راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

تسلط بر کار، اعتماد به نفس به اندازه، جسارت و شهامت محترمانه در کلام و انتخاب زمان درست برای انتقال موضوع صحیح و از همه مهمتر داشتن راهکار در کنار مطرح کردن مساله یک توانمندی مهم در مدیران میانی برای ارتباط با مدیران ارشد است.

یک درس مهم مدیریتی ... شجاعت و تسلط بر کار یک مدیر میانی، می تواند راهنما و کمک کننده یک مدیر ارشد باشد....

گزارش موسسه ei در مورد ترندهای آینده از سال ۲۰۲۴ در بحث یادگیری و توسعه نیروی انسانی.

مدیریت زمان صحیح، تنها یک مهارت نرم فردی نیست، زیربنای بهبود همه فرایندهای سازمانی است که بدلیل اتلاف زمان یا عدم اولویت بندی صحیح اهداف و فرایندها و فعالیتهای لازم و نه تکراری، اضافه و ناشفاف، به نتیجه نمی رسند. اگر شناخت اهداف و اولویت بندی آنها را یک اصل پایه ای در مدیریت زمان در نظر بگیریم، اصلا چند اولویت داشته باشیم که حالا به آنها تخصیص زمان بدهیم؟ شناخت صحیح و شفاف مسیر در پیش، اصلا تعداد زیادی اولویت باقی نمی گذارد که حالا درگیر انتخاب بین اولویتها باشیم و خود این امر سبب اتلاف زمان شود. زمان منبعی محدود اما در دسترس همه است. ظرفی است که تمامی منابع دیگر ما مظروف آن هستند... اهمیت مدیریت بهینه آن فراتر از یک مهارت نرم است، وسعتی به اندازه کلیت زندگی سازمان دارد.... #time_management #human_resource_management #strategic_performance #HRBP #competency #دکتر_فاطمه_قیطرانی #مدیریت_زمان #مشاوره_منابع_انسانی کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

در تقویت استحکام و ظرفیت ذهنی در رهبری یا لیدرشیپ، این سه پند را در نظر داشته باشیم.

31 Sales Engineers Interview Questions & Answers https://www.mockquestions.com/position/Sales+Engineers/

30 Sales Engineer Interview Questions – TestGorilla https://www.testgorilla.com/blog/sales-engineer-interview-questions/

طرز پخت سازمانی به مثابه یک زندان با ظاهری شیک، اما باطنی رنج آور: اولین و مهترین شرط برای چنین سازمانی، ثروتمند بودن صاحبان و بنیانگذاران آن است. حالا: ۱.  دستمزدهای بالا پرداخت کنید، تا آدمها معتاد درآمد بالا شوندو نتوانند پیشنهاد کاری سازمانهای دیگر را بپذیرند! چو اصولا انسان، اول نفع فردیش برایش مهم است! ۲. حالا تا میتوانید مسئولیت بدهید و اختیار ندهید... کارهای عجیب و غریب بخواهید؛ ولی مراقب باشید همیشه با یک بهانه، از نتایج بهترین خروجی و کار  هم ناراضی باشید...اصلا بگذارید آدمها همیشه درگیر این باشند که شما حتی کوچکترین حرف و حرکت بدنتان آنها را تایید میکند یا نه؟ مخصوصا آنهایی که تله های ذهنی عمیقی دارند! عجب ترکیبی شد، 👏 میدانید چرا؟ چون در این فضا: شاغل با استعداد و  وجدان حرفه ای،  کار میکند که پول زیادی که میگیرد باعث عذاب وجدانش نشود و دائما ثابت کند لیاقت درآمد بالا را دارد... شاغل بی اخلاق و بی مهارت، ولی باهوش هم، در اوج آرامش، زیرآبی میرود تا بتواند سر ماه حقوق بالایش را بگیرد! اما بیخیال سرزنش و بازیهای هر روزه راس سازمان است! چون فهمیده همه اش بازی است! شاغل بی مهارت بی هوش و ذکاوت هم، در اوج سردرگمی و شلوغ کاری، مشغول حرف و حدیث پراکنی است و دائما غر میزند، ولی تا جاییکه بشود هم نسبت به یادگیری مقاومت میکند، چون نیازی نیست ، پول خوب را دارد میگیرد! جالب است ... همه اینها را هم دستمزد بالا در سازمان نگه داشته... تازه میتوانید شاخص نرخ ماندگاری هم تخمین بزنید: به به... بالاست...عجب برند کارفرمایی!! حالا تیر نهایی را بزنید، دستمزد و پاداش شاغل بی مهارت و بی وجدان را باز هم بیشتر کنید...چون به خوبی توانسته رگ خواب شما را دست بگیرد.. رنگ و لعاب بسازد که بهانه های هر روز شما را زیبا جواب بدهد... و اتفاقا دارد به ناخودآگاه شما، که نیاز دارد شکستن غرور افراد با استعداد و با وجدان، ولی نیازمند درآمد را ببیند و کیف کند ، کمک میکند.... عجب رسپی شد.... یک عده بی وجدان بی مهارت و مسئولیت، در کنار یک عده عملکرد ضعیف غرغرو؛ در کنار یک عده دلسوز با وجدان ولی سرخورده، با زندانبانی غیر قابل پیش بینی که هر ماه دارد کادو می دهد... این شرایط من را یاد نظریه شرطی سازی اسکینر می اندازد... با پول و سرمایه و ثروتتان؛ سیرک راه نیندازید... برای به کرسی نشاندن ایده و نظر و سبک فکر و شاید هم عقده هایتان، کارآفرینی نکنید!! با آدمهای بالغ و نابالغ بازی نکنید... آدمها را درگیر افیون پول نکنید... اینجا سازمان است نه زندان... کسب و کار است نه کاسبی... جای اثر گذاشتن و باقی ماندن است؛  نه جای ریشه زدن و نابود کردن... این روند، به قیمت کشتن روح انسانهای بالغ و نابالغ در یک نسل نه، چند نسل میشود! مطمئن باشید آخر سر خودتان هم چیزی گیرتان نمی آید! سازمان و کسب و کار جای مقدسی است! جای انسان است! انسان.....