МашТех
Цифровые индустриальные технологии: IT-решения, AI, цифровые экосистемы для промышленности и машиностроения, САПР, ПО, электроника и инновации ИД НОМ idnom.ru Реклама @id_nom Редакция @tech_nom MAX https://max.ru/mash_tech РКН https://clck.ru/3FASpf
显示更多📈 Telegram 频道 МашТех 的分析概览
频道 МашТех (@mash_tech) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 44 439 名订阅者,在 技术与应用 类别中位列第 3 025,并在 俄罗斯 地区排名第 14 257 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 44 439 名订阅者。
根据 09 七月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 214,过去 24 小时变化为 -2,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 22.18%。内容发布后 24 小时内通常能获得 17.44% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 9 855 次浏览,首日通常累积 7 751 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 0。
- 主题关注点: 内容集中在 маштех, промышленность, цод, выручка, сегмент 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“Цифровые индустриальные технологии: IT-решения, AI, цифровые экосистемы для промышленности и машиностроения, САПР, ПО, электроника и инновации
ИД НОМ idnom.ru
Реклама @id_nom
Редакция @tech_nom
MAX https://max.ru/mash_tech
РКН https://clck.ru/3FASpf”
凭借高频更新(最新数据采集于 10 七月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 技术与应用 类别中的关键影响点。
Рынок совершенно точно идет к консолидации, так как свободных бюджетов становится меньше. На рынке не могут существовать пять тяжелых ERP-систем или 50 версий СУБД. Рано или поздно в каждом сегменте останется по 2-3 ключевых игрока. Еще два рыночных тренда - кооперация (не только между участниками рынка, но и с ИИ) и конкуренция. Если пять лет назад, кроме западных вендоров, на российском ERP-рынке был один доминирующий игрок, то по итогам консолидации появятся два сильных вендора, что наконец-то создаст реальную конкурентную среду.Уход SAP открыл окно возможностей для российских разработчиков. Что касается самой Галактики, то она догоняет 1С и претендует на 50% рынка тяжелого ERP. Как рассказал Телков, сейчас компания движется с хорошими финансовыми показателями.
Российский ERP-рынок фактически поделен на двух игроков: есть лидер рынка (де-факто - устоявшаяся монополия), а "Галактика" теперь - лидер роста. И если мы в течение нескольких лет останемся лидерами роста, то в своем сегменте - крупных внедрений - подберемся к 50% рынка.«Галактика» агрессивно собирает под себя крупнейших заказчиков страны, фактически став главным бенефициаром исхода западных вендоров. Среди новых клиентов СИБУР, «Ростелеком», «Почта России» и Роскосмос. На столе у компании - проекты более чем на 50 млрд рублей - и это только по текущим договоренностям.
Смотрите, у нас на столе сегодня лежит пул задач по текущему портфелю суммарно под 50 млрд рублей. Проще говоря, если сложить потенциальные объемы нашего бизнеса только с теми заказчиками, которые уже сейчас заключили с нами соглашения, получится не менее 50 млрд. Без учета текущей воронки новых продаж, расширения партнерской сети, инициатив Минцифры по переводу бизнеса на отечественный софт итп. В этой связи нам выгоднее сфокусироваться на развитии понятных и качественных продуктов, чем пытаться заниматься всем одновременно.Технологическим локомотивом экспансии для компании стала новая платформа «Сверхновая» со встроенным ИИ. Для корпораций это не просто вынужденная замена старого софта, а способ до 75% ускорить принятие управленческих решений и верификацию бюджетов, что прямо конвертируется в операционную эффективность бизнеса.
Наша позиция проста: если у заказчика есть сильная внутренняя ИТ-экспертиза и готовность глубоко вовлекаться в процесс совместной разработки - мы предлагаем "Сверхновую". Если планируется классическое регламентированное внедрение на отдельном предприятии - мы идем проверенным классическим путем.В том числе благодаря тому, что «Галактика» уже создает платформы с поддержкой ИИ и масштабирует решения для крупных корпоративных клиентов, компания превратилась из классического разработчика в агрессивного консолидированного тяжеловеса. Остальной рынок только адаптируется к новым условиям. 🔼 Всего за полтора года под руководством обновленной команды «Галактика» утроила совокупную выручку группы до 2 млрд рублей и в разы увеличила штат и экспертизу. И теперь может диктовать новые правила игры в отечественном ERP-сегменте. ™️ МашТех в Telegram | в MAX
Если ты строишь завод и инвестируешь в него сотни миллиардов рублей, то затраты на АСУ ТП и ERP — на уровне сотен миллионов. С макроэкономической точки зрения инвестиции считаются разово: эффект получен, зафиксирован, и дальше система просто работает и постепенно улучшается. Поэтому в экономическом сознании клиентов эти эффекты уже “закрыты” — система работает, и трогать её нет смыслаА еще обсудили, почему искусственный интеллект в промышленности — это не столько про нейросети, сколько про глубокое понимание технологических процессов. ⭐️ Полную версию "Промкаста" опубликуем на канале в субботу, 13 июня. ™️ МашТех в Telegram | в MAX
Мы были изначально первыми, которые вообще говорили, что ИИ в промышленности — это наше будущее. И было это в шестнадцатом году. И с тех пор мы много раз поняли, что заработать на этом очень сложно. И более того, мы даже несколько продуктов закрыли в свое время, потому что всегда были два мира, два детства. Одно дело технологи, которые там в своей, в своей терминологии, в своем котле варятся. Другое дело люди там со смузи, которые вот рассказывают про будущее.А еще обсудили, почему возврат к прежней модели работы с западными вендорами становится всё менее вероятным. Как меняется рынок промышленного ПО после ухода SAP, Siemens и Honeywell. Нужны ли России собственные ERP-системы мирового уровня и способен ли внутренний рынок обеспечить их развитие. ⭐️ Полную версию "Промкаста" опубликуем на канале в субботу, 13 июня. ™️ МашТех в Telegram | в MAX
