Дима Мухин из Else
الذهاب إلى القناة على Telegram
— веб-порталы и мобильные приложений для опытных предпринимателей и корпораций. — Python - Bitrix - React - Swift - Kotlin — Заказать разработку: https://else-digital.ru/ — Задать вопрос: @DmitryMukhin
إظهار المزيد896
المشتركون
-224 ساعات
-47 أيام
-430 أيام
جارٍ تحميل البيانات
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
نوفمبر '26نوفمبر '26
نوفمبر '26
+4
في 0 قنوات
أكتوبر '26
+9
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '260
في 4 قنوات
Get PRO
أغسطس '260
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '260
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '260
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '260
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '260
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '260
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '260
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '260
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '250
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '250
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '250
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '250
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+4
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+19
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+22
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+28
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+29
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '25
+1 020
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+337
في 5 قنوات
Get PRO
يناير '25
+28
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+63
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+352
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+356
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+16
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+45
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+99
في 3 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+60
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '24
+14
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+24
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '24
+48
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+33
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '240
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '230
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+2
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+347
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 06 نوفمبر | 0 | |||
| 05 نوفمبر | 0 | |||
| 04 نوفمبر | +1 | |||
| 03 نوفمبر | 0 | |||
| 02 نوفمبر | +3 | |||
| 01 نوفمبر | 0 |
منشورات القناة
Были партнёрами городской медиашколы «Молодёжь Ростова» — два дня хакатона на площадке Сбера.
Партнеры дают командам реальную задачу, двое суток и экспертов рядом.
Мы пришли с запросом: продумать медиа повестку для нашей компании и специфики: веб и мобайл разработка.
Инструменты у ребят те же, что у нас. Разница не в доступе к технологиям, а в том, умеешь ли ты сформулировать задачу и креативно подойти к вопросу. Это и есть то, чему учит хакатон, а не лекция.
Спасибо организаторам за приглашение. Такие форматы в городе нужны чаще.
| 2 | С ночи с 1 на 2 ноября не работает Beget, одна из крупных компаний, на чьих сервера лежат сайты. Если такая компания выключилась, сайт не открывается ни у кого и ни с какого устройства.
Случилось хуже, чем поломка. Злоумышленники добрались до "пульта", с которого управляют сразу всем их хозяйством, и дали команду стереть все данные.
Самое жесткое, что вместе с данными стёрлись и резервные копии, потому что лежали там же. Часть копий уцелела - но и то файловых (которые не часто делают), но отдать их пока не могут: им нужно вручную проверить больше тысячи серверов, чтобы не вернуть людям заражённые файлы.
Когда закончат, не ясно. Формулировка — «это займёт существенное время».
Часть наших клиентских проектов размещалось там же, и сейчас они не открываются. Сами сайты и приложения мы постараемся собрать заново, они хранятся у нас отдельно в репозитории и на локальных машинах.
Задайте себе один вопрос: где лежит копия проекта и когда из неё последний раз что-нибудь восстанавливали. Если ответ «у хостинга», то стоит задуматься. | 135 |
| 3 |  Текстовая версия интервью с Денисом Ломовым, CEO Red Collar.
Главные тезисы:
— Лидов минус 30% четвёртый год подряд;
— В компании было 250 человек, стало меньше 200;
— Почасовую оплату придумали агентства, чтобы страховаться от правок;
— Red Collar 2.0 строится как AI-native компания.
Всё самое сочное внутри: почему Денис не согласен с Максом Десятых про личные продажи фаундера, что он думает про прототипы на пресейле и кого первым вынесет с рынка в следующем году.
👨💻 Читать подробнее: ЧИТАТЬ | 1 787 |
| 4 |  Мы начинаем
Ссылка на онлайн-эфир в Zoom, готовьте свои вопросы
https://us06web.zoom.us/j/8275395746?pwd=YvFzb1IzFzNcRU6z53GaOceEPUGpxS.1 | 298 |
| 5 |  Интервью с Денисом Ломовым
🕙 Стартуем через 10 минуты
Ссылка на онлайн-эфир в Zoom, готовьте свои вопросы
https://us06web.zoom.us/j/8275395746?pwd=YvFzb1IzFzNcRU6z53GaOceEPUGpxS.1 | 353 |
| 6 |  Завтра, Завтра, Завтра - 8 октября!
В 16.00 по МСК онлайн-эфир с Денисом Ломовым:
«Часы больше не продаются»: за что клиент готов платить агентствам
Денис Ломов уже 15 лет CEO Red Collar (Воронеж), жюри Webby и Awwwards, первая статуэтка Webby в 2019 (NY), спикер «от Нью-Йорка до Воронежа»
В интервью разберём:
— Как у RedCollar устроены продажи: входящие, награды, нетворкинг, тендеры?
— Почему формула «больше клиентов → больше сотрудников → больше выручки» перестала работать
— Как в компании считают стоимость проекта и что выставляют клиенту?
Ссылка на онлайн-эфир, готовьте свои вопросы
https://us06web.zoom.us/j/8275395746?pwd=YvFzb1IzFzNcRU6z53GaOceEPUGpxS.1
👨💻 Подписаться, чтобы не пропустить | 818 |
| 7 |  Что я забрал себе по итогам 1 серии интервью
— Считаем не выручку, а то, что остаётся после проекта.
Код, который можно масштабировать. Продукт, который можно обернуть в SAAS. Новая экспертиза в доменной области. Отношения, которые приведут следующие сделки. Если после года работы не осталось ничего, кроме закрытых актов, — год прошёл вхолостую, каким бы ни был оборот.
— Не ждать ясности.
Её не будет ни в этом году, ни в следующем. Решения приходится принимать на неполных данных, и это теперь норма, а не аврал.
— То, что держится на конкретном человеке, держится ненадёжно - включая то, что держится на мне.
Пока человек на месте, всё выглядит устойчиво, а стоит ему уйти - выясняется, что компания умела работать только его руками.
Большое спасибо Никите, Олегу, Максиму и Владимиру за время и пользу.
С октября начинаем вторую серию с новыми героями. Если хотите предложить, с кем поговорить, или сами готовы пообщаться, пишите сюда.
Ссылки на полные интервью:
Максим Десятых — "Рынок больше не прощает слабость"
Олег Громов — "Если вас не приглашают в тендер — значит, вас нет на рынке"
Никита Михеенков — "Спасать вас никто не будет"
Владимир Завертайлов — "Конец иллюзий в IT"
👨💻 Подписаться, чтобы не пропустить | 230 |
| 8 |  #Кейс
Создаем SAAS решения для ФинТеха
Год назад разработали краудлендинговую платформу. Сейчас на ней работает уже второй бизнес.
Заказчик проекта работал в стройке и знает, как тяжело привлекать деньги без банков. По итогу мы сделали платформу: инвесторы вкладывают от 500 рублей, заёмщики получают финансирование, всё между ними — верификация, договоры, выплаты, отчётность по 259-ФЗ — автоматизировано.
Год работы, стек Django и React.
В итоге получили аккредитованную ЦБ инвест.платформу — panfilovinvest.ru.
А потом к нему пошли предприниматели из других регионов: «хотим такое же». И он начал продавать платформу как тиражное решение. Первый клиент — «Мецеярд», Екатеринбург, lk.mcd-invest.ru. Своё юрлицо, свой бренд, под капотом та же система.
Второй запуск — не второй год разработки. Ядро готово, настраиваем бренд, реквизиты и платёжный контур под нового оператора.
Так заказной проект превращается в актив, который можно приносить средства ещё не один раз.
👨💻 Читать подробнее кейс на сайте Else-digital | 288 |
| 9 |  Как ИИ повлияет на IT бизнес?
Никита: «ИИ даёт исторический шанс разорвать эту связь между количеством часов и заработком». Он не верит в агентства прежнего вида — большие команды, вручную делающие типовые задачи. Главной проблемой Nimax называет огромную зарплатную массу, и ИИ для него — способ из неё выбраться.
Максим: «Я думаю не нужно говорить, что всем надо срочно переводить работу на ИИ-рельсы — это база». Профессии перестают быть границами. И тут же честно про цену этой революции: «бизнес трясёт знатно, жёсткие эмоциональные качели от „ура, люди больше не нужны“ до „ужас, мы больше не нужны“».
Владимир: «Людей много, а мозгов мало. Мы кажды день привыкаем к костылям в виде AI, и это превращает нас в ленивых мыслителей».
Олег: «Внедряйте ИИ не точечно, а встраивайте в ключевые процессы, оставляя людей модераторами».
Качели «люди не нужны / мы не нужны» решаются одним: нужны те, кто отвечает за результат.
Ссылки на полные интервью:
Никита Михеенков — "Спасать вас никто не будет"
Олег Громов — "Если вас не приглашают в тендер — значит, вас нет на рынке"
Максим Десятых — "Рынок больше не прощает слабость"
Владимир Завертайлов — "Конец иллюзий в IT"
👨💻 Подписаться, чтобы не пропустить | 449 |
| 10 |  Самый ожидаемый вопрос, который я задавал: откуда генерятся лиды?
Олег Громов (Extyl): основной поток — сарафанное радио и нетворкинг, мероприятия и партнёрства. Классические каналы дают меньше. Про тендеры отдельно: «Приглашение в тендер чаще всего происходит потому, что компанию уже знают, с ней работали или могут порекомендовать». То есть тендер — не канал привлечения, а следствие узнаваемости.
Никита Михеенков (Nimax): системный маркетинг, который мы строили пятнадцать лет — контент, SEO, SMM. Про платные, скажу так: «При высоком среднем чеке и работе с крупными корпоративными клиентами эффективность контекста для нас низкая». Все смещается в событийный маркетинг, потому что клиенты хотят работать с теми, кого знают лично.
Макс Десятых (ex.red_mad_robot): переставайте рассчитывать только на входящий поток, нужно идти к клиентам самому. «В сложные времена клиент покупает не просто услугу — он покупает уверенность. И чаще всего эту уверенность транслирует первое лицо».
Владимир Завертайлов (Singularity) про источники лидов не сказал ничего — и это тоже ответ. «Студия — это Кубик. Чтобы он двигался, ты должен постоянно прикладывать усилия к каждой грани. Новый клиент — новый переворот». Поток клиентов в студии не бывает пассивным по устройству бизнеса: перестал толкать — остановился, всегда ищи новые каналы и возможности.
"Классические каналы приносят трафик. Люди приносят сделки"
Ссылки на полные интервью:
Максим Десятых — "Рынок больше не прощает слабость"
Олег Громов — "Если вас не приглашают в тендер — значит, вас нет на рынке"
Никита Михеенков — "Спасать вас никто не будет"
Владимир Завертайлов — "Конец иллюзий в IT"
👨💻 Подписаться, чтобы не пропустить | 286 |
| 11 |  Пауза и бездействие теперь стоит дороже ошибки.
Задавал вопрос, что убьёт ИТ компанию в 2026 году. Ответы разошлись в деталях и сошлись в главном.
Никита управляет Nimax 25 лет. На вопрос о самой дорогой ошибке за всё это время он ответил одной фразой: «Ждать, что ситуация сама улучшится».
И отдельно предупредил — не проедать финансовую подушку в надежде, что завтра всё наладится.
Максим Десятых говорит жёстче: входящих заявок стало примерно вдвое меньше, чем годом раньше, и вопрос не в том, плохой рынок или хороший. «Вопрос в другом: готов ли ты бороться и выгрызать свой кусок рынка или нет». Если сейчас не усиливаешься — через год окажешься в позиции слабее нынешней.
Владимир Завертайлов про тех, кто управляет интуитивно, без системы, сказал коротко: «Такие не выживут. Это могло прокатить в другие времена».
Олег Громов говорит, что у него тот же слабый спрос на аутсорс — но год закрыт нормально, потому что просадку заранее подстраховали аутстаффингом и своими продуктами.
Ожидание — это не решение. Кажется, что ты просто осторожен: не тратишь лишнего, не делаешь резких движений, ждёшь ясности. Но поплатиться за это придется чуть позже.
Ссылки на полные интервью:
Никита Михеенков — "Спасать вас никто не будет"
Олег Громов — "Если вас не приглашают в тендер — значит, вас нет на рынке"
Максим Десятых — "Рынок больше не прощает слабость"
Владимир Завертайлов — "Конец иллюзий в IT"
👨💻 Подписаться, чтобы не пропустить | 357 |
| 12 |  Мы записали четыре больших интервью с основателями агентств
— Никита Михеенков (Nimax),
— Олег Громов (Extyl),
— Максим Десятых (ex.red_mad_robot),
— Владимир Завертайлов (Сибирикс).
Разговаривали по отдельности, но часть вопросов были идентичные. И когда я свёл ответы в одну таблицу, стало интересно: по сути они говорят одно и то же, но разными словами.
Все считают,
— что стратегия «переждать» больше не работает.
— что в продажи должен включаться руководитель.
— что реклама перестала приводить крупные чеки.
И только по одному вопросу они спорят — что делает с нами ИИ.
Ближайшие дни буду выкладывать по одной мысли. Не пересказ интервью, а то, что совпало у людей, которые друг с другом не сговаривались.
Начнём с самого неприятного — с того, почему ожидание стало самой дорогой стратегией на рынке.
Ссылки на полные интервью:
Никита Михеенков — "Спасать вас никто не будет"
Олег Громов — "Если вас не приглашают в тендер — значит, вас нет на рынке"
Максим Десятых — "Рынок больше не прощает слабость"
Владимир Завертайлов — "Конец иллюзий в IT"
Короткие ответы на вопросы:
1. Что может убить компанию в 2026 году?
2. Откуда берете лидов?
3. Как ИИ повлияет на ИТ бизнес?
4. Что я забрал себе по итогам 1 серии интервью
👨💻 Подписаться, чтобы не пропустить | 2 241 |
| 13 |  Рейтинг Рунета обновил рейтинги — и мы снова в них, снова в топе.
Наши места в Рейтинге Рунета 2026:
🥇 1 место Разработчики мобильных приложений, Ростов
🥇 1 место Разработчики интернет-магазинов, Ростов
🥇 1 место Разработка веб-сервисов в сфере «Финансы, инвестиции: банки и МФО», Россия
Два первых места по городу — это приятно вдвойне: значит, в Ростове мы объективно делаем сильнее всех и в мобилке, и в екоме.
А место в финтех-рейтинге — уже история про федеральный уровень и про то, что банки и МФО нам доверяют.
Мы участвуем во всех основных рейтингах диджитала — Тэглайн, Ruward, теперь Рейтинг Рунета.
👨💻 И хотя для нас важнее не строчки в таблицах, а реальные проекты и довольные клиенты, такие итоги бодрят и мотивируют. | 296 |
| 14 |  Интервью с Никитой из Nimax выходит на нашем сайте
Рынок переживает период постоянной турбулентности: крупные клиенты осторожнее принимают инвестиционные решения, а ИИ меняет экономику агентского бизнеса.
Как в этих условиях перестраивать продажи, удерживать клиентов и готовить компанию к новой модели — в интервью с Никитой Михеенковым.
👨💻 Читать подробнее на сайте Else-digital | 383 |
| 15 |  👍Самое дорогое в разработке — совсем не код
Написал для РБК: сколько на самом деле стоит сайт или приложение. И почему один стоит 500 тысяч, а другой — 5 миллионов, хотя формально это «одно и то же».
Один подрядчик считает разработку как набор задач — нарисуем, сверстаем, интегрируем. Другой строит бизнес-инструмент, который должен приносить деньги и не рассыпаться при первом обновлении. Когда бизнес сравнивает цифры в двух КП, он сравнивает несравнимое.
Самое дорогое — не код и не часы разработчиков. Самое дорогое — перевести размытые ожидания бизнеса в чёткую рабочую модель. И самая обидная экономия — на аналитике. Когда мы начинаем проект, мы почти не говорим про дизайн. Мы спрашиваем: чем вы будете отличаться, что можно упростить на MVP, что реально нужно в первой итерации, а что подождёт.
Подробнее тут: https://companies.rbc.ru/news/2WteUbHFKA/skolko-na-samom-dele-stoit-tsifrovoj-produkt-v-2026-godu-bez-syurprizov/ 👈 | 395 |
| 16 |  Мы начинаем, подключайтесь:
https://my.mts-link.ru/j/60224083/22060667500 | 490 |
| 17 | Сегодня в 14:00 — эфир с Никитой из Nimax
«Спасать вас никто не будет»
Можно вживую спросить владельца агентства на 250 млн что угодно: про AI, деньги, кризис и то, кто первым вылетит с рынка.
👨💻 Подключайтесь:
https://my.mts-link.ru/j/60224083/22060667500 | 465 |
| 18 |  Сегодня в 14.00!
Онлайн-эфир: «Спасать вас никто не будет»
Основатель Nimax Никита Михеенков — о том, кто первым вылетит с рынка в 2026.
25 лет в digital, 70+ человек, 250+ млн оборота, выход из операционки. Человек, который вслух говорит то, о чём молчат другие владельцы агентств.
📅 7 июля в 14:00 МСК
Разберём по-честному:
— Итоги первого полугодия 2026 — рост, выживание или перестройка? И что Никита чинит до конца года
— Куда утекает прибыль, пока обороты держатся
— Что делать фаундеру уже сейчас, чтобы остаться в игре
— Как заработать большие деньги в digital в 2026 — и почему старые схемы стали ловушкой
👨💻 Подключаться тут:
https://my.mts-link.ru/j/60224083/22060667500 | 1 116 |
| 19 |  Как заказчики сами убивают свои IT проекты
Написал об этом статью для Т-Банка. Без теории — только то, что вижу у нас каждый месяц: ТЗ, которое живёт в переписке, проект «между делом» без ответственного, и пятеро со стороны клиента вместо одного.
Главное: эти ошибки стоят и денег и времени. Но время вернуть нельзя.
Ссылка тут https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/oshibki-zakazchikov-cifrovyh-proektov/ 👈 | 439 |
| 20 |  🏦 Наш кейс «Меридиан» вышел в Тинькофф журнал
Рассказал, как сделали мобильное приложение для HoReCa: нативный инструмент для шеф-поваров с офлайн-режимом, персональными ценами и двусторонней интеграцией с 1С (цены, остатки, бонусы).
И отдельно — историю с публикацией в App Store, где Apple завернул приложение из-за ИНН, а мы вышли на их поддержку и опубликовались на следующий день.
Залетайте читать — ТЫК.
Читать кейс на сайте | 428 |
