现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
1% Bilim
前往频道在 Telegram
Birga o’zgaramiz. 1% bo’lsa ham. 🔒 Premium kanalda o'zimni kundalik bilganlarim, oqigan kitoblarim haqida gaplshamiz. Kanalga @birfoizbot orqali a’zo bo’Iinadi. — 💬 Umumiy masalalar, takliflar bo’yicha @birfoizSupport ga yozing.
显示更多📈 Telegram 频道 1% Bilim 的分析概览
频道 1% Bilim (@birfoizbilim) 乌兹别克语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 13 812 名订阅者，在 教育 类别中位列第 14 584，并在 乌兹别克斯坦 地区排名第 5 895 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来，项目保持高速增长，吸引了 13 812 名订阅者。
根据 29 六月, 2026 的最新数据，频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 69，过去 24 小时变化为 1，整体触达仍然可观。
- 认证状态： 未认证
- 互动率 (ER)： 平均受众互动率为 77.13%。内容发布后 24 小时内通常能获得 25.89% 的反应，占订阅者总量。
- 帖子覆盖： 每篇帖子平均可获得 10 653 次浏览，首日通常累积 3 576 次浏览。
- 互动与反馈： 受众积极参与，单帖平均反应数为 145。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台：
“Birga o’zgaramiz. 1% bo’lsa ham. 🔒 Premium kanalda o'zimni kundalik bilganlarim, oqigan kitoblarim haqida gaplshamiz. Kanalga @birfoizbot orqali a’zo bo’Iinadi. — 💬 Umumiy masalalar, takliflar bo’yicha @birfoizSupport ga yozing.”
凭借高频更新（最新数据采集于 30 六月, 2026），频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动，使其成为 教育 类别中的关键影响点。
13 812
订阅者
+124 小时
-27 天
+6930 天
数据加载中...
标签云
无数据
有任何问题？请刷新页面或联系我们的客服。
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+304
在21个频道中
五月 '26
+162
在5个频道中
Get PRO
四月 '26
+408
在24个频道中
Get PRO
三月 '26
+170
在18个频道中
Get PRO
二月 '26
+560
在41个频道中
Get PRO
一月 '26
+1 063
在53个频道中
Get PRO
十二月 '25
+210
在31个频道中
Get PRO
十一月 '25
+110
在12个频道中
Get PRO
十月 '25
+119
在16个频道中
Get PRO
九月 '25
+202
在15个频道中
Get PRO
八月 '25
+297
在31个频道中
Get PRO
七月 '25
+318
在35个频道中
Get PRO
六月 '25
+432
在34个频道中
Get PRO
五月 '25
+1 328
在47个频道中
Get PRO
四月 '25
+4 515
在65个频道中
Get PRO
三月 '25
+1 461
在58个频道中
Get PRO
二月 '25
+1 750
在35个频道中
Get PRO
一月 '25
+801
在13个频道中
Get PRO
十二月 '24
+91
在6个频道中
Get PRO
十一月 '24
+425
在17个频道中
Get PRO
十月 '24
+706
在61个频道中
Get PRO
九月 '24
+303
在3个频道中
Get PRO
八月 '24
+191
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+149
在5个频道中
Get PRO
六月 '24
+739
在22个频道中
Get PRO
五月 '24
+1 050
在25个频道中
Get PRO
四月 '24
+363
在7个频道中
Get PRO
三月 '24
+307
在2个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 29 六月 | +2 | |||
| 28 六月 | 0 | |||
| 27 六月 | +16 | |||
| 26 六月 | +6 | |||
| 25 六月 | +16 | |||
| 24 六月 | +3 | |||
| 23 六月 | +15 | |||
| 22 六月 | +84 | |||
| 21 六月 | +1 | |||
| 20 六月 | +17 | |||
| 19 六月 | +6 | |||
| 18 六月 | +7 | |||
| 17 六月 | +7 | |||
| 16 六月 | 0 | |||
| 15 六月 | +8 | |||
| 14 六月 | +2 | |||
| 13 六月 | +11 | |||
| 12 六月 | +1 | |||
| 11 六月 | +2 | |||
| 10 六月 | +5 | |||
| 09 六月 | +3 | |||
| 08 六月 | +1 | |||
| 07 六月 | +2 | |||
| 06 六月 | +12 | |||
| 05 六月 | +4 | |||
| 04 六月 | +1 | |||
| 03 六月 | +18 | |||
| 02 六月 | +54 | |||
| 01 六月 | 0 |
频道帖子
izoh:
vaqtni soat bilan o'lchanadi,
oldinlari quyosh chiqishi va botishi bilan o'lchangan.
Shuni soat bilan o'lchash boshlangandan beri - vaqt bu mahsulotga aylandi demoqchi...
| 2 |  Burkeman aytayotgan falsafaga 100% qo'shilaman...
Aytyaptiki...
Mexanik soat vaqtni sarflanadigan mulkka aylantirdi. Dastlabki soatlarni rohiblar ibodatga uyg'onish uchun yasashgan. Vaqt standartlashib, ko'zga ko'ringach, u sotiladigan, sotib olinadigan va tejab ishlatiladigan resursga aylandi.
Bugungi vaqt bilan bog'liq barcha azoblarimiz aynan shu o'zgarishdan boshlangan.
#dailynotes | 3 295 |
| 3 | Agar ish jarayonlarini to'g'ri tashkillasangiz, avtomatlashtirsangiz, ertalabki rutinlarni optimallashtirsangiz, barcha vazifalarni tugatib qilib, kelajakda xotirjam va muvozanatli hayotga erishasiz.
Bo’magan gap.
Bu yondashuv vazifalar hajmi cheklangan degan xato farazga asoslangan. Aslida esa, siz qanchalik tez va samarali ishlamang, maqsad chiziqlari (goalposts) baribir siljiydi. Masalan, «0 ta bildirishnoma» tizimini joriy qilib, xabarlarga daxshatli tezlikda javob qaytarsangiz, nima natija bo’ladi? Sizga yanada ko'p xabarlar kelishni boshlaydi, chunki tezkor javobingiz yangi zanjir yaratadi.
Uyingizda vaqtni tejaydigan kir yuvish mashinalari paydo bo'lgani bilan bo'sh vaqtingiz ko'payib qolgani yo'q (oldin ham yozgandim bu haqida), shunchaki jamiyatning tozalik standartlari oshdi va siz ko'proq kiyim yuva boshladingiz. Vaqt xuddi to'xtovsiz harakatlanadigan konveyer lentasiga o'xshaydi. Qanchalik samarali bo'lsangiz, letayam shunchalik tezlashadi va sizni charchoq (burnout) va xavotir botqog'iga botiradi.
@birfoizbilim | 4 091 |
| 4 | Ayrim narsalar o’zini nomi bilan qolish kerak… O’zbek tili keng qo’llanishini tarafdori bo’lsam ham, nimagadir «Like» degan so’zini oxirgi paytlari «Yoqtirma» deb tarjima qilishi odamga yoqmayapti. Albatta bu o’zimdagi holat.
@birfoizbilim | 4 292 |
| 5 | Qo'rquvga asoslangan shoshilinch harakatlar ko'pincha siz qochayotgan muammoning o'zini keltirib chiqaradi.
@birfoizbilim | 4 307 |
| 6 | Har qanaqa natija bo’lsa ham!Yigitlarga ofarin! ✊ | 6 803 |
| 7 | @chiroylimoliya 300 000 soat… | 7 592 |
| 8 | Ko'pchilik bugun qiyinchilikdan qochadigan (discomfort avoidant) bo'lib qolgan. AI bergan natijaga haddan tashqari ruju qo'yish (results obsessed) shu qiyinchilikdan qochish kasalligining eng yuqori nuqtasidir. Lekin AI dan olingan javobni "tergov qilish orqali" (masalan "nimaga unday, va hokazo) deb o'rganish va bilim olish bu og'riqli, tizimli mehnat. Aynan shu narsa uzi aslida insoniyatga katta yordam beradi. AI sizga doim tayyor javobni bersa, siz hech narsani o'rganmaysiz, fikrlash qobiliyati o'ladi. Texnologiya tufayli chuqur va tanqidiy fikrlashdan voz kechish insoniyat tarixidagi eng katta fojia bo'lishi mumkin deb ogohlantiryapti Ethan Mollick. | 11 920 |
| 9 | Sizni orqaga tortayotgan narsa haqiqatan ham sharoitmi yoki o‘zingiz yaratgan bahonami?
Bugungi kunda 80% yoshlarni maqsadiga erishishda orqaga tortayotgan (ijtimoiy tarmoqlardan tashqari) 1 gina sabab qaysi?
Izohlar ochiq… | 10 993 |
| 10 | Hayotdagi hamma muammolarni hammasini hal qilish shart emas.
Ayrim muammolar bilan biz tug’ilamiz va o’lishga mahkummiz.
Bizga go'yoki benuqson «SuperHayot» ya’ni hech narsa bizi qiynamaydigan qandaydir mukammal holat degan ertakni sotishgan va sotishyapti. Unaqa narsa yo’q.
Atrofizga qarang, to’qchilikka erishganlarni bolasi narkomanlari bor. Hayotini ilm-fanga berganlarning oilasi yo’q ajrashganlari ko’p.
Ayrim biznes kouchlar, motivatorlar, psixolog, info-sharlatanlar, hammasini bittada bor deb ko’rsatishga harakat qilishyapti.
Rivojlanish degani muammolardan butunlay qutulish emas, balki eski muammolarni biroz yaxshiroq muammolarga almashtirish degani xolos.
Muammoni yengishga bo'lgan kuchli intilish ba'zida odamni battar charchatadi. Gap shundaki, ba'zi og'riqlarga qarshi kurashishni to'xtatib, ularni shunchaki tinch qo'yish eng to'g'ri qaror bo'ladi.
@birfoizbilim | 10 920 |
| 11 | Sizning cheklovlaringiz aslida siz uchun eng katta foyda.
Biz yashayotgan cheksiz imkoniyatlar asrida tanlovning haddan tashqari ko'pligi erkinlik emas.
Aslida bu miyani falaj qilib qo'yadigan holatdir.
Qat'iy cheklovlar ijodkorlik va kreativlikni yuzaga chiqaradi.
Hayotingizdagi keraksiz narsalarning 95 foiziga "yo'q" deya olish qolgan 5 foizga haqiqiy qiymat beradi.
Vaqtingiz, quvvatingiz, hatto talantingiz cheklanganligi hayotingizdagi har bir lahzani qadrli qiladi, buni tushunish o'ta muhim.
@birfoizbilim | 8 130 |
| 12 | Jamiyatning intellektual poydevorini o'zgartiradigan tizimli tashabbuslar bugungi kunda ko’p…
… lekin mutolaa ga o’xshagan loyihalarning unikal tomoni bor.
Ularning real foydasi va ta'siri darhol sezilmasligi mumkin, ammo yaqin 5 yil ichida ommaviy ravishda hammaga seziladi.
Yirik ish beruvchilardan tortib, kichik va yakkaxon bizneslargacha sifat o'zgarishini ko'radi.
Kadrlar sifati va fikrlash darajasi bevosita shu kabi loyihalarga bog'liq nazarimda.
@birfoizbilim | 12 749 |
| 13 | Yangi AI bilan yashaydigan mehnat bozorini asosiy talablari nimalardan iborat bo'ladi?
Biz "arzon kompetensiya" (cheap competence) mutahassislik davriga kirdik.
Ilgari yillab o'rganilgan SQL so'rovlarini yozish yoki professional email drafting endi arzimas ko'nikmaga aylanib bo'ldi.
Bunday sharoitda ekspertlik va insoniy nazorat qadri ortadi.
Agent Management (Agentlarni boshqarish): Virtual ishchilar armiyasini muvofiqlashtirish.
Context Optimization (Kontekstni optimallashtirish): AIga nima kerakligini "eyeball mark one" (eyeball v1.0), ya'ni insoniy o'tkir nigoh bilan tushuntirib bera olish.
AI "slop" (shlak) filtratsiyasi: AI tomonidan yaratilgan o'rtacha va zerikarli mahsulotlar orasidan haqiqiy sifatni ajratib olish.
Human Ownership (Insoniy mas'uliyat): Tushunish va yakuniy natija uchun javobgarlik faqat inson zimmasida qoladi. Shuni aniqlash. | 10 907 |
| 14 | shunaqa trend ham bor emish atrof tumanlarda… ya’ni yoshlar o’zlarini adreslarini kiritishadi shunaqa qilib. Tog’ri praktika deb bilmayman IMHO. Yoki qariyapman )
@birfoizbilim. | 11 144 |
| 15 |  Bilmadim qaysi tashkilot, yoki qanaqa tashabbus… lekin kimdir odamlarni ism familyalari bilan manzillarini belgilab chiqyapti - Google Mapsda. Tasavvur qilyapsizmi? :)
Aliment to’lamaganlarmi, kredit to’lamaganlarmi, qanaqadir ro’yxatda turadiganlarmi…
Lekin tekshirish kerak bo’lgan xolat.
@birfoizbilim | 11 582 |
| 16 | 1940-yillargacha katta binolardagi liftlarni maxsus odamlar, ya'ni liftchilar boshqargan.
Avtomatlashtirilgan liftlar chiqqanda odamlar rostdan ham unga chiqishga qo'rqishgan.
Men undan ko'ra o'n ikki qavat piyoda chiqaman deganlar ko'p bo'lgan.
Hozir esa liftdagi haydovchini ko'rsak tasavvurimizga sig'maydi.
Haydovchisiz mashinalar (Waymo texnologiyasi) bilan ham xuddi shunday davrni o'tayapmiz. To'liq avtonom avtomobillar bizning adoption jarayonimizni kutyapti, xolos.
Qarabsiqki, yana o'n yildan keyin rulni ushlab turgan tirik odamni ko'rib xavotirga tushishni boshlaymiz.
@birfoizbilim - share bro. | 10 333 |
| 17 | Ko'pchilik yangi texnologiyalar haqida gap ketganda srazi kino senariylaridek katta portlashni kutadi.
Tasavvur qiling, baqani olib asta-sekin isitilayotgan suvga solsangiz, u harorat o'zgarishiga moslashaveradi va o'layotganini sezmaydi.
Hozir AI industriyasida xuddi shu narsa yuz beryapti.
Ya'ni, biz har haftadagi yangi modellariga qanchalik tez ko'nikib boryapmizki, xavf va imkoniyatlar chegarasi qayerda ekanini register qilolmayapmiz.
Xullas, suv allaqachon qaynab bo'lgan. Biz esa hamon vaqt bor deb o'ylayapmiz.
@birfoizbilim | 8 607 |
| 18 | Aslida iqtisodiyot degani nima? Misol uchun, qadimiy ovchilar davridan beri tizim bitta. Siz o'z jismoniy yoki kognitiv mehnatingizni (cognitive labor) berasiz, evaziga resurslarga dostup olasiz.
Google DeepMind hozirda AGI Economics (AGI - super suniy intellekt deb tushuning) degan mutaxassislarni ishga olyapti. Nima uchun aynan AGI iqtisodchilari? Chunki AGI (Artificial General Intelligence) kelgach, insonlarning mehnati kundan-kunga arzonlashadi va o'z qadrini yo'qotadi. Qarabsizki, boylikt aqsimoti (wealth distribution) va butun boshli korporativ tizimlar asosi o'zgaradi. Mehnat qilib pul topish formati ishlamay qolganda, bizni qanday tizim kutib turibdi, bunisini bilmadim.
@birfoizbilim | 7 752 |
| 19 |  "BIZNESDA AI'NING O'RNI" mazvusida bo'lib o'tgan masterklassga joylar to'lib qolganligi tufayli ko'p insonlar kela olishmagan edi.
Shu sababdan Masterklass videosini YouTube'ga joylayabmiz.
▶️ Premyera Bugun.
⏰ 19:30 | 7 377 |
| 20 | Connection Successful. Message will be deleted in 10 seconds. | 1 |
