Дима Мухин из Else
前往频道在 Telegram
— веб-порталы и мобильные приложений для опытных предпринимателей и корпораций. — Python - Bitrix - React - Swift - Kotlin — Заказать разработку: https://else-digital.ru/ — Задать вопрос: @DmitryMukhin
显示更多896
订阅者
-224 小时
-47 天
-430 天
正在加载数据
吸引订阅者
十一月 '2611月 '26
十一月 '26
+4
在0个频道中
十月 '26
+9
在1个频道中
Get PRO
九月 '260
在4个频道中
Get PRO
八月 '260
在0个频道中
Get PRO
七月 '260
在1个频道中
Get PRO
六月 '260
在0个频道中
Get PRO
五月 '260
在1个频道中
Get PRO
四月 '260
在1个频道中
Get PRO
三月 '260
在2个频道中
Get PRO
二月 '260
在1个频道中
Get PRO
一月 '260
在0个频道中
Get PRO
十二月 '250
在2个频道中
Get PRO
十一月 '250
在0个频道中
Get PRO
十月 '250
在0个频道中
Get PRO
九月 '250
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+4
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+19
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+22
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+28
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+29
在2个频道中
Get PRO
三月 '25
+1 020
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+337
在5个频道中
Get PRO
一月 '25
+28
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+63
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+352
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+356
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+16
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+45
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+99
在3个频道中
Get PRO
六月 '24
+60
在3个频道中
Get PRO
五月 '24
+14
在1个频道中
Get PRO
四月 '24
+24
在2个频道中
Get PRO
三月 '24
+48
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+33
在1个频道中
Get PRO
一月 '240
在0个频道中
Get PRO
十二月 '230
在2个频道中
Get PRO
十一月 '23
+2
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+347
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 06 十一月 | 0 | |||
| 05 十一月 | 0 | |||
| 04 十一月 | +1 | |||
| 03 十一月 | 0 | |||
| 02 十一月 | +3 | |||
| 01 十一月 | 0 |
频道帖子
Были партнёрами городской медиашколы «Молодёжь Ростова» — два дня хакатона на площадке Сбера.
Партнеры дают командам реальную задачу, двое суток и экспертов рядом.
Мы пришли с запросом: продумать медиа повестку для нашей компании и специфики: веб и мобайл разработка.
Инструменты у ребят те же, что у нас. Разница не в доступе к технологиям, а в том, умеешь ли ты сформулировать задачу и креативно подойти к вопросу. Это и есть то, чему учит хакатон, а не лекция.
Спасибо организаторам за приглашение. Такие форматы в городе нужны чаще.
| 2 | С ночи с 1 на 2 ноября не работает Beget, одна из крупных компаний, на чьих сервера лежат сайты. Если такая компания выключилась, сайт не открывается ни у кого и ни с какого устройства.
Случилось хуже, чем поломка. Злоумышленники добрались до "пульта", с которого управляют сразу всем их хозяйством, и дали команду стереть все данные.
Самое жесткое, что вместе с данными стёрлись и резервные копии, потому что лежали там же. Часть копий уцелела - но и то файловых (которые не часто делают), но отдать их пока не могут: им нужно вручную проверить больше тысячи серверов, чтобы не вернуть людям заражённые файлы.
Когда закончат, не ясно. Формулировка — «это займёт существенное время».
Часть наших клиентских проектов размещалось там же, и сейчас они не открываются. Сами сайты и приложения мы постараемся собрать заново, они хранятся у нас отдельно в репозитории и на локальных машинах.
Задайте себе один вопрос: где лежит копия проекта и когда из неё последний раз что-нибудь восстанавливали. Если ответ «у хостинга», то стоит задуматься. | 135 |
| 3 |  Текстовая версия интервью с Денисом Ломовым, CEO Red Collar.
Главные тезисы:
— Лидов минус 30% четвёртый год подряд;
— В компании было 250 человек, стало меньше 200;
— Почасовую оплату придумали агентства, чтобы страховаться от правок;
— Red Collar 2.0 строится как AI-native компания.
Всё самое сочное внутри: почему Денис не согласен с Максом Десятых про личные продажи фаундера, что он думает про прототипы на пресейле и кого первым вынесет с рынка в следующем году.
👨💻 Читать подробнее: ЧИТАТЬ | 1 787 |
| 4 |  Мы начинаем
Ссылка на онлайн-эфир в Zoom, готовьте свои вопросы
https://us06web.zoom.us/j/8275395746?pwd=YvFzb1IzFzNcRU6z53GaOceEPUGpxS.1 | 298 |
| 5 |  Интервью с Денисом Ломовым
🕙 Стартуем через 10 минуты
Ссылка на онлайн-эфир в Zoom, готовьте свои вопросы
https://us06web.zoom.us/j/8275395746?pwd=YvFzb1IzFzNcRU6z53GaOceEPUGpxS.1 | 353 |
| 6 |  Завтра, Завтра, Завтра - 8 октября!
В 16.00 по МСК онлайн-эфир с Денисом Ломовым:
«Часы больше не продаются»: за что клиент готов платить агентствам
Денис Ломов уже 15 лет CEO Red Collar (Воронеж), жюри Webby и Awwwards, первая статуэтка Webby в 2019 (NY), спикер «от Нью-Йорка до Воронежа»
В интервью разберём:
— Как у RedCollar устроены продажи: входящие, награды, нетворкинг, тендеры?
— Почему формула «больше клиентов → больше сотрудников → больше выручки» перестала работать
— Как в компании считают стоимость проекта и что выставляют клиенту?
Ссылка на онлайн-эфир, готовьте свои вопросы
https://us06web.zoom.us/j/8275395746?pwd=YvFzb1IzFzNcRU6z53GaOceEPUGpxS.1
👨💻 Подписаться, чтобы не пропустить | 818 |
| 7 |  Что я забрал себе по итогам 1 серии интервью
— Считаем не выручку, а то, что остаётся после проекта.
Код, который можно масштабировать. Продукт, который можно обернуть в SAAS. Новая экспертиза в доменной области. Отношения, которые приведут следующие сделки. Если после года работы не осталось ничего, кроме закрытых актов, — год прошёл вхолостую, каким бы ни был оборот.
— Не ждать ясности.
Её не будет ни в этом году, ни в следующем. Решения приходится принимать на неполных данных, и это теперь норма, а не аврал.
— То, что держится на конкретном человеке, держится ненадёжно - включая то, что держится на мне.
Пока человек на месте, всё выглядит устойчиво, а стоит ему уйти - выясняется, что компания умела работать только его руками.
Большое спасибо Никите, Олегу, Максиму и Владимиру за время и пользу.
С октября начинаем вторую серию с новыми героями. Если хотите предложить, с кем поговорить, или сами готовы пообщаться, пишите сюда.
Ссылки на полные интервью:
Максим Десятых — "Рынок больше не прощает слабость"
Олег Громов — "Если вас не приглашают в тендер — значит, вас нет на рынке"
Никита Михеенков — "Спасать вас никто не будет"
Владимир Завертайлов — "Конец иллюзий в IT"
👨💻 Подписаться, чтобы не пропустить | 230 |
| 8 |  #Кейс
Создаем SAAS решения для ФинТеха
Год назад разработали краудлендинговую платформу. Сейчас на ней работает уже второй бизнес.
Заказчик проекта работал в стройке и знает, как тяжело привлекать деньги без банков. По итогу мы сделали платформу: инвесторы вкладывают от 500 рублей, заёмщики получают финансирование, всё между ними — верификация, договоры, выплаты, отчётность по 259-ФЗ — автоматизировано.
Год работы, стек Django и React.
В итоге получили аккредитованную ЦБ инвест.платформу — panfilovinvest.ru.
А потом к нему пошли предприниматели из других регионов: «хотим такое же». И он начал продавать платформу как тиражное решение. Первый клиент — «Мецеярд», Екатеринбург, lk.mcd-invest.ru. Своё юрлицо, свой бренд, под капотом та же система.
Второй запуск — не второй год разработки. Ядро готово, настраиваем бренд, реквизиты и платёжный контур под нового оператора.
Так заказной проект превращается в актив, который можно приносить средства ещё не один раз.
👨💻 Читать подробнее кейс на сайте Else-digital | 288 |
| 9 |  Как ИИ повлияет на IT бизнес?
Никита: «ИИ даёт исторический шанс разорвать эту связь между количеством часов и заработком». Он не верит в агентства прежнего вида — большие команды, вручную делающие типовые задачи. Главной проблемой Nimax называет огромную зарплатную массу, и ИИ для него — способ из неё выбраться.
Максим: «Я думаю не нужно говорить, что всем надо срочно переводить работу на ИИ-рельсы — это база». Профессии перестают быть границами. И тут же честно про цену этой революции: «бизнес трясёт знатно, жёсткие эмоциональные качели от „ура, люди больше не нужны“ до „ужас, мы больше не нужны“».
Владимир: «Людей много, а мозгов мало. Мы кажды день привыкаем к костылям в виде AI, и это превращает нас в ленивых мыслителей».
Олег: «Внедряйте ИИ не точечно, а встраивайте в ключевые процессы, оставляя людей модераторами».
Качели «люди не нужны / мы не нужны» решаются одним: нужны те, кто отвечает за результат.
Ссылки на полные интервью:
Никита Михеенков — "Спасать вас никто не будет"
Олег Громов — "Если вас не приглашают в тендер — значит, вас нет на рынке"
Максим Десятых — "Рынок больше не прощает слабость"
Владимир Завертайлов — "Конец иллюзий в IT"
👨💻 Подписаться, чтобы не пропустить | 449 |
| 10 |  Самый ожидаемый вопрос, который я задавал: откуда генерятся лиды?
Олег Громов (Extyl): основной поток — сарафанное радио и нетворкинг, мероприятия и партнёрства. Классические каналы дают меньше. Про тендеры отдельно: «Приглашение в тендер чаще всего происходит потому, что компанию уже знают, с ней работали или могут порекомендовать». То есть тендер — не канал привлечения, а следствие узнаваемости.
Никита Михеенков (Nimax): системный маркетинг, который мы строили пятнадцать лет — контент, SEO, SMM. Про платные, скажу так: «При высоком среднем чеке и работе с крупными корпоративными клиентами эффективность контекста для нас низкая». Все смещается в событийный маркетинг, потому что клиенты хотят работать с теми, кого знают лично.
Макс Десятых (ex.red_mad_robot): переставайте рассчитывать только на входящий поток, нужно идти к клиентам самому. «В сложные времена клиент покупает не просто услугу — он покупает уверенность. И чаще всего эту уверенность транслирует первое лицо».
Владимир Завертайлов (Singularity) про источники лидов не сказал ничего — и это тоже ответ. «Студия — это Кубик. Чтобы он двигался, ты должен постоянно прикладывать усилия к каждой грани. Новый клиент — новый переворот». Поток клиентов в студии не бывает пассивным по устройству бизнеса: перестал толкать — остановился, всегда ищи новые каналы и возможности.
"Классические каналы приносят трафик. Люди приносят сделки"
Ссылки на полные интервью:
Максим Десятых — "Рынок больше не прощает слабость"
Олег Громов — "Если вас не приглашают в тендер — значит, вас нет на рынке"
Никита Михеенков — "Спасать вас никто не будет"
Владимир Завертайлов — "Конец иллюзий в IT"
👨💻 Подписаться, чтобы не пропустить | 286 |
| 11 |  Пауза и бездействие теперь стоит дороже ошибки.
Задавал вопрос, что убьёт ИТ компанию в 2026 году. Ответы разошлись в деталях и сошлись в главном.
Никита управляет Nimax 25 лет. На вопрос о самой дорогой ошибке за всё это время он ответил одной фразой: «Ждать, что ситуация сама улучшится».
И отдельно предупредил — не проедать финансовую подушку в надежде, что завтра всё наладится.
Максим Десятых говорит жёстче: входящих заявок стало примерно вдвое меньше, чем годом раньше, и вопрос не в том, плохой рынок или хороший. «Вопрос в другом: готов ли ты бороться и выгрызать свой кусок рынка или нет». Если сейчас не усиливаешься — через год окажешься в позиции слабее нынешней.
Владимир Завертайлов про тех, кто управляет интуитивно, без системы, сказал коротко: «Такие не выживут. Это могло прокатить в другие времена».
Олег Громов говорит, что у него тот же слабый спрос на аутсорс — но год закрыт нормально, потому что просадку заранее подстраховали аутстаффингом и своими продуктами.
Ожидание — это не решение. Кажется, что ты просто осторожен: не тратишь лишнего, не делаешь резких движений, ждёшь ясности. Но поплатиться за это придется чуть позже.
Ссылки на полные интервью:
Никита Михеенков — "Спасать вас никто не будет"
Олег Громов — "Если вас не приглашают в тендер — значит, вас нет на рынке"
Максим Десятых — "Рынок больше не прощает слабость"
Владимир Завертайлов — "Конец иллюзий в IT"
👨💻 Подписаться, чтобы не пропустить | 357 |
| 12 |  Мы записали четыре больших интервью с основателями агентств
— Никита Михеенков (Nimax),
— Олег Громов (Extyl),
— Максим Десятых (ex.red_mad_robot),
— Владимир Завертайлов (Сибирикс).
Разговаривали по отдельности, но часть вопросов были идентичные. И когда я свёл ответы в одну таблицу, стало интересно: по сути они говорят одно и то же, но разными словами.
Все считают,
— что стратегия «переждать» больше не работает.
— что в продажи должен включаться руководитель.
— что реклама перестала приводить крупные чеки.
И только по одному вопросу они спорят — что делает с нами ИИ.
Ближайшие дни буду выкладывать по одной мысли. Не пересказ интервью, а то, что совпало у людей, которые друг с другом не сговаривались.
Начнём с самого неприятного — с того, почему ожидание стало самой дорогой стратегией на рынке.
Ссылки на полные интервью:
Никита Михеенков — "Спасать вас никто не будет"
Олег Громов — "Если вас не приглашают в тендер — значит, вас нет на рынке"
Максим Десятых — "Рынок больше не прощает слабость"
Владимир Завертайлов — "Конец иллюзий в IT"
Короткие ответы на вопросы:
1. Что может убить компанию в 2026 году?
2. Откуда берете лидов?
3. Как ИИ повлияет на ИТ бизнес?
4. Что я забрал себе по итогам 1 серии интервью
👨💻 Подписаться, чтобы не пропустить | 2 241 |
| 13 |  Рейтинг Рунета обновил рейтинги — и мы снова в них, снова в топе.
Наши места в Рейтинге Рунета 2026:
🥇 1 место Разработчики мобильных приложений, Ростов
🥇 1 место Разработчики интернет-магазинов, Ростов
🥇 1 место Разработка веб-сервисов в сфере «Финансы, инвестиции: банки и МФО», Россия
Два первых места по городу — это приятно вдвойне: значит, в Ростове мы объективно делаем сильнее всех и в мобилке, и в екоме.
А место в финтех-рейтинге — уже история про федеральный уровень и про то, что банки и МФО нам доверяют.
Мы участвуем во всех основных рейтингах диджитала — Тэглайн, Ruward, теперь Рейтинг Рунета.
👨💻 И хотя для нас важнее не строчки в таблицах, а реальные проекты и довольные клиенты, такие итоги бодрят и мотивируют. | 296 |
| 14 |  Интервью с Никитой из Nimax выходит на нашем сайте
Рынок переживает период постоянной турбулентности: крупные клиенты осторожнее принимают инвестиционные решения, а ИИ меняет экономику агентского бизнеса.
Как в этих условиях перестраивать продажи, удерживать клиентов и готовить компанию к новой модели — в интервью с Никитой Михеенковым.
👨💻 Читать подробнее на сайте Else-digital | 383 |
| 15 |  👍Самое дорогое в разработке — совсем не код
Написал для РБК: сколько на самом деле стоит сайт или приложение. И почему один стоит 500 тысяч, а другой — 5 миллионов, хотя формально это «одно и то же».
Один подрядчик считает разработку как набор задач — нарисуем, сверстаем, интегрируем. Другой строит бизнес-инструмент, который должен приносить деньги и не рассыпаться при первом обновлении. Когда бизнес сравнивает цифры в двух КП, он сравнивает несравнимое.
Самое дорогое — не код и не часы разработчиков. Самое дорогое — перевести размытые ожидания бизнеса в чёткую рабочую модель. И самая обидная экономия — на аналитике. Когда мы начинаем проект, мы почти не говорим про дизайн. Мы спрашиваем: чем вы будете отличаться, что можно упростить на MVP, что реально нужно в первой итерации, а что подождёт.
Подробнее тут: https://companies.rbc.ru/news/2WteUbHFKA/skolko-na-samom-dele-stoit-tsifrovoj-produkt-v-2026-godu-bez-syurprizov/ 👈 | 395 |
| 16 |  Мы начинаем, подключайтесь:
https://my.mts-link.ru/j/60224083/22060667500 | 490 |
| 17 | Сегодня в 14:00 — эфир с Никитой из Nimax
«Спасать вас никто не будет»
Можно вживую спросить владельца агентства на 250 млн что угодно: про AI, деньги, кризис и то, кто первым вылетит с рынка.
👨💻 Подключайтесь:
https://my.mts-link.ru/j/60224083/22060667500 | 465 |
| 18 |  Сегодня в 14.00!
Онлайн-эфир: «Спасать вас никто не будет»
Основатель Nimax Никита Михеенков — о том, кто первым вылетит с рынка в 2026.
25 лет в digital, 70+ человек, 250+ млн оборота, выход из операционки. Человек, который вслух говорит то, о чём молчат другие владельцы агентств.
📅 7 июля в 14:00 МСК
Разберём по-честному:
— Итоги первого полугодия 2026 — рост, выживание или перестройка? И что Никита чинит до конца года
— Куда утекает прибыль, пока обороты держатся
— Что делать фаундеру уже сейчас, чтобы остаться в игре
— Как заработать большие деньги в digital в 2026 — и почему старые схемы стали ловушкой
👨💻 Подключаться тут:
https://my.mts-link.ru/j/60224083/22060667500 | 1 116 |
| 19 |  Как заказчики сами убивают свои IT проекты
Написал об этом статью для Т-Банка. Без теории — только то, что вижу у нас каждый месяц: ТЗ, которое живёт в переписке, проект «между делом» без ответственного, и пятеро со стороны клиента вместо одного.
Главное: эти ошибки стоят и денег и времени. Но время вернуть нельзя.
Ссылка тут https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/oshibki-zakazchikov-cifrovyh-proektov/ 👈 | 439 |
| 20 |  🏦 Наш кейс «Меридиан» вышел в Тинькофф журнал
Рассказал, как сделали мобильное приложение для HoReCa: нативный инструмент для шеф-поваров с офлайн-режимом, персональными ценами и двусторонней интеграцией с 1С (цены, остатки, бонусы).
И отдельно — историю с публикацией в App Store, где Apple завернул приложение из-за ИНН, а мы вышли на их поддержку и опубликовались на следующий день.
Залетайте читать — ТЫК.
Читать кейс на сайте | 428 |
