4×4, все четыре входа заняли под источники, а через год понадобилось завести пятый, но свободного входа просто нет: чтобы добавить один источник, приходится либо менять коммутатор на модель побольше, либо ставить второй и выстраивать логику коммутации между ними. Вдобавок новый источник почти всегда тянет за собой новую кабельную трассу, а прокладывать её в уже работающем здании – значит вскрывать потолки и короба в занятом помещении.
А дорого будет потом или не очень, решается на этапе проектирования:
▪️ Запас в кабельной инфраструктуре: короба и лотки берут с резервом, в трассах оставляют протяжки.
▪️ Расширяемая коммутация: модульное шасси со свободными слотами под будущие карты или сеть (AV-over-IP) с запасом по портам и полосе.
▪️ Запас в стойке и аппаратной: свободные юниты, а также питание и охлаждение с резервом.
Стоят такие запасы при проектировании относительно немного, но потом избежать работ уровня «переложить полздания» – со вскрытием стен и повторной пусконаладкой. Опытный интегратор должен подсвечивать заказчикам, что, как правило, меняется в процессе эксплуатации, и предлагать заложить минимальный запас на модернизацию. И это не шанс заработать больше на объёме проекта, а забота о будущем AV-комплекса.
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
Почему доработка AV-комплекса через пару лет стоит дороже нового оборудования
В одном из прошлых постов мы говорили, что при недостаточно проработанных требованиях в начале проекта заказчик, по сути, может заплатить двойную стоимость через пару лет – за текущую инсталляцию и за последующие доработки.
Например, в переговорных решили расширить функционал или в конференц-зал завели новый источник, в центре мониторинга решили подключить видеосвязь и микрофоны.
По данным Axis, собранным на реальных проектах в разных странах, порядка 30% стоимости системы приходится на закупку и запуск, а остальные ~70% – на эксплуатацию. По стоимости владения оборудованием это общее правило: основная часть расходов приходится на период эксплуатации, и больше всего – на доработки.
В качестве примера можно взять простой кейс с матричным коммутатором. У него фиксированное число входов и выходов, условно 4×4, все четыре входа заняли под источники, а через год понадобилось завести пятый, но свободного входа просто нет: чтобы добавить один источник, приходится либо менять коммутатор на модель побольше, либо ставить второй и выстраивать логику коммутации между ними. Вдобавок новый источник почти всегда тянет за собой новую кабельную трассу, а прокладывать её в уже работающем здании – значит вскрывать потолки и короба в занятом помещении.
А дорого будет потом или не очень, решается на этапе проектирования:
▪️ Запас в кабельной инфраструктуре: короба и лотки берут с резервом, в трассах оставляют протяжки.
▪️ Расширяемая коммутация: модульное шасси со свободными слотами под будущие карты или сеть (AV-over-IP) с запасом по портам и полосе.
▪️ Запас в стойке и аппаратной: свободные юниты, а также питание и охлаждение с резервом.
Стоят такие запасы при проектировании относительно немного, но потом избежать работ уровня «переложить полздания» – со вскрытием стен и повторной пусконаладкой. Опытный интегратор должен подсвечивать заказчикам, что, как правило, меняется в процессе эксплуатации, и предлагать заложить минимальный запас на модернизацию. И это не шанс заработать больше на объёме проекта, а забота о будущем AV-комплекса.
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
Repost from Polymedia
+1
Состоялась конференция руководителей компании Polymedia!
🏌️♂️ В гольф клубе «Завидово» прошла Конференция руководителей группы компаний Polymedia. Мероприятие объединило ключевых специалистов и топ-менеджеров для обсуждения стратегических направлений развития бизнеса и подведения промежуточных итогов работы в 2026 году. 🤝
📊 Участники рассмотрели актуальные вопросы: проанализировали состояние коммерческих проектов, обсудили текущие вызовы и подвели промежуточные итоги работы.
🌟 Президент группы компаний Polymedia Елена Новикова обозначила стратегический курс компании, выделила ключевые точки роста, представила прогноз по развитию бизнеса до 2030 года и перечень конкретных стратегических шагов для достижения целей.
🔍 Также провели анализ трендов АВ-рынка, представили анализ вендоров и показали ключевые проекты компании. Отдельное внимание уделили развитию решений для музеев и креативных пространств — важное и перспективное направление! Обсудили ход применения технологий искусственного интеллекта, ИИ как новую норму работы, в том числе нашу ИИ-лабораторию.
📈 Получили актуальную аналитику по рынку BI и планы компании Visiology. 🚀Состоялась презентация новой Цифровой платформы Polymedia, которая выведет работу над АВ- проектами на новый уровень! Но это пока секрет — ждите новостей! 😉
📍 Участники посетили проект, который мы оснащали, — Конгресс холл «Завидово»! Там был полностью оснащён великолепный главный зал и установлены две большие светодиодные колонны, которые стали арт объектами! Коротко о проекте: это зал трансформер площадью 1120 м², экран в зале — 21 на 7 метров! Создана единая система управления, и, конечно, есть все сценарии: звук, свет, эффекты — буквально под несколько тысяч сценариев! 🎶💡🎇
Всем советуем посетить! 🤩
У переговорной несколько заказчиков внутри компании
Когда на объекте требуется создать помещение для переговоров и совещаний, кажется, что заказчик один, а по факту у переговорных и конференц-залов внутри компании несколько "хозяев".
Руководитель, который поставил задачу, смотрит на результат для встреч: чтобы было представительно и чтобы совещание не начиналось со способов подключений.
IT смотрит (или должен смотреть) на то же помещение иначе – сеть, учётные записи, обновления, место дисплеев, терминалов ВКС и других сетевых устройств в сегменте (об этом был прошлый пост).
Служба эксплуатации думает про то, что будет через полгода-год: кто приедет ремонтировать/обслуживать, если панель зависнет, у кого пароли от контроллеров систем управления и т.д.
К сожалению, эти взгляды достаточно редко сталкиваются в начале проекта. Обычно AV-сегмент подключают, когда планировки уже утверждены, а требования появляются по очереди, уже в процессе, например, розетки оказываются не там, кабель-каналы могут быть уже заполнены или вообще не предусмотрены, дисплей приходится вешать напротив окна, а дизайнер вообще хотел "утопить" его в нише. В итоге помещение после сдачи приходится дорабатывать – звук гулкий или участника с дальнего конца не слышно, а компания-заказчик, по сути, платит дважды (если не деньгами, то временем точно): за установку и за переделку, ещё и с простоем.
И есть четвёртый, про кого очень часто забывают, – рядовой сотрудник-пользователь, который в этом зале или переговорке работает каждый день. Грамотно спланированное помещение он почти не замечает: зашёл, начал встречу, показал экран, все услышали, увидели, ушёл. Плохое – он будет обходить стороной, оборудование использоваться не будет, эффективность потраченных средств - под вопросом.
Свести эти требования проще на этапе проектирования и опытный интегратор должен сам инициировать взаимодействие всех условно заинтересованных лиц и подразделений.
Лучше несколько встреч провести в начале проекта, где ключевые люди проговаривают, что каждому нужно, где фиксируются требования и обозначается желаемый функционал, чем потом, на этапе реализации или вообще после сдачи выяснить, что в таком виде помещение никому не нужно.
Мы в MAX | Сайт | Обратная связь
+4
В переговорной комнате или конференц-зале сегодня набирается десяток устройств с сетевым портом: дисплей, кодек, модуль видеосвязи, панель управления, микрофонный массив. Каждое видно в сети под своим адресом, у каждого своя прошивка.
По привычке дисплей всё ещё считают неким предметом обстановки. Но внутри у него операционная система и учётные записи, которые нужно обновлять и защищать, как на обычном компьютере. За ноутбуками в компании следят, а за дисплеями в переговорных – далеко не всегда.
На карточках собрали реальный случай и вопросы, которые к такому залу стоит задать до сдачи.
В следующем посте зайдём с другой стороны: когда за один зал отвечают сразу трое, и требования у них расходятся.
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
Repost from Polymedia
+3
🎉 Итоги конференции «Музейные пространства 2026»: от теории — к практике!
🤝 Завершилась наша конференция «Музейные пространства 2026» — и это был по-настоящему насыщенный день! В одном пространстве встретились кураторы, музейные специалисты, дизайнеры экспозиций и ИТ эксперты — те, кто каждый день делает культурные площадки живыми и современными.
💡 Старт дала управляющий партнёр «Полимедиа» Елена Новикова: в своём приветственном слове она обозначила главные аспекты цифровизации креативных пространств и сделала акцент на том, что технологии нужно внедрять осознанно и сбалансированно.
🎯Три ключевых вектора, вокруг которых строился диалог, — это технологии, контент и сервис. О новых принципах построения экспозиции и том, как музейные технологии меняют музейные пространства рассказал технический директор «Полимедиа» Игорь Ишеев. Директор Музея-мастерской «3Da Vinci» Сергей Кувшинов рассказал, как AV-решения меняют музейный нарратив и открывают новые способы взаимодействия с посетителями. Отдельный блок программы был посвящён инструментам: команда Polymedia Lab показала подборку реализованных проектов и о поделилась прикладными материалами — чек листом и памяткой для кураторов и технических директоров.
📝Эксперты выделили ключевые факторы, без которых сложно запустить успешный проект:
✔️ концепция;
✔️ инфраструктура;
✔️ среда и окружение;
✔️ контент и управление;
✔️ экономика и право.
Участники пришли к выводу, что технологии должны быть уместными, а их интеграция — деликатной. Именно этот баланс позволяет не потерять художественную ценность пространства, усилив его технологичностью 🎯
🎬 Контент для музейной экспозиции начинается с…
Когда в проекте появляется экран, почти сразу спрашиваем: что будем на нём показывать? Но для музейной экспозиции и этого мало. Один и тот же экран может быть фоном, навигацией, интерактивной подсказкой, частью сценария или главным смысловым акцентом всего пространства, поэтому до производства контента нужно собрать не просто список роликов, а нормальную сценарную карту.
Что в ней должно быть:
▪️ Роль каждого экрана, который объясняет экспонат, создаёт атмосферу, ведёт посетителя по маршруту или включается только в определённый момент.
▪️ Состояния контента, когда в зале никого нет и когда посетитель подошёл ближе. Как выглядит обычный режим, экскурсионный, вечерний или событийный.
▪️ Связь контента с архитектурой, учитывающая свет, расстояние до зрителя, форму поверхности, соседние экспонаты и точки, где человек реально останавливается.
▪️ Логика обновления, т.е. какие материалы можно будет менять силами музея, а что будет требовать участия продакшн-команды.
▪️ Исходники и шаблоны, которые после сдачи должны быть собраны и структурированы, ведь если остался только финальный ролик, экспозицию трудно развивать.
В хорошей мультимедийной экспозиции контент работает как часть маршрута: подсказывает, усиливает, реагирует и помогает посетителю собрать историю целиком.
Уже в этот четверг, 25 июня на конференции «Музейные пространства 2026» будем говорить в том числе и об этом: как пройти путь от идеи и сценария до работающей экспозиции, которую можно поддерживать и развивать после открытия.
Будет актуально и для государственных музеев, и для корпоративных пространств.
Регистрация ещё идёт
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
📣 Конференция «Музейные пространства 2026»
Весной тема цифровизации музеев звучала на каждом отраслевом форуме. 25 июня зовём посмотреть, как всё это выглядит на работающих экспозициях – вблизи, с возможностью потрогать руками.
Главная тема, которую разбираем, – как не превратить зал в стену из экранов. Мы называем такой подход «цифровой гармонией», о чём недавно рассказывали на ProIntegration 2026: в покое экспозиция молчит, вокруг подлинные артефакты и тишина. А мультимедиа включается только тогда, когда посетитель сам подошёл ближе, и помогает разглядеть детали, которые иначе прошли бы мимо.
В программе:
▪️ дизайн впечатлений: как AV-технологии меняют музейное пространство
▪️ разработка контента – от концепции до работающей экспозиции
▪️ сервис и аренда: как держать технику без простоев и скрытых расходов
▪️ демозоны, где всё можно потрогать руками, и бизнес-ланч
▪️ итоги и маршруты старта – с чего начать свой проект
🗓 25 июня, четверг
📍 Москва, ул. Кржижановского, д. 29, корп. 1, 4 этаж
Участие бесплатное, по предварительной регистрации.
Будем рады кураторам, дизайнерам экспозиций, ИТ-специалистам музеев и всем, кто планирует или обновляет выставочное пространство.
➡️Регистрация здесь
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
+2
🏛️ АДИТ-2026: итоги двух дней в Архангельске
Юбилейная 30-я конференция АДИТ прошла под темой «Информационные технологии и цифровые продукты в музее: этика, право, результат». Конференцию открыла министр культуры и туризма Архангельской области Оксана Светлова.
✅ День первый – пленарное заседание. Технический директор Polymedia Игорь Ишеев представил доклад «Цифровая гармония в музеях» – о том, как мультимедиа становится частью музейной среды, а не накладывается поверх неё, и почему чем больше техники в зале, тем менее она должна быть заметна.
✅ День второй – секция про аудитории. Polymedia выступила с докладом «Мультимедийные решения как инструмент этичной коммуникации музея с поколениями». Спикеры – Игорь Ишеев и дизайнер мультимедийного контента Алиса Ерина. Обсуждали, как сделать так, чтобы технологии не вытесняли смысл экспозиции, а помогали разным поколениям посетителей находить в ней своё.
Часть тезисов уже разбирали в наших материалах на Дзене – тут и тут. Кому интересна тема, заходите.
А если вам нужны презентации с наших выступлений, напишите нам в сообществе или в личные сообщения канала – вышлем.
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
⚙️ Конгресс-холл «Завидово»: как устроен зал-трансформер на 1000 мест
В конце 2025 года на курорте «Завидово» открылась вторая очередь – конгресс-холл на 1000 мест и крупнейший в Центральной России аквапарк, построенные по нацпроекту «Туризм и гостеприимство». AV-оснащением конгресс-холла занималась наша команда, и в апреле проект отметили премией на ProIntegration Awards 2026. Технический разбор уже опубликован на нашем сайте, ниже – ключевые инженерные решения.
LED-экран 21×7 м под профессиональную ТВ-съёмку
В зале установлено бесшовное полотно Polyled 8064×2688 пикселей во всю стену. Главная особенность – настройка под ТВ-съёмку: частоту обновления и режим сканирования наши инженеры подбирали под профессиональные камеры конкретно для этого зала. В результате камера не ловит в кадре ни мерцания, ни полос. Контентом оператор управляет через медиасервер Resolume Arena – микширует видео и графику в реальном времени.
Зал-трансформер с единым управлением через iRidium
Видео, звук, свет, коммутация, шторы, сцена – всё сведено в одну сеть. Оператор запускает готовые сценарии «конференция», «банкет», «концерт». Перестройка зала под любой формат производится за пару минут и без ручной настройки. Сценарии прописаны заранее, под конкретные форматы курорта.
Звук на линейных массивах с delay-линиями
В зале на 1000 мест равномерность звука важнее громкости. Основной звук построен на линейных массивах LAX – они направляют его в зал узкой вертикальной колонкой. Вторую половину поддерживают delay-линии, синхронизированные по времени. Задние ряды слышат речь так же чётко, как и передние.
LED-колонны 6,4 м во входной зоне аквапарка
Специализированные LED-модули Polyled собраны в нестандартную цилиндрическую конструкцию. Под геометрию инженеры разработали каркас, схему монтажа и систему подачи контента на изогнутую поверхность. Это тот самый случай, о котором писали в посте про LED как материал архитектуры. Контент для колонн делаем нашей командой и продолжаем поддерживать сейчас.
📖 Полный технический разбор на сайте – с составом оборудования, акустикой, коммутацией и историей разработки LED-колонн.
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
📊 Короткий опрос: где вы читаете профессиональный контент
Поведение профессиональных читателей по площадкам сильно изменилось за последние два года.
Telegram остаётся базой, но многие добирают что-то ещё – кто-то ходит за лонгридами на Дзен, кто-то держится отраслевых медиа на сайтах, у части коллег рабочее чтение целиком переехало в email-рассылки.
📣 АДИТ-2026: едем в Архангельск с темой музейного мультимедиа
25 марта у нас в офисе прошла встреча по креативным решениям – показали технологии и проекты, познакомили гостей с командой по производству контента и отдельным сайтом направления: content.polymedia.ru.
В июне продолжаем тему: готовим участие в двух мероприятиях по музейному вектору и ближайшее уже на следующей неделе.
📍 8-10 июня, Архангельск.
Юбилейная 30-я конференция АДИТ – «Информационные технологии и цифровые продукты в музее: этика, право, результат».
У нас два доклада технического директора Игоря Ишеева:
– 8 июня, пленарное заседание: «Цифровая гармония в музеях»
– 9 июня, секция «Коммуникации с аудиториями музеев»: «Мультимедийные решения как инструмент этичной коммуникации музея с поколениями»
Полная программа конференции – на сайте АДИТ.
Некоторые тезисы докладов уже разобрали в новой статье на Дзене:
– 6 секунд – столько в среднем удерживает внимание классический экспонат.
– Парадоксальное правило цифровой экспозиции: чем больше техники в зале, тем менее она должна быть заметна.
– Главная ошибка музейного бюджета – оставлять контент на потом. Нецепляющий ролик на дорогих дисплеях остаётся одним из самых слабых мест в проектах.
– Кот-голограмма у Ростроповичей и отражение в зеркале у Пушкина – оба эффекта работают без единого видимого устройства.
📰 ЧИТАТЬ.
Кто собирается в Архангельск – напишите нам заранее. Свяжем с Игорем и нашей командой, договоримся о встрече на полях.
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
🧩 LLM против BI в ситуационных центрах: развёрнутая версия
Кто-то говорит, что AI всех нас заменит, кто-то – что от него нет толку, а кто-то – что это вообще небезопасно. Мы стараемся не спорить, а применять AI и LLM в работе и в наших проектах, что и было одной из тем на прошедшем ЦИПР 2026 в Нижнем Новгороде.
Пару недель назад мы провели там деловой обед с участием 25 регионов и сошлись на одной формулировке: LLM не подменяют классический BI в ситуационном центре, они его усиливают. Развернули тему в полноформатной статье на Дзене.
Что внутри:
▪️ три сценария применения LLM в зрелом СЦ: обработка обращений граждан, доступ к аналитике на естественном языке, подготовка аналитических сводок
▪️ где LLM доверять ещё рано: прогнозы, сценарии по ЧС – и почему
▪️ как развернуть LLM в защищённом контуре региона без вывода данных наружу
▪️ карта применимости BI и LLM по основным задачам СЦ – как чек-лист
📖 Читать на Дзене
Главная управленческая ценность связки – возможность замечать системные проблемы региона до того, как ситуация уйдёт в публичный кризис.
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
📐 LED стал материалом архитектуры.
Ещё не так давно LED в проекте был экраном в прямом смысле: висел на стене и показывал изображение, а в выключенном виде превращался в чёрный прямоугольник. Сегодня же условная колонна в лобби, стена в переговорной, потолочный фриз в атриуме, гибкая поверхность вокруг ресепшн – это поверхности, которые показывают контент когда нужно, и сливаются с интерьером в остальное время.
В один момент стена на ресепшн – это декоративная панель под дерево или камень, цвет и фактура под общий стиль интерьера, а через несколько секунд – навигация для сотрудников, расписание событий, поздравления, объявления. Вечером – фоновая абстракция, синхронизированная с цветом интерьерного освещения. Ночью – режим энергосбережения с приглушённой подсветкой. Функционал прописывается вместе с архитектурой.
Теперь при работе над некоторыми проектами мы отмечаем следующее:
• Выключенное состояние – такой же сценарий, как рабочий день.
У архитектурного LED нерабочий режим должен оставаться материалом – через фактуру, цвет рамки, бесшовную сборку или внутреннюю подсветку низкой интенсивности.
• Форма уходит от прямоугольника.
Дуги, кольца, наклонные плоскости, гибкие сегменты под цилиндры и колонны. Контент проектируется под конкретную форму. Поэтому наша контент-команда подключается на этапе архитектурного проекта.
• Калибровка идёт под конкретное помещение.
Экран на 6500K в тёплом интерьере с лампами 3000K выпрыгивает из среды и выглядит чужеродным. Для офисного интерьера штатная яркость – 400-600 нит, для медиафасада на солнечной стороне – от 5000 нит.
• Сервисный доступ – часть проекта с самого начала.
Мы всегда об этом говорим, просто чем дальше, тем важнее становится, чтобы кабельная инфраструктура, контроллеры и источники сигнала скрывались в архитектуре, при этом ко всему был продуман и обеспечен грамотный доступ.
В проектах, где архитектурная задача требует точной подстройки модуля – по фактуре, гибкости, шагу пикселя, форм-фактору, под нашим брендом POLYLED производятся соответствующие решения.
В этом году у нас в работе несколько объектов с нестандартными креативными LED-инсталляциями. Как сдадим – покажем тут и разберём детали в нашем сообществе, где можно будет задать вопросы.
Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club
💬 Polymedia Club: открыли сообщество в Telegram
Уважаемые заказчики и партнёры, для более открытого, оперативного и неформального общения, мы запускаем сообщество, где можно задавать рабочие вопросы: совет по конкретной железке, разбор странного поведения системы, желание сверить подход или посмотреть, как устроено у других.
Тем пока шесть – посмотрим, как пойдёт:
❓ Вопрос – Ответ – профессиональные вопросы, на которые отвечают наши эксперты и руководители направлений
⚙️ Эксплуатация и поддержка – вопросы по уже действующим системам, ремонту, замене оборудования
✏️ Кейсы и разборы – реализованные проекты, до/после, разборы решений
💬 Курилка / оффтоп – тема для всего, что не подходит под профессиональные ветки
📅 Мероприятия и анонсы – конференции, форумы, выставки, демодни, наши TECH-DAY
💡 ИИ в работе и дома – тема хайповая, можно делиться, как используем искусственный интеллект в разных задачах
Перед первым сообщением, свайп вниз, чтобы увидеть ветку «# О сообществе» с правилами – там коротко.
Также, для удобства, собрали всю экосистему группы компаний в единую папку POLYMEDIA, выбирайте куда подписаться.
Присоединяйтесь к нашему сообществу!
Мы в MAX | Сайт | Обратная связь
